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第一篇：新员工培训总结
20xx年国务院发布《电力体制改革方案》，我国电力工业开始了一轮迅猛发展，新建电厂日益增多，但合格人才的短缺直接影响到了企业的安全生产和经济运行。如何在短期内把毕业生培训成为合格的电厂职工就成了火电厂一项重要的任务。发电公司20xx年在新员工培训中敢创新、重方法，进行了非常有益的实践，取得了良好的效果。
一、高度重视，做实配置
公司20xx年新人厂大学毕业生46名，占原有职工总数的13%，他们承载了公司新的希望。但如何让他们快速成长为合格的电力工人却是一道不小的难题，公司领导给出了明确的答案：强化培训。重视培训是每个电力企业都知道的事情，然而“重视”和“重视”之间也有区别。为做实新员工培训，吕四港发电公司从人、财、物三个方面提高标准，加强配置。人力资源方面，由总工程师挂帅，成立了由人资部、发电部、设备部相关人员组建而成的培训机构，并克服人员紧缺的困难，从生产部门抽调了一名既懂机组运行、又懂培训管理的经验丰富的复合型人才做培训专责人，具体负责新员工的培训，从事计划的制订、方案的实施、过程的跟踪、结果的奖惩。财务预算方面，该公司细化教育培训经费管理办法，设立专项培训基金。为了确保培训的成效，公司编制和精选了多种内部培训教材，包括热机、电气、辅控教材，集控值班员事故处理预案、异常及事故汇编、调试问题汇编以及各类规程、系统图等，教材内容丰富，密切联系公司生产实际，可读性强，为新员工人职搭建了便捷通道。
二、制度到位，保驾护航
没有规矩，不成方圆。好的制度能够起到好的激励作用，也是员工成长成才的根本保证。在总结以往培训得失的基础上，我们编制了《20xx年新员工培训计划》和《20xx年新员工培训管理规定》，明确班级管理架构，指定专责人为班主任，公开投票产生由班长、副班长、学习委员、宣传委员、组织委员、生活委员、安全委员为核心的班委会;要求每周二召开一次班会，传达文件精神、企业最新动态、法律法规常识、座谈讨论心得等，实现学用并举。为了提高授课质量和听课质量，公司引入奖惩制度，一方面加强对内训师的考评。在内训师每次授课后由不少于 20名的学员对授课情况打分，根据得分情况进行课酬奖励，同时授课情况载人人资部培训档案，作为公司评选“112”人才、首席员工、年度先进等的重要量化考核依据;另一方面，对新员工采取周考、月奖惩机制，利用创办的《新员工》简刊向领导汇报学习成绩，极大地激发新员工学习热情。
三、控制过程，确保成效
有了配置、有了制度，执行成了最重要的一环。为了保障学习的成效，公司重点落实了过程管理和控制，在实践中摸索出“日答疑、周实操、月盘点”的过程管理模式。日答疑，就是每天借助自习时间，新员工提问，由辅导员和内训师开展一对一、一对多的问题解答，让员工学会、真懂。周实操，就是每周开设两次现场基本操作技能的培训，师傅带徒弟，现场进行培训，实现理论与实践对接。月盘点，就是每月由班长将新员工在日常工作中积累的个性和共性问题归类汇总后，整理到问题库，方便员工查阅。经过两个月的集中授课后，理论知识基本丰富，为了更好掌握实操技能转入跟班实习阶段。为了达到培训效果，我们签订了一对一的师徒合同，师徒奖励全部与成绩挂钩。另外，为了增加班组的培训热情，对各班组的成绩进行排名，作为班组的工作业绩之一，这一措施大大激励了班组的培训热情。
四、勇于创新，丰富手段
一流的企业，源于一流的员工，一流的员工，来自一流的精神状态。为了让新员工能够快速地融人公司的大家庭，找到事业的归宿、情感的寄托，公司先后组织了丰富多彩的文体娱乐活动，青年员工联谊交友活动、新老员工座谈会、迎新联欢晚会等，激发员工活力，丰富员工精神家园;集中学员集体智慧，创办了《新员工》简报，设计了学习要点、成绩汇报、吕电视听、生活动态、学习感悟、每周一题、学员风采七个栏目，及时记录新员工工作、生活的每一个精彩瞬间。面对80后甚至是90后，培训手段上我们也与时俱进，创建了班级qq群，通过深厚的人文关怀、科学的培训机制凝聚了班级力量，激发了大家的学习热情。
经过近6个月的人职培训，新员工已完成了学生到员工的转变过程，基本掌握了超临界机组运行所需要的安全、锅炉、汽机、电气等方面的知识，得到了在职员工的一致认可，很好地融人了企业文化当中。在此次培训实践中思想重视起了最重要的作用;其次是专人负责，确保了计划的执行和有力纠偏;最后是激励制度，尤其是内训师激励制度的完善，激发了全体人员的培训热情。火电厂新员工培训关系到企业安全生产和经济运行，要做到科学有效的培训不是一件简单的事情，吕四港发电公司的创新和实践活动增加了企业的竞争力，必将对企业的发展产生长远影响。
第二篇：企业员工培训心得体会
这次培训给了我很大的启发，当我走入这个岗位的时候，我没有想过还有这么多方面要去注意，我也不知道很多事情表面看起来简单，但是实质上确实非常需要下功夫的。通过这次培训，我不仅更加坚定了自己的方向，也清楚了这份工作所要具备的条件。现在的.我已经有了足够的自信在这条路上走下去，我也更加期待自己创造出一些新的成绩来。
我来到公司时间很短，这次培训也是一次入门培训。其实在公司也已经待了好几天了，感觉也非常不错，不管是从公司的管理还是发展前景来看，这都是一家值得付出的公司，所以我也非常肯定自己能够在这份工作上面做到最好，因为我已经认定了公司，我愿意拿出自己百分之两百的力气去完成它。在这次培训上，我也有了很多不同的感慨。
首先我们对待一份工作，光是有热情是不够的，我们还一份耐心。就像我们新员工一般，我们还只感刚刚进入这个岗位，如果就像立刻做出成绩来是绝对不可能的，所以我们必须要耐心一点，慢慢的成长，坚持下去。只有这样我们才有可能去做出更好的成就，为公司，为部门创造一些不一样的光辉出来。
其次我们在热情的基础上要制定一个长远的计划，很多目标没有被实现，就是因为没有计划。在我们的工作中，我们常常都在说计划，但计划真正的代表着什么？它是一件能够抵触成功的事情，因此在这个计划初期我们应该要多一点去考虑将来，以将来为目标，制定一个实行计划，这样才会无限的接近我们理想的目标，才会有更大的成长。
能够来到公司我真的很开心，能够有这样的一平台让我发展我感激不尽。这次培训也让我更加清晰的认识到，一个人的能力是慢慢培养起来的，我不可能去拔苗助长，也不应该整天去做一些白日梦安慰自己。我们需要做的是要好好的做好身边的小事，只有这样一件件的积累起来，我们才有能力去追逐一些更好的事情。作为一名企业员工，能够和企业共进步是一件非常荣幸的事情，而今天我也深刻的清楚自己的目标和未来，我愿意在将来的时间里，在生活中学习，在工作中学习，再次运用到以后的工作当中去，做好自己的本职工作，不负期待。
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