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在短暂的人生旅途中,她把真诚和公正献给了最善良的老百姓,对于她的离去,他们发自内心的悲痛。任长霞是公安系统的英雄,也是民-警的楷模。烟台市委党校为了促进新一批基层干部开展对任长霞同志的学习,组织2004级选调生初任公务员培训班统一观看了任长霞同志事迹报告会的录象。看罢她的英雄事迹,听完她昔日战友的诉说,我内心深受震撼。正如公安部周永康部长所说,任长霞不仅为广大党员干部和公安民-警树立了学习的榜样,也为我们熔铸了一面镜子。
“人民公安,人民在前,人民公安为人民,是人民公安的本分职责。”在任长霞心目中,这是一个不可动摇的信念。她执法为民,服务群众,在担任登封市公安局长的3年中,接待群众来访3400余人次,群众亲切地称她为“贴心人”。她明确提出“严警风、强素质、树形象”的治警方针,清除那些漠视群众利益、败坏公安形象的民-警,公安面貌焕然一新。在行风评议中,登封公安局由过去倒数第一跃至前列。她关心群众疾苦,带头倡导开展“百名民-警救助百名贫困学生活动”,使100多名贫苦孩子重返校园。
“我们是人民-警-察,是人民公仆,清廉是我们领导干部的为官之道和立身之本”。在任长霞心目中,这是一个不可动摇的原则。她一上任就向全体干警公开提出“跟我干,向我学,对我监督”的倡议,将自己置于社会和群众的监督之下。面对各种威胁、腐蚀和利诱,刚正不阿,是非分明,坚决拒绝犯罪分子巨额贿赂,并将其绳之以法。她致力践行“平安必保、命案必破”的誓言,要求每个民-警必须坚守原则,秉公办事,3年间她领导下的登封公安局打掉涉黑涉恶团伙20余个,沉重打击了黑恶势力和犯罪分子的嚣张气焰。
作为一名普通的公安局长和党的基层干部,任长霞同志以自己的实际行动,谱写了一曲人民公安为人民的正气之歌,塑造了新时期共产党人立党为公、执政为民的鲜活形象,诠释了什么是真正的牢记并实践全心全意为人民服务的根本宗旨;什么是真正的忠于职守,秉公执法;什么是真正的嫉恶如仇,正气浩然;什么是真正的满腔热情,爱民为民。从任长霞众多英雄事迹的点滴背后,我们看到的是“执政为民”的真实体现。
任长霞的事迹给我们一个重要的启示:只有执政为民,服务群众,才能履行好人民公仆的神圣职责;只有清正廉洁,惩恶扬善,才能在人民群众中树立崇高威信。
对于我们广大的党的基层干部、基层工作者来说,学习任长霞同志,就要学习她情系群众、竭诚为民、无私奉献的高尚情操,学习她忠于职守、无私无畏、刚直不阿的英雄精神。每一位基层的党员干部,都要像任长霞同志一样,始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,时刻把群众的安危冷暖放在心上,想人民群众所想,急人民群众所急,办人民群众所需,凡是人民群众需要办的事情,都要努力去办;凡是对于人民群众有益的事情,都要尽力办好。要树立正确的权力观、地位观、利益观、群众观,明确为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题,真正把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需要作为第一选择,把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准,永远同人民群众同呼吸、共命运、心连心。
同时又要立足本职,勤奋学习,刻苦钻研,秉公办事,勤政廉洁,不断提高政治、业务素质,不断提高为人民服务的本领,忠实地履行好党和人民赋予的神圣职责,嫉恶如仇,惩恶扬善,无私无畏,不怕牺牲,让人民群众从我们的工作中看到正义的力量,增强奋斗的信心,用我们的实际行动捍卫国家和人民的利益,不辜负党和人民的重托。
任_同志不幸因公殉职,倒在了为之奋斗不息的公安事业上。她以她的精神,为时代主旋律奏响了一串强劲的音符;她以她的信念、人格,诠释了“立警为公、执法为民”思想的精髓。失去这样一位忠诚的卫士,人们扼腕痛惜、无限怀念。
我是晋安大队的一名合同制消防员在收听收看全国公安消防部队预防事故案件电视电话会议后受益颇多。在正直冬季火灾高峰期和进一步分析当前部队管理和安全防事故工作中存在的问题,召开的一次重要会议,让广大官兵上了一堂深刻的警醒、反思教育课。
技能培训学习心得体会
技能培训学习心得体会
篇1:管理技能培训心得体会
公司管理人员培训心得体会
商南县无机盐有限责任公司 谢女士2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进
行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专
家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到
了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在
对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了
近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感
触颇深。
一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思
维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、
从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效
授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导
魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受
最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱
兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了
破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚
作假等问题。
二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、
网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,
要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进, 不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加
强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是
企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是
提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管
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理
方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从
大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢
于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、
职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,
要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成
一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉
献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事
多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害
相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃
苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。
总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很
多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,
唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,
在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。
2014年4月15日篇2:管理技能培训课程心得体会 管理技能培训课程心得体会管理技能培训课程;心得体会参加完两天的管理技能培训课程,收获颇丰。虽然都是一些基本的管理技能,但是很大
程度上而言,基本的就是根本的。按照课程的框架,记录一下自己的心得。
一、关于管理和管理者
· 关于“管理”:管理就是界定企业的使命(确定目标?),并激励和组织人力资源去实
现这个使命。界定使命是企业家的责任,而激励与组织人力资源是领导力(如何实现目标?)
的范畴,二者的结合就是管理。(附:一些关于管理的其他定义。1、管理是如何确定战略并
使战略得以有效执行的过程;2、让别人做事的艺术;3、利用他人来完成组织目标;4、管理
就是决策;5、如何集众人之力达成企业使命。)
· 关于“管理者”:在一个现在组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,
对该组织负有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力以达成的成果,那么他就是
一位管理者。
· 关于“效率与效果”:1、效率:正确的做事(把事情做好);2、效果:做正确的事(把
事情做对)。企业的使命是效果,依赖于顾客价值的实现,关注于企业的外部;激励和组织是
效率,关注与企业内部。明确效率和效果的差别,提醒管理者切勿因过多内部的具体事务
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而
忘记了企业的使命和方向。
· 关于“专家和管理者”:专家提高效率;管理者保证效果。其实现实中这两个身份往
往是兼具的,但是侧重点显然不同。· 关于“管理者要素”:1、关注效果;2、为组织做出贡献;3、承担责任。管理者必须
时刻自问:我的工作队实现组织目标起到什么作用?对公司目标实现产生了哪些实际的贡献?
主管的责任是带领大家去完成具体的工作事项。 如果一个人只关注自己做了什么,那么他只
能是一名员工,而绝非管理者。 · 关于“能力类型”:概念性能力对管理者而言更加重要,包括规划能力(设定目标,
画饼)、决策能力、判断能力;人际性能力对于任何角色都始终重要;技术性能力随着管理层
级的递增而递减,相对重视技术性能力而忽视概念性能力,则是专家型发展路线。
二、关于计划
1、笔记· 忙碌的经理人往往是因为计划出现了问题,因此他会感到“忙碌、盲目和迷茫”· 制定计划的好处:1、明确目标;2、安排和协调人力资源;3、更充分的利用资 源;4、加强对任务的控制;5、增强团队的工作效能和士气。 · 不愿意制定计划的原因:1、计划过于复杂;2、计划缺乏灵活性;3、制定计划浪费
时间和精力。
· 制定计划的过程:设定目标统筹规划(时间、人选、程序)充分传达。有计划但
不传递等于没有计划。你必须让你的下属知道并了解你的计划,这样有利与计划的顺利执行。
在传递计划的过程中需要不止一次的传递,要反复多次,知道你确认你的下属已经完全明白
你的计划。 · 确定部门的工作目标:通过以下问题来确定部门的工作目标,1、企业/部门的绩效(效
果)在哪里?2、谁是你的顾客(可以是内部的,也可以是外部的)?3、顾客需要的是什么?· 关于“顾客价值”:顾客购买的,从来就不是一件产品本身,而是一种需要的满足,
他购买的是一种价值。但是,制造商却不能够制造出价值,而只能制造和销售产品或服务。
因此,作为管理者必须明白产品和服务背后给顾客带来的价值是什么?重要性如何?可替代
性如何?等等问题。 · 目标设定的原则:
· 统筹规划:1、时间合适开始?何时完成?;2、地点在哪里工作?3、人选谁
是完成任务的最佳人选?4、标准怎样衡量结果?5、程序怎样完成工作?· 传达计划:1、说明计划的好处;2、让员工参与计划的过程;3、激发员工的行动;4、
区分计划与传达不等于区分计划与传达者。· 制定计划7因素:1、目标要到到什么样的预期结果?2、时间合适开始?何时完
成?;3、地点在哪里工作?4、人选谁是完成任务的最佳人选?5、标准怎样衡量结果?
6、程序怎样完成工作?7、传达怎样向有关人员传达计划?
2、心得· 做计划要看具体项目的情况和组织成熟度,标准不能完全一致,但万万不能没
有标准。
· 计划本身不能是绝对死的,计划本身要预留弹性的空间,应对变化。如同下棋、战争、
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谈判一样,要时刻自问:如果我们这么干了,竞争;对手如何应对?合作伙伴如何反映?
组织相关部门如何反映? · 概率和统计均为未来决策提供依据所用,目的在于清晰的把握规律性事件· 做计划不是做加法,做计划要知取舍,要懂得做减法。确定目标时最痛苦最困难的事
情就是决定应该去掉哪些。
· 计划往往因为与实际情况不符而失去计划本身的意义,计划是为了能够通过有效执行
而达成目标而存在的。如果计划与具体情况不符,没法执行,所以就干脆不执行了。· 计划本身必须结合业务类型,类型不同,性质不同,要求不同,因而计划不同。正如
兵法所言,打仗的办法千奇百怪,但要注重结果,而不仅仅是过程。
· 对未来的假设是做计划的基础,计划基于假设而被指定,也就是所谓的情景规划。但
环境和我们假设的前提时刻都在或者可能发生变化,要及时应对变化,调整假设,以使得计
划本身不因环境变化而变成“空想”。
· 计划是思考的工具,而不是最终的目的。这里的思考,指的是前瞻性的思考。
· 目标可在石头上、计划写在沙滩上。目标本身要明确,计划可以很灵活。·
的工作关注的是趋势性问题。 · 沟通的方法和沟通目的的本质:通过方法和工具来提高沟通效率,目的在于如何互相
使用彼此的工作成果。· 管理工作总必须分清:什么是技术性问题?什么是沟通性问题?
· 不要有忙碌变得盲目,进而又由盲目变得茫然。对于没有方向的船而言,没有风是顺
风。 · 知识性社会,选择性大大增加,但机会成本也大大增加。这需要;勇气去权衡和决
策。变化越快,越使人容易迷惑,计划也就越重要。 · 设计师和工头的区别就在于,设计师是用来做计划的。 · 技术的重要性不在于技术本身,而是用技术去沟通,以达成两个目的:外部明确目标,
内部提高效率。· 时刻明确你的顾客是谁?顾客需要什么?提供产品(服务、工作)背后的价值给顾客。· 计划的不是工作。计划的是工作的价值,而工作本身仅仅是一个载体。
· 团队成员的多元化和想法的差异,更体现出沟通的价值和重要性。· 让执行者参与到计划中来,会大大的提高执行效率和效果。尤其是对于知识型组织而
言。 · 计划是工具,不是目的。(计划是沟通的工具、思考的工具、评估的工具、取舍的工
具、行动的指南、预测的工具。)
三、关于行动和检查
1、笔记· 救火不是一个有效的管理方法。对组织资源的占用;降低整个部门的工作效率;容易
养成修补的工作习惯。· 管理好的企业总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危
机早已预见,并已将它们转化为例行作业了。 · 避免频繁的救火:凡是以预计则不劳;科学周密的计划;关键项目要有应急预案;严
格过程控制,防微杜渐;加强自我的时间管理。
· 分清事情的重要性和紧急性。先做重要而紧急的(尽量避免扩大),重视重要而不紧
急的(加大;投资),避免不重要且不紧急的(尽量避免),尽量减少不重要且紧急的(彻
底消除)。
· 一天的计划:把今天要做的事情写在一张纸上;确定这些事情的优先顺序;按照优先
顺序做完一件再做第二件。
· 抓而不紧,等于不抓。
· 计划和行动的完整周期: 对应四个原则:标准、及时、
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反馈、调整 · : (目的)、(目标)、(策略)、(测量)
2、心得· 关于顾客抱怨:顾客抱怨是表面现象,根本在于产品质量、服务质量、员工满
意度。我们重视产品和服务质量,却很少重视员工满意度。客户满意度背后在很大程度
上由员工的满意度进行支撑。案例:海底捞火锅。· 把事情分为三类:必须亲自做的、可以做的、别人做的。
· 日清管理(重要而紧急的事情),日高管理(重要而不紧急的事情)
· 集中精力处理问题,效率远高于零散的处理问题。每次做一件事情效率最高。
· 要学会拒绝干扰,尤其是拒绝上级的干扰。当然,要注意技巧。
· 时间管理的本质不是管理时间,而是管理消耗时间的事情,是自我的管理。做时间主
人而非奴隶。
· 把员工培养成优秀的人,强将手下无弱兵。
· 管理体系越完备,容易让管理者关注内部的持续改进,但忽略了外部。
· 军队的执行力之强,关键在于布置了检查。
· 对于下属而言,他们关心的是领导要检查的事情而不是领导说过的事情。对于这种情
况,有规律性的随机抽查是很好的管理方法。但必须要有规律!· 检查和反馈的目的在于改进,而不是挑毛病。目的在于帮助员工成长,为员工提供改
善工作的信息。慎用惩罚,不要把惩罚与绩效结合太紧,否则适得其反。 · 管理三重境界:不知己不知时知时但不知己知己知时。知道那些时间是归属与自
己支配的。 · “紧迫感”不等于“效率” · 由简入奢易,由奢入简难。 · 从重要的事情开始做,而不是从自己喜欢的事情开始做。按照重要性排序,而不是按
照喜好排序。
· 一次性把事情做到位,避免修补,产生“胶水效应”
四、关于授权
1、笔记
· 授权的好处:1、对领导:有效利用时间和精力,提高团队效能和领导力;2、对员工:
提高解决问题和决策能力,更多的职业发展空间;3、对组织:最佳利用人力篇3:管理思维
模式与技能提升培训心得体会管理者思维模式与技能提升培训心得体会 期盼已久的学习培训在意犹未尽中响起了结束的钟声。为期两天的培训,可以说内容丰
富多彩、针对性强,授课老师通过深入浅出、以案说理的授课方式,让我们感觉通俗易懂和
产生共鸣,令我个人收获非常大。不仅开阔了视野,解放了思想,触动了内心,也进一步掌
握了管理的方法、技能,更新了观念。以下是这两天学习的一些体会:
一、对于“学习”的体会更深***老师一开始就跟我们讲授了“关于学习”的内容,通过《易经》最基本的观点和《老
虎与跑鞋》的故事,说明每个人应当要有居安思危的意识,必须持续并终生学习,与时俱进,
始终保持竞争优势,这样才能拥有真正意义的铁饭碗。 “以道驭术”。“道”即方向和规律,
“以道驭术”讲明了学习应当以修身、立德为先,个人能力固然重要,但把握人生的正确方
向更重要,否则只会因为迷失方向而泥足深陷。同时,做任何事情也要选择好正确的的方向,
然后才是思考实现的办法和措施,这样才可以事半功倍。
二、对于“管理”的理解更系统通过学习,本人对管理有了更加全面、深入、系统的认识。管理就是对人和制度的控制,
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管理的目的是不断提升效率,重点要解决的是纪律、秩序和积极性问题。现代管理的三个重要思维导向:
一是速度之重要甚于完美。我们不能等待所有条件都成熟或所有要素都齐备的情况下,
才付诸行动,否则我们将错失先机。海尔张瑞敏在一次中层干部会议上,提出了这样一
个问题:“如何让石头浮在水面上?”有人说把石头挖成空心的,也有人说把石头放在木板
上??。最后,张瑞敏公布了答案:“用飞快的速度将石头掷出去,通过打水漂的方式就可以
让石头浮在水面上”。无数的实践告诉我们:如果你真的一定要一个完美的结果,你得到的多
半就是一种完美的借口或理由。二是胜利之重要甚于公平。邓小平同志说过:“不管白猫黑猫,会捉老鼠就是好猫”,我
们更加需要关注的是否能取最终的成功,而不是强调表面的公平,习惯于大锅饭,必须建立
行之有效的竞争激励机制,提升活力,才能实现管理的目标——提升效率,才能实现企业的
经营效益。
三是结果之重要甚于理由。在未实现既定目标时,我们往往都可以想到很多的理由去说
明自己、说服他人,如果人人都在强调理由而忽视结果,最终也将导致整个组织一事无成。
三、对于差距和不足看得更清经过两天的学习,特别是在学习了关于管理工作的6大 陷阱、有效授权与时间管理、团队建设等相关内容后,发现本人在日常管理工作中仍然
在一些问题和不足,主要包括:一是对目标关注不足,有时重过程忽视了追求结果;二是对
下属分工和授权存在不合理的地方;三是对计划的重视不足,并且制定计划不够细致;四是
对于团队成员的管理,未能有效做到利用差异。
这两天的学习对于本人而言收获甚大,今后我将积极运用所学知识,重点围绕纪律、秩
序和积极性三大方面,在实践中改正缺点和不足,不断提升管理水平,加强团队建设,为我
市联社的改革发展、为把我市联社建设成为现代金融企业做出新的、更大的贡献!篇4:管
理人员培训心得体会管理人员培训心得体会
为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中
小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过
篇2:新闻技能培训心得体会
新闻写作培训心得体会
在我们的仔细聆听与认真笔记中,我们期盼已久的办公技能培训在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这,虽然只有短短几小时的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。来自新闻中心的几位部长的精彩讲解,生动案例无不在我的脑海中留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触头通过文学显然于纸上。但我还是尽力绞尽脑汁以求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
此次培训学习主要心得有以下几个方面:
一、让自己更加了解新闻采集的一些要求。1.新闻的整体要求:真实性、及时性、广泛性、开放性和变动性 2.新闻图片的要求:多拍会议主要场面,不同景物,不同角度,不同场景,这需要摄影者平时多加练习,积攒一定的经验,这样有利于现场摄影时随机应变;选择在会
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议活动开始不久时去拍摄,那时参会人员的精神面貌最佳。要对领导、主讲人的发言特写。要求画面清晰,举止端庄,有主讲牌的需要一并照上,课桌不能占过大的空间。当发言人讲得入神,手舞起来,脸也笑起来的时候,这是要尽量多拍几张,最好使用相机的连拍功能。
二、了解了微博新闻的要求:1.以叙述为主,有时也会辅以抒情、描写、议论等手法。 2.立体传播,将文字、图片、视频、音频等手段融为一体,使读者获得更优深度的信息。3.多使用引语,让读者能有身临其境的感觉,另外,要抓住新闻人物最能体现个性特征的鲜明引语,直接放入微博新闻中,引起读者注意。
三、学会了微博新闻的发送
四、学会了一些报纸的制作技巧
金沙报是攀枝花学院唯一的团学报纸,它由校团委新闻中心金沙报社编辑,攀枝花日报出版。金沙报主要分为四个版面和中锋。其中第一版的内容为校级新闻,第二版内容为各二级学院新闻,第三版的内容为和同学们息息相关的一些东西(关于心理目标、温馨提示),第四版内容为一些学生写的比较优美的文章,中锋内容包括金沙咨询(当下比较重要的一些事情)、环球趣闻(国际上发现的一些比较有意思的事情),最新揭秘(最近发现的一些知识区)、名字说法。各个版面的要求:中锋1500-2000字,一般1700字左右。其余每版4500-5000字,其中一二版新闻7-8篇,配上3-5张图片,三版内容较广泛,比较灵活,根据实 际情况而定。四版一般四篇文章,配上三张或者四张图片。
参加此次培训的同学们都很珍惜这次难得的机会,整个过程中,认真、虚心、诚恳地接受培训,态度端正。学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我对新闻工作的要求知道的更多,更加全面而系统。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠自己的聪明才智和努力勤奋去建设好、发展好学校的新闻事业,为学习的发展贡献一份微薄的力量。 篇3:技能培训学习心得体会
三月,有幸参加了20年第二批岗位技能培训。三个月的集中学习,更加深切理解与感受到组织这次培训的好处与重要性。学习的感悟也颇深。
首先,就自身而言,这次学习提高了自身的素质与专业的水平。就本人的自身状况来说,我拥有35年的工龄,可是由于某些因素一直没有系统的学习过专业的理论知识。丰富的实践经验足以应付工作,可是我也深切感受到没有专业理论知识,工作就很难达到一个高度,这应该是一个基底。现代的普遍教育方式是,首先系统地学习专业知识,然后付诸实践,运用学到的知识更好地指导实践。这种教育方式显然在实践中可以提高效率,可它的缺点就在于有时受到专业知识的束缚,可能不能很灵活地运用到实践中。而我们这代人恰恰相反,我们没有系统的学习过专业的知识,只是在实践中学习,实践中掌握工作的技能与方法。通过这次学习,我结合自身的实际情况,出自己的优缺点,丰富的工作经验可以更好地理解专业的知识,在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识,让两者互相渗透,更好地提高工作。金融这一复杂而多变的行业可能光靠经验或是理论都是不能够走下去的。只有把理论和实践很好地结合起来,才是最正确的。古人说看万卷书,行万里路。这两者在现实中都是不可缺的。
然后,通过许多老教授的无私教导,和亲切交流。我突然感觉到对于我这个即将退休的老员工而言,另一个重要而有意义的工作就是把自己丰富的工作经验总结利用,更好地教给晚辈,通过和年轻一辈的交流,互惠互动,既让自己接受新的知识又为本单位的人才培养工作出一份力。
其次,在这次的学习中得以跟许多金融方面的许多教授专家,还有来自于各个地方的同行交流,与其说这是一次学习不如说这是一次学术的交流,每个人的思想和处理工作的方式都不同,有许多新鲜的思想和工作的技巧给我很大的触动和启发,邓小平指出:“金融很重要,是现代经济的核心。经济搞好了,一着棋活,满盘皆活。”这深刻地阐明了金融在现代经济
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技能培训学习心得体会
中的特殊地位及其举足轻重的作用。金融既建立在经济的基础上又影响着经济。经济在不断的发展中,金融自然也要不断的探索,创新,发展。在这次的学习中,也让我开阔了眼界与思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不断接受新的知识与概念。与时俱进。
最后,我想通过这次的学习,不仅仅是学到了更加专业的知识,开阔了眼界,更重要地学习到了自主学习的方法。这将终身受益,只有不断地学习与总结才能不断地进步。学习是工作的前奏与基础。我想有了这次学习的经验与收获可以更好地提高以后的工作。
这些是我在这次岗位培训中一些体会与感悟。在这里我还要感谢组织这次培训学习的单位与领导。没有这些领导的高瞻远瞩与关爱也就没有这次的学习机会。我们这些老员工也就不可能创新与进步。通过这次的学习我想我会更好地投入到工作中,学以致用。
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学科知识与教学技能心得体会
心脑血管医学知识培训学习心得体会
学习法务知识培训心得体会
面料知识培训学习心得体会
学习消防知识培训心得体会
司法警察警示教育心得体会
人民法院司法警察队伍是一只准军事化的武装力量,是保障人民法院各项工作顺利开展的坚强后盾。最高人民法院2010年10月10日召开全国法院司法警察警示教育电视电话会议,启动了为期三个月的司法警察警示教育活动。根据XX中院和本院教育活动的安排学习,通过学习和深刻领会警示教育活动,我的心得体会如下:
一、认真做好本职工作
最高人民法院院长王胜俊强调,要把提高司法警察队伍的整体素质摆到更加重要的位置,加强司法廉洁建设,加强警示教育,切实抓出实效。司法警察是人民法院干部队伍的重要组成部分,担负着维护司法秩序,处置突发事件,法院安全保卫等重要职责,是保障审判和执行工作的顺利进行、维护法律尊严的重要力量与审判及其他工作人员共同承担着维护社会稳定和谐的重大职责。做好个人本职工作,有力的保障人民法院各项工作的顺利进行,是我们每个司法警察都应该做到的事。一是不断的提高自身法律意识。学习相关的法律知识,武装头脑,不断提高执法能力,只有加强法律知识的学习才能更好的保障刑事审判、解决民事纠纷、行政
1 案件以及执行工作过程的顺利进行。二是不断提高自身的警务技能。加强体能和警务技能的训练,以有效应对突发事件和群体性事件,有效的保障押解、看管、值庭时的安全,防止重刑犯、要犯逃跑、行凶、自杀或自伤等重、特大事件的发生,做好安保和安检工作,确保庭审工作安全顺利进行,确保人民法院、法官、案件参与人的人身和财产安全,确保关键时刻能“拉得出、用得上、打得赢”。
二、提高个人纪律作风和工作能力
最高人民法院副院长张军说,在全国法院集中开展司法警察警示教育活动,是提高司法警察能力素质的有效形式,是加强司法警察队伍作风纪律建设的重要措施,是保护司法警察、爱护司法警察的具体举措。良好的作风和严明的纪律,是司法警察有效履行职能的根本保证。司法警察“工作在第一线、战斗在最前沿”加强个人工作细节,努力做到行为规范,扎实工作作风,为有效履行职能奠定坚实基础。一是提高防腐拒变的能力。司法领域常与各类案件、各种当事人接触,面临着各种诱惑,反腐倡廉形式复杂严峻,如果我们不能把握好手中的权利,不仅不能维护法律的尊严,而且走上犯罪道路,给法院形象造成恶劣影响,造成司法不公。我们要常修从政之德,常怀律己之心,保持清正廉洁提高自身的免疫力,警钟长鸣,丝毫不能放松,做一名为人正派、办事公道、廉洁从政的好警察。二是提高服务能力。做到“语言
2 文明、态度热情、认真登记、处理得当”,对可能出现影响稳定的情况做到早发现、早预防、早汇报、早解决,将一切不安全因素消灭在萌芽状态,为当事人提供热情服务。
三、打牢思想基础、分析查摆问题
一要注重打牢思想基础,良好的思想政治素质是干好本职工作的重要保证。坚持以思想信念教育为核心,以社会主义法制理念教育为重点,以职业道德教育为基础,以树立“公正、廉洁、为民”司法核心价值观为目标,抓好个人思想理念教育、社会主义法制理念教育,努力提高个人的思想政治素质,切实增强服务意识、大局意识、法律意识。二要注重分析查摆问题,警示教育典型案例就是我们的活教材,对照典型案例,认真分析和查找本职工作中的环节是否存在类似问题,主要原因是什么,进而找出个人思想上,工作上带有普遍性、倾向性的问题,要紧紧围绕警示教育活动明确的重点检查内容,对照“五个严禁”、“廉洁从政若干准则”和司法警察工作有关规章制度,进行“四查四看”活动,把执法理念、执法能力、执法作风、廉洁从政等方面存在的突出问题找准,把存在问题的原因分析透。
四、认真自查自纠,抓好问题整改
从典型案例中吸取教训,纠正自身存在的问题和不足,个人要认真贯彻边整边改原则,努力在提高觉悟、深入剖析、改正问题上下功夫。要紧密联系典型案例,针对自查的问题
3 和征求到的意见建议,认真剖析存在问题的原因,研究落实整改的措施。对查找出来的一般性问题,通过自我教育,认真查究,及时有效的予以解决,对短期内能解决的问题,短期内进行整改,实实在在的查,认认真真的改,真正解决问题。
通过这次警示教育活动的学习,使我提高了个人的思想政治素质,摒弃了以前不好的行为习惯,加强了个人纪律作风,打牢了思想基础,增强了政治意识、服务意识、大局意识和法律意识。在以后的工作中将以崭新的面貌和更有力的保障为确保人民法院各项工作顺利开展,作出应有的贡献,成为一名让组织放心、让人民满意的优秀司法警察。
新警岗前培训心得体会
————董海江
2011年9月6日90名新警集结在一起,开始培训首先是一周的军训然后是一周的理论课学习。我们怀揣着梦想相聚在一起学习,这让我又一次地感受到了集体生活的乐趣。我们在训练与学习的过程中,磨砺了自己的意志,锻炼了自己的体魄,为以后的公安工作打下了坚实的基础。这短暂而充实的培训,在我的人生轨迹中留下了最光辉的一笔,使我受益匪浅,永久不能忘怀。
当一名人民警察是我儿时的梦想,高考结束我无怨无悔的报考了警校,成为了一名预备警察,在警校接受了三年的公安基础教育。毕业后我响应国家号召,大学生到基层到农村服务,我又成为了一名“大学生村官”在基层服务两年,我一刻也没有停止过学习满怀着梦想和希望经过层层选拔我成为了一名新警员来到这里培训心里有种说不出的兴奋和激动。我深知警察这个职业很辛苦,需要智慧、刚毅勇猛、柔情似水、干练利索、吃苦耐劳……
有人把警察当作是一种职业,有人把警察当作是自己的梦想。我属于后者,为此我一刻也不敢懈怠。新起点,人的一生都会去面临无数的困难和挑战,只有不断加强自身的学习,善于吃苦,才能在发现问题、解决问题的过程中得到总结得到进步。经过了理论课的学习发现自己需要学习的东西还很多,发现自己需要细学的东西还很多。今后要在实践中学习,在学习中实践。学习才是永恒的优秀,只有用心才能赢得精彩!
公安工作正处于变革的大潮之中,向着社会化、智能化、信息化方向大步迈进。民警的教育培训工作作为公安整体工作中的一个重要环节,必须以十七大精神统领民警培训教育工作,大胆创新锐意进取,这样才能跟上公安事业发展的步伐,才能真正建立起一支“政治坚定、作风优良、执法公正、业务精通”的公安民警队伍。
我们要有社会责任感和使命感,我们必须去保一方平安,去建功立业。牢记宗旨:全心全意为村民服务,忠于祖国、忠于人民。在今后的工作中我必须不断学习、虚心询问、仔细观察、勤奋工作,让自己更加完善起来,使自己尽快成为一名优秀的人民警察。
浅谈警务实战训练方法
教官:赵晓黎
目前,警务实战培训正在从基本技能、基本战术训练阶段逐步转向实战化、应用化阶段。这就给我们提出了一个新的课题——如何将我们前阶段培训的基本技能和基本战术应用到实战中去。做为教官,我在日常授课中也注意到了这个问题,通过一段时间的摸索、探讨和实践,我认为应该从训练原则、训练方法和授课方式三个方面入手来解决这个问题。
一、训练原则:强调意识上的强制化,动作上、方法上的灵活性。 在这里所讲的意识是指在警务实战中,无论在何种情况下都要求警察必须要按照程序和要求去做的一种战术素质。比如:我们在出枪时食指必须放在扳机护圈外,除非决定射击时食指才能接触扳机,这就是枪械使用中的一种意识。再如:抓捕战术中,不论行动的大小、抓捕对象的多少和危险程度的高低,我们都要有形势评估和加一理论的意识。因为这些意识是为了降低警察自身危险程度必须具备的战术素质,在训练中我们要通过改变训练方法和授课形式来强化这些必要的意识,把这些意识上升为警察的习惯和本能。也就是说,要做到一出枪就能自然地将食指放在扳机护圈外,而不用刻意的去提示自己;一有抓捕行动,就能想到形势评估和加一理论,而不是刻意的去想教官是怎么教的。
这里所讲的动作和方法,就是指实战中的基础动作和所需要应用的方法。所谓灵活化是指,实战中动作上要因人而异,方法上要结合实际,综合使用不同的技能和战术。在动作上,不要刻意强调是否标准、好看,而要强调实用。因为每个人的身体条件是不一样的,同样的动作不同的人去做,姿势可能就会不一样。而在方法上,要打破固定的战术基础动作组合,应结合现场实际情况,需要什么方法就用什么方法,要讲究实效,不要按路套搬。就象在抓捕行动中,有些地方可以将盘查的一些方法用上,或者是在盘查中也可能使用一些抓捕中的方法。
二、训练方法:采用以战术实用点为单位,结合真实案例模拟训练的方法。
本人曾在《浅谈县市警务实战训练》一文中提到:战术都是由一些实用的基础动作和基本意识结合起来的,这些基础动作和基本意识称之为战术实用点。每一种战术都是由多个不同的实用点组成。比如:抓捕战术,其中就包括形势评估、掩体使用、枪械使用、沟通技巧、控制嫌疑人、加一理论等多个实用点组成。在训练一种战术时,可以先以一个或几个实用点为单位,分别结合相对简单的真实案例进行有针对性的模拟训练,在该种战术多个实用点都经过模拟训练的基础上,再选择一个或者几个能够涵盖这些实用点的综合的、相对复杂的真实案例进行模拟训练。这种方法就象一个理科学生要想提高自己学习成绩一样,在熟记公式的基础上必须通过多做习题来提高自己的分析能力、判断能力和准确度,做到熟能生巧。警务实战训练也是这样,在掌握了基本技能和基本战术的基础上,必须通过多接触真实案例,多亲身体验,才能更好的贴近实战,提高自己的实战能力。 比如:抓捕战术,我们可以先将形势评估和加一理论两个实用点做为一个单位(加一理论时常包含在形势评估中),选择一些与其有关的真实案例去模拟场景,让学员实地抓捕,后针对两个实用点进行现场讨论。依次类推再进行掩体利用、枪械使用等其它实用点的模拟训练,再进行逐一的现场讨论,最后选择一个综合案例进行模拟训练,检验学员的综合实战能力。
这样做既有利于学员记忆的层次化,强化战术意识,又避免了记住这点忘那点的弊端,同时也调动了学员的积极性、主动性和能动性,提高了学员的分析能力、组织能力和实战能力,启发了学员对战术的灵活运用,使学员走出以往的战术固定化的误区,从中也让学员有了亲身的体验,起到了一种放松效果,保持了意识上的强制化,动作上、方法上的灵活性的训练原则。
三、授课方式:采用听、做、谈的方式。
(一)听:即理论讲解
理论讲解要打破一锅烩的方式,不要讲一种战术就集中几节课把这种战术所有内容一次全部讲完再去训练,而是要做到听、做、谈相结合的方式,结合我们的训练原则和训练方法去讲解。比如抓捕战术,我们可以将形势评估、掩体利用、沟通技巧、枪械使用和加一理论等战术实用点,以单位为基础分开来讲,每讲完一个单位,就针对该单位进行模拟训练,而不是象以前那样把所有的点都讲完再训练,避免造成记忆上的混乱。这就要求我们要针对不同的战术实用点去分开制作课件,将战术实用点组合又能形成一个综合的课件。比如在抓捕战术中,我们可以把形势评估和加一理论两个实用点作为一个单位制成一个相对独立的课件,把掩体利用和沟通技巧做成作为一个单位制成一个相对独立的课件等等,但是这些相对独立的课件之间又相互联系,针对抓捕战术来讲,将它们组合起来又是抓捕战术的一个综合课件。
那么如何吸引学员的注意力让他们认真的去听呢?课件的制作和讲解的时间是两个重要因素。
一般的课件制作只是照书抄录和插入简单的图片,导致课件只有理论而没有实践,说服力、证明力不强,从而出现了学员不愿意听、不愿意接受的现象。所以课件要将理论和一些形象的漫画、真实的报道、真实的案例结合起来,用事实去证明理论的实用性,增强说服力。比如在抓捕战术中的形势评估,我们可以插入一例失败的案例,失败的原因是因为形势评估中收集情报过分依赖证人等等,让学员体会到这方面理论听起来容易,做起来并不容易。
讲解的时间方面,每节理论课不易超过30分钟。因为长时间的讲解容易造成学员身体上、心理上的困乏、注意力不集中,从而形成了一种厌倦、腻烦的心理。30分钟的界限是本人亲身体验和统计出来的。在接受香港教官团培训时,发现他们的课件制作的很新颖、很生动、很吸引人,刚开始注意力很集中。但是逐渐地,我发现每节课30分钟以后,注意力不集中的现象开始增多,到后来甚至有些人开始睡觉,而一到实际操作阶段就精神起来了。这并不是因为香港教官讲的不好,而是学员身体上、心理上的一种反应。造成这种现象的发生还有一个因素,就是因为在短时间内要讲多个战术,学员往往是记住这点忘了那点。所以,我们在授课中应保持要精不要多的原则,使学员培训一次就要真正学到一些东西。
(二)做:即做真实案例模拟训练。
就是要通过真实案例模拟训练增加真实感,去检验学员对理论的吸收程度,加深学员对战术实用点的记忆,提高学员的实战能力,转变学员以前战术不实用的观念,并为下一步的真实案例分析做铺垫。
1、案例的筛选。
要针对理论课所讲的实用点,结合自身的训练条件和训练场地去筛选真实案例。比如,这节理论课讲的是抓捕中的掩体利用和沟通技巧,那么在案例选择中就要选择多个涉及到掩体利用和沟通技巧方面的案例。在选择案例时还要考虑到实际训练条件和场地情况。因为各基地的设施、装备等情况有的齐全,有的简陋,如果案例选择需要设施、装备过多,就不利于场景的模拟和训练,容易使模拟训练失真。训练场地也是模拟训练的一个重要元素。各基地的训练场地有大有小而一些真实的案例场景过于庞大,我们可以取其中的一个适合场地条件的场景,单独拿出来去训练,并不一定要把一段真实案例所有场景都拿出来模拟。
2、演员的排练
演员一般情况下,最好由辅助教官担任。选择好案例后,在授课前必须让演员进行排练,让演员观看案例的影视资料,直观的了解案例中案情是如何发展的,案例中各嫌疑人的位置和动作及现场的对抗程度,然后再到场地中进行排练,尽可能地让各个角色达到案例中的要求。因为演员排练的好坏能直接影响到训练的效果。比如,在一次训练中,因为时间的紧迫,没有让演员观看影视资料,而是将案情及相关情况直接口述给演员。当时演员是听懂了,但是他并不知道这个案例当时的对抗程度,结果造成现场对抗过于激烈,导致模拟场景与实际不符,使学员提出了异议,对本节课训练的战术实用点产生了怀疑。
3、演练方案的制作
授课前要将授课程序和步骤安排好,落实成文字。比如这节课需要什么器械、使用哪些真实案例、需要多少演员、每个场景如何布置等等,要形成一个综合的方案。这样在授课中就可以按照方案有条不紊地去组织去安排,即节省了时间又提高了训练质量。
4、训练的实施
首先告知学员训练的战术实用点,让学员清楚本节课实战中要使用的实用点,然后将学员分组并选出一名指挥员,最后向当前模拟训练的小组介绍该组要模拟的案情,演员就位后该组训练开始。
训练中让小组成员自由发挥去完成任务,但是训练组织者要注意场面的控制,如有危险发生的可能立即叫停。其他组员在该组训练时就地观摩,在该组训练结束后,和该组组员一起结合所做的演练,针对本节课实用点进行现场讨论、点评,教官要一一记录,然后再进行下一组的模拟训练,其他组员观摩,依次类推。这样做可以做到“看”和“做”的有机结合,因为每组训练的案情是不同的,所以学员在观摩时只能去借鉴总结而不能照搬。这样学员在看的同时就能主动去想,但是想法和观点是否实用,只有在实践中才能得到检验,这又促进了学员主动去做的意识。要做到让学员自己去发现问题,自己去检验自己,主动去问问题,教官再做以解答,这样才能把训练原则和训练方法更好地贯穿到授课中去,起到更好的效果。
比如,一次模拟室内抓捕训练中,一名学员在进入室内后被嫌疑人捅了一刀,导致这次抓捕行动的失败。在他被捅的同时,他很自然地说了一句:“距离太近了。”在事后讨论时,他又说:“只注意暴露的嫌疑人了,忘了加一理论了。”这也恰恰说明,这种授课方式对强化学员实战中的意识感有很大的帮助。
(三)谈:即分析、总结。
之所以在模拟训练中采用真实的案例,就是要使训练实战化。在以前的授课中常常能听到一些学员对案例提出异议,认为有些地方是为了训练而编出来的,在实战中不能遇到这些情况,导致对训练内容不重视,产生了一种应付的心理状态。而我们在采用真实案例进行模拟训练后,再将真实案例的影视资料播放给学员看,通过真实案例与自己所做的形成一个对比,去改变他们以前的看法。同时,我们还要尽可能地将场面安排成一个案后分析、总结会的效果,不但增强了真实感,还能通过对比找出实战差距,让学员知道有很多看似简单的战术在实战中却并不简单,这次可能做的很好,认为战术没有什么难的,但是下一次尤其是在真正的实战中可能就会出现失误。这就要求我们在授课中多用实践去说话、去证明,这样做胜于任何解释,起到让学员信服、重视的效果,从而能促使学员自觉强化战术意识,主动思考战术方法和战术动作的应用。
在这一年中我不断更新自己的知识结构,不断提高教育教学水平,在“师德修养”、“课堂教学”、“课改与科研”、“信息技术应用能力”、“教育理论学习”、“教学基本功训练”这六方面做实做好,使自己有不同程度地提高,成为了适应时代的发展要求的教育者。
1、树立高尚的师德,全心全意地关心班中每个孩子的成长,为人师表,做到校内外皆为人师。以学校的需要为己任,认真、尽责地完成组织上交给的各项工作。在平凡的工作中处处严格要求自己,力求无悔于每一天、每一时、每一课。
2、与时俱进,不断更新知识结构,提高自己的文化素养和实践能力,了解多方信息,掌握多种技能。抽出业余时间多学习一些相关知识,开扩眼界,补充养分,切切实实提高自身的涵养,做“源头活水”,使今后的工作得心应手。
3、积极投身“生活化、情境化”课堂教学的教改实验,在实践中逐步探究课堂教学的路子,探索出一套适合学生实际水平的、教有实效的,能促使学生综合发展的愉快学习方法,形成自身的授课风格体系。
4、尽快掌握了多媒体制作技术,学习制作一些有实际应用价值的课件,并在教学中不断研究、改进,争取能够做到独立制作实用、精美的课件。
5、综合以前的工作情况,明显感到自己在科研方面存在较大欠缺。因此,我舍得花时间和精力,重视理论学习,做教学的有心人,及时积累、总结教学经验,实现“理论――实践――理论”的飞跃,能够写出一定质量的论文,逐步使自己完成由苦干到巧干的转变,成长为专业化水平教高的研究型教师。
我将尽最大努力,抓住一切机会,使自己各方面的综合素质得到进一步的提高,争取以良好的人格魅力感染学生,以生动、精彩的授课吸引学生,以扎实、创新的工作态度打动学生,做让自己满意、受学生欢迎的老师。
我无悔于自己的选择!我深爱着教师这一行,我探究着,孜孜地寻觅着,用我的汗水,用我的智慧,用的跳动的这颗火热的心!黑色夜中我叩开熟睡的门户;那是为了挽救一只迷途的羔羊;晨曦露时我已摊开了备课笔记,那是为了课堂四十五分钟的辉煌。面对一群十四五岁的孩子,我揣摩着,尝试着,与他们真诚地交流着,就在这样的轨迹中演绎出一片睛空灿烂。
总之,我尽量使自己能真正成为思想和业务上都过得硬的教师。
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