千文网小编为你整理了多篇相关的《保安员培训学习心得体会》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《保安员培训学习心得体会》。
班长领导水平的高低、作用的强弱,直接影响着整个班组队伍建设、业务发展、客户的安全与稳定。
结合实际,通过保安培训班的学习,使我对班长的职责、任务更加明确,下一步如何做好一名合格的保安班长,从以几个方面抓起。
一、首先自己以身作则,做好模范带头作用。
对自己要严格要求,公司、客户单位的制度、要求,首先自己遵守,队员才能自觉遵守,队员是看着班长的一举一动、一言一行。想别人做到,首先自己先要做到,只有这样队员才能认真履行工作职责。
二、搞好团结,稳定队伍,健康发展。
班长在处理问题要公平、公正。解决问题要合情合理。班长要充分了解队员脾气、性格,根据每个队员的自身情况,灵活处理问题,使队员服气满意。
三、 对工作要严格要求,要从生活关心、爱护保安队员。
对新入队的队员,首先要安排好衣食住等问题。让他们吃好第一顿饭,再给家里报一个平安。只有家里放心了,他才能安心工作。我们班长还要有耐心地手把手教他们熟悉岗点职责、规章制度,要求等等。集中进行几天强化培训,使之能进快进入工作角色。多与队员谈心、交流。了解他们的家庭情况,多观察他们的思想动态,发现思想问题要想办法解决,让他们心里踏实,才能认真的工作。工作方面要从第一天来就养成一种好习惯,认真履行保安公司、客户单位的工作制度。
四、班长要善于总结工作经验,提高自身素质。
随着社会的发展,我们要不断学习业务知识、法律知识,总结工作经验,丰富自己的知识,提高管理水平。对每个月的工作要认真总结,对出现的问题找出原因。和队员召开座谈会,共同协调,提出合理建议,让队员发挥作用。班长要重视队员的建议,好的建议要争取使用,善于总结就是勇于反思,直面差距,多看不足,少讲成绩,善于总结就是在总结中提炼新规律,新经验,用新规律提升工作水平,用新经验助推跨越式发展。
五、保安班长作为一名管理者做到五勤,1勤走:到各个保安点及单位周边走访 2勤看:查看保安人员仪容仪表、工作表现 3勤听:听保安执勤点、客户单位和周边群众反映情况 4勤记:记录所看到听到的客户单位与群众的反映情况 5勤思:对于所收集的保安工作的情况做以分析,逐个解决,不断地提升保安服务质量。
六、保安班长加强与客户单位沟通、协调工作。
客户单位目前对保安工作的要求高,标准高。首先让队员做好本职工作,注意日常制度,礼节礼貌,文明服务。多与客户领导沟通,让他们多了解我们保安工作的辛苦,争取甲方的理解、支持。协调解决队员各种困难,例如冬天取暖等生活方面的问题,让他们了解我们的队员在目前工资待遇较低的情况下仍能认真履行工作职责的情况,他们就会帮助解决一些实际问题。
班长要围绕总公司“守规矩、顾大局、懂业务、善管理、保稳定、谋发展”的工作思路,切实做好各项工作。 班长要有超前的意识、创新的思想、清晰的头脑,结合工作实际,不断地总结经验教训,不断的充电学习和培训,提高自己的管理能力。通过保安班长培训班的学习,为今后的工作打下了坚实的基础,使我对今后的工作更加有信心,力争做一名优秀的管理人员。
保安值勤常识综合技能培训
课目:保安值勤常识
目的:通过学习,重点掌握值勤的基本方法、基本原则、基本制度以及保安员在礼仪、言谈、举止等方面应当遵守的礼仪,更好地为业主提供优质的服务,为圆满完成各项保安服务工作打好基础。
内容:
一、保安服务要求
二、保安勤务
三、保安礼仪常识
方法:集中授课,理论讲解、课上提问、小结讲评。
时间:2小时
地点:保安会议室
要求:
1、坐姿端正,认真听讲,做好笔记。
2、不准交头接耳、打瞌睡、吸烟。
第一个问题:保安服务要求
1、 保安服务基本概念
所谓保安,就是“保护安全”,也可以理解为保障安全的意思。什么是保安服务?具体从三个方面说:一是保安服务不是个人行为,它是一种社会性活动。法规、政策、合同是开展保安服务工作的依据。二是保安服务的形式是门卫、守卫、巡逻、技术防范等。他是新型的治安防范形式,是维护社会秩序的辅助措施。三是保安服务的目标是保障安全。
2、保安服务要求
(1)安全
安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求,保安员应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,积极配合当地派出所做好治安、消防工作。努力使业主有一个安全的生活与工作环境。
(2)有序
在物业区域里,业主不仅需要物业的设备、设施运行有序,也需要往来的人流、车流有序。一旦发生突发事件时,更需要保安人员忙而不乱,及时有序地应对,及时妥善地处理。这种安全有序的工作与生活环境必将给业主带来一种舒适的感觉。
(3)亲情
物业管理的保安服务对偷盗与破坏者说是一种威慑力量,一种障碍,但对业主与社会公众来说应充满亲情。保安人员应像管家一样爱护业主与业主的财产,为业主提供力所能及的服务,让业主有“远亲不如近邻”的感觉。
(4)形象
保安服务是物业的第一印象,严整的保安仪容,礼节周到的服务,整齐的保安队伍,优秀的保安素质能够提高物业的档次,使业主有安全感。
3、 保安员基本服务标准:
2 一是当好机智勇敢的保安员、二是做好热情周到的服务员、三是做到技术娴熟的消防员,三员有机统一体就是我们保安员的服务标准。
第二个问题
保安勤务
第一节 保安勤务概述
一、 保安勤务概念:保安勤务是指以维护安全为目的,由保安专门机构指派专门人员、围绕合同涉及的内容开展的相关保护活动。具体内容:1.保安勤务的目的性,2.保安勤务的依据,3.保安勤务的职责,4.具备相应的手段和措施。
二、 保安勤务的特点
1、 专业性;为业主提供安全防范服务。
2、 契约性;勤务活动是建立在合同契约之上安排的,从保安勤务的产生到完成,都在履行和执行契约合同。
3、 特定性;保安服务活动都是特定的,是事先合同约定好的。
4、 有偿性;保安服务公司开展的各项服务活动,均把责、权、利结合起来,实行有偿服务原则。
5、 服务性;服务就是保安勤务的重要特征之一。
三、 保安勤务的基本方法
保安勤务的基本方法是观察、发现、报告、处理。
观察;用眼睛直接对外界客体进行观望省察的一种方法。内容包括:身份可疑;行为可疑;携物可疑;关系可疑;痕迹可疑;
3 体貌或面部表情可疑。
在保安值勤过程中,有心计的保安员把观察可疑人的基本方法与技巧概括为:“八看八对”,既看证件对姓名;看相貌对年龄;看举止对职业;看原籍对口音;看言行对学历;看衣着对身份;看物品对来由;看同伴对关系。
1、 辨别:在观察的基础上,对人和物的分析与判断。
2、 报告:保安员在值勤中发现问题和可疑情况要及时向直接领导报告,重大问题要同时报告当地派出所或报110。报告任何情况必须有时间、地点、人物、原因、结果(并有书面记录)。
例如:2013年3月2日22时30分,俊景苑小区东门口有一名大约40男同志,醉醺醺的谩骂过往人员,值班保安再三劝说此人离开,他不但不离开,反而骂保安,报告保安队长派四名保安把醉酒人带离大门口。
3、 处置:保安在值勤中发生的各种问题必须依照法律和有关的规定处理。在处理问题时一定要明确自己的权限,掌握处理问题的原则和方法。
处理问题的原则:
(1)合法性,(2)安全性,(3)保全证据,(4)抢救人命,(5)减少损失,(6)说服教育,(7)自身安全。
四、 保安勤务的基本制度
1、 交接班制度
(1)交接班制度是保安值勤重要环节之一,保安员必须严格遵守交接班制度,因故不能值勤时,必须提前报告班长或队长。
4 (2)接班保安员必须提前15分钟去厕所排除大小便,按规定着装,携带有关值勤用品,准时接班。
(3)接班保安员到岗后,交接时双方先敬礼,后交接,边交接边观察。交班保安员应告知本班岗发生问题的情况和处理结果,并交待接班保安员需要继续办理的事项。然后,双方在登记本上签字。特别提醒:接班保安员未到或未办理交接手续,当班保安员不能离开。若离开发生问题时,双方都要负责。
2、请示报告制度
保安员在值班期间遇紧急情况和重大问题时要及时、具体、准确地向直接领导或向当地派出所报告。
3、勤务登记制度
勤务登记也是值班保安员完成任务重要环节之一,要求当值保安员记录时,字体要工整,记录要准确,内容要清晰,不得随意涂改。记录主要内容;有关各级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题。
第二节 保安勤务的实施
根据小区特点及要求,现设大门岗、巡逻岗、道闸岗、地库巡视岗。结合俊景苑小区各岗情况进行讲解。
1、 大门岗;
特点:进出人员、车辆多,情况复杂,难以掌握。
主要任务: 1)、负责警戒大门外左右10米范围内车辆停放情况,以免影响小区内的车辆通行。
5 2)、标兵岗位,着装规范,形象庄重,语言文明,礼节到位; 3)、对熟悉的业主及物业工作人员进出大门时要礼貌地放行,对熟悉的车辆出入小区要行举手礼放行;
4)、对出入小区的访客、快递员、送水工、小时工要态度和蔼,仔细询问,认真填写访客单,礼貌放行,出门时要收回业主签字的访客单妥善保管;
5)、对携带或装有防护栏、装修工具等进入小区的人员、车辆,及时与管理处前台联系确认并登记后放行,特别提出,对长期到小区装修的工人劝告到管理处办理出入证手续;
6)、对携带或装有大件物品的人员或车辆出大门时,一律查验管理处发放的“出门条”核实无误方可放行,并进行登记;
7)、对推销、散发小广告、摆摊的人员要耐心劝阻,讲清小区规定,禁止放进小区活动;
8)、执法机关的人员、车辆进入小区执行公务时,边放行边报告驻区队长或管理处;
9)、维持好大门秩序,保持大门人员和车辆畅通,若发生突发事件,及时报告并保护好现场;
10)、提倡在岗位上力所能及服务业主,但不能脱离岗位较远。
概括门卫执勤的基本要求 1.“四勤”。
(1)眼勤。即对眼前的事物留心观察,并善于透过现象看本质,从蛛丝马迹中发现疑点。
(2)脑勤。即要注意思考问题,对观察到的
6 现象进行分析,从中发现不合常理、违背规律、相互矛盾的地方。
(3)腿勤。对于门卫保安范围内出现的一些情况、问题,须亲自去了解或解决。如大门处发生塞车,要主动去疏通;发现有人在大门周围聚集,应立即做说服疏导工作让他们离开。
(4)手勤。指对出入大门的人员、车辆、物资的查验,必须亲自动手,不能敷衍,应付差事。
(二)地面巡逻岗;
特点:地面开阔,假山、水池喷泉、健身器材,业主户外活动频繁,连接华玺的北小门。
主要任务:
1)、保持高度的警惕性,责任感强,能及时发现问题并采取相应措施;
2)、熟悉小区的公共设施、设备的设置情况,负责检查所经路线的消防设备及公共设施的情况,并详细记录;
3)、严格按所规定的巡逻路线检查,按驻区所要求的方式和安排的时间巡查;
4)、每天对楼宇巡视一遍,规定为:每天早上天亮关闭大堂各照明灯,并做好记录。
5)、特别注意损坏或改变小区内公共设施设备的行为要制止并上报管理处处理;
6)、劝阻攀登或在小水池玩耍的人员,避免无辜伤害;
7 7)、关注楼宇门前的骑车人员,宣传引导非机动车辆自觉存放自行车库;
8)、加大力度劝阻地面停放机动车辆,尽可能控制地面车辆停放;
9)、巡逻期间认真观察小区可疑情况,正确处理可疑人可疑物;
10)、巡逻时发现有作案现场的,可采取用物或人保护现场,同时及时通知保安队长到场,若有必要,尽快报警,并做好记录;
11)若发现暴水管、漏气、渗水、冒烟等异常现象,及时采取措施并通知保安队长和工程组,安排相关人员进行维修;
12)、在巡逻中遇到需要帮助的人要尽力帮助,不能索要好处费;
13)、检查堵塞安全防范上的漏洞,防止各种治安灾害事故的发生;
(三)道闸岗
特点:进出同一个口,路面较窄。 主要任务:
1)、登记无卡车辆的出入和收费工作,并询问来访楼号、单元号,防止占车位无法处理;
2)、对临时收费的车辆,要说,您好,您的停车费车多少 元, 请你收好发票,祝您一路平安;
8 3)、对进出车辆要行举手礼、并用礼貌用语问好如“慢走 再见 不用谢 一路平安”等;
4)、军车、邮政车、政府车、警车、使馆车辆、让其停入地下三层临时车位,尽量劝阻业主住户人员不要穿行道闸通道,并提醒安全行走。无关人员禁止通行道闸通道;
5)、必须清楚华玺与俊景苑车辆的关系。
(四)地库巡视岗
首先加强自身安全防范及报警措施, 1)、按巡视路线巡逻并登记;
2)、重点关注储物间安全和各门禁系统的正常运行及车场消防器材的完好情况,发现丢失损坏立即上报,保持消防通道的畅通;
3)、正确安排进入的车辆停放在自己的位置 ,车头一律向外;对违章停车应说 ,“对不起,消防通道禁止停车,请您将车泊在车位里好吗?”;
4)、对车辆进行根据跑位检查停车位是否正确,车辆车门车窗是否关好、车灯是否未关、车身是否有划痕等现象,如发现应即刻通知车主并上报做好记录。给车主提供力所能及的服务。 第三个问题:保安礼仪常识
保安礼仪是保安员在人际交往中的行为规范,是保安员必须遵守的纪律。保安礼仪使你增添风采;称职工作,使你增强自信;周到服务,使你受到尊敬;热情助人,使你更加快乐;勤奋
9 向上,使你永久充实。
1、保安员在执勤服务中,对所有业主和来客坚持使用文明礼貌用语,对人称呼要得当,人常说;“良好的开端是成功的一半”。对人讲话要用“请您、欢迎您、谢谢、对不起、抱歉、再见、您好、您早、请稍等、请坐。”等文雅语句,切忌出言不逊和说脏话。回答问题要明确,不要与无关人员闲聊。对业主和来客、来访要热情,对业主和来客询问事项的回答要自然诚恳,不得使用“不知道、不了解、不清楚、不是我管的”等生硬语句。
2、保安员在执勤服务中,要礼貌地听别人讲话,是工作的需要,是一种职业道德,也是学习社会的好机会。礼貌地听别人讲话,第一,眼神专注,按照礼仪的要求,在听别人讲话的过程中70%的时间,要把眼光游离在对方的脸上,不能摇头晃脑,一会看天,一会看地,眼神要平和,要面带微笑。第二,姿势要平稳,姿势要端庄,不能歪歪斜斜,不要来回走动,不能有不耐烦的表情和动作。第三,不能利用听别人讲话的机会,剔牙,挖耳朵,打哈欠,剪指甲,表现出视听非听漫不经心的神态。第四,要学会配合,可以适时地点点头,可以报以会意的一笑。业主讲话出格的地方,用恰当方式,加以纠正,保安员不能暴跳如雷、恶语相加。“骂不还口”是保安员必须遵守的原则。否则,将会招致严重后果。
3、保安员在执勤服务中,要学会主动说话。保安工作的性质决定了保安员口语表达的主动性。不懂的专业知识,要主动向
10 老同志询问,检查证件,要主动开口;纠正违章,要主动说话;拿不准的问题,要主动请示报告;保安员在执行各项值勤勤务时,必须养成主动说话的习惯。沉默寡言,说话拘谨,不善言辞,是不可取的。
4、保安员在执勤服务中,说话要注意方法方式。保安工作的内容是复杂的,交往的人员形形色色,这就决定了保安员讲话要动脑,要注意讲话的策略性。也就是说看什么人说什么话,比如;和领导讲话,要诚恳、谦恭、要严肃认真。对业主讲话,要注意礼貌,要周到细致。对熟人讲话,不要客套,要诚恳体贴。 对陌生人讲话,要热情大方,不能唐突冒失。对违章的人讲话,要和言细雨,诚挚耐心。对刁钻的人讲话,要假以颜色,不能让对方抓住把柄。对文化人讲话,要注意遣词造句,不能粗俗浅薄。对文化低的人讲话,要通俗易懂,直来直去,不能拿腔拿调。其次,学会“到什么山唱什么歌”。保安员要处理的问题是复杂的,要学会分清事物的性质,按照事物的不同性质,确定不同的策略。例如:东大门值勤保安员,检查出入的车辆,属于例行公事,保安员讲话,语气要平和,用词要规范。“师傅请你出示车证,谢谢合作。”有的人到小区推销产品或散发小广告,这是比较严重的违规行为,保安员要用规劝的口气,讲话要软中带硬:“对不起,先生,或对不起,小姐。小区有规定,任何人不准到小区搞促销。如果你不听劝阻,继续活动,按规定要罚款。希望你马上离开。”
5、保安员在执勤服务中,说话要讲究用词,常用的称呼: (1)“同志”,泛称;无论何种职业、性别、年龄、地位的人都可以称之为“同志”。
(2)“师傅”北京地区泛称。
(3)“老师”是对从事教育工作的人的尊称。 (4)“先生”是对有身份有地位的人的尊称。 (5)“小姐”是对年轻未婚女性的称呼。
6、保安员在执勤服务中,要经常使用文明礼貌语言 (1)问候语,问候别人是要主动,要把握时机和场合,比如:“您好!”“早上好!”。
(2)感谢语,对别人帮助自己,应说:“多谢帮忙!”“非常感谢!”“给您添麻烦了!”
(3)道歉语,做了不妥之事,要及时表达歉意,说一句:“对不起!”“实在抱歉!”“对不起,打扰了!”。
(4)征询语,“您有事吗?”“需要帮忙吗?”。 (5)求人语,托人办事,要说:“有件事要拜托!” (6)答应语,回答对方的话音,应该说:“您不要客气!”“您太客气了!”“没关系,这是我应该做的!”
7、保安员执勤经常使用的文明礼貌语言,规范用语有:
(1)请留步,请问你找谁?
(2) 认识您很高兴!
(3)对不起,请你填写一下会客单!
(4) 对不起,我没听清楚,能否请您再说一遍?
(5)对不起,单位有规定执勤中,不能代存(代办)。
(6) 对不起,请出示您的工作证、介绍信、身份证。 (7)对不起,小区内不对外存车。 (8)对不起,我们值勤中不能离开岗位。
(9)对不起,我是新来的,还不认识您,请原谅。 (10)对不起,耽误了您的宝贵时间,多谢合作。 (11)对不起,现在已经下班,请您明天再来吧。
(12)请提宝贵意见,您还有什么问题?
(13)谢谢您的合作,欢迎下次再来,再见!
(14)您好,请问需要帮忙吗?
(15)不客气,这是我的工作职责。
保安员谈吐文雅,是完成保安工作的客观要求,也是精神文明建设的客观要求。保安员切忌谈吐粗俗,也就是不能讲粗话,更不能讲脏话。
8、保安员在执勤服务中,举止要端。举止是指人的动作和表情,是保安员完成工作的手段和途径,(1)保安员的姿态规范,俗话说:“坐有坐像,站有站像。”坐姿、站姿、走姿,是保安员举止的基础。站姿:头要正、颈要直、腰要直、腿要直。不能探脖、塌腰、耸肩、两腿弯曲,双手不能插兜、不能掐腰,做到“站如松”。坐姿:腰要直、双肩要平、双腿并拢,做到“坐如钟”。走姿:颈要直、腰要直、双臂要自然摆动;步幅要适当;重心要稳,做到“走如风”。(2)保安员的表情含蓄,构成表情两大因素:
13 一是目光,二是笑容。目光—“眼睛是灵魂的窗户”,保安员要学会“以目传情、以目示意”。具体要求,目光要专注,位置要准确,位置是指对方的双眼;对方唇心到双眼之间的三角区域;双眼额头的区域;双眼与胸之间的区域。不能一直盯着某个部位,不能左右端详,不能上下打量。眼睛要有风采。正常目光是坦然、亲切、和蔼、有神。切忌呆滞、冷漠、疲倦、敌视等。笑容—笑是一种艺术,不同的笑,可以表达不同的情感,起到不同的作用,其中微笑是最美的。微笑是不漏牙齿的嘴角两端微微提起的笑。保安员经常用的就是微笑。(3)举止适度,举止就是行为,保安员在值勤中常用举手礼和注目礼。
9、保安员在执勤服务中,穿衣得体,仪容端庄。着装严谨;着装整齐;着装规范,严守风扣。男保安员不准留长发,不准留胡须,不准留长指甲。 思考题
1、 保安勤务制度有哪些?
2、 保安员如何站好大门岗?
3、 说一说保安值勤常用文明用语?
4、 谈谈学习礼仪的体会?
通过对企业培训管理的学习,我深受感动,倍受鼓舞。首先老师想我们解释了酒店的含义。酒店不仅仅是外在的给顾客提供物质方面的服务,更是满足客人需要的服务,这种服务贯穿了一个酒店的服务理念,一个酒店的精髓。然而酒店的服务质量又起到了至关重要的作用。
酒店服务质量具有双重含义,一是服务要满足或超越客人的要求,一是尽量弥补服务的缺陷或不足。那么怎样达到双管齐下呢?在满足客人要求方面,提高客人满意度,那就要使产品和服务标准化,从而增加产品的可卖性,从而不断地增加产品在市场上的份额,从而带来销售收益。在弥补服务质量的不足方面,就要减少服务的过失,从而减少客人的不满,也就减少了客人的退款和投诉,也就减少了重复工作,改善了工作周期,也就降低了成本。提高服务质量之一就是要多关注细节。关注细节,就是关注对客户服务的品质。首先,每天阅读质量报告,要对饭店的安全卫生、设备设施、宾客的意见进行分析,对宾客的投诉问题进行处理,以达到最优秀的服务理念,同时发现问题要及时纠正;其次,巡视检查酒店服务质量,检查员工的仪容仪表、规范员工的纪律、抽查服务设施,要求服务到现场。其三,与客人接触上,通过沟通、反馈,发现问题所在,改进并处理客人重要控诉,提高自己的服务理念,不断在细节中体现对客户服务的个性化、亲情化,形成把服务当作亲情的传递,融细节于点滴服务之中,让客人真正感受亲情、愉悦和惊喜。最后定期的进行质量管理培训,不断改进和提高服务质量,最终形成酒店独有的服务理念。
服务管理是一门艺术,而这门艺术应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,及时并善于发现客人的需要,减少工作长短的时间,减少客人等待的时间,这样才能让基础工作更有效率。
服务管理更需要合理的沟通,一线员工要时刻保持与顾客的沟通,并以客人为中心,理顺服务人员与客人的关系,围绕客人并开展各项服务,一旦发现客人的需要和投诉,做好前后台沟通的畅通。工作人员一定要做到认真负责,迅速合作,这样都能使工作更顺利。服务员不但应能愉快胜任自己的工作,而且也应能发现及了解同事们的困难,并立刻知道在何处以何种方式来协助同事。 服务管理需要合理的技巧,这种技巧体现在肢体语言上,体现在接待顾客方面,体现在处理宾客投诉方面。这种技巧的基石在于对顾客的尊重、忠诚、礼貌。尊重客人,不仅要记住他们的名字、生日,更要记住他们的喜好;对客人要忠诚,与客人沟通时,信息要真实,定期不定期地检查产品是否合格,尽量把产品最好、最真实的一面呈现给客人。在接待顾客、处理顾客投诉方面要注意语态要柔和,这种礼貌、亲切的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。
服务管理工作都是由这些琐碎的细节构成的,因此,对工作中的小事绝不能敷衍应付,很多时候,一件看起来微不足道的小事,或者一个毫不起眼的变化,却能实现工作中的突破,所以在工作中,对每一个变化,每一件小事,我们都要全力以赴做好,工作中无小事,正是这小小的微笑和一句真诚的问候,赢得客人满意加惊喜,赢得客人的口碑,才赢得一个酒店的生存和发展空间。
以上就是我在这次培训中的心得体会,这些知识内容都是老师在培训课程中对我们的教诲,无论是在酒店的那个部门想要做到更强最好,那么就要理解服务的重要性。
未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有我自己的不懈努力,任何困难都会被克服,通过这次学习,让我对酒店有了更深刻的认识,真正感受到了酒店的活力与魅力,认识到作为一个酒店员工的应尽的义务和服务意识!在今后的工作当中,我将通过所学的知识灵活运用到酒店工作中,让更多的人认识云顶酒店,让更多的人向往云顶酒店,让云顶酒店成为人们心目中理想的去处。
月初,我们一行四人被路易(国际)酒店管理公司外派赴银都酒店进行为期一个月的培训。虽然时间仅为一个月,但收获颇丰。
银都酒店是一家五星级的涉外酒店,于1988年正式开业,期间先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉OK厅”、“食街”等新的餐饮娱乐设施。由于资金投入转向餐饮,故客房翻新装修未能及时跟上,因此客房及其他附属设施较为陈旧,但是卫生状况依然很清洁。银都酒店非常注重员工的素质教育和企业的文化气息,这些都将在各个方面有所体现。
一、培训方面
1、新员工的入职培训
路易(国际)酒店管理公司非常重视新员工的入职培训,每位入店员均需通过三天的培训后,以学习酒店概况、服务人员的道德修养、酒店的奖罚条例、服务意识等方面为内容,努力使来自不同文化背景的新员工,按照酒店服务规范的要求操作,符合对客服务的需要,保持均衡的酒店服务水准。通过培训,使员工了解自已企业发展史,树立宾客至上的服务意识,明确员工的职责,提高消防安全意识。以前,该酒店是入职就培训,由于培训老师只有一人,故而常常应接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,经过多次建议及探讨后,现改成一个月集中培训、成批培训,既降低了人力、物耗,又取得了较好的培训效果。
2、岗位专项培训
路易(国际)酒店管理公司岗位专项培训按银都三级培训网络来看,主要是以部门培训为主动,培训部加强督导。岗位专项培训针对性强,可根据工作中出现的各类问题,如,服务观念滞后、技能不熟练等情况,部门训导师可以利用班前会或部门例会,进行专题讲授或现场操作,或集中学习,及时加以整改。另一种培训则依据培训部下达的主题培训计划,进行培训,并由质检部进行基层检查,如培训不到位,则往往员工回答不出质检人员的提问,并对培训不得力的部门进行曝光。部门岗位培训例如,今年二月,房务部开展了“客人投诉处理技巧”、“前台与有关部门的沟通”、:“正、负面案例分析”、“VIP接待程序”等;餐饮部开展了“强化服务意识”、“春节菜单知识与推广培训”、“酒水知识”、“VIP接待与服务规范”等内容。专项培训是以整个饭店为主体,开展了“服务12快”、“二线为一线服务”、“路易(国际)酒店品牌内容”等内容的培训。这类培训时间由各部门自定、主题突出、人员集中、专业性强,取得的培训效果较为明显。
3、建立网络培训系统
路易(国际)酒店管理公司为保证品牌效应,出台了公司管理培训要点一文,遵循“管理者就是训导者”的原则,银都酒店建立了三级培训组织机构并制定了相关的职责。具体来说,总经理即总训导师,各大部总监、经理、班组长则是各部门及班组训导师,形成分级管理,各司其责,形成不同层次,覆盖全酒店的培训管理网络。根据培训工作的重点,作了细化的要求。一是要制定培训工作的计划,包括培训计划的目的、内容、参加人员、地点、时间安排、预期效果、费用等;二是要衽动态的控制,即培训工作的落实,包括培训工作的报告、培训工作的执行情况、培训工作的检查等。
4、完善的质检系统
路易(国际)酒店管理公司为了抓好全面质量,专设一质检主任,结合酒店实际情况,建立质检网络,形成结构严谨的管理模式。质检组定期对酒店内、外进行检查,发现问题,进行归纳,提出下月服务工作重点;同时质检部又与培训部有矶地结合,相辅相成,对培训绩效的评估起到重要作用。具体做法:质检部进行质检,提出新的服务重点,培训部跟进培训内容、落实,质检部再进行检查,形成……质检――培训――再质检――再培训……的良好循环。
二、人事方面
1、人员编制
银都酒店现有306间客房,1483张餐位,编制人员740人,实际在编732:人,其中实习生34人。目前客房人员编制217人,实际人员为198人,实习生5人;餐饮部编制352人,实际编制344人,实习生29人,年平均人员流动量在30%左右。近年来,银都酒店由经济辉煌时期渐入低谷,为减少人员开支,避免人浮于事,该酒店实施了裁员,由原1200人减到现在730人。目前,:“上海菜馆”已实施承包,核算部门的营业指标,也核算用人指标,根据完成情况给予发放相应比例的奖金,即包干奖金。
2、人员招聘
由于人员流动,导致岗位缺编,路易(国际)酒店管理公司根据部门需要,及时招聘,避免影响各营业点的服务质量。一般以二种途径取得人才:一是从内部招聘,通过升职、换岗等方式;二是通过劳务市场向社会招工。招工程序是先由人事主任初选,然后由使用部门进行面试,最后B级以下人员由人力资源总监直接审批,A级以上人员由总经理审批。
三、企业文化建设
银都酒店没有党、工、团组织,因此为处理好员工的一些后勤事宜,专门设立了员工事务部,负责管理幼儿园、宿舍、员工生日、员工联欢会等工作。为丰富员工的业余精神生活,专设一间4平方米左右的图书室,一部分为饭店所购,一部分则号召员工捐书。为体现酒店人性化、全面质量管理,近期又提出了“二线为一线服务,即为客人服务”的理念。同时该店质检、培训、员工事务部共同复刊了《银都人家》。
四、保安工作
保安部组织结构严谨,制度健全、岗位明确、纪律严明。虽然人员只有20多人,但却以高质量的服务水准为酒店提供安全保障。银都酒店要求保安员不仅要业务要精通,而且对客服务知识也要掌握。路易(国际)酒店管理公司培训部专门为保安人中开设保安员礼宾知识课,同时要求保安员必须人人通过基本英语汇话考试。每月保安部组织保安人员进行消防培训一次、每年组织全酒店员工消防知识一次、每年组织一次酒店消防模拟学习一次,并且做常讲、常说,为的只有一个目的:更好地为每一个顾客服务。
保安培训中,教官提出了保安员在日常工作中应具备的三重角色:服务员、消防员、保安员。结合实例阐述了三种角色的意义及必要性,讲解了多个国内著名物业公司和保安服务公司的案例以及日常工作中各类应急事件的处理方法。通过培训,我对如何做好一名合格的物业管理员有了更深层次的理解。下面我就本次参训浅谈一下自己的心得体会。
一、做好我们的服务工作。我认为服务的好坏心态是关键的。我们作为一名物业管理人员,就要很好的服从公司的管理和安排,按照公司的要求履行自身的职责,服务单位就是我们的衣食父母。服务有时也很简单:一个微笑,一个手势,一句礼貌的话语。我们只要热心周到的做好我们的服务工作,为他人提供优质服务,更不能忘记了我们公司的企业文化,我们所从事的工作就是服务加上管理一体化。只要我们热心周到的去帮助、去服务、去管理好我们的服务单位,就必然会得到服务方及公司的认可。
二、消防安全是我们工作中的又一个重点,要求物业管理人员要做好的第二个角色:消防员。我认为具备高度的责任感是做好消防安全工作的前提。在工作中,我们要认真对待每一个火警,不可存在有麻痹思想,要第一时间查看现场,排除火警;要严格检查工作范围内的各类安全隐患,及时反馈责任部门进行整改;要认真学习各类消防安全知识,熟悉各类消防器材的使用,在遇到火灾时,能学以致用,杜绝事故的发生。
三、做一名机智勇敢的物业管理人员。我们的工作中会遇到许多的突发事件,完美的处理各类突发事件,保护服务单位的人员、财产、物品的安全,避免人身伤害及纠纷是公司对物管人员的另一个工作要求。通过培训学习各类案例,我从中认识到突发事件的处理不但要讲究方法,更要注重技巧,一方面不侵犯服务方的权益;另一方面不能违反公司的制度和原则;要做到勇敢、机智、灵活。而这也正是许多物管人员所欠缺的能力及素质。这就要求我们物管人员一定要加强这方面的培训及学习,以求能力的不断提升,更好的将我们的工作做的更加出色。
在保安基地培训的十天中,我又一次体会了人生的酸甜苦辣。站军姿、齐步走、跑步走、正步走、停止间转法、蹲下起立…… ,很庆幸我又一次在困境中磨练了自己,使自己变得更加坚强起来。其实回头想想,我失去的只不过是几滴汗水和身体上的酸痛,而我获得的是一个全新、自信、独立的自己!我感到无限的快乐和轻松。离开培训基地的那天,我有些失落和不舍。可我知道,我人生的路又迈上了一个新的起点。
我认为本次培训不但提高鼓舞了大家的`士气与工作热情,更增强了员工的凝聚力和团结协作的精神。我为在这样一个公司而感到骄傲和自豪,通过这次培训使我们参训的每位员工的素质都有了很大的提高,员工们的素质提高了,我相信公司的面貌也会焕然一新,我们的公司明天会更加美好。
最后, 感谢公司领导给我这么好的一次机会,让我更加明确了做为一名物业管理员的工作职责,对以后的工作也有了更高的标准及要求。在今后的工作中,我会按照公司的要求,更好的服务客户,服务公司,服务同事,争取做一名合格的物业管理员。
20xx年8月15日――17日,我参加了由县公安局,县保安公司,县教委组织的全县中小学幼儿园,保安为期3天的培训,培训内容丰富,形式多样,有队列训练,防卫技能,巡逻,守护,防患排查,消防知识,道路交通知识,法律基础知识,校园勤务规范,校园纪律,校园安全案例分析,校园安全与事故处置。
通过培训我进一步认识到学校安全的紧迫性,我作一名校园保安工作人员;应如何做好校园安全保卫工作,我有以下几点拙见;
一是加强校园门卫工作严格度,校门门卫是一个重要工作岗位,是学校安全防范的第一道关口,门卫工作到位,会震摄违法犯罪嫌疑人使其望门却步,门卫工作到位,会增加师生员工的安全感,从而树立安全保卫工作的良好形象,因此,作为我们校园保安应当;
1,熟悉门卫规章制度,明确门卫责任范围,爱岗敬业,树立全新全意为师生服务的意识,文明值勤,礼貌待人,对师生员工要有打不还手,骂不还口的职业道德。
2,外来人员进入校园,要严格查身份证,或其他有效证件,并做好登记,要熟悉学校颁发的各种证件,如学生证,考试证,借书证等,对理由不充分或无证件人员,一律不准进入校园,发现有可疑情况,要及时报告。
3,严格检查进出校园的各种机动车辆,并作好登记。
4,严格盘查出入校园的财物,防止未经批准的易燃物,易爆,剧毒物品流入校园,防止反动黄色音像制品出版物流入校园,防止xx流入校园。
5,维护校园周边治安秩序,认真接受师生员工的报警,做好记录,发现问题积极处理,及时报告。
二是加强巡逻防范工作,服从学校安排,遵守值班备勤制度,在巡逻时忠于职守,认真负责,做好安全防范工作,针对季节性高发案件有的放矢开展工作,及时发现不安全隐患,能做简单处理时及时处理,并汇报学校。
三是做好校方交待的其他工作,做每一件事必须尽职尽责,认真,细致的态度去完成,充分发挥自己职能作用,忠于职守,爱岗敬业。
通过培训,我深深感到校园保安的重要性,这份工作对于我们来说,富有挑战性,我满怀信心做好这份工作,不负领导学校对我的信任,整个社会离不开保安,但要做个优秀保安,就应该做保安该做的事,尽力追求完美。