千文网小编为你整理了多篇相关的《物业管理相关法律法规培训心得》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《物业管理相关法律法规培训心得》。
第一篇：物业管理相关法律法规培训心得
心得体会此次培训是由分公司陆经理主讲，这次培训与往日的不同，既不是讲枯燥的法条，也不是 说技能的演练，而是谈“如何灵活运用法律，促进行业健康发展。 ” 在培训中，从回顾什么是物业管理到怎样实行物业管理；从谈到《物业管理条例》《物权法》 、 、 《住宅室内装饰装修管理办法》、《城市异产毗连房屋管理规定 》、《房屋接管验收标准》等 等，使我更加深刻的了解到物业管理的重要性。 短短的两个小时的培训已经结束了，但留在我脑海里的思考仍然频频闪出。作为一名客服 人员，面对业主的投诉我应该怎样做？ 一、端正工作态度，努力工作，多学习各项法律法规。 二、在思想上要提高意识，有行业危机感。认真学习上级下达的文件和会议精神，学习国 家的新政策、法规，提高自身素质。 三、注意自己的言行举止，视行业为己家，不做有损于行业利益的事。 以上是本人的小小体会，我会努力做到。
第二篇：物业培训心得体会
经由过程这次的学习培训，使我受益匪浅，收获甚年夜，同时也使我充分地认识到，在日常的工作中，不断学习晋升自我的工作能力和知识程度，规矩自己的工作立场和服务意识，增强工作的自信心和岗位责任感，具有十分重要的意义。
一、在学习收获方面：
①张经理：正确地引导了我们如何对待目前的这份工作，如何摆正自己的工作心态，好好珍惜目前的工作机会，树立正确的工作价值观和积极的工作心态，明确了自己心中的工作目标。
②谢总监：讲述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性，以及在日常工作生活中，引用这些礼节常识，养成杰出的个人生活习惯和工作形象，具有重年夜意义。
③安专员：在授课中阐明了职业与职业化的概述和含义，讲述了工作技能、形象以及工作立场是职业化在于企业之间的最年夜差别，也使我充分理解了认真做事只能把事情做对。用心做事才能把事情做好这句话的内在含义。
④邓经理：简介了物业管理的渊源汗青和相关的概念，枚举了物业管理工作中常见的重难点例子，如何着手去处理解决，使我对物业管理的知识有了进一步的体味，加深了工作印象。
⑤马工头：讲解了消防的基本常识和灭火的一些常用设施设备。使我对消防的基本方针、灭火的基本原则、火灾产生的三个要素、五年夜类型以及常用的灭火方法，有了更深的体味。经由过程对消防知识的学习和演练，使我深刻地认识到，预防火灾的产生对保护人民的生命财产安全，具有十分险要的意义。
二、在学习、工作建议方面：
①课间可多加穿插一些互动游戏，以活跃学习环境的氛围，提高员工的学习兴趣，踊跃参与互动，逐步培养各部门员工之间的团队协作精力，默契与信任的工作伙伴关系。以往有些培训课程只是理论讲堂，没有过多的实操经验。没法加深学习印象，容易变得古板乏味，甚至使人产生厌学的心理。
②工作之余可以适当展开一些体裁活动，如体育运动会等，既可以增进员工的身心健康，丰富业余生活，又可以缓解放松一下繁忙严重的工作情绪。
③部门之间就工作问题，应多加以沟通、交流，遇到工作难题时，共同寻求解决方法，相互支持、理解、协助，搞好内部连合，增强凝聚力，提高工作共识，才能有利于日常各项工作的顺利展开。
④培养一支服务程度高端、工作技能优越的管理步队，首先应当严格把大好人力资源招聘关。其次，筛选出类拔萃、管理本质优秀、工作经验丰富的管理人才，以传、帮、带为基准，按期展开一些具有针对性的专业培训。再次，树立典型，加以勉励，模范带头，增强职业竞争意识，以逐步带动提高各职岗位员工的整体本质、工作技能和服务程度。
三、自我感受方面：
颠末对上述的知识学习，使我深刻地认识到，在此后的工作，一定要学会充分运用这些基本常识，不断地晋升自我的工作技能、服务程度和办事效率，注意个人的工作形象，养成杰出的生活习惯，规矩本职的工作立场和服务意识，认真、用心做事。与公司内部员工搞老友爱互助关系和团队协作精力，积极协助配合各级带领、各部门做好各项日常工作，确保提高我们服务工作的质量与公司的经济效益，共同创建一个充满活力的文明、舒适、协调的工作生活环境，协力将我们z小区的环境建设和服务管理工作程度，推上一个新的台阶，迈向一个新的里程碑。
第三篇：物业客服案场培训培训课件
学习---好资料
目录目的为给购房客户提供舒适、方便、文明的购房环境，规范接待
适用范围前期营销阶段客户管理服人员的日常行为规范和工作要求。
务工作人员会所分为哪几个区域功能设置与服务内容为体验客户提
享受一段午,一本好书,服务提供及形象展示功能；一杯好茶,供接待
后的休闲人生；涵盖了羽毛球、乒乓球、台球、篮球和棋牌的运动场
是华润国际社区让客户在工作之余享受到运动的健康时尚生活；所，
让客户在优雅的音乐声中充分体会金牌户型与最新户型的完美展示；
到华润置地的发展理念，核心价值及远景规划。
整体微笑精神奕奕充满活力整齐清洁自然大方得体头发经常梳洗整
齐清洁自然色泽切勿标新立异发型面容身体身体手部保持清洁（指
更多 学习---好资料
甲）不吸烟饰物衣服工作时间内着本岗位保持口腔清洁上班不饮酒、
规定统一制服；制服干净，平整；制服外不露个人物品，口袋切勿鼓
起；衬衣统一束腰内。
鞋子深色正装黑色皮鞋；鞋面要擦亮，鞋底、侧面保持清洁；袜子男
工牌或徽标工牌女生裙装统一黑色长筒丝袜。生着黑色或深色袜子；
保持清洁行为举止站姿抬头挺胸收佩戴在左胸显眼处挂绳正面朝上，
表情微笑自然不雅奔跑腹走姿快捷勿
伸懒腰抽烟一边说话一边吃东西与客行为挖鼻孔抠指甲挠痒打哈欠、
人交谈左顾右盼打断客户讲话与客户发生争执各岗位职责与工作流 程
一人负责接待指引客户到前台接待区负责客户身份确认和预约登记；
更多 学习---好资料
相关体验区域或销售区域；严格做好钥匙、对讲机、设施使用情况及
前台接待区上岗要求工作流程接听电话结束工作工作要求交接记录。
关注整个体:）目光2指定的工作位置（:）站立位置1记录上岗要求（
〈视客人情况〉两）休息时间：4按站姿基本要领（:）站姿3验区域（
分钟。15 人互换，每次休息不超过
）2（晚上好！/下午/欢迎光临上午:主动上前拉门问好）1（ 工作流程
“您这，小姐请问您是来看房还是来活动的？”/“先生询问客户来意，
3（，做引领手势，引领至相关区域口；边请„„”）视客源情况或预
并做基本的介绍说明之后退回到约情况引领客人到相应的体验区域，
）如发现客人四处张望时，应立即上前，请问您需要什么4（原岗位；
）如果客人要了解体验项目，应立即引领客人到相关场5帮助吗？（
更多 学习---好资料
“祝您玩得开心”方可）引领客人到相应运动场所时，应说：6（所；
）按照打接电话的礼仪要求进行接听电话，1返回岗位。接听电话（
）详细问清楚预2（；“您好，华润国际壹会馆”铃响三声内接电话说：
约客户的姓名、预约券的号码和预约体验时间，并做好登记；）如3（
合理安排场馆的体验时间，将未约时间段告知对方重新选择，已预约，
）认真做好客户的解释工4（做好记录，不得有重复预约的情况出现；
）及时将5（作，不得顶撞客户，更不能与客户发生任何形式的冲突；
结束工作客以便做好工作准备。预约情况知会相关场馆的服务人员，
小姐，请慢走或您走好；欢迎/人离开时，应向客人注目问好：先生
下次光临。下班前将次日预约台账整理好分发各场馆，做好提醒。工
作要求上班时间不做与工作无关的事，按时轮换岗位，不得脱岗、缺
更多 学习---好资料
坚持说普通话；按指定的位置和规定的姿岗；使用规范的文明用语，
势坚守岗位；上班时口袋不能放手机或其它物品；树立服务意识，热
情、大方、友善地对待每一位客户，重点体现微笑服务；热爱本职，
认真学习业务知严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，忠于职守；
识和文化知识，提升自身的服务意识。记录《迎宾接待工作值班记录
（营销需求时水果拼盘）果汁咖啡、吧台区吧台内负责日常茶水、表》
室及外场客户的饮VIP 等的配置；外场负责配合营销置业顾问做好
吧台、相关物业服务的解释和答疑及现场秩序及卫生的维护；品递送、
设施的清洁、消毒、卫生工作。物业问题咨询表格工作流程站立姿势
→客户入座→递送烟缸→中途巡视→客户离开→归位站立保持站立
更多 学习---好资料
姿势无客户时保持站立姿势站在销售区入口客户落座客户落座后立
您好！请问需要什么帮助？”, 小姐/ “先生即上前询问关键用语：
果汁八分满为宜。沏入茶水以七分满为宜，拿杯子下端，）1蹲式服务
左手平托托盘，走到客户桌案前，保持站立姿势，面带微笑；右脚向
前方跨一小步后，采用蹲姿；身体略微倾斜，上身保持挺直，不宜使
右手拿好饮品或物品准备递送；任何部位不碰桌案，倾斜，托盘摇晃、
”起身后，回归站立姿势，右手指向饮品或物品示意客户“请慢用！
及时服务人员立即奉上准备好的烟缸。烟缸递送当客户拿出香烟时，
）当无服务时1个烟头。中途巡视3更换烟缸，做到烟缸内不能有第
分钟对服务区域进5期间每应站立在指定位置随时准备为客户服务，
添加饮品时需要2) 字形，不遗漏任何客户。8 行巡视，巡视路线为
更多 学习---好资料
“先实际情况添加饮品，主动添加时应先询问客户意见。关键用语：
小姐，打扰一下，还需要帮您添加吗？”客户离开见客户洽谈结/ 生
”随即快速“谢谢光临，请慢走！束离开时，应及时答谢，关键用语：
吧归位站立无客户时保持站立姿势站在销售区入口。清理桌上物品。
）清点吧台区域的物品和食物，清洗器皿并按1台操作员准备工作（
保持现场的卫生和整洁；检查杯具和案几，）2（规定摆放到相应位置；
及时了解预约客户的数量，4保持设施设备的良好运行状况；3 制作饮品根据吧台操作员的工作流程：以便做好相关饮品制作准备。
）要将盘底擦干净，保持1 宾客的要求，制作出相应的饮品。装盘
）检查：1 ）将所点饮品安放于托盘之上。杯具清洗2托盘的整洁；
更多 学习---好资料
统一上交进行报损处理；如果有，服务员清洁前检查杯具是否有缺口；
）擦拭：用干净口布将杯具擦3 ）清洁：对杯具进行去渣、清洁；2 ；否）“三无”）要求：杯具上无手印、无污渍、无水迹（4 拭干净；
）消毒：将杯具放入消毒柜中，进行消毒处5 则重新冲洗擦干步骤；
）存放：消毒完毕后，存放到指定位置待用。物料器皿的管理6理。
客服人员每日遗失，为降低器皿的损坏、次对吧台的器皿进行盘点。1 客服人员立即做好物品报损赔偿表并向上级汇工作中员工人为损耗，
报损汇总表格物料器皿的管理每日水吧服务员对吧台进行清洁打报。
扫，勤换垃圾袋，保持操作台面、地面等干净整洁，操作台没有与工
每半个月物料器皿的管理为提高电器的正常使用率，作无关的物品。
咖啡机进行清洁工作。对于需维修的电器客服吧员对冰箱、消毒柜、
更多 学习---好资料
电器清洁保养记录表格物料器皿的管维修记录。一并做好相关清洁、
将费用汇总小结理每月底案场主管对售楼处发生的费用做好明细单。
更多
第四篇：物业管理培训总结
将近半年的培训，从“心态”到“沟通”，从“细节决定成败”到“如何制定目标”这一系列非常精彩的培训内容使我想到了很多东西，但是想得最多的还是如何将自己的本职工作做得更好，从以上的学习内容中我体会到了这些。
提高执行力就要做到加强学习，更新观念
日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们福康大楼近年来所取得的超常规、跨越式发展，正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明，如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识，树立了新的改革创新发展观念，正确施行了科学的管理手段，就不会有我们福康大楼辉煌的今天。由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
提高执行力就要做到诚实做人，认真做事
我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局，就象我们物业管理部一样，部门管理的范围越来越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策，正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。就象我部员工曹主管那样，爱岗敬业。对待工作，从来不说不行，明知困难重重，也要坚决去执行。
提高执行力就要做到面对困难，勇往直前
唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同志也说过，我们共产党人不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。回想我们福康大楼近年来的改革发展，尤其让我们引以自豪的是在商业企业疲软时期，企业生产、生活福利非常艰苦，但我们却在那样困难的条件下，平稳地渡过了难关。今天，照样有很多员工为了企业的发展舍小家、顾大家，为企业的可持续发展做着无私的奉献。这些感人的事迹，充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是企业员工在执行中必须要坚持的，记住，这是你的'工作，无论你在工作中遇到多大的困难，你都要全力以赴完成它。
提高执行力就要认识到没有最好，只有更好
当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉，好上加好。比如，近年来，我们福康大楼积极应对市场经济的新形势，正确执行集团公司一系列指示、指令，不断解放思想，更新观念，对内强化现场管理，坚持科学合理地生产，始终走在全局的前列，但纵观同行业兄弟单位，我们的差距还很大，我们的担子还很重，我们还没有骄傲的资本，也正因为我们没有骄傲，才会更加务实地工作，更加科学地决策，更加积极主动地努力工作，又创出了新的业绩。
总之，执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。
总之，作为大楼一名物业管理部员工，我们不仅仅要有坚定不移地执行力度，更要有一身过硬的技术，以及甘为孺子牛的工作心态。
第五篇：物业管理培训总结
经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下，物业总公司于2月27号在会馆员工之家，对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化，从责任感，从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会，为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢，我们需要公司给我们展示自我的机会与平台，但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会，让我们认识我们的差距与不足，让自己变得更加的职业，让我们更加的专业为公司服务。
聂总的培训，告诉我们要不断的学习，给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的，而是毕业后日积月累的知识的累积，然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电，学习相关的法律法律，学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划，长期目标与短期目标结合!“无目标，没进步”练好基本工，然后朝着目标执着前进。
气度决定格局，素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪，使我们在社交场合中交往更加的职业，为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训，让我们对服务有了一个全新，深层次的认识，让我们的管理操作做到有章可寻，让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识，让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务，让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上，通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员，各部门的一线作业将参照我们的服务标准，能做到的坚持，有差距的及时改进，不能做到的，寻找原因，及时改进，结合公司的规章制度，开展自检，总结，定期回访客户把服务提升上去，拓展公司的品牌影响力!
朱总从安管，保洁，绿化，工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准，并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足，通过这次培训，我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门，让我们的小组长认真研读理解等级服务条款，寻找差距，哪些是没有做到的，为什么没有做到，什么时候能够做到位。
将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中，对未达到标准的事项能及时处理的及时处理，主观影响的，立即整改，定时定期对项目人员进行相关的培训，改变以前的管理，向品质生活靠拢，认真贯彻“从心出发，用心发现，无微不至，尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!
徒有理论也是不够的，怎样将理论结合到实践中去，汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中，将公司的事情视为自己的事情，用老板的角度来审视问题，思考问题，解决问题，才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者，对不起给你饭碗的老板，更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人，让所有人在处理事情时都能认识到：这是“我”的事情!
通过这次培训，使我对物业这个行业有了更深刻的认识，做好物业看似简单，实际上还有很长的路要走，要掌握专业知识，积累经验，良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会，龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中，为我们物业公司的整体目标的实现而努力!
推荐专题： 培训学习心得体会 培训心得体会 物业培训心得体会总结