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交通安全伴我行,这句话一直在提示着我们,现在很多人都缺乏一种自觉性,还有就是对于交通安全知识的缺乏,很多人普遍存在这样的问题,这次的交通安全学习,我也意识到很多问题,主要就是自身的一些问题,交通安全一直需要重视起来,很多人都在说,很多人都在讨论,交通相关的问题,这次的学习很有意义,我个人觉得自己总的来说是比较缺乏这方面的意识的,自己在网上还有新闻上面还是有一些了解的,也是对于这些方面,我们每一个人都应该意识到交通安全的重要性。
这次的学习提到了很多,我个人对于一些交通规则也了解了不少,总是在反问自己记住了吗,我告诉自己一定要记住这些学到的交通安全知识,其实交通安全这些知识不是我们学了就有用,一定是有前提的,前提就是我们一定要自觉地遵守,没有自觉性这些学了就是白学,我非常的提倡这种自觉性,在马路上我还是偶尔能够看到不自觉的现象,不是不懂这些,其实大家都懂,最基本的安全交通规则怎么会不动,主要就是往往很多人就急在那一秒。
这次的学习其实让我改变了自己很多的观念,我以前一直都觉得我们行人在路上行走,或者过马路的时候,危险是很低的,自己的的警觉性都会随着这些潜在的想法降低,之前的一些想法很多都是很不好,我们的在过马路的时候经常会有这么一个潜在的意识总是会觉得这些都不是问题,最我们的安全意识总是在降低,我们的交通安全意识一直在消磨,这其实是一种对自身安全的不负责,我之前就是抱着这么一个心态,这次的学习我还是能够很清楚的看到这些问题的。
交通安全的意识的缺失总是会影响着我们生活的方方面面,或许是一件小的事情,或许会是自己在马路上的一个小小举动,这些都是我们在马路上要注意的事情,现在不仅仅是我们一个人的问题,通过这次交通安全意识的学习,普及这种知识对我们每一个人都只有好处一定是没有坏处的,网上看到的一些交通事其实很多案例都是可以能避免的,这些我都见过,所以说我们现在的这种交通安全意识一定要了解,不管是有车的还是我们这样的行人,很多时候不要忽视了这些潜在的危险,或许我们遇到交通事故的几率很少,可是一定要有这么一个意识,尊重交通规则,还有就是普及自己的知识。
安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视,安全顾名思义,无危则安,无缺则全。安全就是要以人为本,就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安全。从其他角度上来讲,安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人,自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡,说严重点这就是犯罪,要追究法律责任的。从道德上来讲的话,你自己的心理也会感到不安,感到愧疚的。
通过学习,现体会如下:
一是,所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的发生都有它的原因,我们从事故的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库,对各类安全事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们的事故,从中吸取教训,避免事故发生。
二是,各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视,就必须建立一把手的负责制度,奖罚分明,他必须对自己管辖范围内的安全生产负责,这样就会给他们足够的压力和动力。
三是,所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程,违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故,也就是发生了违章行为。因此,在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文,必须有监督机制使其贯彻实施。
四是,员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径,首先你要让你的员工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的',这样他们才会知道应该做什么,不应该做什么,我怎么做企业才会对我认可,怎么做会危害企业的安全生产。
五是,发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改,降低其演变为安全事故的可能性,如果发现了安全隐患不去整改,那么,我们根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。
我觉得人们最重要还是要有一个很好的安全意识还要提高安全技能,其实在现场的安全设施那些对于人们来说它们都是死的,而使用它们的人是活的。所以提高安全的主观能动性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
2014xx风电场培训计划
为了使职工能够从分胜任自己的本职工作,适应公司发展的需要,确保设备的稳定运行,提
高风场人员的综合素质,根据现有职工的实际情况特制定以下培训计划:
1、培训时间:2014.01.05—2014.12.31
2、参加人员:全体风场人员
3、培训方式:采取集中授课、外出培训和个人自学相结合
4、学习地点:风电场会议室、主控室。
5、培训要求:
1)各值根据人员实际情况按照培训计划,开展丰富多彩的培训活动。 2)培训工作要按照三级培训体系的要求,由值长全权负责。值里人员变更,不得影响全年培训计划的完成,每次学习都应做好相关记录。 3)每个值当班期间培训工作完成后要进行考试,考试成绩要记录在案。 4)班组培训工作要做到理论结合实际,活学活用服务于安全生产。 篇二:2015风电场培训计划表 2015xx风电场培训计划
为了使职工能够从分胜任自己的本职工作,适应公司发展的需要,确保设备的稳定运行,提
高风场人员的综合素质,根据现有职工的实际情况特制定以下培训计划:
1、培训时间:2015.01.05—2015.12.31
2、参加人员:全体风场人员
3、培训方式:采取集中授课、外出培训和个人自学相结合
4、学习地点:风电场会议室、主控室。
5、培训要求:
1)各值根据人员实际情况按照培训计划,开展丰富多彩的培训活动。 2)培训工作要按照三级培训体系的要求,由值长全权负责。值里人员变更,不得影响全年培训计划的完成,每次学习都应做好相关记录。 3)每个值当班期间培训工作完成后要进行考试,考试成绩要记录在案。 4)班组培训工作要做到理论结合实际,活学活用服务于安全生产。 篇三:风电场学习人员培训计划
昌马风电场学习人员检修培训计划
一、培训时间
新入场职工自x月xx日起在各风电场检修班组,进行为期2个月的检修学习培训,在学习培训期间,不得独自工作、不得独自进入变电站、不得独自进入塔筒、不得独自巡检设备等,7月20日培训结束后,做好复习准备迎接运营公司考试。
二、培训内容: 1.安全培训计划
2、规程制度学习
3、技术培训
三、培训要求:
1、各授课人严格按照培训进度计划表精心备课进行讲授,按时间进度要求完成相关培训内容。
2、全体学员按时参加听课,做好听课笔记。
3、学员必须遵守课堂纪律,听课时关闭手机,不做于听课无关的事。
4、现场参观学习需听从负责人的安排、指挥、不能随意走动,不能随意触动设备。
5、授课时间定于每日9:00-10:30,如有变动临时通知。
6、学员准备相关学习专业书籍、资料,利用一切时间进行自学。
昌马风电场 2011年5月30日篇四:风电场2014年培训计划 2014 年培训计划
根据电气检修分厂要求,为了新员工尽快适应风电场电气检修各项工作的需求,从而进一步提高风电场电气检修班组全体人员的综合素质,结合风电场实际情况,依据电气检修经验,以学习设备知识为基础,熟悉相关设备的原理及维护事项,结合新员工自身所学专业理论知识,有选择性的加强实际认识和动手能力,使其在短时间内尽可能快速、理解、掌握风电场电气检修相关技能知识,确保风电场稳定运行,做好检修工作,为风电场的安全生产保驾护航,为此制订全年培训计划。 鉴于2013年风电场电气检修班班组结构、人员变动较大及风电保护设备技术更新快、技能要求高,设备管辖范围多,运行状况参差不齐,缺陷处理量大,要求检修人员有较全面的知识结构,一专多能的技术要求,班组确定了重点抓培训工作的方针,结合本班实际工作性质,培训工作不走形式,制定培训制度。每月根据班员学习情况进行一次技术问答,在实际工作中也尽量让班员多动手,进行现场实际培训。定期进行技术考核,定期举行各种技术讲课、技术问答和交流互学活动,遇有疑问,全员展开讨论,直到全部都弄懂为止,这样便使班上同志形成了良好的学习风气和强烈的敬业精神。
为提高班组成员工作的主观能动性、提高业务水平、减少事故发生、适应当前形势下的要求,电气检修班组确定了以加强实践操作能力、以老带新、加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为重点的培训工作方针。重点工作如下: 1.技术培训规范化、多样化:以理论与实践并重为原则,以培训计划为总纲,紧密结合每月具体工作情况,采用“技术讲课”“技术问答”“技术讨论”“现场提问”等多种形式,切实有效地开展培训工作,达到了较好的培训效果。 2.培训工作与现场实际工作相结合:利用每年的校验机会,开展技术讨论、查漏补缺、查找设备隐患等活动,提高设备检修质量及人员的查缺能力;利用技改工作,以老带新,按照标准化作业要求及技术管理要求,要求班组成员掌握新设备在调试、投运试验工作中进行的项目和方式并进行总结,加强班组成员对新设备、新原理理解及应用方面的了解,提高班组成员对新设备的维护、使用能力。 3.是针对电厂发生的事故,开展技术讨论及事故分析活动,提高班组成员对设备隐患的认识和正确处理事故的能力。
本培训教案分两部分,第一是培训计划和培训课题,结合规程和现场实际进行学习。第二是风力发电运行检修
题库。 篇五:风电场安全教育培训计划
安全教育培训计划 根据企业安全教育培训的需求,结合我风场生产情况,为加强我公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“安全第
一、预防为主”的方针,确保安全管理体系的高效运转,特制定我风场安全教育培训计划,具体内容如下:
安全教育培训对象:公司安全管理人员、风场场长、安全员、特殊工种、技岗人员、(包括新入场和转岗人员)普通工。
一、公司安全管理人员 1.安全教育培训内容:安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。 2.安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。 3.安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。 4.培训地点:公司会议室 5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
二、风场场长 1. 安全教育培训内容: 安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 2. 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。 3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。 4. 培训地点:公司会议室 5. 安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
三、安全员
1.安全教育培训内容:企业安全生产法规、政策,公司各项安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。
2.安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。 3.安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期 间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。 4.培训地点:公司会议室 5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
四、特殊工种、技岗人员、普通工 1.安全教育培训内容:风场各项安全管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 2.安全教育培训方法:内部强化培训、上级主管部门组织的在岗人员培训,新上岗人员培训。
3.安全教育培训时间:内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排,每个工程培训次数不少于2次。上级主管部门组织的在岗人员培训根据要求按时参加,新上岗人员培训根据上级主管部门安排报名参加。 4.培训地点:工程所在地会议室、公司会议室 5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。
五、教育培训实施措施:
员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各班值、各检修小组。充分发挥各班值的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与风场生产实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。
各班值、检修的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,风场要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对风场工人培训实施情况进行监控。 新工人入场安全育及培教训计划
1、首先建立领导小组,并健全安全责任制。
2、在工人到齐后,由风场安委会组织举行一次大型安全会议,讲解安全技术知识,安全操作规程、安全法规及劳动保护在政治和经济上的重要意义,使每个工人牢固树立“安全第
一、预防为主”的正确思想,并做到新工人“三级安全教育”及考核。
3、每周举行一次由风场安委会,各组组长及兼职安全员和管理人员参加的安全总结会议,汇报在实际操作过程中发现的问题,讨论排除方法并布置下一步的安全管理措施。
4、实行各组安全达标活动,并执行奖罚制度,上板报公布。
5、经常对工人进行一些有意的宣传活动,宣传新技术,及一些先进的安全技术措施,并进行先进个人表彰。
6、假期前后,由风场安全领导小组进行一次全面的安全教育会议。
7、生产现场悬挂安全警示牌,挂图、标语牌等,提醒现场作业人员注意安全生产,并悬挂安全纪律牌于出入口处。
8、具体安全教育及培训计划如下: ⑴、思想教育: 要使每个职工都能了解党和国家的安全生产方针,政策及各项法规制度,使他们正确了解,全面认识、做好劳动保护工作、树立安全生产的责任感和自觉性。必须使每个工人做到从重视到自觉的严格遵守,相互监督,这是安全生产的可靠保证。 ⑵、安全技术知识教育: 每项工作开展前,由技术员下技术交底,讲解安全生产知识以及安全示范个人防护用品的正确使用方法。 ⑶、安全教育方法: ①、三级安全教育:
新工人或新调来得工人,在没有分配到现场之前由风场安全员进行一次安全教育。同时风场场长可采取个别谈话,然后再对其进行现场安全教育,由安全员讲解现场安全制度和规定。最后再进行岗位教育。由班组进行讲解安全操作规程等。用“以老带新”的方式进行教育。
②、特殊工种的专门教育:
特殊工种在进入生产现场前,必须经过有关部门的培训,并持证上岗。 ③、班前、班后由班组长进行安全教育。 ④、以板报形式进行教育。 ⑷、技能教育:
每一分部分项开工前,都要由技术负责人向工人们讲解有关的技术,并在技术交底上签字。 ⑸、事故教育:
在教育过程中,管理人员向工人们讲解一些因违反操作规程,思想麻痹、安全管理不妥等造成的一些事故事例,来提高工人们的安全意识。