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入职培训总结

2022-03-28 22:08:46

千文网小编为你整理了多篇相关的《入职培训总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《入职培训总结》。

第一篇:入职培训总结范文

20xx年x月x日我参加了公司组织的新员工入职培训,培训课程主要由人力资源部、售后服务部、运营部、拓展部、推广部五个部门主讲。

经过一天的培训后,我对公司的了解又更深了一层,主要体现在以下几点:

1、对公司的经营理念有了初步的认识,了解了公司的用人原则及企业文化。

2、大致了解公司的组织架构及领导的基本信息。

3、公司考勤,福利,安全卫生等基本知识的学习。

4、对售后维修知识的了解。

5、新店开业流程的了解。

6、公司基本发展历程和品牌定位的了解。

7、基本产品的认识,辅料的识别等等。

尽管能够学习到一些知识,但是培训中存在的问题也是不少。

1、培训讲师准备不充分,在讲课过程中,PPT中很多知识点没有及时进行更新,有的课件甚至是20xx年做的。

2、讲师和学员参与培训的积极性不高,到了培训的时间点,但是迟迟不见大家到场,对入职培训不是很重视。(当天有另一场营销方面的知识培训,可能有些影响)

3、整个课程顺序安排有一些问题,应当适当做一些调整。

4、会议室的安排方面不合理,人多,空间相对较小。

5、整个培训氛围不是很轻松,大家发言讨论的环节比较少。

6、并不是所有的新人都参加了所有的课程,有些不是本部门的课程就没有参与,这明显是不科学的。

目前公司培训这一块并没有正式启动,在现有资源的基础上,我有几点建议:

1、需要出一个《会议管理规定》,包括会议室的预订、会议室使用过程中需要注意哪些事项,会议时间的限制等等做一个明确的规范。避免出现会议室重复预订的情况。(当天我们的入职培训只能转到展示厅)

2、针对学员,我们可以制作一份《培训签到表》作为一种约束,提高培训

参与度。培训之后要求学员向人力部提交培训总结,一方面可以了解到培训效果,另一方面对培训中的不足可以做进一步的完善。同时要学员对当天的授课老师进行评价和做排名(写明排名原因),我们可以公布优秀讲师名单并对优秀的讲师进行小小的奖励(原则上来说是每一个讲师都应该有补助的,但是目前而言成本会比较大),例如:公司的一些没有使用完的礼品之类的都可以。这样不会给公司带来太多成本,但是又可提高讲师的积极性。

3、新员工工作内容并不是饱和的,但是又有一些工作安排,所以建议培训最好不集中安排在一天,分开多几天进行,大家在接受培训的同时又不会耽误手头的工作。

4、针对培训气氛不好的情况,建议在每次培训开始前,做一些团体游戏(不同主题的心理团训游戏),讲师和学员共同参与,调节大家因为陌生感而产生的排斥,让大家在培训前放开,提高培训的质量。

以上就是参加入职培训之后的一些想法,还请领导查阅。

第二篇:入职培训总结范文

四天的入职培训很快就结束了,虽然刚刚开始的时候以为这次的活动也就跟不论到了大学或者是到了研究生院一样走个过程,听听领导的枯燥的宣讲。但是这次我错了,虽然这四天不能与某些公司长达十天半个月的培训相媲美,但是仅仅的这四天里我也从中学到了很多,理解到了很多。

院内学习篇

对于国企,从我进入单位的这段时期和以前从各种途径得到的信息,我认为国企其实应该是那种的别没有朝气,大家都混生活的样子。刚开始有个人给我们说企业文化,说我们纺科院的企业文化就是以人为本,我很不以为然,我根本体会不到这个企业文化,而且最近的一个事情更让我不相信。院里刚重新装了电梯,现在出台规定,只许载人不能载物,也就是意味着现在即使有新电梯了,我们也还得用人力将100今的蒸馏说抬到五楼去。

自己对纺科院的态度显然不太友好,但是接下来每一位职能部门的领导的宣讲却让我确实有一点点体会到了纺科院的企业文化。说实话,企业文化是需的,应该属于上层建筑,支撑它的还得是经济基础。好几位领导都谈到了我们现在工作是为了谁的问题,他们希望我们能为自己工作,为自己工作的同时也就是为了纺科院工作。不能因为自己对于待遇的不满发泄到工作中去,这样的话,自己终将会一无所有,即使将来跳槽也没有优势。

印象最深的是东纶公司的一个青年代表陈凯说的:“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”。这句话印象很深,因为在最近看关于基金的资料上看到了,觉得这应该算是一个真理。人活在世上,固然是为了名利而来,但是这一切都得配得上应有的付出。如果公司能够在大家的努力下发展起来,最后得到好处的还是个人。

我这个人历来不太有大志,比较属于混的那种,正如有个领导说的,在国企里面混也是很容易的,但是人,还是要有一些追求的。人,有远景目标,也有近期目标,近期目标就是做好自己的本职。一屋不扫,何以扫天下。不管以后成为何种人物,最初的积累是必不可少的。

其实听到那些前辈们发自内心的建议与忠告,当时心里就很受用,觉得一定要有记得,可惜懒得记,现在能想到的也就这么些了。能想出多少写多少吧,总比什么都没记着好。

还有印象的就是6号晚上那个冷餐会,我吃撑了。。。。。。那晚上有幸被抽中参加游戏了,还是我的强项游戏,我玩这个还没有说输给别人的,结果那晚就败了。说是让我们猜娱乐节目,但是让我死也没有想到的是奥运直播,新闻连播也算到娱乐节目里面去了,所以我的失败所能找出的借口就是这个了。最后获得参与奖――无盖金属饭盒一个。

院外活动篇

8号其实安排的还挺紧凑,先去通州次渠,然后去亦庄,再到天津武清,最后到廊坊东纶公司。都是走马观花的参观一下吧。

首先是次渠,参观中丽制机的车间,看到了金工实习时玩过的一些车床。人家的厂房真是大,而且里面有空调,即使在炎热的夏天也不会觉得热。据介绍说中丽在中国市场的占有率达到80%以上,现在准备打入国际市场。这可算是我们纺科院的龙头,最大的企业。

然后又到我们公司的车间,我们亦庄的车间简直不如人家中丽一个车间的十分之一大。就几个小斧,似乎有些复杂点的大反应都不能做。简直就是一个小作坊。也难怪,公司一年的营业额几千万,纯利润仅仅500万。就我们上次去清河为例,一来回加吃饭,花去1k,基本上还什么事情都没干成。可见我们公司一年的纯利润为何那么少了。国企一定有它的弊端,主要还是老式计划经济的老式管理造成的。

再就是坐车一个多小时到了天津的武清开发区,那个发开区的路上还真是叫人迹罕至,人很少。去了之后就是先腐败,集体的腐败。可惜不合我的胃口,基本上都是海鲜。就喝了一瓶雪花,草草了事。参观新材料公司,就是人家的厂区真是宽敞,还有两块很大的绿地。那里的东西感觉也就是涂布,把胶通过压辊的剪切力均匀的涂在布上,由于本身的胶里面含有一定的功能助剂,最终赋予布新的功能。这就是所谓的新材料了。

最后到达廊坊的东纶公司,这个公司也是通过一套设备,使得松散的绒丝压紧后成为布的形态。这的用途也很广泛,很多人用的湿纸巾就是这种方法得来,女士用的卫生巾的基础也是这个。当然这个车间要求比较高,防尘设施做的比较好。

就这样,一天的参观就over了,也算是对纺科院有点了解吧,它其实就是一个集团公司。

最精彩,最有意思的就是最后一天的拓展活动了。

虽然我仍然是掐点到达车上,但是并不妨碍七点的出发时间。刚开始在车上还睡觉呢,等一会就没法睡觉了。拓展培训师就开始让我们做游戏了,很简单的一个游戏其实是对人思维的一种反思,定势思维往往会导致僵局。

接着就是过7的游戏和说成语游戏,说含有一和一的谐音开头的成语。我说的是一见如故。然后又让我造句,说“我某某洞房花烛夜自己的成语”。结果有些人就说我的洞房花烛夜一心二意,我的洞房花烛夜一见钟情。当然还有更搞笑的,由于少儿不宜,就不在此例举了。 共2页,当前第1页12

到了黄花岭水长城,培训师们出场。有五个人只允许两只脚着地的游戏,有三个人用两个指头抬起一个人的游戏。这其实说明的问题只有一个,个体很渺小,然而团结起来的力量确实惊人的。

接着还有我们分成四个小队,为每个队起队名,创队歌,队徽,口号,短短的三十分钟里,如果让你一个人去想,或者没有时间限制,对很多个体来说这个东西真是很难很难。可是所有的队都很好的完成了任务,大家的创意还都很不错,虽然有点简陋,不足。

接下来是团队定向越野吧,走一段不长但是有上坡有下坡的山路,虽然景色很好,但是大家为了争取第一都没空流连。从这时起,我们一个小队,真正的成为了一个团体,不可分的团体。而且出发前还让我们每个人抓一个号码,暗中关心某人。其实这个号码的意义在于你要去关心某个人,你不知道某个人关心你,因为打家都互相关心。

下午的节目更精彩。集体跳绳,集体仰卧起坐,移花接木,能量传递,互相击掌,圆筒接球,所有项目有失误必须重新来过。规定的标准时间是168s。但是第一次我们坐下来的竟然达到了6分多钟,倒数第一。第二次在培训师的指导下,合理的安排了顺序,位置,人员,我们竟然

达到了标准,2分07秒。尤其是上次我们的移花接木不断失误,这次仅失误一次。上次的跳绳一直不成功,这次一次成功。看似不可能的结果竟然被我们做到了,所有的人都融入到这个集体中,这是集体的力量。比如跳绳,就是每个人都跳好了,才不会失败。移花接木也是同样的道理。我有幸在移花接木中,尽管自己发挥的一直很稳定,但是某些队友实在是不争气,但是那个时候只能去鼓励,而不是去怪谁。虽然最后我们赢了,但是还需要去思考中间存在的一些问题。有些队员自以为是,老是教导别人,结果出问题的往往是他们。发扬民主没错,但是,就像培训师说的那样,每个人都应该去做自己最适合做的事情,最终的结果才会最优化。移花接木我就觉得自己比较适合而且也掌握了技巧,所以在所有的失误中我都没有一次,而恰恰是指导别人的人屡屡失误,就在我们完成并且成功后他还翻旧账,问这次是谁失误了。完全没有必要,我的感觉跟那些人在一起我就是一个长者,心里不再是莽莽撞撞,也许他们还真的是小吧。大一点的本科刚毕业,小的有中专刚毕业,不谙世事也是正常的。

这一天真是累并快乐着!深深切切的体会到团队合作,参与了团队合作,这些对于我这样的刚参加工作的人来说确实是珍贵的一堂课。

第三篇:幼儿园园长培训心得体会

很荣幸受到教育部通知,让我来到伊顿彩虹教育进行园长培训,通过这次培训让我体会到了许多不足之处,运用培训学习的管理经验,将会在将来的工作中开展新的管理模式,进一步促使园所在未来发展中能够有更好更出色的发展,让孩子们在幼儿园中有个快乐的学习氛围,学到更多的知识,为孩子们的未来发展奠定基础。下面就把这些心得体会简单整理下。

一、明确幼儿园的发展方向

根据幼儿园的总体规划及发展目标,要在工作当中不断地总结发展经验,完善工作当中的不足之处,促使幼儿园在日常管理当中走向规范化、精细化,优质办园、创新特色提高园所发展。力争市区示范性幼儿园。

二、具体措施

1、加强园长培训和亲子教师培训力度,全面提高教师队伍的整体素质。

我园教师的实际情况:园长的管理能力差,教师老龄化突出,专业知识人才匮乏,教师数量少,而且任务相当重,这样的发展趋势对于幼儿园来说是很不乐观的。幼儿园发展的关键在于师资力量。在此时的条件下,我们只有坚持以人为本的原则,通过培训加快教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质和能力,才能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。因此,通过伊顿彩虹教育的园长培训、亲子教师培训、学区教师培训、幼儿园内培训、园本教研等,帮助教师提高素质能力和在业务上成长起来,通过传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的示范作用,使所有教师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励教师们积极参与校内组织的教研活动,锻炼教师的组织能力和班内管理能力,不断提高自身的综合素质能力。

2、完善考核、评价等制度,让教职工在幼儿园科学化、规范化管理下提升凝聚力。

根据幼儿园的实际情况,完善幼儿园的教职工的考核、评价管理制度,加强对幼儿园的科学管理体制,增强教职工的主人翁意识和责任感。完善班级管理和级精细化管理力度。

3、加大园本课程开发的科研力度,办出具有特色的幼儿园。

继续开展市区美术园本课程的开发,多研讨、多实践、多积累经验。争取做到每周一交流研讨,每学期开展一次美术作品展评。

4、注重养成教育,培养幼儿良好的行为习惯,为幼儿的将来一生奠定基础。

在幼儿前期养成教育方面,要针对幼儿园做出总体方案,月活动主题和周活动安排。班级要经常组织一些关于教育内容相应的活动,将无形的知识在有形的教育当中进行实施。

5、规范一日生活,提高保教水平,确保幼儿能够在园中安全健康成长。

要按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有的基础上健康快乐的成长。为了实现目标,加强细节上的管理制度,在幼儿的活动中观察各个关节加大教育、引导力度,让每个孩子都受到科学的教育。

6、多与家长沟通,转变家长对育儿的观念。

我们要有平和的心态去对待家长,多听取家长提出的一些合理化的建议。通过开展家长会、亲子活动和家长接送幼儿的时间、家访等多种形式与家长进行交流和沟通,争取营造和谐、轻松、有愉快气氛的家园共育幼儿。通过开展以育儿为主题的交流会,耐心告诉家长要运用科学的育儿方式进行教育,提高孩子的成绩、强化孩子继续努力的心理,争取每个孩子都不断的提高成绩。

7、做好幼儿园资料的积累和活动的宣传工作。

幼儿园日常的教学内容是幼儿园成长的记录,它不仅记录着幼儿园本身的发展状况,也记录着孩子成长的每一天,我们亲子教师要及时整理教学内容和孩子的成长作品。通过孩子自己制作的作品,了解到孩子的个性特点,才能走进孩子的内心世界进行教育;家长直观看到孩子的成长,内心将是无比的欣慰;现在孩子积存下来的作品财富便是长大后永远美好的回忆。我们幼儿园的资料积累工作成就的是多人的梦想与未来。另外,开设育儿专题栏,经常交流科学的育儿经验知识并及时运用,让家长在来园接送孩子的过程中就能有所获。在每次开展的亲子活动中充分展示我们园所的实力与理念,增强家庭和园所共育,争取让园所在各方面要达到实质性的提高。

总之,让我们以这次园长培训为契机,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所学,在工作中做到理论联合实际科学的管理好幼儿园,办家长和教师满意的幼儿教育,使孩子们终身受益,让自己管理的幼儿园在各项工作不断迈上新台阶!

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