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跟岗学习培训总结
张家口经济开发区宁远中学 **** 2016年10月23日至11月12日,我有幸参加河北省第二批中小学优秀校长、教师赴北京跟岗学习培训,这次培训使我有机会走进名校—— 十五年一贯制的北京实验学校,零距离亲密接触名校,并在其中学习生活了20多天。
这次跟岗培训形式多样,内容丰富多彩。我们按照北京实验中学初二课表作息,和北京实验中学八年级语文教研组组长秦秋丽老师跟岗学习(听课、评课),参加了“魅力课堂”展示活动,感受北京实验中学老师们的教学风采。除此之外,还积极参加学校的各种活动,进行全方位学习:聆听曾校长、罗校长、廖校长等领导专题讲座,了解到“魅力教育”的内涵与成效;学习北京实验中学校园文化和班级文化建设;参与初中部的集体备课和教研组活动;参加每周四晚上6:00到8:00的课程委员会之美丽论坛,每周五晚上6:00到8:00的主管干部行政会,初中学部工作交流会;倾听健美健身、心理健康讲座,观看初中学部第二届卡拉ok比赛,初高中部的足球联赛;与学生一起参加周一的升旗和大课间华尔兹、扇子舞活动;观摩周四下午校本课程十多个兴趣班的活动,周五的社会实践活动;参加初三年级期中考试表彰大会......总之,在北京实验中学培训学习期间,共参加会议听报告12次,参加教研活动5次,参加教师活动3次,与教师座谈3次,参加学生活动6次,听课15节,与干部座谈3次,与学生谈话6次,在小组平台与其他参加培训的老师探讨交流、分享经验3次。短短的21天在忙碌中过去了,但这次培训对我的影响却是长久的:这次的跟岗学习既让我学到先进的教育教学方法、新的教育思想、教学理念、管理理念,也让我认识到只有认真读书学习,积极思考,勇于实践,转变观念,大胆改进教育教学方法,不断提高自身素质,才能成为一名党和人民满意的好教师。下面谈谈我跟岗学习培训中获得的点滴体会。
一、认真倾听,积极研讨更新了教育教学理念——打造“魅力课堂”倡导“课程育人”。
培训第一天,北京实验学校校长曾军良做了以“创建魅力教育,打造普适品牌”为主题的报告。在我国当今所谓的高效课堂成为一种代表时尚的改革潮流的时候,曾军良校长率先提出“魅力课堂”的概念,他认为传统教学方法多属于应试教育范畴,缺少师生的思维碰撞,而“魅力课堂”则把美感、艺术感带进课堂。他说学校的理想就是要在2021年成为“国际水准、中国一流、北京领先、海淀窗口”的现代化教育“普适品牌”,“普适”即普遍适应、每所学校都可以学习、都可以复制的教育模式......曾校长的报告让我了解“魅力教育”的内涵,看到了“魅力教育”美好的前景;拜读了曾校长的专著《用智慧做教育》《高效学习方略》等,了解他的生活——他每年读65本书,更让我真切地感受到了他的魅力——他就是习近平《做党和人民满意的教师》的践行者。
倾听廖向群校长的“如何成为有魅力的教师”为主题的报告。我深切地感受到,教书育人是一门艺术,教师的魅力在于睿智,要想成为一名充满魅力的教师,应该具有渊博的知识,要有一定的专业水准。这就需要我们像曾校长一样认真读书,不断地学习,更新自己的知识结构,掌握更多的文化资源,使自己的教育观念不断革新,理念不断提升,才能适应新形势,新课标,真正做到“课程育人”“以德树人”。
罗霞校长的“且行且思”使我对“教师的幸福”观有了更深刻的理解,我们是平凡的人,但绝不能平庸。教师的幸福不仅仅是初级的吃得饱穿得暖,也不仅仅是中级的能诗词歌赋,云游天下,教师最高级的幸福是灵魂的幸福,是所教学生脸上的灿烂微笑,是每个孩子都能健康发展的付出与奉献。
聆听了周清华老师的“构建魅力课堂,不断提高科研水平”的激情报告后,我们积极参加学校组织的学科“魅力课堂’的教学策略研究,以”魅力课堂”为主题的规划课程研究,参与了学科微型课的课题研究,在这些研究中既有理论讲授,专家诊断,又有问题探讨,案例分析,将观摩学习与研修实践相结合。通过参加“魅力课堂”公开课,专题讲座、课堂教学诊断分析,学生自主社团展示、学生论坛等活动。我对“魅力课堂”有了进一步的理解。魅力课堂的魅力就在于,打破传统讲授式课堂的沉闷状态,把课堂还给学生,让讲堂变学堂,让教育回归生本,激发学生的精气神,努力让教学迸发出五彩的魅力光芒,魅力教育是真正的素质教育。
二、走进“魅力课堂”真切地感受 “课堂的魅力”
仅用了短短的三四年时间,实验中学教育教学成绩由海淀区倒数提高到了名列前茅,成为海淀的窗口,成为全国各地学习的样板。原因何在?原来他们对当今最为时髦,最被众人推崇的高效课堂保持审慎的距离,提倡和践行的是“魅力课堂”。是“魅力课堂”教学实践使得北京实验中学得到长足发展。高效课堂的特点是:大容量、高密度、快节奏;与高效课堂的“大”“搞”“快”相比,“魅力课堂”是大胆放心的把学习的主动权教给学生,把学习的时间还给学生的“慢”教学。在听课、评、课研讨的过程中我了解到,魅力课堂坚持五不讲的原则:教师讲了学生不会的,坚决不讲;不讲学生就能自己学会的,坚决不讲;学生自己能讲明白的,坚决不讲;能采用小组合作学习解决的问题,坚决不讲。教师在教学中只抓重点,突出难点。我不禁反观自己的日常课堂教学,最缺是学生学习的精气神,缺的是一种推动学生生机盎然地去学习的力量,我们的课堂是讲堂而不是学堂。魅力课堂这一教学模式改变了老师教的方式和学生学的方式,从关注知识,到关注获得知识的途径、方法、能力,关注人的可持续发展和精神成长,关注“人’的本身。我们的课堂教学常常是“先教后学”,课上全班大讨论,这只会让几个活跃分子找到施展的舞台,甚至这几个活跃分子主宰着整个课堂,而其他同学很可能处于被动的休息状态,被动的看热闹,无法融进班级的整体讨论中,严重影响着整个教学质量的提高。而秦老师等人魅力课堂则是“先学后教”,她是先让学生自主学习,合作探究,只要学生自己看书能解决的就让学生看书,教师不急于讲,学生不会的可通过小组合作来解决,学生通过两人小组或四人小组讨论模式来带动小组成员相互学习、合作学习,共同促进学生的发展。学生实在不会的教师再加以点拨,教师一定要退到最后一步,先让学生说,学生回答错了不要紧,但一定要给学生这个机会;让学生教学生,这样会让优秀的更加优秀,让困难者更有机会更有机会获得自身为题的解决,在解决自身问题的过程中一步步走向发展。
通过听课、说课、评课,跟导师学习,通过和学生的交流,通过参加魅力课堂的教学研讨,我对“魅力课堂”这种能使学生全面发展的教学模式有了更深入的认识,我深切的感受到“魅力课堂”能够激发学生强烈的学习需要与兴趣,活跃了教学气氛,满足了同学们好胜和相互交流的欲望,是一种充满活力的教学模式。回校后我也要整合这种教学模式,在自己学校的实践、总结、推广,把课堂的空间还给学生,把课堂的时间还给学生,把课堂质疑问难的权利还给学生,把探究性学习的权利还给学生。让学生学的愉快,教师教的轻松,成绩考的满意。
三、教师的魅力性评价让学生感受到尊重,激发了学生的学习热情,更使我深受启发。
莎士比亚说,赞赏是照在人心灵上的阳光。我的导师秦老师上课时能关注每个学生的独特感受,捕捉学生身上的闪光点,及时地给予恰当的评价。对学生的精彩之处,不吝啬赞美之词。上课时我经常听到的是:“大家还有什么疑问““你的发言给了我很大的启发,你真棒”“这么好的想法为什不大声分享个大家呢?”“老师很欣赏你这种实事求是的态度”“你真是个善于学习的人”“你们真是黄金搭档”“你有一双慧眼”,“这个词用的真准确”“这句话充满诗情画意啊”“你的发音就像播音员,加油”“我不同意你的观点,但我佩服你敢于发表看法的勇气”。对于不敢发言的同学,老师鼓励说:“参与是走向成功的开始,结果并不重要”“我们的课堂就是发现错误,解决问题的学堂,出错不是坏事“.....秦老师的这些充满魅力的课堂评价,拉近了师生间的距离使学生感受到尊重,让学生体会到成功的喜悦,增强学习的自信心,激发学生的精气神,使学生爱上学习,真正的把变课堂变为学堂。此时此刻在课堂上,我看到的是学生们一张张愉悦的笑脸,一只只争先恐后举起的手。北京实验中学20多天的跟岗培训,我深刻地认识到评价与教学同等重要,有时比教学更具魅力,秦老师所教的班级语文成绩平均八十多分就是有力的证明。孟子说“做教育归根结底是要有爱心”对学生的课上表现给予恰当的评价,就是对学生的最大的爱,我想这也是“魅力教育”“以德育人”的一部分吧。
四、课题研究避开高大上,追求小而精
北京实验中学的一线教师,所研究的课题是微课题,个人微课题的选题是针对自己教育教学的实际问题,问题来源于自己的教学实践,一个问题,一个现象,一个学生,一种方法,一次活动,均可成为小而精的课题,这种课题是教师在教育教学中找到的真课题,进行的是真研究, 必能促进教师个人专业化成长,更好的锻造教学能力。
“教,然后知困,学,然后知不足。”这次北京实验中学的跟岗培训,通过上课、听课、评课,读书、研讨、交流、谈话、听报告讲座、参与课题研究等活动,既开阔了我的眼界,又认识到了自己的不足;既更新教育教学理念,又锻造自己教学能力。在今后的教育教学中要把这种新鲜的思想融入我的课堂教学中,让魅力教育在教学中绽放异彩,把自己锻造成一名党和人民满意的好老师,真正做到“课程育人”。
校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人。校长是教师的首席教师,又是学校领导集体的带头人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要明白校长的三部曲:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。贾校长就是我学习得表率。校长要有事业心和责任感。学校办得好坏,首先是校长的责任,校长应该有高度的责任感和使命感。为了学校发展能做到豁得上,拼得上。
对上课老师进行点评
校长要善于学习。人类在进步,社会在发展,知识经济,一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识,丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,使自己真正武装起来。京广路贾琳校长就是这样,她是一位非常有魄力的校长,无论从管理策略,业务水平,她以先进的理念做智慧引领,她调任仅六个月时间就让京广路小学的“外在内涵”都发生了上至局领导,下至师生家长人人叹服的变化。
校长要勤于实践。有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略,严格落实奖惩。贾校长她深入教师,了解师生所需,了解问题症结,和中层领导一起共商策略,加强中层领导培养,且自己长于反思,加强修养,在校师生人人敬仰。孔子说过,吾日三省吾身。校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。以自身人格魄力,智慧人本管理取得局领导师生的一致好评。
校长还应该重视学校评价在管理中的作用。随着基础教育的深化改革与发展,以及义务教育新课程的推行,学校评价在学校管理中的作用显得非常重要。学校应以学生全方位的发展状况和发展过程来体现学校工作的效果,什么样的学校是好学校、什么样的教师是好教师、什么样的班级是好班级、什么样的学生是好学生?要有正确的评价依据。学校评价标准除体现以下几个方面的要求:绩效要求、职责要求、素质要求外,更应从培养怎样的学生去评价一所学校,因此学校的养成教育是重点,通过在校学生的言、行、举、止,直接看出学校的教育水平。对学校评价管理的学习让我理解了学校的办学要端正思路,明确方向,尤其是要结合本校实际和当地需要办学,要办有特色的学校。
北京芳草地国际学校跟岗培训心得
成都市新桥小学
何皎
在北京跟岗学习的这九天里,我的心一直被一股激情冲击着,我思想感情的潮水在不时地翻滚澎湃着。当我走进一个全新的教学环境时候(从无声课堂走进有声课堂),让我真真切切地感受到了自身在教育教学方面与他们有巨大的差距。通过一个星期的实地学习,收获颇多,受益匪浅,不仅拓宽了我的视野,使我对语文教学有更深层次的认识与感悟,学到了不少的东西,更加明确了自己的职责及如何做好一名优秀语文教师,在此谈谈这次学习的心得体会:
一、真实感受了名师风采
张龙老师不愧是 “名师”,听了他一节古诗词教学课便征服了我们。课堂真实自然的状态,环环相扣的节奏,对不同层次学生的了解,精妙到位的点评,随意处便显现的真功夫,非一日之炼就。在教学中,张老师非常尊重学生主体个性,激活学生创造潜能,追求全面发展的语文能力,培养学生高尚人格。听张老师的课就像欣赏一部精彩的电影一样,四十分钟课堂教学转眼间就过去了,给我的感觉还想继续听。他的课就是以亲切的教态以及真切的情意赢得学生的信赖,关心每位学生,尊重他们的自尊心,适时给予鼓励,从而亲其师,信其道,整个课堂是那么的轻松自然。
二、深入学习
在这里,我严格遵守学校的各项规章制度,做到认真观察、积极反思,坚持每天写跟岗学习日志、听课反思,真诚地融入到跟岗的各项工作中去。在北京芳草地小学跟岗学习期间,我一共听了8节示范课、参加了2次教研活动,2次备课活动、1次学生社会实践课外活动。无论是课例还是教研活动,新课程的新理念在这里都被演绎得淋漓尽致,让人感到无比的感慨。在教研会上,老师们深刻独到、通俗易懂、旁征博引的讲解,使我深深在意识到一名优秀的教师没有先进的理论充实自己,就无法更新自己的教学观念,改变自己的教学模式,提高课堂教学的有效性。在示范课上,老师们自信的教态、敏锐的眼神、包容的胸襟深深地吸引着我;教师们渊博的知识、精湛的教学艺术、独有的人格魅力让我折服;学生们流利而完整的说话能力、快乐的学习状态、信心满怀的学习激情、聪明机智的反应、争先恐后争着展示的情景,让我深切地体会到新课程的优越性及可行性。这样的课堂,不仅开阔了我的视野,也使我站在了一个新的高度,从一个新的角度去理解和诠释了我所热爱的教学。
三、课堂教学重视朗读
听了那么多优秀教师的语文课,她们都非常重视学生朗读,朗读的时间就占有较大的比重,而且读书的形式是多种多样的,让学生在朗读中理解课文,感受课文主题思想内容。当老师的问题出来后,时间就交给学生,让他们去读,包括开声读,默读,跳读、对读等。回想我们的教学,对指导朗读方面做得不够,学生在课堂读得很少。所以朗读的习惯要从低年级抓起,让学生从小养成良好读书习惯。
四、培训使我教育观念得到更新 通过集中学习,使我逐步更新了教育教学观念,了解了先进的教育科学基本理论,现代教育观、学生观和学习观,在教学活动中遵循客观规律、调整自身的角色和教学方式,把素质教育贯穿到学科教学过程中。专家们深刻独到、通俗易懂的讲解,使我对以后的教学有了更充分的理论依据。这次教师跟岗学习,使我在思想政治与职业道德、教育教学能力与教育科研能力、终身学习能力和教育创新能力等方面的综合素质有所提高,为自己今后的教育实践打下了基础。
此次跟岗培训让我深深的感受到:作为教师,要有扎实的基本功、深厚的文化底蕴、幽默风趣的语言、具有丰富的教学经验,才可以在教学中获得成功。还有另一点我感受很深的是:一堂成功的课离不开学生的配合,构建民主、平等的师生关系也是成功的保证。
大峪一中第一期部分优秀校长到校跟岗培训实施方案
1、 指导思想
为了进一步提高教育教学质量,贯彻互相学习、共同提高、互惠共赢的原则,通过实地考察、课堂观摩、经验介绍、座谈交流、现场感受等形式,了解我校名师带动、大力提升青年教师教学水平;了解我校同课异构教研活动开展情况;聆听我校教师的先进感人事迹,感受我校教师的敬业精神。在相互交流中,推动我校校园文化建设,提升办学水平,促进教师的专业化发展和校长专业化成长。
2、 跟岗学习时间:
2013年 3月25日至3月26日(一天半时间)
三、跟岗培训学习目标任务:
1.听取学校班子成员介绍学校发展情况,校园参观。
2.了解学校教学工作思路、教研活动开展实施方案。
3.参与校内教研活动、评课议课交流活动。
4.参与学校老中青教师代表经验交流活动。
5.了解学校政教工作开展情况。
6.跟岗培训活动小结与交流。
跟岗培训总结
XX学校XXX
按照区教育局的统一安排,我于2014年6月10日至11日参加了在XX中专举行的中层高效执行力研修班学习,并于6月16日至20日在XX学校跟岗学习。无论是研修班学习还是跟岗学习,都非常注重实效,时间安排得相当紧凑,既有高度的理论概括,又有实践性指导,所以整个学习过程令我觉得非常充实,受益匪浅,尤其是关于制度建设、教师队伍建设和校企合作等方面的内容令我深受启发。具体情况总结如下:
一、善于做管理者
1、行政就是服务者。所谓“管理者”或“领导”,不如说是“为老师服务的老师”,做好服务,就有威信。
2、要“抬头看天”,少做事务性工作,空出时间来多研究、思考,把握政策性的东西,提高理论水平。要把握好工作重点(主要矛盾),同时也要注重细节。这样,上层设计做好了,下面的人就好做事了。
3、工作要身先士卒,才能鼓舞士气,齐心拼搏。
4、各部门之间要加强沟通、了解,互相配合,合作共赢。
二、重视制度建设
1、受人性的弱点所限,单靠自觉去做事是很难长久维持的,靠制度来引导则更实在。
2、好的制度,可以规范、约束和引领老师向正确的方向发展。如XX学校的全员德育管理、层级优化组合聘用、教学质量综合评价等制度的实施,让老师们的工作积极性、规范性、自我提升意识等都有了显著的提高。
3、好的制度要融入人文关怀,所有新制度的出发点都要是为了减轻老师的负担、提高工作效率。
4、XX学校“由教代会通过”的做法值得借鉴:各主管部门只需负责起草及提案,然后由教代会讨论、修订,并签名通过。这样订出来的制度会更合理、得人心,也更易于推行。
5、制度颁布后要从上至下从严执行,否则制度就失去意义。
三、如何开展教师队伍建设
1、要有分方向发展的思维。每个人都可以有不同的职业规划,比如行政有行政的职业规划和成长方向(可以向级长、教研组长、科长、校长等管理岗位发展),一般老师也
有一般老师的职业规划和成长方向(可以向德育专家、教学专家、技术能手等方向发展),这样做一般的老师也会觉得有奔头。
2、教师队伍建设核心是制度管理加人性化管理。如XX学校的“鹰成长计划”为不同教龄、不同层次的教师都提供了不同的成长规划,让每位教师都有目标、有追求。
3、针对职业学校的特点,应鼓励和创造条件让老师与企业深入接触,甚至允许老师在做好校内工作的前提下去企业兼职或在校内通过校企合作项目来兼职。
4、对基础文化课老师,应设法发挥其所长,如上高考班课、当班主任等,另外也要创造条件帮助有需要的基础文化课老师向专业课老师方向转型。
5、要给予老师发展的平台、机会。比如校本培训、校外学习、以赛促教、引入新的教学理念和手段等,提高老师的业务水平。
6、培养、评选名教师、骨干教师一定要看是否有真才实学,这样才能真正起到引领作用,而且对这些教师要注意提升他们的理论素养。
四、如何开展校企合作
1、要抓住职业教育的本质和规律。职业教育是为了培养技能型人才,而人才质量最终要由行业、企业来评价和督导,企业的接纳度、热情度是我们教学质量的试金石。
2、真正的校企合作,不是简单的劳动力输出,而是校企共同制订教学方案,共同培养人才。
3、引入校企合作,要先解决好以下问题:
(1)如何吸引企业?
也就是说企业的好处何在?一般来说学校为企业提供场地、设备和学生,企业投入技术和设备(解决学校设备不足的问题),这样企业可提前培养、储备人才,同时师生也可为企业做事、创造利润。
(2)企业为学校带来什么好处?
①提供什么资源、技术?
②如何培养学生、使用学生?
③如何提高老师水平?
一般来说企业应该派师傅、技术人员的参与,并对学生进行指导,学校的老师也应参与其中,让师生都能有所提高。
(3)不能把学生当廉价劳力。
4、校企合作要与当地的产业结合才有生命力,而且形式可以多样,如订单班、校中厂、工作室等。其中XX学校的服装、电子商务、计算机网络、平面设计等专业的校企合作经验很值得我们借鉴。
以上是我本次学习后感受最深的地方,通过本次学习,我开阔了视野,学习了很多的管理和教学方面的新理念、新思想,这必将为我今后的管理和教学工作起到很好的推动作用。在今后的日子里,我将继续地加强学习,学以致用,提高认识,同时也希望以后能有更多这类的学习机会去不断充实自己。
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