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三支一扶培训心得体会(范文二篇)

2022-03-28 21:52:05

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第一篇:支一扶培训心得体会范文

两年前我从学校毕业后,面对这个现实的社会,我找不到目标,在同学的推荐下我参加了“三支一扶”志愿者服务工作。经过最初的审核、考试、培训后,我就以这样一种方式踏入了社会,踏上了我的服务基层、服务人民的光荣旅程。国家给了我一个锻炼自己的机会,抱着把自己的首份工作做好的信念,开始了我的“支医”工作。作为首批“三支一扶”工作者,我感到自己的工作是光荣的,而自己能成为其中一员是荣幸的。

当我怀着满腔的热情来到服务单位广饶县西刘桥乡卫生院时,看到眼前的情景,心里突然有一种失落感,觉得一切与自己所想的相差太远,不过单位接待人员和工作人员的热情让我觉得自己能把这份工作做好。我并没有想自己的到来能让医院发生什么翻天覆地的变化,只想把自己的优势,把年轻人的激情带给同事,带到工作中,共同带动医院的发展进步。

我首先在思想上给自己一个很好的定位,不断调整自己的心态,将理想与现实结合起来,从小事干起,做好自己的本职工作,积极参加单位组织的各项学习活动。基层的生活虽然很苦,但能锻炼我的品性,磨练我的意志,使自己能更快更好的成长起来。既然选择了做志愿者,就是选择了奉献,将来能否走上更重要的岗位,走上什么岗位,应当交给组织来安排,由人民来选择。不能总想着领导和单位能给我什么,给我多少,而应想着我为单位带来了什么,为人民做了什么。作为志愿者,应当珍惜机会,把基层作为锻炼自己,造就自己的熔炉,为基层发展贡献自己的力量。

在工作中,我不断锤炼自己,时刻保持年轻人对世界的敏感性、对知识的求知欲,不断向周围的人学习,抓住一切机会增长阅历,磨练身心。作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫的懈怠,在日常工作中遇到疑难问题或工作困难就请教老同志和有经验的同志。处理与同事的关系时,不斤斤计较,不争名夺利。当自己的见解与同事不一致时,如果同事见解正确,就虚心接纳同事的见解,学习他们看问题的角度和方法。如果自己的见解正确,就心平气和的给同事讲解,让同事信服,而不是争得面红耳赤,影响团结。在国际组织的“卢森堡”慢病查体中,我乡作为试点之一,我积极配合下乡查体工作。每天在别人还在睡梦中时我们却早已在前往查体点的行程中,每天早出晚归持续了大半个月,虽然很累,我却觉得很有意义。另外我还多次参加健康查体和宣传活动,为人民服务乐在其中。

在生活中,不论哪级领导都时刻关心着我们,经常询问我们的日常工作、学习和生活情况。过年过节的时候给我们发慰问信、开慰问会,了解我们的情况。单位领导和同事也非常关心我们,给我们安排专人指导我们工作,以尽快适应新的环境。刚到时由于各种设施不齐全,我们没处吃饭,单位同事就主动邀请我们去他家吃,工作中也经常帮助我们。单位各种待遇也同其他在职人员一样,让我们感受到了温暖。

现在我们原定的服务期限已到,但我愿继续为了这项工作,为我服务的乡镇奉献自己微薄之力。我选择了将服务期限延长一年,尽管基层的条件非常艰苦,但这里是我们展示才华的舞台,有我们很大的发展空间。在工作中,我们可以充分发挥自己的主观能动性、创造性地工作,从而提高自己的能力。

在以后的工作中,我会总结经验,吸取新知识。在基层工作所需的本领和知识,很多是不能在教科书里找到答案的,在这个知识更新迅速的时代,我会不断加强学习,不仅通过读书来学习,还要通过对外界的观察,通过与人的沟通,通过工作的实践来学习,把学习和工作融合在一起,努力克服各种困难,扎根基层,创造无悔青春。

第二篇:人才培训心得体会

人才培训心得体会

【篇1:青年管理人才培训心得体会】

《青年管理人才培训班》学习心得

*月*日至*日,有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。

下面,从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报。

一、培训学习情况

此次培训,课程设置科学合理,课时安排紧凑,讲师水准高,讲解有深度,内容充实,培训教室既舒适又现代。六天的培训,使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力,深深体会到复旦大学一流的师资,一流的管理,非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。

在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,

但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们大大折服。另外,带队领导、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。

学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。

二、学习中的心得体会

通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成为某方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。

通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。

“结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二。但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向领导汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一。不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我

们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对领导,我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的成功成为圆满的结果。

三、对今后工作的启发

通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。

人才培养机制方面,*单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多偿试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。

要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚

未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司领导的充分沟通以达成共识。

关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。

要完善绩效体系的各个环节,突出激励性,同时加强绩效面谈。这项工作说起来容易,做起来却是很大的一项工程,打算今年先把绩效面谈部分先完善起来,组织各部门制订各个岗位的绩效考核计划,提高部门长绩效面谈的沟通能力与

【篇2:拔尖人才培训班学习心得体会】

拔尖人才培训班学习心得体会 近日,县委组织部举办了柘城县第七批拔尖人才培训班,我有幸作为其中一员参加了此次培训,从思想上、工作方法上、工作理念上都得到了很大的提升,可以说受益匪浅,感受颇多。

龚飞教授的报告语言生动、数字详实、深入浅出,使我们充分认识到全力建设“四区两枢纽一基地一中心”,加快构筑中原经济区东部战略支撑的重大意义,了解到当前商丘发展面临的经济结构不优、质量和效益不高、产业技术层次低、资源和环境约束加剧等突出矛盾和问题,增强了自身的责任感和使命感。

高新技术开发区的参观学习让我们实实在在地感受到柘城发展所取得的丰硕成果和城乡面貌发生的巨大变化,真可谓民心所向,形势喜人,捷报频传,鼓舞人心。

作为一名普通的教育工作者,我有以下几点认识:

(1)县委、县政府高瞻远瞩,英明决策,使柘城迈入了又好又快、更好更快发展的快车道。

(2)柘城发展依赖于人才队伍建设。我们不但要大批培养和引进人才,还要用科学的管理经营和使用人才,用优越的政策和环境吸引人才,让人才有用武之地。

(3)科技创新是地方发展的支撑。柘城县相继荣获“全省最具产业竞争力集聚区”、“全国科技进步先进县”、“全省产业集聚建设十快县”等称号,依赖于一批青年科技人才。无论是政府的宏观指

导还是企业的经营管理,都要不拘一格使用人才,重视发挥青年科技人才的骨干作用,为他们提供广阔的发展空间,激励更多年富力强、学识渊博、经验丰富的人才投身于经济社会发展的火热的实践当中。

(4)柘城腾飞离不开人才的支撑,建设高素质人才队伍不能不振兴教育。引进人才固然可以解燃眉之急,培养大批本土人才才是解决问题的根本。近年来,政府加大了对教育的投入,办学条件得到了改善,教育教学质量逐年提高。可是,老百姓评价名校的标准不是楼盖得有多高,而是教育工作者水平有多高。我们的校长队伍官本位思想还比较严重,离教育家办学的目标还有不短的距离。教师编制表面充足,年龄结构、学科结构和知识结构还不尽合理。

以上就是我参加此次拔尖人才培训的一些感想。我想参加次次培训的意义还远不限于这些,在今后的工作和学习当中,我会把这些收获运用到实践中去,为不断提高自我提供有利条件,用更加饱满的热情投入到工作和学习当中去。 【篇3:人才工作培训总结】

20xx年人才培训

工作总结 一年来,我村人才工作始终坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的

工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义

新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,创新人才工作机制,整合人才工作资源,

紧抓培养、吸引、使用三个环节,切实加强人才队伍建设,为全乡经济社会又好又快发展提

供坚强有力的人才支撑和智力保障。

一、积极探索,健全人才工作机制

1、坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了乡人才工作领导小组,召开领导

专人会议,明确组织部门、农业站、宣传部门等的工作职责和工作任务,整合力量,确保人

才工作的顺利推进。

2、创新工作理念。根据我乡干部和社会人才教育培训计划要求,以建设创新型、实干型、

知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,

使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。镇党委下大力气整合培训资

源,搭建培训平台,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。近年来,举办

农村技术培训班每年均达到5次以上,2008年 共举办农业技术培训班3期,发放宣传材料500余份。三是在创新中抓培训。按照“干

什么学什么,缺什么补什么”的原则,探索实行个性化培训。针对我乡的茶叶、柑橘等作物

的种植和管理技术进行培训,努力提高培训的实用性,结合现实工作中存在的疑难问题和困

惑开展培训,增强培训的吸引力和感染力,采取请进来教、走出去学等措施,不断提高农民

群众及技术人员的技术技能。2008年,我镇就组织全镇的一部分党员及致富带头人到外地参 观学习,并邀请了专家到我镇进行种植技术培训教育。

3、完善人才信息库。近两年,我们进行农村实用技术人才摸底2次,基本建立了我镇农

村实用人才信息库,做好基础性工作,推动了人才工作的信息化进程,针对农村所需发挥农

村实用技术人才的作用,体现了人才库的作用。

二、营造环境,促使人才积极创业

1、近年来,我镇大力发展农村经济,创新经济发展模式,建立了四个农业基地,为我镇

农村技术人员的创业奠定了基础。

2、加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展网络宣传,发挥网络优

势,在新溪口乡政府网上,大力宣传人才政策。二是加强人才工作调研,深入农村开展调研,

总结经验,发现问题加强指导。2年来对发现的问题及时向技术人员及农民群众进行指导。

三是利用广播、黑板 报等宣传工具进行广泛宣传,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

的良好社会环境。

三、创新载体,推进党员人才工程建设在农村中积极开展“双培双带”先锋工程活动,以农村协会为抓手,着力进行人才培养,

即把农村中的致富带头人、技术能手培养成党员,把党员培养成生产经营骨干, 总之,我镇人才工作取得了一定的成绩,但我们也清楚的认识到诸多不足。如:资金投

入力度还不够大,人才工作宣传需进一步加强,人才创业环境有待进一步完善,人才引进力

度还不够。篇2:2013年人才培训工作总结xxxxx医院

二0一三年人才培训工作总结 人才的培训、知识的更新、科技的进步,对一个单位的发展起着至关重要的作用,近一

年来,我院为了将该项工作落到实处,根据本院实际,把人才培训工作列为重点工作来抓,

现就对该项工作开展情况总结如下。

一、成立“继续医学教育领导小组”。加强对继续医学教育工作的领导,“一把手”为第 一责任人,医务科主任为第二责任人,逐步提高全院职工对继续医学教育的认识,并将“继

教”工作列入重要日程,使本院专业技术人员近一年的继续医学教育参学率达60%左右,“继

教”合格率达90%。内、外、妇、儿科及中医科1人次分别参加了国家级和省级学术讲座、

专科培训班学习,得到了有关部门的奖励和好评。

二、制定培训和学习计划。一年来制定了切实可行的职工培训和业务学习计划并完全予

以落实,我们安排了年轻有为、且有较强事业心的职工到上级医院分别进行临床进修和学历

培训,如:妇产科、内科、外科、放射科、检验科、护理部等均已园满学成回院,并将所学

知识运用于临床。每月安排知识过硬、且有丰富临床经验的医生在院内进行业务知识讲座,

使大多数职工在业务知识方面随时得以更新,大大提升了医院业务技术水平,并 在院内形成了“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

三、开发本院人才示范科室和岗位。一年来,由于本院领导首先注重人才的培养,同时

也注重骨干科室的建立,根据医院实际情况和科室人员结构,我们重点对妇产科、外科、内

科及放射科人员分期分批选送到重医大、川北医学院、市人民医院进修学习,两年时间共培

养专业人才3人,参加全科医师和社区护士培训1人次,并适当的增加了人才培养经费。加

大了引进人才力度,创新了人才管理体制和人才工作运行机制,使本院业务人员素质不断提

高、人才结构不断优化,充分发挥各方面人才作用,提高了本院医疗服务质量和医疗技术水

平。

四、严格执行目标责任制,科技兴院。按照与卫生局签订的各项《目标管理责任书》的

要求认真扎实地开展了此项工作,把科技兴院战略落实到每一个科室和个人,夯实了卫生人 才培养的基础工作,推进了卫生人才工作常抓不懈,实现了卫生人才工作资源整合、工作力

量整合,全面激发了卫生人才的创新创业精神,目前,在我院已初步形成了一支年轻有为、

积极向上、刻苦钻研、勇于探新的业务队伍。鼓励支持全院专业技术人员开展新业务、新技

术,建立了重实绩、重贡献,向优秀人才、高风险岗位和关键岗位倾斜的分配制度,针对职

工业绩年终进行全面考核,奖优惩劣,推进了医院卫生事业健康发展。二〇一三年十二月二十五日篇3:人才工作领导干部清华大学培训心得 **市人才工作领导干部清华大学培训班学 习心得 为期5天的**市人才工作领导干部清华大学培训班很快结束了,这次培训虽然时间不长,

但课程安排的较为紧凑,涉猎的知识面较宽,既有高屋建瓴的理论修养学习,又有具有启发

性和典型意义的实地考察学习。在这期间,我和其他领导干部共同学习了当前国际安全形势

与大国外交、三个支撑带战略与宏观经济、危机管理与媒体应对、大数据与国家治理、创新

思维与科学决策、21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进等系统知识,并前往中

关村参观学习。清华大学邀请的国内知名专家及中央机关相关领导不仅对当今社会发展热点

问题进行细致解读,还有针对性地探讨令基层领导干部困惑的难点问题。这次清华之行让我

受益匪浅,感受颇深,增加了知识,解放了思想,更新了观念,拓展了眼界,为今后做好各

项工作尤其是人才工作打下了基础。在此我结合我县的人才发展谈一谈个人的学习体会:

一、提高创新意识,树立终身学习理念这次培训,我深刻地感受到,新形势下加强学习是提升领导综合能力的根本途径。面对

激烈的经济社会发展竞争和转变经济发展方式的艰巨任务,作为领导干部必须不断更新知识,

不断深化对经济规律和发展规律的认识,把握经济社会发展全局性、前瞻性、战略性问题。 21世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进专题的讲解,让我认识到,“新常态”下人才工作要有“新理念”、“新姿态”。“聚一些钱财不如聚一帮人才”, 财政上

的帮扶,也许能解企业一时之困,但终究不是长远之计。企业的发展,迫切需要引进高层次

人才来创新引领。人才工作部门要做的一件事,就是要让更多的引才主体从被动引才转向主

动引才。“拼重金引才更要拼好环境引才”, 人才特别是高端人才最大的愿望就是人才的自我

价值实现,人才工作部门要搭建有利于高端人才创新创业平台,让人才的价值得到充分发挥,

最终才能留住人才。

在工作中要想站得更高、看得更远、干得更好,必须勤学习、苦学习,把学习作为一种

政治责任、一种精神追求,让学习成为工作和生活中的一部分,使政治头脑更加清醒,理论

素养更加全面,发展视野更加开阔。

二、拓宽工作思路,提振干事创业精神。 通过学习、参观和思考,既看到了*县人才工作的潜力,也看到了面临的困难和问题。我

认为,一个地方的发展,关键在人,人才是第一资源。在经济新常态下,*县如何实现跨越发

展、转型发展和科学发展,我们需要围绕以下几个方面下功夫:一是立足求真务实,在人才工作机制创新上求突破。 健全人才工作体制机制,尽快出台

《*县高层次创新创业人才引进计划实施办法》,加大项目经费资助力度,加强金融、科技扶

持,完善生活服务保障。积极营造鼓励创新、宽容失败的工作环境,待遇适当、无后顾之忧

的生活环境,公开平等、竞争择优的制度环境,引领全社会重视人才工作、支持人才发展,努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。激励全县各部门

和各企事业单位牢固树立人才“第一资源”的理念,不断增强做好新形势下人才工作的责任

感、紧迫感和使命感,紧紧抓住人才引进、培养和使用这三个关键环节,加快推进“人才强 县”战略。

二是紧扣产业发展,在高层次人才引进上求突破。 重点围绕铝加工、煤盐化工、农产品

加工、高效农业等优势产业和生物技术、新材料、新能源、新医药、电子信息、现代服务业

等新兴产业引进高层次创新创业人才。坚持“双招联动”,把引进人才与引进项目结合起来,

在招商引资中谋划人才引进,在引进项目的同时引进人才;把引才和引智结合起来,实现人

才吸引、成果转化、产业发展的良性互动。三是注重校地校企合作,在提升载体建设水平上求突破。 放大县高新技术创新服务中心、省级科技企业孵化器的孵化效应,在引进培育生物产业、

调整产业结构、促进高端人才引进、推动高新技术成果产业化发展方面发挥积极作用。深挖

省第八批科技镇长团背后的优质资源,建立产学研合作长效机制,充分发挥桥梁纽带作用,

把派出单位的智力优势、科技成果、信息资源与地方经济发展紧密结合起来,推动派出单位

与地方、企业广泛深入开展产学研合作。开展“企业家素质提升工程”。为强化企业家创新意

识,培养企业家精神,打造一支具有较强的现代企业经营管理能力并掌握市场经济规律、熟

悉国际经济和法律的优秀企业家和职业 经理人队伍,以我县高成长性的创新型企业主要负责人为培育对象,举办创新型企业家

(清华大学)培训班,邀请知名专家、企业高管来沛举办专题讲座。 四是丰富人才活动,在招才引智实效上求突破。 为实现我县产业项目与海内外高端人才对接,助推*县科技与人才双轮驱动战略实施,促

才”*县行、“百名沛籍高层次人才家乡行”、“引才工作进高校”三项重点活动。邀请沛籍海

外高层次人才回乡创业,带领成长型企业组团到国内知名高校举办人才对接交流会,宣传推

介*县经济社会发展情况和人才引进政策,推动*县企业家与海内外高层次人才交流合作。力 争提高人才与产业的结合度和项目签约质量,对每一个签约项目实行“跟踪问效”,切实提高

项目的履约率和成功率。同时做好人才储备工作,培养达到省市“双创计划”申报标准。

三、传承清华精神,增强自身素质能力。

清华大学治学严谨、学风浓郁,我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。无论是坐在

安静的课堂还是行走在美丽的校园,所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和清华精神;

不管是聆听教授们授课还是路遇疾步前行的学子,无不体现着清华人的严谨和一丝不苟的治

学精神。“自强不息、厚德载物”的百年校训、“行胜于言”的清华校风和“严谨、勤奋、求

实、创新”的学风以及“爱国、实干、追求、完美”的清华精神,给人以心灵的震撼,行动

的力量,前进的勇气,和成功的信心。不仅激励着一代又一代“清华人”成为国家栋梁、社会英才,也鞭策着

我们以此次培训为契机,把所学知识运用到干事创业上,在推动*县跨越发展、科学发展中更

好地践行清华精神,做到求真务实,敬业奉献,勇于开拓,大胆创新。总之这次来清华学习体会很多,收获很大。我将把在清华的学习当作新的起点,以崭新

的精神面貌努力工作、学习,并把清华精神带到今后的工作中,真正做到学有成效、学以致

用。篇4:人才工作总结 2008年至2011年人才工作总结市委组织部:

2008年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局认真贯彻落实中央、省、市人才工作

会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市委中心工

作,坚持党管人才原则,创新人才工作机制,全面推进人才队伍建设,为我市灾后重建圆满

完成和“十二五”发展开好局、起好步提供强有力的人才保障和智力支撑,现将主要工作开

展情况总结如下: 一、攻坚克难,锐意进取,人才工作取得新成效 在人才工作中,我局重点抓住培养、吸引和用好人才三个环节,明确目标,创新机制,

整合资源,统筹协调,整体推进,推动人才工作上了一个新的台阶,为全市经济社会全面协

调可持续发展了提供坚强有力的人才保障和智力支撑。

(一)认真做好了“十一五”人才发展规划落实,科学编制“十二五”人才发展规划。

“十一五”期间,根据市委、市政府对人才工作的战略部署,我局不断加大人事人才工作创

新力度,引才、用才、留才和人才成长的环境得到进一步优化。为推动人才工作有序发展,

我局紧紧围绕“特钢新城”建设,科学编制了《xx市“十二五”人才发展规划》,《规划》紧

紧抓住培养、吸引、使用、激励人才四个环节,突出人才队伍壮大、结构优化、素质提高三

个重点,促进人才工作与经济社会协调发展,为人才工作指明了方向,成为今后一个时期我

市人才工作发展的一个纲领性文件。

(二)加强公务员队伍建设,不断提升队伍整体素质。 一是健全完善公务员管理制度。为切实关心爱护激励山区干部,制定了《进一步加强边

远山区乡镇干部队伍建设的八条意见》;为规范借用人员管理,制定了《xx市机关事业单位

调用工作人员管理办法(试行)》;为做好奖励工作,制定了《xx市公务员(参照管理人员)

奖励实施意见》;为规范公务员考核工作,制定了《xx市公务员考核实施细则(试行)》。二

是坚持凡进必考,不断优化队伍结构。08年以来,我市新招录公务员(参照管理人员)217

名,为经济主战场公开考调公务员36名,促进了我市公务员队伍知识、年龄和文化结构的改

善,优化了公务员队伍结构。三是强化培训,提高公务员队伍素质。通过采取集中学习与分

散学习相结合,以面授骨干为主,网络与多媒体相辅佐,拓展培训方式,培训率达到100%; 在培训内容上,结合工作实际,开展了《行政机关公务员处分条例》、《突发事件应对法》和

《保密法和网络安全知识》培训,把培训结果作为公务员考核、任职、定级、晋升的重要依

据,确保了培训效果,提高了公务员的政治思想素质和业务水平。四是加强管理,深化“做

人民满意公务员”活动。采集整理了2700多名公务员的信息数据,建立了公务员业务平台,

实现了管理信息化;切实做好公务员年度考核工作,对考核优秀等次公务员(参照管理人员)

给予嘉奖,共计1400余人次;受到绵阳以上各级表彰的先进个人126名,先进集体29个,

其中,获“四川省记一等功公务员集体”1个,树立了一批先进典型,弘扬了公务员精神;

深入开展“带头创先争优争做人民满意公务员”活动,以“公务员示范岗”为活动载体,共

设了“公务员示范岗”140 个,树立了公务员良好形象,真正做到“对人民负责、为人民服

务、受 人民监督、让人民满意”。

(三)加强紧缺专业人才引进工作。通过深入市工业园区、教育系统、卫生系统、建设

系统、交通、经济商务等重点领域和部门,开展服务人才大调研活动,了解人才需求情况,

制订并落实紧缺人才引进措施,为我市教育、卫生及其他事业单位共招聘490名工作人员,

为教育、卫生等部门引进专业技术骨干人才61名,其中研究生5名;为园区、发改等5部门

招聘紧缺专业技术人才7名。招聘特岗教师60名、从村(社区)大学生干部和“三支一扶”

计划志愿者中定向公招事业人员12名。争取协调对口援建人才200人次。出台了《xx市引

进、培养人才办法》,设立引进、培养人才发展基金200万元,作为人才引进、培养的专项资

金;整理发布《xx市规模企业人才需求目录》,涉及9大类、17种岗位、59个专业,全面掌 握了全市人才引进重点和主攻方向。为灾后重建重点项目攀长钢1万吨钛材一期工程、四川

国大新型干法水泥生产线一期工程、浙江红狮日产4000吨干法水泥生产线技改工程等重点项

目引进项目建设所需各类专业人才23人。协助624所、903医院、丹阳机电、黄龙破碎、恒

益科技等单位引进具有研究生学历的人才20余人。

(四)创新服务举措,做好专家职称管理服务工作。一是加强了专业技术人员继续教育

和农业专家服务基地建设。2008年以来全面推广专业技术人员继续教育网络培训方式,培训

各类专业技术人员15000人次。与农业局等有关涉农部门合作,分别对武都镇粮油专家服务

基地、新安镇水果专家服务基地、九岭镇蔬菜专家服务基地的10000多人开展了培训和技术

指导。二是积极做好各类职称业务及资格考试相关工作。办理、审查、评审各级职称共计2176人,办理各种资格证3100多个,完成12500

人专业技术人员职称证年审工作。5.12大地震后会同市规划和建设局为我市10余家建筑企

业127名专业技术人员晋升了职称。三是积极做好引进国外智力服务工作。加强了xx爱肯娜

纺织有限公司已引进的西班牙籍专家安德鲁?斯蒂芬的服务工作,深入重点企业宣传引智政策,

鼓励并帮助企业做好引智工作。

(五)抢抓发展机遇,强化职业技能培训工作。 2008年以来,我局紧紧抓住灾后重建、

产业转移、绵江产业带建设三大机遇,按照“李白故里、特钢新城”发展战略的要求,牢固

树立“就业是民生之本、培训乃就业之基”的工作理念,努力创新培训模式、规范培训流程,

健全培训制度,完善培训机制,强化培训监管,周密安排,狠抓落实,不断提高培训工作的

针对性、实用性和有效性,超额完成上级下达的各项培训目标任务,共计培训47256人,其 中,创业培训2232人,其中成功创业1569人,带动就业10406人;农村劳动力技能培训11773

人,其中转移就业9418人;企业职工岗前、转岗和技能提升培训6441人;再就业培训4410

人,其中重新就业3087人;灾后技能培训2000人;春雨工程培训20400人。培训涉及机械、

机电、冶炼、电子、建筑、服务等多个行业近40个专业(工种),各项培训合格率达到97%。

同时,我们充分挖掘社会各类培训资源,按照好中选优的原则,认定了6所学校为创业培训

基地,建立起一支拥有15名syb教师,3名iyb教师的创业培训师资队伍;建立了1个绵阳

市级创业实训基地、8个xx市级创业实训基地;认定了13所定点职业培训机构,涉及工种

40余个,拥有相应 专业(工种)专兼职教师130余名,年培训能力达1万人次。

(六)紧紧围绕新农村建设,加强农村人才开发工作。加强农村人才工作组织协调,发

挥人社部门在农村人才开发工作中牵头抓总职能,建立健全农村人才开发工作联席会制度,

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