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在这次培训中,我参加六个项目,让我体会最深的是“空中断桥”和“空中走钢丝”这两个项目。“空中断桥”这个项目是个人挑战项目,要求队员们在8米高的空中从一块宽30cm的铁板这边跳到另一边,然后再跳回来就算完成,两板之间相距1米2。当我踏上8米高空时,它真的令我双腿发抖,头晕目眩。我心里是非常紧张,感到自己完不成这项任务。这时我听到同事们在下面给我加油的声音,他们给了我力量和勇气,我脑子里只闪过一个念头就是有同伴们的信任和鼓励,我一定能完成它,于是我开始了我的第一次飞跃和第二次的回跳。下来的时候我的脚在发抖而且还发软,可是我却为自己的勇气而自豪!有些事情,看起来简单,是因为危险不在你的身边,当遇到挫折时候,更多需要的是支持和鼓励,只要勇敢跨出第一步,困难也不是这么难,超越只是一步之遥。
“空中走钢丝”这个项目是两个人互动项目,考验两人的体力、合作能力以及胆识。只有真正的走过了才能体会到,困难是可怕的,但因为有了队友这双”天使之手”,有了同伴的鼓励,有了对彼此的信任,我们每一个人都能拼发出强大的动力,从而克服恐惧战胜困难。
两天的时间很快就过去了,我们就要离开风景如画的翠华山。但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短,收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练,感受颇深。这次训练,是一次身心的大洗礼,是进一步推动我全力以赴作好本职工作的动力。
通过这次拓展训练,使我明白每一项工作单靠一个人的力量与智慧是无法完成的,它需要一个团队中每一个成员相互协作,共同完成,只有这样的团队才是战无不胜的,而个人在团队中应该相互支持、帮助、信任,积极地做力所能及之事,将自己的优势最大限度发挥出来。所以我们每个人都应该清醒地认识到自己是团队的一员,要有与团队一起拼搏的精神,同时这个团队也只有将所有成员的力量凝聚在一起,才能将工作顺利完成。
还有一点就是作为搭挡我们必须互相信任,信任是建立在双方相互合作的基础上的,我们作为一个团队,有了积极向上的团队精神,还是不够的,我们彼此还要信任,这样才能心往一处想,劲往一处使,在工作中很重要,领导要信任员工,相信他能把工作做好,那么员工就会自觉认真的完成每项工作,因为他知道他的成绩是被领导认可的,所以团队中的每个人都要坦诚相待,尽自己的最大能力为团队贡献一份力量。
体验上升到教育,教育与体验的结合就叫体验式教育,为什么我们的体验要同教育拉上钩?有一个目的就是让体验高尚,让体验更有价值!让我们自己成为一个更高尚的人!
其实一切都是体验,一切都是体验的经历!我们体验生活,体验生命等等。
拓展训练创造了模式或一个模板;例如背摔。背摔在现实生活中是不存在的,背摔只是一个模型,它要塑造一个信念(理念):我们要信任!我们要想信任环境,我们自己必须是一个诚信之人,诚信才能创造信任。现实的环境我们有诚信吗?我们自己诚信吗?
其实拓展训练就是我们创造的假象,我们自己就很容易被它欺骗!我们一直在拓展他人,其实我们自己被拓展了吗?没有!我们一直都在别出心裁,我们一直都在耍着小聪明,我们一直都在自我表现。回归生活的时候,我们会原形毕露的,不是吗?
拓展训练大家最关注的就是项目,项目就是方法。我们的方法会凌驾于教育与成长之上。让方法在拓展训练的过程中唱主角,这就是最大的问题。为什么会是这样?没有教育,心里匮乏是主因。如果我们的心灵是匮乏的,一切的方法、项目都没有太大的价值与意义。因为项目本身没有意义,需要你去赋予它一切。根在你的心灵中!
在背摔这个项目中重要的是‘给’,你会全力以赴的付出;当一个人没有条件全力以赴付出的时候,信任就产生了。其实信任很简单!信任不是说出来的而是做出来的。
其实背摔让我们体验一种关系,人生就是一种关系!让我们看到整体,可惜我们每个人的注意力在哪里?我们在意自己的表现,我怎么倒下去,大家应该怎么接我,我应该相信大家,我的头脑一片空白,我担心,我害怕等等(其实在现实中头脑思考相信时,相信就消失了)这就是你的内心世界存在的内容,这是现实,这样的现实回归生活中时,你就是自我的,恐惧的,担心的。
其实你还扮演了一个角色,但在你的心中没有太多的记忆,接人这个环节!接人恰恰是你生活的主旋律!
倒下和接人让我们更完整的去看这个世界,完整是关系,完整是生命的提升!
在拓展训练中,我们会得到一个概念,例如,背摔让我们得到信任。信任就是一个概念,这个概念在现实中有多大的作用呢?我们的拓展就在做这个工作。概念不是教育!概念对生活来说是抽象的!
既然是教育,教育的重要目的就是对自我的认识和了解。我们看到了自己什么?我们从哪些方面认识自己?
教育的最终目的是让生命成长!
第一层:我们讲项目的感受,刺激
第二层:我们讲项目的价值和意义
第三层:我们讲项目对自我的了解
第四层:重新诠释生活中的体验
第五层:建立对自我现实生活中自我的觉察。创造生活中的新体验,新行为
第六层:让生命去成长
拓展培训有助于团队的建设,可以有效地强化团队合作精神,可以提高团队凝聚力,可以有效实现情感的沟通信任与责任。
拓展项目“信任背摔”是一个团队合作性的项目。项目要求参加拓展的学员站长1.5米高台之上,双脚并拢,身体垂直往后倒下,然后由参加保护的队员接住。拓展训练过程中,很多学员无法真正地信任团队,害怕团队接不住自己,心中的恐惧大于信任,最后导致闯关失败。拓展训练通过营造信任的环境去激发学员的,通过团队的支持、鼓励、关怀让队员信任团队;拓展训练通过队员身体的接触去实现团队之间的感情信任,培养学员换位思考的意识。
拓展训练通过自发的方式去引导学员感悟,使团队合作精神潜移默化到意识中。拓展训练模拟企业合作情景,通过团队之间的合作及接触去强化团队之间的感情,实现情感的沟通信任与责任,使其在生活及工作更有实用性。同时拓展训练是通过自发感悟的,这种方式可以让情感或道理更加深刻,使其在生活和工作影响更大更远。
10月18日―19日,我有幸参加了公司组织的主题为“团队体验”的青年骨干员工培训户外拓展训练,七个项目和一台“同甘共苦”的晚会,使两天的培训变得异常充实,收获很大。
“破冰”作为项目开始前的准备活动,为大家从普通的同事关系逐渐开始变为好伙伴、好战友奠定了基础;“背摔”建立了团队成员之间的信任,也让大家充分认识到了责任感的重要性;“双解码”通过考验团队协作能力,培养了团队成员间的默契;“高空断桥”不仅增强了个人敢于挑战自我的勇气,还通过成员间相互鼓励拉近了彼此间的距离;“同甘共苦”晚会通过诙谐、活泼的氛围,极大地缓解了疲劳,诠释了“存在即合理”的真谛;
第二天的“鼓动人心”在团队成员愈加默契的配合下,成功通过;“急速60秒”中两个团队为了共同的目标,实现了资源共享和通力合作;“惊险倒计时”通过五个小项目,充分体现出团队的包容性;“毕业墙”作为此次培训的压轴项目,呈现了一个优秀团队所需的各项特质,通过即“毕业”。在这两天的训练中,让我触动最大的是“急速60秒”和“毕业墙”。在这两个项目中,两支队伍为了一个共同的目标团结在了一起,展现了强大的凝聚力和高效的执行力。
一位成功的企业家说过:“不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行!”在两天的拓展体验中,出现最多的词汇就是“团队”,课程名称也叫作“Team Building”。那什么是“团队”呢?“团队”的作用又是什么呢?我个人觉得:团队是“奇迹”的创造者,正如“双解码”和“急速60秒”,很多在日常生活和工作中我们认为不可能完成的事情,在团队协作下变为了可能;
团队还是潜能的发掘者,面对“高空断桥”时,很多人的第一反应是退缩,但在队友的鼓励下最终却勇敢地站上了8米高台,完成了“上面一小步,人生一大步”的跳跃,实现了个人潜能的挖掘;团队是大海,它包容了所有人的不完美,让每个人都能扬己之长,避己之短,以高度饱满自信的姿态,面对各项挑战和挫折。这让我意识到一个完美团队的建立是由一群不完美的人,带着相同的目标,发挥不同的才能,做成完美的事,实现一加一大于二的过程。
通过此次拓展训练,首先让我重新认识了平时很少交流的同事,彼此之间建立了深刻的“革命友谊”,更深刻地体会到了我们是一个密不可分的整体;其次,当再次遇到困难的时候,我不会在还未尝试之前就将其贴上“不可能”的标签,因为没有尝试怎能轻言放弃?还有就是明确了自己的职责、找准自己的定位,以高度的责任感和高昂的热情去对待工作和生活。一个好的团队给成员的发展带来了无限的可能,而成员又是团队发展的重要因素。处在一个团队中,特别是一个好的团队,我们应该心存感激,为团队的发展贡献一份属于自己的力量!
我会永远铭记这秋日里的一抹蓝色―北石化蓝!
20xx年4月29日,我们公司共安排54名新职工展开笑翻天乐园拓展训练活动。我有幸成为参训人员参与,通过一天的练习,除了身体上的疲乏外,在精神上也颇有收成,对自己和团队有了一个全新的认识和了解:自己要发展,离不开自信心;公司要发展,也离不开一支赋有热情协作的团队。
在笑翻天教练组织下,我们开始了以下六个经典的拓展训练项目,居然过去几天了,现在回想起来还兴奋不已。
第一项目七巧板。在有限资源下,大家都没各自为政定好各自位置与职能,我们积极得站起来传递资源违规了,如果我们都非全自由的就不会绕过了中心点,必经中心点的话就会得到决策,当然中心点这领导人的选定是关键,它能否用途达目标掌控全局实时处理变化得出工作方式,当然组员发现某方法相互间反应的作用不大,因组间有阻隔,所以只有反馈到中心点能辐射全局,中心是发出与反馈,虽双向但必经中心决策,这也是分权与集权表现,适用每小团体组成整个团队决策,这也是相通初始时定好工作方式是最好的,如不能则进行时不断完善,目标是定方式,注重中心点就是目的了。
第二项目是管理学上矩形方阵,将绳-接起统一围成一个圈,再列队成一直线,圈自然拉直定头尾AB,再一次合并对折取出两中心点CD最后ABCD向不同方向分开就是方形的东南西北了,结打开达最大化,此方法在摸索过程组员已提出,但领导未接纳,而当时领导的方案是不可能达到目标的,从此项目可看出方法面前部门与部门、人与人面前是方形平等关系的,因组员能力有高低,我们缺少会议的机制将最合理的工作方式定下,后再运用方法,在方式未定的情况下所有方法都不是合理的,现实中不能一下定最好方式也要定已知可行的,当开始后要不断收集各反应点及时反馈的信息,领队则在耳听八方时筛选,这样方法就是合理完善方式。方式就是基数而方法则是系数,思想汇报专题基数面积越接近本体越稳定,方法越少越合理越快,合起来就是多维的工艺了。
第三项目信任背投:只有信任团队才能全身投入工作才会事半功倍,这不只台上绕到台下的距离,当然不能忽略运用的人力,所以做事也不能一边倒,要看实际情况,能独立完成的有时就算走远点也可独立完成。
第四项目就是我们的职业态度,在需要共同合作完成工作时只有放下自己的脾气、主观意识才可以做好事情,趴得越下做处越好。
第五项目其实毕业墙包含了之前信任、沟通、责任心、态度等项目,这是个统一,三角形是世上最稳定的结构,如果下面并站三个人双手撑住墙壁,以此为基础双脚尽量站后三角形分开互相顶靠,形成左右前后都是三角的,然后两肩上站二人也是双手撑着墙壁,其他人就能从这通道(金字塔)最高效上去,这有别寻找方法的最不稳定结构方形,最后那人要将最最后那人拉上去,需在信任上面所有人基础上放松自己一切作一条绳子样方可顺利双赢上去,也就是说我们向上前进时既要正向三角形样脚踏实地(倒吊三角形稳定但最危险)然后统一一切思想行动为一条直线(直线除能统一标准还是最高效的)这当中要软硬兼施,最后说一个人能力再强也要有感恩的宽容心才不至整整抱怨、阻碍团队、工作、人生!
第六项目强调人的自觉性,才能使上工序不干扰下工序,当一个人出现延误甚至失误时,除源发点出问题还会影响下游,对整个团队的影响是幕次方的,至少表面看一个人损失0.5秒,二十个人就是损失10秒,二十个人失误了就是整个团队、企业全体的严重损失。
不知不觉在笑翻天拓展训练就这样过去了,我还想时间停留在这七个项目的每分每秒。激活新团队,点燃新团队激情。团队的凝聚力是企业的生命力,要提高和增强这种内在聚合力,没有捷径,也没有灵丹妙药,更没有锦囊妙计,只有扎扎实实从一点一滴做起,努力在目标、管理、机制、环境这几个方面下苦功,企业当然能快速、健康地发展。
5月7日上午9:30左右到达目的地――明阳天下拓展训练基地,一下车教练的口哨就吹响了,老师们没有很好的准备下就全部冲了下来集合,教练告诉了我们今天活动的流程,上午我们有两个拓展训练项目《偷天换日》《沙场点兵》,清楚了上午的流程之后,教练开始了魔鬼式的训练口号。
老师们站在太阳底下明阳天下教练根据拓展训练方案,安排所有200多人进行横纵队站齐,开始了口号训练,向前看、向左看齐、向右看齐、向右转、向左转……教练把所有的人从1―6报数,把所有人员分开,有认识的不认识的,大家组成一支小队,为自己的小队取队名、队呼、队歌,选队长、旗手、政委、安全员、环保大使,我被分配在第五队:火箭队,职责:环保大使。所有的任务都分配给了每一位队员,在接下来的训练中,每个人都要团结一致,相信自己,相信他人。
第一项:偷天换日。走廊的长驻上绑着一些丝线,所有队员蒙着眼睛从起点到终点,不能触碰到线条,有铃铛的地方必须从底下钻过去。队长可以指挥正在过去的队员口令,告诉她该怎么走,要怎么注意,才能安全的通过。一次又一次,我们的队员都安全通过了,当时的心情很激动,教练计时,队员紧张的通过,最后的成绩还不错,大家了解了一个人不管做什么,靠自己的力量是不行的,一定要团结,相互帮忙,才能做好要做的事。
第二项:沙场点兵。训练场地上摆着一个长方形,里面摆了地雷和手榴弹,每对派一名司令员、参谋长、士兵,由士兵在战场中打仗,士兵蒙着双眼,由参谋长指挥,司令员说话,(参谋长不能讲话,司令员不能观看到现场),战场中士兵捡起手榴弹进行对方的“消灭”,如果参谋长和司令员还有士兵的配合不好,游戏中就会受伤,所以合作是最好的起点。上午的训练到这了,所有的队员都处于紧张和比赛中,当中休息的时间仅于十分钟。吃完中饭后,所有队员立刻集合,开始下午的魔鬼训练。
第三项:鼓动人生。教练把平常用的击鼓旁边系着几根绳子,另外加一个排球,所有对员的手必须要在绳子上,握绳子的方法不能太下了。选出一名丢球员,负责把球丢在鼓上,那是鼓随球动,2分钟颠200个球,所以所有队员在商量好了之后开始练习,刚开始的技术方法完全没掌握,在教练的指导下,在团队的合作下,我们越练习越好,大家不放弃,一直坚持,就是我们最好的成绩。
第四项:高空断桥。看起来很害怕的一个项目,所有的队员在一个小时之内全部都要体验高空中的断桥,从下面看上去,上面的断桥距离很远,可是上去了之后,在只有一只脚长的宽度上从一头跨到另一头,是很大的一个跨越。开始上了,队员们都很兴奋和紧张,体验人生中的胆量和自己的尝试,如果你做到了才是最棒的。所有队员一个接一个的上去了,都通过了自己的勇气过关了,连我们的阿姨都勇敢的冲上去,效果很好。规定的时间还有多的,教练给与了鼓励。所以在人生中,不管你做什么,都要从不同的角度去看待,他会给你意想不到的结果。
第五项:珠行万里。教练组织所有队员说明了体验和配合的规则(把教练发下来的半截软管一人一小节,一个接一个的运送一颗珠子,珠子不能掉落、不能后退,一直到终点传到一名队员手中,然后由这名队员(蒙着眼睛)用简单的方法滚动到前方的三个圆圈圈里,每一个圈圈都要经过,最后三颗珠珠到位才算过关),所有的队员开始商量着对策,一个接一个地传,后面的路线不够,前面完成的人员就要冲到后面去接着,直到运送完珠子,此关,所有队员都拼命的跑着,运输着,直到进入了一颗珠子,和对方打成平手。
教练组织所有队员集合,进行了总结,告知了今天每个组的成绩,每个组员的最深感想和每一个项目的最后感触。队员们有很多不一样的感想,每个人都用不同的角度去看,最多的还是一句话,大家在一起,不管认识不认识,都要互帮互助,互相扶持,互相商量,互相配合。
但我知道,虽然每个人在最后,浑身酸痛,每个部位都承受着以前未承受过的痛,但是在每个人的心中都有说不出的激动和感动。在这两天的拓展训练里,每一位老师都深有体会,不管在做什么事的时候,大家都要团结在一起,凝聚在一起,因为只有大家在一起互帮互助,不管做什么都可以通过。
一个人的力量是渺小的,但集体的力量,团队的力量是无限的,我相信,此次的明阳天下拓展训练会让我们以后更加强大起来!团结起来!一起走向更高峰!
今天是xx年7月12日,参加拓展培训归来已经四天有余了,可时间的推延丝毫没有抹去在博来受训的点滴经历与感受。此刻的我坐在电脑前,回顾短短2天拓展培训的全过程,依然记忆犹新。教练、队友,每一个项目,每一次分享,每一次点评,都历历在目。
记得有人说过,只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成,正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人、如何做事,如何寻找人生的支点,如何实现自我的价值……这次博来拓展之旅,又一次新的体验,在体验式的拓展培训中我受益良多。总结如下:
一、加深了对“拓展培训”的理解
以活动为舞台,以项目为道具,以学员实操为推动,以培训师为导演,以学员体验后的感悟为精华。”这是教练在本次培训的第一堂课上所讲的一番话,给我留下了深刻的印象。作为一名正在学习人力资源管理专业的学生,对于其基本职能活动之一的培训的认识也仅仅停留在书本中所介绍的相关内容。而对于体验式培训即拓展培训,更是刚刚接触,知之甚少。通过这次亲身参与体验,我加深了对“拓展培训”的理解。
理论上讲,所谓“体验式的拓展培训”就是充分利用各种室外的自然环境或者是创造的假设情境,从情感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战,在参与者解决问题和应对挑战的活动过程中,实现“磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队”的培训宗旨。通过这次培训,我更加深刻地体会到,每一个培训项目的设计都不是随机的、盲目的,都有一定的针对性和目的性。我们的很多项目都是在游戏中完成的,但是游戏的最终目的不是为了娱乐,游戏本身就是培训。以游戏的形式让学员受训正是拓展培训的亮点之一,某种意义上来讲,更有助于培训效果的发挥。
通过这次受训,我对培训的主体和客体也有了更清晰的认识。一般来讲,受训人员在整个培训过程中是被动的,一切行动听指挥,整个过程是在培训师的安排下逐步进行的。在这种情况下,容易产生一种误解,认为整个培训中,培训师起着主导作用。而事实上,培训师在培训过程中只是起着指导和引导的作用,培训的主角是我们这些参与受训的人员,我们的体验和感受是最重要的,培训的出发点和落脚点也是为了让学员们有所感、有所悟,在思想上有所改变进而在行动上有所改观。所以,作为受训者更应该积极配合,全情投入,持着开放和负责任的心态,积极分享每次体验的感受。
二、对“培训师”角色有了更全面的认识
培训师是教练,是导演,是整个培训过程中的促进者和推动者。相对于每一个项目而言,一名合格的培训师在培训中既要能够置身其中,又要能够置身其外。作为培训师,要对整个培训的流程和环节有充分的了解和把握,某种程度上而言,要把自己视为旁观者,这样才能游刃有余地从宏观上指导完成整个培训活动。以此同时,培训师的另外一个重要任务就是引导学员感悟和思考,这就需要培训师一方面仔细观察每位学员在游戏当中的表现,另一方面
从学员的角度理解每个培训项目,这样才能在分享与点评中有的放矢,找到关键的问题。
另外,作为培训师,需要具备很高的综合素质,语言表达要坚定有力、语速适中、声音洪亮,又不失风趣幽默;肢体语言要丰富灵活;面部表情要亲切、平和,让学员感受到放松与鼓励。还有最重要的两点,一是培训师自身要有充分的自信心,这样才能很好的掌控整个培训过程,也更容易让学员们产生信赖感;二是培训师一定要有广博的知识面,大量的案例和管理理论要能够举一反三、灵活运用,并在适当的时机信手拈来。以上的这些都是从本次我们的培训师的表现中所感受和体会到的,我想如果今后自己要成为一名合格的培训师,还差的很远,还需要在很多方面学习和提高。
三、体验感悟
两天的培训不包括团队建设在内,我们一共参与了8个项目――领导与部属的沟通训练、背摔、过电网、七巧板、空中单杠、扑克牌、齐眉棒以及断壁求生,这其中有顺利完成任务的,也有没完成的。但我想,不论任务完成的结果如何,每个项目设计的目的是达到了的。思想与思想的碰撞产生的智慧的火花让我们每个人都成为了受益者。每次体验过后,自己的切身体会,队友们的感悟,教练的点评,所有这些交汇在一起,成为了参加这次受训最大的也是最宝贵的收获。
非常荣幸的参加了公司组织的此次拓展培训活动,拓展培训时间虽然短暂,却是非常有意义且影响深远的。在活动开始之前,教练把我们随机分成了4个团队,并让我们自己推选队长、起队名、画队旗、编口号。在培训过程中,每个人忘掉了自己的年龄,忘掉了自己的性别,也忘掉了自己的身份,我们只有一个名字――团队。每个人都全身心的投入到了活动中。我们的培训项目包括:穿越电网、急速60秒、扑克牌游戏、驿站传书、挑战10秒、动力圈等。下面我将培训当中的一些心得和体会与大家一起分享。
穿越电网:凝心聚力、团结信任、在你背后站着的是团队的力量。
活动开始,大家各抒己见统一意见,规划好整个流程。让身体比较结实的男生先从最大的网口过去接应,女生谁头发散了,马上有人把头上的皮筋解下递过去,被运送的人什么都不用担心,只要闭上眼睛,完全地信任大家就行了。这个活动让我们知道了团队协作的重要性。一个优秀的团队不仅需要一个英明的领导者,同时需要有一群为着同一理想目标不断奋斗的队员。在工作中,我们需要和同事们团结在一起,彼此交流合作,使大家顺利出色的完成各自的工作,单靠自己的孤军奋战是不可能成功的。
急速60秒:分工明确、集思广益团结协作、将会迎胜利。
活动中队长为大家做了分工,选择一个队员进入圈中拿卡片,其他队员的任务是记住两张自己旁边的图片并思考其是什么意思,返回场地时大家集思广益、信息共享推敲出1到0所有的答案,最后大家成功完成了此次挑战且用时最短。我体会到了,在工作中大家信息共享、互相合作、听取每个人的想法意见,集思广益碰撞出智慧的火花,实现双赢。
驿站传书:加强沟通、按规行事、共同协作"心灵之窗"
在不能够发声的情况下,将数字从后面队员传达到第一个队员那里。首先大家进行了有效的沟通,建立了传递信息的制度规则。在挑战中依靠大家的彼此默契的理解合作,在第三次挑战中,我们团队挑战成功。在此项挑战中我意识到,工作中我们要按照制度规则做事,错误的制度规则要及时的讨论修改,同时需要更好地加强与同事及领导之间的交流沟通与合作,这样我们才能将工作完成的更好。
挑战10秒:每一环节都是重要环节,任一环节的失败都会导致整个任务的失败。
需要在10秒的时间里完成个挑战,并且只能在一个挑战完成后才能进行下一个挑战。我们队由于在不倒森林和传球环节失误过一次,浪费了时间,最后整个挑战用时超过10秒,(fsir)导致了整个任务的失败。所以说,在我们平时工作的时候,每一个环节都是至关重要的,如果不重视的话,那么很有可能就会因为某一个环节的失败而导致了整个任务的失败。
动力圈:多坚持一点、你离成功就更近一点。
动力圈这一挑战环节,大家手握绳子一起转动1000次。1000次听起是个很大的数字,当大家转动绳子00次的时候,由于体力原因都有些累了,但是大家心在一起并没有放弃,一直转动至1000次,成功完成挑战。我们收到的是胜利的喜悦。我体会到了,坚持就是胜利。在工作中,面对困难要勇于突破自己的极限,永不放弃。往往成功者就是比别人多坚持了一会。
此次拓展培训虽然是短暂的,但却是极具影响力的。我体会到了凝心聚力、团结协作的重要性,一个人的智慧与力量是有限的,而团队的智慧与力量却是巨大的。每个人对整个团队要有责任心和使命感,参与到团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,加强彼此间的信任、交流与沟通,发挥自我超越自我,勇于突破永不言弃,与团队一起不断进取,取得成功。正如迈克尔。阿伯拉肖夫舰长所启迪的"这是你的船,一定要让它成为最好的"
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