千文网小编为你整理了多篇相关的《标准化心得体会共》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《标准化心得体会共》。
第一篇：质量标准化心得体会
质量标准化心得体会
【篇1：质量标准化心得体会】
赴永锦质量标准化验收心得体会
——大众公司机运部 邱用生
2011年4月17日——4月19日，我有幸参加了集团公司组织的赴永锦能源质量标准化验收和学习的机会，为期三天的验收与学习，收获颇丰，使我有了很大的感悟，再次凝目思索，回忆验收中的点点滴滴，别有一番感慨在心头。
责任重于泰山，牢固树立尽责光荣，失职可耻的观念，时刻牢记责任二字，对自己的岗位负责，对自己的企业负责，吕沟煤矿采煤工作面条件特别差，煤层薄，煤质差，距离远，工人工作条件特别艰苦，但他那种自强不息的敬业精神，让我们每个人而感动，因为他们身上有一种强烈的责任意识，他们在工作中才不会感觉到苦，才会在工作中找到快乐，这就要求我们要树立强烈的责任意识、使命意识、开拓意识，而为自己的企业保驾护航。
“生于忧患，死于安乐”，中华民族是一个饱经忧患的民族，我们要秉承忧患意识，居安思危，思则有备，有备无患，做到清醒而深知忧患，自觉而甘于忧患，务实而善解忧患。怎么说呢，近一段我们也做了一些工作，搞了一些亮点，做了一些成就，但是通过对云盖二矿的验收学习，看到他们每天都有新的变化，都有新的提高，这就提醒我们不要沾沾自喜，要时刻有一种清醒的头脑，居安思危。
永锦能源总经理郭海成在总结时说到，质量标准化水平永无止境，永远有发展空间，还可以进步，这就说明我们的工作每天要有一个新的起点，每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫，这就要求我们要努力学习，提高自身素质，提高执行力。
强化责任，严格落实，提高执行力，我们每一个人都要从工作点 点滴滴做起，认真对待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一个细节，扎扎实实把工作做好，把强烈的责任心融入到工作中去，强化五自管理，特别是五自管理中系统自控工作，我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价，这样我们的工作将会有很大提高。
加强学习，提升自身素质，我们作为一名管理工作者，要经常加强学习来充实自己，得以提升自身素质，我们要通过各级培训学习，科长对管理人员的培训与交流学习，科长对各区队机电队长的培训与交流学习，主管技术员对各生产区队见习技术员的培训与交流学习，机电队长对各岗位工种培训与交流学习。目前大众煤矿机电采掘电钳工素质比较低，我想利用机修厂电修组分批、分组对他们逐个进行业余培训，加强培训尤为重要，个人素质提高，企业的全员素质得以提高，企业就能发展，就能进步。
【篇2：安全质量标准化管理经验及会战后的心得体会】
安全质量标准化管理经验及会战后的心
得体会
— 调度室：薛岩
3月5日王矿长召开了全矿井的安全质量标准化动员会，全矿的参战单位的正科级参加了此次会议。会上王矿长对全矿井的安全质量标准化工作做了全面部署。明确了矿领导及有关科室对井下采、掘头面进行包保管理。调度室作了会议纪要，随后整理以文件形式下发各个参战单位。
会后调度室立即召开会议，传达会议精神，会上我对调度室分管副主任进行了明确分工：采煤副主任武益刚，调度技术主管樊亚杰负责1109工作面；开掘副主任神磊磊，主任工程师马宇负责1207工作面。由我统一指挥，统一部署，并且我的侧重点放在包保单位1207工作面上。分管副主任主要负责两个工作面会战期间工作进展情况的跟踪落实。下面我就将质量标准化大会战期间我及调度室对包保单位工作情况向大家做个简要的汇报。
1109、1207两个回采工作面形成时间较长，顶板压力大，巷道两帮及底板鼓出严重，风水管路锈蚀严重等给质量标准化工作带来很大的难度，生产难度极其艰苦。针对这些困难，调度室与采二、采三区管领导进行了会战安排。动员全区队职工争取拿第一的决心。
一、高度重视、完善制度，保障标准化工作全面开展 开展质量标准化工作首先要在思想上认识到位，综采
二、三区入矿成立以来，很重视质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作作为安全生产的基础工作。这两个区队的区管领导在思想上就牢固树立了“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的思想，来不断增强全区干部职工搞好质量标准化的责任感和使命感，理清工作思路明确质量标准化工作的方向，从提高地位、加强领导、完善制度等方面，对开展质量标准化工作给予了大力保障。
首先加强了对质量标准化工作的组织领导，这两个区队成立了质量标准化领导小组，区管领导亲自抓，切块管理，分工负责的原则，形成了齐抓共管的标准化管理体系。明确了对进风巷，工作面，回风巷责任划分以后，这样一来就形成了从负责人到职工层层负责的标准化责任体系。其次他们区队也制定了本区队的质量标准化考核制度由主管区队长不定期组织检查进行考核，对分管责任范围内存在的问题也给予相应的处罚，对于矿检查存在的问题他们也是明确到责任人，这样一来更加强了干部职工的标准化意识。
二、抓重点、高效率、重保持
针对1207工作面两巷风、水、排三趟管路的安装及使用时间较长管体上原有的防锈漆已脱落，考虑到标准化的细节届时安排该区队除对两巷三趟管路先锈后刷漆再编号的原则一步进行。
对两巷的单体支柱要求挂线修复并要求阀芯、手把一条线，特别是单体支柱上的硬链接同样挂线连接，使修复后的单体支柱达到进风、回风一条线的标准。同时单体标号牌也统一方向，统一高度上线管理。
工作面一百零六个支架的编号模糊不清安排督促从新挂线编号。对1207地区的五小电器挂牌管理，两巷的罐挡按标准刷红、白漆，做到统一标准。
三机设备做到没有浮尘，泵站列车干净卫生，工具箱及小备件码放整齐。
对进风巷（皮带巷）高标准要求：皮带机头电器开关除尘，皮带储带仓悬挂防护网并刷漆，皮带h架用砖块统一垫平、边梁除锈顺直（h架、边梁目前还没刷漆矿上没有），下一步还要继续完善。对于，两巷的物料按需分类、码放整齐、挂牌管理。同时，工作面保证切割质量使工作面达到“三平两直”也实行了上线管理出口保证了高度畅通。
轨道巷由于顶板压力大造成底鼓又进行了起底，路面不平又进行了硬化地面。还有好多工作不在一一举证。
这次我及调度室包保的综采三区是我矿生产连队主力队之一，为了这次大会战能够拿到第一，区队领导干部和管理者真正表现出了吃苦耐劳、任劳任怨的精神，在完成每项工作后，区管都会现场评分，对一些不标准、不合格的工程，都会要求返工重来。正是这种重质量、重细节的辛勤付出，
在这次会战验收中两巷的支护也成为了标杆。
1109工作面虽然没有入围前两名，但是也做了大量工作如：两巷物料码放挂牌管理，两巷的单体支柱挂线修复，使单体、阀芯、把手一条线。两巷三趟管路的除锈刷漆编号以及电缆的二次吊挂一并进行。皮带h架边梁刷漆，调正h架的倾斜，设备列车电缆吊挂卫生统一标准落实。特别创新的地方是两道超前支护及出口的单体编号使人看了特别新颖。
工作面由于工作面断层的影响，断层处支架编号模糊没有重新刷漆编号。工作面切割质量整体来说还算不错。从工作量来看也付出较大的努力。相信采二的明天会更加美好。
三、通过这次质量标准化大会战工作谈谈我的感受体会 以及我本人对下一步质量标准化工作应该怎样去做的看法
1、我们为实现全员全方位、全过程“干标准活、干放心活”为目的，必须推行我矿的精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高，所以要必须实现精细化。
2、管理主要解决标准化“怎么做，做到什么程度、怎样去监督”落实的问题，规范职工的操作行为。
（1）首先解决标准化“怎么做”的问题，在制定明确目标的前提下，矿也向基层单位下发“质量标准化标准”这本书,规定作业人员作业过程中的标准全过程给予指导，明确了各
岗位人员进入本岗位“应该怎样去做”的问题，规范了职工的操作行为。
（2）解决质量标准化工作“做到什么程度”的问题，从文明生产的巷道卫生到物料码放的位置、堆积体积、分类，设备的清扫，检修周期，检修内容，工程质量工作面采高的控制、锚杆支护质量、顶板管理、管线吊挂的高度、位置、距离等方面有了明确规定，让每位职工进行岗位作业过程中知道了“做到什么程度”才算标准，规范职工操作行为。
（3）解决标准化工作“怎么监督落实”的问题，在监督落实方面，根据要求按专业划分制定切合自身实际的管理办法，涵盖了工程质量控制、文明生产、设备管理、安全管理等标准化管理内容，对当班存在的问题当班解决落实处理的原则，无法处理的应按照交接班制定的规定进行处理，并提出责任人处理意见，月底汇总落实考核。
（4）细化分，明确责任，从职责上从严细分解指标，形成从上到下的逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体系，现场管理人员做到目标明确，分工细致、指导到位，操作层责任清晰，工序到位、行为规范、操作熟练、做到“上标准岗、干标准活”的目标，深入实施质量标注化“就进”管理和班组全过程管理，对井下的标准化区域进行划分。实行王矿长安排的矿领导、机关科室包保挂牌，区队领导包块管理，充分发挥管理人员的作用，以想、看、干、管为核心，
【篇3：安全质量学习心得体会】
安全质量标准化培训心得
一、提高对安全质量标准化工作的认识安全质量标准化是安全生产法律体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术
规范，是安全监管监察工作依法行政的重要依据，是市场准入的必要条件。 通过在水电八局南托基地3天半的课程，我懂得“安全质量标准化”是建立在过去几十
年质量标准化工作实践基础上的一次创新。2004年初，国家明确提出要在全国所有工矿、商
贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。安全质量标准化的涵义是什
么呢？安全质量标准化，就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，是企业全部标准化
工作中重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国
家、地方或行业安全生产法律、法规、规章、规程和标准。依据这些法律、法规、规章、规
程和标准制定本企业安全生产方面的规章制度、岗位操作规程和标准，并在企业生产经营管
理工作的全过程得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到加强并持续改进，使企业的安全
生产管理水平得到提升，使企业的人、机、物、环始终处于和谐和保持在最佳的安全状态，
进而保证企业在安全的前提下健康快速地发展。我们讲安全必须同时讲质量，搞安全标准化
必须搞安全质量标准化，坚持以质量标准化为主线，把他们统一起来，有机结合成一个全新
的安全质量标准体系——这是一种表述。还有一种表述说：安全质量标准化就是企业各个生
产岗位、生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持
一定的标准，使企业生产始终处于良好的安全运行状态，以适应企业发展需要，满足职工群 众安全、文明生产的愿望。我认为，这两种表述意思都差不多，其关键词是两个：“企业、标
准化”。也就是说，推进安全质量标准化的出发点和落脚点都是企业（一切为了企业，为了一
切企业，为了企业一切），为了夯实企业的安全生产基础；而其手段和目标都是“标准”二字，
依据标准，执行标准，达到标准；而“化”者，彻头彻尾、彻里彻外之谓也，说白了，就是
说企业的安全质量标准化，必须是企业从上到下、从里到外、纵向横向，各个方面，各级组
织，各个部门，各个工种，各个岗位，每个人员，都必须按照标准来操作。如果只是部分岗
位或者部分人员按照标准，而其它岗位和人员可以不按标准，那就不叫标准化。 从发展的观
点看，新形势下的安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点：一是突出了“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观；二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化和法制化； 三是体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与
质量、健康与环境作为一项完整的工作来抓；四是起点高，标准严； (转载于:安全质量学习心得体会)
五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。因此，我们一定要全面、正确地理
解安全质量标准化的涵义。
二、开展安全质量标准化工作的重要意义 频发的生产安全事故，影响了经济发展，影响了社会安定，增加了社会管理成本。加上
社会转型时期各类矛盾突显并容易激化，更显示出安全生产形势的复杂和严峻。国务院和省
政府《两个决定》明确要求，要制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质
量工作标准，在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化
活动。 今年两会期间，温家宝总理在政府工作报告中强调：“要强化企业管理，加强企业安全生
产基础工作，完善安全生产技术规范和质量工作标准”。由此可见，开展安全质量标准化活动
具有重大的现实意义。
安全质量标准化是贯彻实施《安全生产法》，落实安全生产责任制的重要手段。要实现行
业安全生产状况稳定好转，必须从生产经营单位的安全管理和基础工作抓起，落实企业安全
生产责任主体，建立自我约束、持续改进安全生产工作机制，提高企业安全管理水平。《安全
生产法》对生产经营单位在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面做
出了明确规定，同时还明确了生产经营单位的主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的
安全生产责任。安全质量标准化工作是寓于企业生产经营活动中的一项基础性建设工作，它
要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位、每项工作和每个从业人员，强调了安全
生产工作的规范化和标准化，真正落实企业作为安全生产的责任主体，从基础上保障了企业
的安全生产。 开展安全质量标准化是预防生产安全事故，夯实安全生产基础管理的需
要。建设行业是国民经济的支柱产业。也存在着企业的安全生产基础薄弱，安全投入不足，
生产工艺和装备水平较低，作业环境相对较差，事故隐患较多，从业人员的安全生产意识和
安全技术素质较差等问题。分析事故发生的原因，主要集中在违章指挥、违章操作和违反劳
动纪律，以及生产场所环境不良这主客观两个大的方面，大体占事故总量的70%以上。大量
的统计分析和研究成果表明，事故发生是一个从量变到质变的过程。每一起死亡事故的后面都伴随着上千次的违章操作行为。
著名的海恩法则表述：每1次重大事故的背后，都有29次小事故、300次未遂事故、1000 次带隐患的操作作“辅垫”（还有一个同样著名的墨菲法则说，凡是可能发生的都会发生。因
此，为了“万一”的目标，要作出“一万”的努力。再有一个罗云法则说，安全成本投入1，
经济效益是5，社会效益无穷大），这是号称当前安全生产界的三大法则。因此，制定各工种
和岗位操作规程和作业场所标准，规范从业人员的行为，保障作业场所的安全条件，是从根
本上预防生产事故的一项最重要基础性工作。我理解，如果每个标准都科学合理，符合实际，
每台设备设施和每个作业环境都符合标准，每个员工都按标准操作，那事故就很难发生——
没有发生事故原因的根据。当然这是理想状态。 安全质量标准化是强化源头管理的有力措施。安全质量标准化工作的核心，就是要求企
业各个生产岗位、生产环节的安全工作必须符合法律、法规、规章、规程和标准的规定，达
到和保持生产中所规定的安全标准，使企业生产活动始终处于良好的安全运行状态，向本质
安全生产推进。
安全质量标准化工作有助于推动安全监管部门依法行政。安全质量标准化工作要求企业、
安全监管部门和社会中介机构都参与其中，形成一个完整的工作网络和监控体系。安全监管
部门不仅要做好制定规划、完善标准、开展宣传等工作，还要根据标准化的原则制定相关制
度和操作程序，以及考核评级的标准和办法，使企业的安全质量标准化工作始终处于有效的
监控状态。与此同时，安全监管部门还将按照相应的标准规范自己的监督检查行为，做到执
法工作规范化和标准化，坚持执法过程的合法性和效能性原则，保障企业的合法权益不受侵
害，这是建立和实行安全质量标准化体系的重要保障。为此，各级安全监管部门和相关企业 要充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，有效实施安全生产监督管理，努力提高企业
安全生产水平，积极推动安全质量标准化工作健康发展。我个人的体会是，标准是安全质量标准化的生命、灵魂和基石（好象是尺和秤）。如果标
准不科学不合理，那整个安全质量标准化的工作就是建立在沙滩上，一触即溃，甚至不触也
溃。所以这个标准是不能随便制定的，一要科学合理，二要严肃合法。这要靠国家标准部门
制定，当然还有国标[gb]行标[hb]的区别。但都要达标，才能确保安全。如果随意降低标准，
那无异于“猴子投圈”（我曾经写作发表过这样一则寓言）。说的是一只猴子投圈，屡投不中，
就每次将象征目标的“圈”划大，直到把自己划到圈中、投中为止——这是自我安慰、自欺
欺人，有什么意义呢？经验证明，凡是安全质量标准化工作开展得好的单位，其经济发展和安全生产形势都很
好。因此，提出几点要求：
（一） 坚定信心，常抓不懈
安全质量标准化建设是新形势下加强安全生产监督管理工作的重要内容，也是促进安全
生产形势稳定好转的重要举措。我们要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《两
个决定》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以开展安全质量标准化为动力，
全面加强企业安全生产工作，突出重点，以点带面，稳步推进，促使各类企业建立自我约束、
持续改进的安全生产长效机制，夯实企业安全生产基础。开展安全质量标准化活动，对企业的安全生产监督管理人员和职工队伍的素质提出了更
高要求。要大力宣传党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列方针政策，宣传安全生产
工作面临的形势任务，教育广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义，着力抓好安 全质量标准化培训工作，要积极组织开展企业领导、中层干部以及广大员工安全质量标准化
的培训。通过培训，提高干部职工的业务、技术素质和安全文化素质，为安全质量标准化活
动打下良好的基础。 开展安全质量标准化工作不是一项权宜之计，而是一项长期性、艰巨性、
复杂性的系统工程，绝不是一项临时性措施和活动，不可能一蹴而就，需要持之以恒，做大
量艰苦细致的工作，需要付出长期艰苦的努力。国务院、国家安全监管总局和省政府对此十
分重视，这为我们抓好这项工作提供了坚强的政治保证和组织保证。随着此项工作的逐步深
入，国家必将出台相应的配套措施，以此推动安全质量标准化工作的健康开展。同时我们也
要深刻认识到安全质量标准化工作将是各级安全监管部门的一项重要工作。我们一定要坚定
信心，克服困难，消除畏难情绪，树立长期作战的思想，把安全质量标准化作为安全生产的
一项长期的重要任务，从试点抓起，坚持不懈，循序渐进，扎实抓好。各市及有关企业不要
等待观望，消极应付，要按照此次会议的要求，抓紧试点工作，并采取得力措施，加快整个
工作步伐，力求早日取得实质性进展。
（二） 制定目标，狠抓落实为了推动安全质量标准化试点工作有序开展，保证工作的稳步实施，各市要按照省局的
工作部署，明确分管部门，具体负责安全质量标准化工作的组织领导和推广工作，并结合本
地区的实际情况，将工作目标落实到企业，形成层层负责、整体联动的责任体系，确保质量，
按时完成。 各级安全生产监管部门要建立有效的督查机制，及时发现和处理安全质量标准化工作中
出现的新情况和新问题，总结经验、推广先进，督促检查试点企业确保安全质量标准化评级
考核工作按时限推进。 （三） 求真务实，讲究实效我们开展安全质量标准化的最终目的，在于确保企业安全生产，保障劳动者的生命安全。
要注意克服脱离实际的形式主义，需要拿出实实在在的办法措施，在改善企业安全生产基本
条件、提高安全管理水平上狠下功夫。安全质量标准化工作作为建立安全生产长效机制的一
种有效办法，已从制度上、法律上确立起应有的地位，要将其纳入企业和安全监管部门的日
常工作中去。为此必须克服临时思想，不能将安全质量标准化工作仅仅作为一项“活动”，而
是作为一项长期性的基础建设。与此同时，对以往开展的安全整治和安全评估工作，要以安
全质量标准化为准绳逐步进行整合，集中安全监管部门的有限人力、物力，突出工作重点，
通过安全质量标准化工作的不断完善，逐步提升企业的安全生产水平。
（四） 加大投入，科技兴安加大安全投入，推进技术进步，是实现企业本质安全的根本途径，是搞好安全质量标准
化工作的重要保障。企业要进一步落实国家和省关于企业提取安全费用的规定，足额提取安
全生产专项经费，保证安全技术改造资金的正常投入。企业作为责任主体，要把安全生产真
正建立在依靠科技进步和提高劳动者素质的基础之上。开展安全质量标准化工作要依靠科技
的进步，采取科学的管理方式和手段，采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、
新设备和新材料，抓好企业安全技术改造工程，淘汰落后的特别是危及安全的工艺技术和设
备，大力提高企业机械化、自动化、信息化水平。在保证企业的设备、设施和所有安全生产
条件在达标基础上，始终保持安全、良好的运行状态。要持续稳步推进，带动行业安全质量
标准化工作的开展。篇2：施工安全质量-心得体会1 篇3：医疗质量安全学习体会医疗质量安全学习体会——从我做起，做人民满意的医务工作者 人事处 白永平 质量和安全是医院的生存和发展的基石，也关乎患者的生命。在这次为提高医疗质量，
保障医疗安全，我参加学习了全面质量管理相关知识以及《中华人民共和国医师法》、《医疗
事故处理条理》、《医师外出会诊管理规定》、《国家突发公共卫生事件应急预案》。通过学习深刻地感到，医疗质量安全提高不能一蹴而就，全院质量安全工作涉及到医院
工作的方方面面，是我们长抓不懈的工作。从医院这个系统分析，由医疗质量（诊断、治疗、
护理）、辅助诊断治疗技术质量、药品器械设备供应质量、服务质量、科研质量和决策质量等
各方面的工作质量构成的。随着科学技术的不断发展，学科之间的渗透和系统环节之间的协
调也更加复杂了，医院各科室，每个职工无一不与医疗质量有直接或间接的关系。医院的质
量安全的任何一个环节若发生了错误，都可能增加病人的痛苦，乃至危及病人的生命。因此，
医疗质量和安全的提高需要系统之间协调一致，只有控制好各分系统、子系统的才能最佳运
转，产生稳定优良的医疗质量。所以每个人都要关心医疗质量和医疗安全工作，从自己做起，
从一点一滴做起。
质量安全管理工作的基本内容是三全：“全员参与、全部门控制、全过程控制”。把患者
需要放在第一位，牢固树立为患者服务、对患者负责的思想，不仅要使患者享受医疗的一流的诊疗技术，而且要为患
者就诊过程中提供各种方便，达到更好地满足患者需要的目的。我虽然不是临床一线的职工，但是也深刻的感到自己的岗位与医疗质量安全工作也是息
息相关。首先，在日常工作中严格要求自己，把职工合理需求放在第一位，时时想着群众，
为职工办好事，解难事，使职工心理充满阳光，全身心投入工作中。其次，也要牢固树立“患
者至上”的理念，对待患者礼貌热情，遇到问题积极协助解决，不推诿刁难，防止不利医疗 质量安全的因素产生和扩大。为中日医院的发展建设贡献力量。篇4：质量、环境及职业健
康安全学习心得体会 学习心得体会 景管部工程处
李学杰 质量、环境及职业健康安全学习心得体会 2011年12月21日在禅居饭店二楼会议室由公司企业发展部主办，聘请河南卓越企业管
理咨询有限公司资深讲师沈奚强老师给我们做了一期为期3天的关于环境及职业健康安全二
合一管理体系的培训学习。前段学习的质量管理体系既iso9000,该体系的主要目的在于通过
产品生产全过程的有效控制达到持续提高顾客满意度。环境管理体系既iso14000,该体系主
要的目的在于通过产品生产过程中对周围环境影响的控制、改善以提高相关方的满意。职业
健康安全管理体系既ohsas18000,该体系主要目的在于通过对产品生产过程中对员工的保护
和员工健康的关注及改善已达到员工满意持续提高。作为建立、实施、保持和持续改进质量、
环境和职业健康安全管理体系的依据，三个标准所采用的管理方法基本相同，都遵循了pdca
的管理方法，对类似的管理事项，其管理思路基本相同，都强调了对法律法规的遵守，其目
的都在于持续改进。
质量、环境及职业健康安全三合一管理体系主要是通过三套管理方法的有效结合，使得
三套管理方法的三个标准相互兼容、相互补充已达到管理体系整合的需要。通过三合一管理
体系的学习，有效控制我们的产品生产过程，通过对质量、环境及职业健康安全的因素分析来反
映企业经营。
作为企业管理部门的一名自评师，通过此次培训让我学习内审相关知识的同时，也认识
到了我部门在工作中的不足和需要改进的地方：
一、质量管理体系，就持续提高顾客的满意度方面我们景区部门还不是做得很到位。作 为景区的管理部门，我们的顾客就是来自各地的游客，我们的产品就是景区管理，也就是景
区游览环境。质量管理要求我们站在八项质量管理原则（八项质量管理原则分别是：1、以顾
客关注为焦点。2、领导作用。3、全员参与。
4、过程方法。5、管理的系统方法。6、持续改进。7、基于事实的决策方法。8、与供方
互利的关系。）的基础上持续改进、提高顾客满意度，而我们作为景区管理部门，我们一直以
游客的关注为焦点，可是我们在工作中还存在缺陷，但是我们部门在不断的学习总结工作方
法持续改进，领导对于我们部门开展工作至始至终都很支持和鼓励，我们也通过本部们人员
的不懈努力改进和提高了我们的工作方法和工作技巧，提高了我们工作效率，给各游客提供
一个舒适的旅游环境。
二、环境管理体系，景区管理部门作为公司的管理部门，其对环境的影响是很大的，同
时由于我们景管部的所有同志们至始至终形成的环保意识，我们部门环境管理体系做得相对
到位， 只是在现有的基础上，通过进一步的改进，提高，站在企业的角度，通过对景区管理成
本的持续控制，已达到能源、资源的有效运用，用最小的成本换取最大的利润。
三、职业健康安全管理体系，这是这次培训的重点，也是在原有的质量、环境管理体系
上加入的新内容，主要针对对员工健康和安全的关注以提高员工的满意度。我们企业的理念
是以人为本、善待员工，而该套管理体系完全站在以人为本的基础上，通过对员工工作过程
中影响健康和安全的因素的控制和改善，提高员工的满意度。作为景区管理部门我们通过对
职工的特殊保护和对特殊工种操作制作规章制度来约束和防止危险源对人体的伤害和影响， 同时由于我们单位所处行业的特殊、复杂性，我们的规章制度和防范措施在一定程度上还不
是很完善，还有待我们大家齐心协力来改进和提高。 这次培训不仅仅是让我对环境及职业健康安全以及前段学习的质量管理，三合一管理体
系有了系统的认识和操作的实践，我在学到了丰富的知识的同时，还深刻的感受到了我们公
司员工的团结和友爱，我们薛经理和韩经理，薛经理对我们年轻人无微不至的关怀和照顾，
以及我们年轻人之间的团结和友爱，我们处室团结的精神。薛经理和韩经理总是把我们工程
处所有人的工作安排的妥妥当当，时刻关心我们出行上山排查的安全，尤其是我，薛经理和
韩经理时刻将我的安全和需要记在心上，关心我的生 活，我的学习，很感谢他们。再此，还要谢谢公司领导对于我们这次学习的大力支持和
多方帮助，相信通过大家的努力公司的明天将更好。 景区管理部工程处
李学杰
2011-12-24篇5：安全质量管理反思心得体会安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和
要求，认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了
自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害
性，认识到，在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强车间安全工作管理，才能
确保安全生产，才能杜绝事故发生。 通过反思，存在以下主要问题
第二篇：外出参观学习的心得体会
20xx年3月，在公司技术总监黄总监的带领下，我公司部分管理人员和技术人员赴南京和合肥等地进行了别开生面、形式鲜明的业务交流学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了江苏中博通信有限公司、安徽省通信产业服务有限公司器材贸易公司的仓库，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观经济发达地区，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。此次参观学习感受很深，受益匪浅。
实地考察参观学习极具特色：
一是业务交流学习活动内容丰富。
外出业务交流学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了经济发达地区的先进性，看到了公司与优秀的同行企业存在的差距，也看到了我公司在公司领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。
二是业务交流学习活动形式新颖。
这次业务交流学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了企业和地区的发展亮点。外出交流学习，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。
三是参观学习活动气氛热烈。
通过业务交流学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了经济发达地区的部分企业近几年来的巨大变化，感受了龙头企业发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了我公司在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为欠发达地区，领略了经济发达地区思想解放，寻求发展的强劲意识。
本次考察参观学习的特点很多，体会更多。
一是企业不同，发展差距很大。发人深思。江苏中博通信有限公司作为集团物流的龙头企业，无论是年收入总值、利润总值，还是仓储设施、技术储备都要比我公司高几倍，这些都是我公司无法比拟的，值得我们深思。江苏中博通信有限公司全年收入在xx。4亿元，专业物流人员约150人，并具有国家级的检测中心。安徽省通信产业服务有限公司器材贸易公司的年收入总值、利润总值，也是我公司目前无法比拟的。他们的战备思想值得我们借鉴。
二是企业管理理念令人信服。安徽省通信产业服务有限公司器材贸易公司管理规范化程度高、员工服务意识强，生产效率高。江苏中博通信有限公司作为集团物流的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。相比较而言，我公司刚处于发展和建设的初期，在企业管理和技术发展上都有待完善，我相信，在公司领导层的带领下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实发展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。
短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司发展现状，谈谈自己的收获。
企业要发展，坚持解放思想，确实提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬科学是保证企业发展的必备条件。企业要发展，除有上级单位的大力支持外，最重要的一条就是职工思想解放。思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。
结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念。要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识。要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门的管理水平。要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效潜力。要尽全力为企业作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我部的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展现状。
第三篇：质量标准化心得体会
施工现场质量标准化学习心得体会
在2015年6月4号学习了施工现场质量标准化管理使我有了很大的感悟，感觉施工现场距离标准化的质量差的很远，鉴于我们工地现在主体已经完工，二次结构也已经完成了一大部分，但是既然学习了质量标准化就应根据现场实际情况实施到具体施工中。我个人根据学习的质量标准化学习到的几个方面说一下：
一：技术交底
1、技术交底要求图文并茂，提前向项目部现场管理人员进行交底，项目部对劳务班组进行详细的技术交底，技术交底过后必须交底人及接受交底人签字，并把交底内容落到实处。
2、施工现场设置讲评台，通过讲评台向工人宣讲好的施工做法及新的施工工艺及常见问题的防止措施，这个很有作用，可以让工人从自身上去了解去提高，管理人员帮助他们去提高，但是我感觉既然做就应该起到它拥有的作用。
3、技术交底及作业指导书应挂牌，把施工中的重点难点关键点采用挂牌图片文字相结合的方式体现出来，质量要求及施工标准让每个工人知道。
二：资料
1、首先施工过程中资料给现场工程进度一定要同步，签字不得早签迟签代签。
2、影像资料，影像资料能全面的反应单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收及控制情况记录施工全过程的质量情况，完成后应制作图片文档存档。在施工中的重点难点都要有影像资料，以便于新技术新工艺及QC等申报。
三：样板
1、材料样板库
由建设单位负责一经选定某种样品，立即封样，并作为以后进货检验单的依据。单体建筑面积20000²以上的项目必须建立样品库。
2、实物样品
现场设置样板集中展示区，包括：墙体、楼梯、梁柱节点、洞口、构造柱、模板固定、装饰、外墙保温、屋面防水、水电安装等。装饰样板应做到逐层解剖、层层外露。
3、工程样板
在建筑物内，选取标准户型做装修样板，至少做到一面墙体一个天棚，经过验收的工程样板作为施工的质量标准。，应逐层分解，层层外漏，还应在样板对应的部位粘贴标识牌及工艺做法，让人一看到就能直截了当的了解。
四、检查、验收
1、验收记录
每施工完成一段，都应进行实测实量，并将结果如实的公示检查部位及检查结果，并保存记录。
2、主体验收前准备
①房间墙上弹出建筑500mm标高控制线，地面距墙体200mm处弹出平面控制线。
②线管，开关插座等安装完成。 ③完成工程样板的施工
④完成剪力墙上对拉螺栓孔防水封堵及加强网片的铺设
五、成品保护
1、在主体结构
柱角、墙角、楼梯踏步等定木板条，或成品的护角，刷警示漆。
2、二次结构
施工二次结构时注意对主体结构的保护，对加气块及提前预制完成的过梁及过门砖进行成品保护，避免未施工就损坏现象。
3、装修阶段
对安装完成的窗户、门、预留管道、地漏及管道用美纹纸或塑料布进行保护，
通过这次的质量标准学习我学到了很多我也知道质量标准化水平永无止境，永远有发展空间，还可以进步，这就说明我们的工作每天要有一个新的起点，每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫，这就要求我们要努力学习，提高自身素质，提高执行力。我们每一个人都要从工作点点滴滴做起，认真对待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一个细节，扎扎实实把工作做好，把强烈的责任心融入到工作中去，我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价，这样我们的工作将会有很大提高。
我们作为一名管理工作者，要经常加强学习新知识及新工艺来充实自己，得以提升自身素质，加强培训尤为重要，个人素质提高，企业的全员素质得以提高，企业才能发展，才能进步。
第四篇：室内设计心得体会
学校安排我们外出实习，一是为了让我们更加的适应社会工作，和了解自己所学的专业，二是为了培养我们的动手能力，增加我们一定的工作经验，为以后的工作做做准备。在实习的过程中，我们了解和学习的不仅仅是专业知识，还有许多做人的道理。在学校的安排下，我到一家装潢设计公司进行实习，在这段时间的实习工作实践当中，不但让我对建筑装饰技术有了更加深刻的了解，也有了很多新的认识和见解。刚开始实习，我没有过工作的经验，所以根本就不知道做什么，但是我也不能闲着，所以我就找一些简单的工作来做，例如做做卫生整理文件什么的。
慢慢的，我在实习的几天里，就努力的学习其他同事的工作方式和技巧，学习他们的工作经验，有什么不懂的就虚心向他们请教，在同事们需要帮忙的时候，主动请缨，有点难度的，同事也会指导教你。所以经过一段时间的实习，我发现我的进步真的好大，不止是对专业更加的了解，还拥有了一定的工作经验。在工作中，最重要的是学会如何做人，一个号的工作环境就会养成一个良好的工作习惯，还有工作态度和素质，虽然这些在平时都没有发觉，但是在以后的工作中却起到了决定性的作用。试想一下如果你是老板，你会找一个没有素质，工作态度不好人缘极差的人来上班么，那岂不是害群之马，所以这些都是很重要的。
在接下来的工作中，我虚心努力，态度端正，工作认真负责，对待同事真诚，得到同事和领导的一致好评。在接下来的工作中，领导和同事们愿意教给我设计知识和他们的工作经验，也愿意交一些工作给我，虽然有点累，但是收获却是大不相同。在各位同事和领导的指导和鼓励下，我非常珍惜这次实习的机会，在有限的时间里加深对各种平面设计的了解，找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少，我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养，锻炼和提高。
经过这段时间的实习，虽然我和那些正式的员工相比相差还是很大，但是我相信只要我足够努力，对自己有足够的信心，我相信总有一天，我会超越他们，一直向前迈进。而这次的实习就是为我们以后的工作打下了坚实的基础。
第五篇：室内设计心得体会
通过这段时间的学习室内设计原理，我知道了家具初步估计的大小。人们的视觉，感觉上的大概。
以前我从不知道装修房子需要去了解人的依托感，安全感，舒适感。只是盲目的认为，只要把家具摆放的合适，好看。做几个造型就行了。通过这段时间的学习，我知道了，装修一套房子，要去理解很多东西。从人的习惯，工作，经济，以及顾客的喜好，和家庭生活的环境去考虑。
这次的学习让我知道了，一个不是设计师与设计师的区别。因为设计师可以从顾客的全方位的考虑一套房子的设计，而不是设计师，只会从美感上去考虑，只是追求了一种美，而没有去追求一种契合。
这一个月的室内设计原理课，让我知道，一套施工图，不是简简单单，放上家具就算完事了。需要考虑家具的位置，中间留的距离，家具的高度，宽度，适合度，舒适度。
我也知道了什么是风格，什么样的风格可以去适应什么样的人。什么样的风格可以去投人所好。
我也明白了一张好的设计图，不是你画的多好多好，而是要让顾客认同，赞同。让客户看着舒服，听着舒畅。这才是一张好图。一副好的作品。
我也明白了怎么去与客户沟通，怎么去了解客户的需求，怎么才能做到顾客的满意。首先就是要与客户交谈，慢慢的去理解他所要的是什么？慢慢的推敲出他想做成什么样的房子。我们与客户沟通时，尽量的多问。不要让客户主导了自己，自己也不能过于主导客户。
才知道，要想做一笔单子，从一套完整的施工图上是不能百分百搞定的。得靠自己的嘴，自己的想法，自己的行动。
这是我的心得体会。
第六篇：建筑装饰实习总结
自就学于天津大学，开始学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了，为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识，我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。
在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。
建筑装饰项目的施工组织与管理
在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。
所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征：
（1）每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。
（2）项目管理是项目经理为中心的管理。
（3）项目管理使用现代管理方法和技术手段。
（4）项目管理应实施动态管理。
而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。
建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。
在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：
（1）建立施工项目管理组织；
（2）做好施工项目管理规范；
（3）进行项目施工目标控制；
（4）施工项目生产要素的优化配置动态管理；
（5）施工合同管理；
（6）施工信息管理；
（7）组织协调。
这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。
伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入，装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。
而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。
推荐专题： 公司委托书范本 公司的规章制度 装饰公司培训心得体会