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培训即将接近尾声,在这15天的时间里,自己围绕五个专题和“无字”专题,认真学习思考、深入讨论交流、用心体会感受,在严格管理中强化了军人素质、改进了思想作风,在专题学习中提升了理论素养、理清了工作思路,在讨论交流中学习了经验做法、看到了标准差距,收获颇多,感受颇深。
一、几点体会
体会一:主题明。这次集训是学习贯彻精神和党在新形势下强军目标的实际举措。各级主官处在基层建设的关键岗位,是学习贯彻的“先行群体”,是实现强军目标的“领头雁”,必须学在先、用在前,以实际行动影响和带动官兵,推动军队建设科学发展。这次“五级”主官培训,就是坚持“走在前列”,聚焦“强军目标”,深入学习贯彻精神的生动实践,是把强军目标落实到基层末端的实际举措。是贯彻落实《纲要》的有效办法。这活动中碰撞思想、启发思考、引发共鸣,进一步加强了对“纲要”的理解,进一步强化了按纲抓建基层的意识,进一步丰富了按纲抓建基层的方法,为下一步更好的开展工作打下了基础。特别是在讨论交流环节,大家紧密结合本职岗位实际,结合自己的一些想法,把以往在工作中遇到的疑难问题,拿到培训中来解决、来检验、来交流,在相互吸收思想精华中共同进步,使培训的过程成为破解基层建设发展难题的过程,成为提高按《纲要》抓建基层能力素质的过程。
二、几点收获
通过这次培训的“充电”、“加油”,自己取得实实在在的收获。
提高了能力水平。这次培训的突出特点之一,是实施“院校式教学”,课程设置合理,内容安排丰富,教学方法灵活,授课质量很高,交流发言操作性很强,尤其是首长的辅导讲课和点评,站位高,落点实,理论和基层建设实际联系十分紧密,为推进基层建设科学发展安全发展指明了方向。培训期间,很多兄弟单位介绍了好的经验做法,都是带着问题展开,运用经验解答,着眼基层出招,给了我深刻启示和有益借鉴,使我眼前一亮,感觉原来一些看似很棘手的问题,一旦打破思维定势,换一个角度思考就会变得柳暗花明。通过观看录像片和多媒体展示片,使我原来一些模糊认识变清晰了,零碎的感知变系统了。一字一句的聆听了重大典型的先进事迹,认真感悟他们的奋斗历程,通过对反思,让我看到了自身在事业心责任感方面存在的差距,明确了今后努力的方向。通过“竞赛性考核”,不仅激发了进取精神,更加深化了学习效果,为下一步学以致用打下了坚实基础。总的来说,这次培训每一个专题都有新的认识,每一次授课都有新的感受,培训每推进一步,感到自己的能力水平就上一个新台阶。
理清了工作思路。部队落实强军目标,落点在基层,效果最终也体现在基层。此次培训,最鲜明的特点就是把聚焦点放在了对基层的理解和认识上,五个专题的设置,都与基层建设息息相关。通过领导授课教方法,与其他同志谈体会,交流实践经验,我感到,抓基层最根本的着眼点就是听党指挥、能打仗打胜仗,最关键的环节就是加强以党支部为核心的组织建设,最现实的矛盾就是基层干部的能力作风与岗位职责之间的差距,最紧迫的任务就是贯彻从严治军,确保基层安全稳定。结合我印刷厂实际,我认为,推动基层建设全面发展,第一抓根本把方向。大力加强思想政治建设,摸准摸透职工的现实思想,通过“大项教育抓紧、法纪教育抓实、随机教育搞活”的思路,不断筑牢职工的思想根基。第二抓支部强班子。按照《党支部工作条例》,大力加强党支部建设,该开的会议定时开,该落实的制度严格落实,使每一名职工都在组织力量的监督约束之下。第三抓管理严制度。做到解决思想问题与解决实际问题相结合,在刚柔相济、张弛有度中提高管理效益,因人因事而异的做工作,及时化解矛盾,消除隐患,杜绝事故案件和严重违纪。
找回了久违“兵味”。这次培训把作风纪律“无字” 专题贯穿始终,严到每一天、每一项工作、每一个环节、每一堂课,所有参训人员都在“连队式的管理”中体验“兵”的味道。培训期间,我自觉以“普通一兵、普通学员、普通党员”的身份要求自己,感觉又重新回到了20xx年前的工作学习生活环境之中,有一种既熟悉又陌生的感觉。
药品GSP是企业药品经营管理和质量控制的基本准则,修订后的GSP共4章,包括总则、药品批发的质量管理、药品零售的质量管理和附则,共计187条,将于20xx年6月1日起正式实施。
本法规以《药品管理法》、《药管法实施条例》为基础,从硬件软件两方面更详细的规范药品经营企业的采购、储存、销售和运输等个环节的质量控制;首先,企业需根据药品相关法律法规制定质量管理体系,确定质量方针,开展质量策划、质量控制、质量保证等,要求企业进行质量内审,并对内审进行分析,根据分析结论制定质量体系改进措施。提到企业应进行质量风险评估,企业是一个大团体,要求全员参与质量管理。20xx版GSP相对于20xx版而言,更多的是规范各质量岗位的相关职责,同时也提高的各岗位的任职要求,比如,企业负责人应当具有大学专科以上学历或者中级以上技术职称,而企业质量负责人应具有大学本科以上学历、执业药师资格证和三年以上药品经营质量管理工作,质量部门负责人应具有执业药师资格证和3年以上药品量管控工作。同时,从事药品质量、验收、养护工作也有专业和学历要求。
修订后的GSP强化了药品监管的两个重点环节:药品购销渠道和仓储温湿度控制,以及三个难点:票据管理、冷链管理、运输管理;本法规也主要围绕2个重点3个难点,规范各环节的岗位职责和人员要求,相对于20xx版GSP的要求有所提高,20xx版将药品检验并入验收养护过程中,要求票、账、货相符,并详细介绍相关票据包含内容;提到温湿度有效监控,提出冷藏冷冻运输的温度要求及相关的监控;针对药品流通过程中的流向管理,提出药品电子监管码管理,特殊情况下的药品直调也做了相关规定,以便有效控制药品在流通过程中受天气环境等原因影响。
总之,20xx版GSP虽然让经营企业更清楚怎么做的同时,也增加了实施的难度,也或许在实施过程中会逐渐的完善!
此次培训,我了解到广州市非公和社会组织党建工作始终坚持实处用力,实处见效,特色鲜明,适用性强,使我开阔了视野,拓展了思路,受益匪浅。
始终坚持以党建为统领。体制机制的建立,是我们做好非公和社会组织党建工作的前提和保障,广州市构建了市―区―街道(园区)―社区四级联动齐抓共管工作机制,同时建立行业、协会等条块管理工作体系,呈现了较强的科学性和实效性,充分发挥党建统领的作用。广州社会组织党建“红苗工程”从红种子-红树苗-红树林的红色生态链,切实保证社会组织的正确发展方向,突出社会组织在营造共建共治共享社会治理格局上的积极作用。
始终坚持以需求为导向。广州非公和社会组织党建工作坚持分类指导、务实管用的原则,充分诠释了只有适合才是的,党建工作紧紧围绕非公企业和社会组织以及广大群众的需求来开展。南村商会为企业搭建平台,凝聚思想共识,助力企业发展,推动社会进步;三元里社区把群众最为关心的环境卫生脏乱差,社区黄赌毒治理作为检验党建工作成效,真正做到群众需要什么党组织就做什么;南沙区、天河科技园创新形式,为入住企业、社会组织提供全方位多层次的服务。
始终坚持以发展为目标。广州的非公和社会组织党建工作通过建体系、抓服务、抓活动,努力实现政治引领、规范自制、和谐共治、厉行法治、传统德治,以基层治理的成效和发展来检验基层党建成果,努力实现党建工作和企业发展同向发力、同频共振,很有学习借鉴的价值。
我将以这次培训学习为新的起点,深入领会学习广州市非公和社会组织党建工作的好方法、好思路、好经验,找准差距,着力在健全机制、两个覆盖、作用发挥、载体品牌等方面下功夫、补短板、求实效,不断提升全县非公和社会组织党建工作水平。
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