居委干部工作培训心得体会_培训心得体会

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第一篇：班委培训心得体会...

班委培训心得体会

我认为作为一名班委首先要提高自身的素质，在自身素质不断提高的同时，还要提高各方面的能力。要想做好一名合格的班委是不容易的，得从多方面做起，首先要有很强的责任心及责任感；其次就是在同学中要充分发挥发到桥梁纽带作用，使同学之间能够更好的交往；此外我们这些班委刚开始对这里的环境可能还有很多的不适应的地方。所以我们要像许老师说的：学会通过改变自我来适应环境，不要想着让环境来适应我们。是啊，那样的话我们可能会产生一些来自心理上的压力，然而我们在遇到问题时要能够冷静，以平静的心态从不同的出发点来考虑其分析问题的实质性，以恰当的方式处理问题，在各个方面都要起到带头作用，杜绝不良的风气。

班委要有团体及服务意识，有服从能力，班委是个‘双重’身份的人，要在学习上有很大的表率作用，要严格要求自己。在别人玩的时候我们要用来学习和工作，要有组织有计划，要能调动同学们的积极性，在同学中要建立威信，协助老师做好班级工作。关系到同学的事要让同学知情。作为学生干部要和同学多交流、沟通、讨论，分配任务时要有规划有目标，责任到人。因为一件小事就能够现出大人格，另外作为学生干部还要有很强的理解力及吃苦精神。

通过这次的班委培训地学习，我懂得了很多，感受很深。在以后的工作与学习中，我会更加的努力做好我所能做到的，会将工作做得更好以及处理好同学之间的关系。通过各种实践活动来提高自身的素质和综合能力，争取做一名合格的班委，因为我知道没有最好只有更好。

第二篇：社区书记培训心得体会例文

　　4月19日，为期两天的山城区2020年城市社区党支部书记培训班顺利结业。这次培训邀请市、区两级同城市社区工作密切相关的职能部门的专家做授课讲师，授课内容丰富，业务技能精准。老师讲的透彻，学员学的认真，收获颇丰。在现场观摩活动中，我感受到兄弟社区在改造老城，扮靓山城的脚步态势上形成了你追我赶的建设高潮。这此培训也是区委、区政府带领全区上下奋力推进“六城联创”建设吹响的“集结号”！

短短两天时间，我获取了在社区治理领域诸如小区物业管理、社会治安综合治理平安建设，以及如何做好信访稳定，如何谋划老旧小区改造新貌扮靓山城方面的真经。这对于我今后拓展工作思路，布局社区未来给予了有益的启发。对于今后的社区工作注重以下几点：

第一，继续以抓党建促发展。团结班子，抓好队伍，充分激发党支部集体力量和智慧。充分发挥党员的先锋模范作用，党员作为城市网格连接的“毛细血管”深入群众中间，聆听民声，回应民意。以化解群众身边的小问题，预防社区矛盾大堵塞，保障社区发展大动脉通畅。

第二，要找准社区自身定位，发掘具有本社区经济、文化积淀的元素充实社区提升改造的内涵。将本社区发展的历史印记更直观的、更艺术的、更美观的展现给大众，使人民群众从中获得发展的成就感。

第三，要学有所用。将此次培训获得的理论知识、专业技能用到社区组织、统筹、协调发展上来，让社区环境更优美、更宜居、更和谐，让人民群众更幸福。

第三篇：“两委”干部培训培训心得

培训心得体会

北翟营社区党支部书记、居委会主任康立广

9月12日我参加了长丰街道党工委、街道办事处组织的社区“两委”干部培训工作会议，由段永新主任亲自参加主持课程安排，街道书记苏电平、区民政局局长葛晓辉、区纪委信访办公室主任安伟波和王剑波同志等领导均亲自授课讲解。通过短短的一天培训学习，结合当前全区形势和我北翟营社区实际，结合自己的工作实际, 使我感触很深，启发很大，体会很多，工作的责任感和紧迫感更加强烈。下面我结合这次培训谈几点体会：

一、加强学习，提高自身素质，增强做好社区工作的责任心

培训中，通过学习由街道郎伟娜讲解“社区居委会制度汇编”使我认识到作为社区党支部书记、居委会主任对加强社区各项工作的重要作用。一是了解到“社区居委会工作纪律”、“社区事务重大事项请示报告制度”的重要性。我要严格自己，以身作则，同时对社区居委会工作人员严格要求，强化日常管理，制定了社区居委会工作人员守则、居委会成员分工责任制、人事考勤制度、请销假等制度，用好的制度管理人、约束人，为社区干部的规范管理提供了有力的保证。二是学习“居委会干部离任交接制度”使我认识到作为一名合格的社区主任，最重要的是带好班子，打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍。热心服务居民，鼓励和支持班子成员工作，让他们有展示的平台；在工作中，充分听取班子成员的意见和建议，使社区工作有条不紊地向前发展。三是认真学习履行“社区干部评议制度”，坚持以人为本，树立服务

第一的观念。

二、提高执政能力，有效促进社区廉政建设，关键在提高狠抓落实的能力

通过学习街道书记苏电平讲解“提高居委会干部执政能力”和区纪委信访办公室主任安伟波讲解的“廉政建设” 等内容的重要性。使我认识到，增强领导干部的执行力，是确保党的路线方针政策和重大决策部署贯彻落实的必然要求，是不断深化改革开放、推动科学发展、着力改善民生、促进社会和谐的重要保证。我作为社区领导者，要带头抓落实，坚持深入基层，一心一意为群众办实事、办好事，从中追求社区居民的认同感和归属感，增强社区的凝聚力。要带着感情、带着责任、带着追求，深入了解居民，及时解决居民的疑点、难点问题，始终不渝地把党和政府的关怀送到居民的心坎上，当好居民的贴心人。

同时抓好村务公开，使村内各项收支活动，让村民清楚明白，对村民关心的热点、难点问题展开讨论，让村民充分发表个人意见，增加了上下沟通的渠道。这样既有利于加深两委与村民的信任和理解，又对推动全村各项工作的正常开展起到了推动作用。同时我们自觉加强思想作风、学风、工作作风、干部作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，树立正确的世界观、人生观、价值观，形成“以廉为荣，以贪为耻”的良好氛围。

三、加强和改进社区服务工作的重要性

区民政局局长葛晓辉讲解“在平凡中创造价值，寻求快乐”使我深刻认识到 “踏踏实实为人，勤勤恳恳做事，兢兢业业为

民”准则，多为居民做点实事，争取以优异的工作成绩来回报组织，回报社会。

加强和改进社区服务是我社区目前急需解决和完善的工作任务。我应充分发挥好自己的领导作用，要逐步建立与社会主义市场经济体制相适应，覆盖社区全体成员、服务主体多元、服务功能完善、服务质量和管理水平较高的社区服务体系，努力实现社区居民困有所助、难有所帮、需有所应。做好社区服务工作对于提高居民生活质量、促进和谐社会建设都具有重要意义。

回顾近一段时间来的学习，我个人觉得离上级党组织的要求和社区居民群众的期望还有很大差距。我承诺下半年要积极发挥党支部在社区稳定、经济发展、区域优势、社区服务方面的协调作用，进一步完善居委会工作职能，努力争创社区工作新亮点，创先争优、争先进位，再创佳绩，为北翟营的稳定、社区和谐、经济的又好又快发展贡献力量。

2012年9月14日

第四篇：社区书记培训心得体会例文

　　4月19日，为期两天的城市社区党支部书记培训班顺利结业。此次培训，我们通过“现场观摩+基础培训+交流发言”的方式，相互讨论、相互交流，达到取长补短、互相促进、共同提高的目的。

一、抓党建、提战力。基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才有战斗力。我们通过“三推三选”选出小区党支部和居民自治委员会，充分发挥党员网格长、楼栋长的作用，激发党员干劲，亮出党员身份，织牢织密党建网格，助力老旧小区改造提升。

二、树民心、听民意。对于基层支部书记来讲，培训即是的精神“食粮”。通过对老旧小区改造的现场观摩，深刻认识到，基层党员干部要用心用情服务群众。在老旧小区改造过程中，充分尊重居民的意愿，广泛听取居民的意见和建议，结合我们创新的“四步工作法”，扎实推进老旧小区改造工作，全面提升小区居住环境，提升居民的满意度和获得感。

三、悟担当、行初心。担任社区党支部书记以来，我感受最深的是：只有心里装着群众，群众才会拥护你；只有给群众办实事，我们的党组织才会有凝聚力。要充分依靠群众、组织群众、联系群众、发动群众，切实为群众办好事、办实事。下一步我们将继续以党建引领为龙头，统一思想、明确方向，鼓足干劲再出发，不忘初心、砥砺前行。

第五篇：社区工作者培训心得体会

社区的工作多而杂，因为社区的居民充满了不确定性，经过这段时间的培训学习，学习到很多关于管理和建设方面的知识，在其他人传授经验时也在思考自己会怎么做，也看到自己在这方面的不足。这次的培训还带领我们去往实地进行参观，让我对于社区的工作有很多新的想法，也让我有很强的紧迫感去做好我的工作。

在培训中让我感受新的时代，我们要做的地方还很多，不论是在加强自身的学习，还是锻炼自己的能力都是非常迫切的。首先是在学习上，历史的车轮在不断的前进，我们对于很多方面的经验总结需要经过实践才能够确定是否合适在工作使用，还有很多新的知识在更新我们的观念，我们只能不间断的学习，通过实践找到适合自己的工作方法。

其次是在工作中，我们自己在工作上不能懈怠，但是对于居民要细心做好解答工作，因为社区的工作也是服务工作，就是在为社区里的人服务，所以我们做事应该讲究灵活的处理，同时将居民的困难摆在第一位，及时的找到解决的办法，让人感受到社区工作者的温暖，做到有质量的服务，有效率的服务。

最后就是在我们的日常工作中，很多的任务是简单易操作的，但是也容易被我们所忽视的，因此我们要认真对待自己的工作，将每一个环节都保证能够执行到位。在工作中将自己在一段时间的工作任务列出表格，做好工作计划，当工作告一段落之后，回顾自己在工作中有什么不足之处，收到赞扬的工作做好标记定好标准。例如在宣传关注社区的卫生，做到文明礼貌每一个人，要通过多种形式引起社区居民的关注，从实际出发，从大家的利益出发。还有是建立每一个家庭的档案，了解基本情况，关注弱势的群体，了解他们的需求。

培训的时光还历历在目，其中很多东西在吸引着我，是否能够在我工作的社区展开同样的措施和活动。我工作的时间不长，经验也不是很足，因此在社区工作中，我要做的还很多，尤其是怎么宣扬健康文明、积极向上的文化理念，像我参观的社区一样建设成和谐社区、文明社区。

第六篇：干部培训工作心得体会

面对新形势、新要求，干部培训工作也遇到了许多新问题，如：认识的统一问题，尤其是在各方面工作任务十分繁重的情况下，如何充分认识培训在干部队伍建设方面的基础性作用，防止和克服干部培训可有可无的思想；工作的定位问题，如何把握干部这一特定群体的总体特性以及各类培训对象的不同特点，切实提高干部培训工作的针对性；机制的创新问题，如

何开拓视野，理顺关系，整合资源，优化载体，真正形成大教育、大培训的工作格局；方法的完善问题，如何通过理论与实践的有机结合和现代教学手段、管理措施的有效运用，实现效率、效益的最大化。为此，从县科级干部培训工作的实际出发，笔者认为必须在以下三个方面有新的突破。

一、与时俱进，更新培训理念

做好新时期的干部培训工作，必须在思想、内容、方式、制度、机制等各方面坚持创新，只有坚持不断深化改革，开拓创新，才能跟上时代前进的步伐，才能使干部培训工作充满生机和活力。首要的，是思想理念创新。要树立人才资本观念，从战略高度充分认识加快发展，关键在党，关键在人，人才是第一资源，人才资源开发投入是收益最大的投入，干部作为人才队伍的骨干，教育培训更是一项重要的资本投入；要树立党管人才的观念，真正把干部培训工作置于各级党组织和领导干部的高度重视之下，实现党管干部、党管人才；要树立素质教育观念，重视知识技能的传授、知识结构的优化和综合素质的提高，突出强化能力的培养，始终坚持把学习力、创造力的提升作为培训的重要任务；要树立终身教育观念，把学习作为终身任务，实现学习工作化、工作学习化，建立干部不断演进的知识体系。

二、放开搞活，创新培训机制

干部培训工作存在调训难、培训难、提高难的被动局面，关键在于干部培训运行机制不畅，必须增强培训的针对性、实效性和先进性，逐步建立一套“政府调控、行业指导、单位自主、个人自愿”的开放式大培训模式。

在目标上，做到理论学习、党性锻炼双丰收，在拓展知识面、改善知识结构的同时，还要取得组织纪律、学习态度、作风转变等方面的明显转变。

在方法上，坚持多渠道、多形式、个性化，坚持课堂与研讨、考试等不同方式的结合，尤其是针对干部日常文秘杂烩网工作的特点，强调实践教学，通过专题讲座、案例分析、实地调研、对策研究、情景模拟，注重对现实问题的分析和研究，以引导式、启发式、研究式教学为主，克本文来源：公务员在线http://www.dawendou.com服单

一、呆板的培训方式，调动“教”“学”双方积极性。

在内容上，突出政治理论的学习，突出当代政治、经济、科技、法律知识的学习和适应世界经济一体化技能的学习，突出前沿学科、行为学科和哲学方法论等新知识的学习，建立以理论基础、世界眼光、战略思维、党性锻炼、业务能力为框架的培训内容体系。

在对象上，拓展培训面，重要干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才加紧培训，把党政干部、企业经营管理干部、科学技术干部作为重点，同时兼顾其它战线干部培训，积极指导协调基层单位根据各自业务需要、实行归口分类培训，做到同步考虑，统筹安排，分期进行，全面展开，整体推进。

在手段上，加大必需的经费投入和物质投入，改善教学环境和条件，逐步采用电化教学、远程教育、网络教学等现代手段，充分运用数字、信息、多媒体等现代技术，以提高获取新知识的速度。

三、建章立制，革新培训行为

干部培训工作要取得实质性突破，机制是关键。要从完善干部培训管理制度入手，以健全的制度规范培训行为，提高培训水平。

一是领导责任制度。要按照建立党委统一领导、组织部门主管、相关单位配合的干部培训领导工作体制的要求，协同动作，形成合力。各级党委要把干部培训工作摆上位、推到位，纳入重要议事日程，明确职责分工，加强对干部培训工作的领导；组织部门作为全县干部培训的主管部门，承担对干部培训进行规划与宏观管理和指导的主要责任，要设立专门机构，配备专职人员，签订目标责任，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关领导配合抓，及时研究解决干部培训工作中出现的新情况、新问题；党校是干部培训的主要基地，承办具体的培训任务，负责日常的组织协调、课程安排、培训管理。

二是办班报批制度。当前在干部培训工作中多头培训、重复培训现象较为突出，培训班过多过滥，特别是一些有办学条件的单位受利益驱动，通过行政手段组织基层干部参加一些无实际意义的培训，增加了基层负担，造成基层干部的逆反心理。因此，必须按照干部管理权限，实行办班申报制度。凡组织部门编排的年度主体班次须报干部培训工作领导小组审批，凡部门牵头主办的条线干部培训班须报组织部门审批，经审

核平衡后，统一下达培训计划。

三是资格认证制度。制定科学、规范的培训质量评估和监督办法，建立专家评审、组织考核、干部评议三位一体的评估体系，定期对培训基地的教学设施、师资力量、服务质量及培训质量等进行检查考核，及时掌握培训情况，确立培训机构取舍，从而规范学校办学行为，提高办学水平，确保培训实效。

四是班前会商制

度。每一主体班次办班前，组织部门要召集主办单位、协办单位和承办单位进行会商，研究落实培训班的培训时间、培训内容、课程安排、教师聘请、办班收费、学员食宿等具体事项，及时拟定培训课程表，确定主持人、主讲人，提前通知有关单位、人员做好培训准备。

五是质量考评制度。培训前通过实行单位推荐、校方测试等办法，对参训干部基本情况有一个大体的了解和评价；培训中要结合干部的学习情况和表现随时进行评价和考核；培训结束时必须对参训人员的学习情况进行总结，可以采取书面考核、教师打分、提交论文等不同方式。长期班的培训结束一段时间后，还要对干部回到工作岗位知识转化为能力的情况进行跟踪考核评价，看是不是掌握了培训内容，是不是用于指导工作，是不是干有成效。对教师，也必须定期进行考核，在每一期培训班结束时接受学员的民主测评。