千文网小编为你整理了多篇相关的《团队执行力培训心得体会(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《团队执行力培训心得体会(合集)》。
第一篇：团队执行力培训心得体会
通过两天的培训，深深感悟的一个企业的执行力好与不好，关系到企业的成败。针对我们公司的现状，发现执行力不好的原因，以及提高执行力的建议。
1、执行力好与不好在于：沟通。
企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。
2、提高执行力的措施。
一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。
二是出台管理制度时要严谨，如果经常朝令夕改，就会让员工无所适从。
三是制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行；执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做，而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利，员工的工作是贯彻好企业的经营方针，而不是哪个领导的一句话。我认为，坚定执行哪个领导的一句话，而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响，这种做法恰恰不是为了企业考虑，恰恰是利己的作风，是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话，就会蔓延到每一个干部，最终导致企业的利益受损。
3、激励是提高执行力的重要因素。
奖罚要分明，该奖的及时奖，奖得心花怒放；该罚的及时罚，罚得胆战心惊。
第二篇：执行力培训学习心得体会
为什么你能顺利地达成某些目标，而在另一些任务上却遭遇滑铁卢?在这个问题上不仅是你，很多人都会感到不解和困惑。事实上，当谈及为什么会成功或失败时，即使是那些睿智并卓有成就的人也感到头疼。直觉的回答认为，这是由于人们天生往往只拥有某些天赋而缺少另一些造成的，但这种认识仅仅是此难题的一个小小的方面。事实上，几十年来对成功的研究表明，成功人士之所以能实现目标并不是因为他们是什么样的人，而在于他们做了哪些事情。
1、制定具体的目标
当给自己下达目标时，尽量使目标越具体越好。“瘦掉五磅”就是一个比“减掉一些体重”更好的目标，因为这让你对什么是成功有个清晰的概念。准确地理解自己希望达到的目标能不断激发自我前进。同样，想好具体的行动有助于实现你的目标。仅仅发誓说“少吃点”或“多睡些”太泛泛而谈了，你需要更清晰更明确的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十点之前上床睡觉”这样的行动计划，就不会让你犹豫该做什么，也不会怀疑自己是否真的那样做了。
2、抓住机会实现目标
考虑到大多数人如此忙碌，同时又要尽力应付如此多的任务目标，所以经常与实现目标的机会失之交臂并不令人感到惊讶，因为我们压根就没留意到这些机会。你今天真的没时间做运动吗?你真的连回那通电话的时间都挤不出吗?实现目标意味着紧紧抓住任何机会，不让其从指缝间轻易溜走。
要抓住机会，你必须提前部署计划，确定何时何地执行什么样的方案。再次强调，计划越具体越好(例如，每逢周一、周三和周五，我会在工作前健身30分钟)。研究表明这种规划方式会让你的大脑时刻保持警惕，随时抓住出现的机会。让你的成功机率增加300%左右。
3、准确知道自己离目标还有多远
老老实实定期审查自己的进度是实现任何目标的条件，即使没有别人监督，也要做到自我监督。倘若你不知道自己的现状，你就无法相应地调整自己的行为和策略。根据实际目标的需要，每周甚至是每天定期检查工作进展。
4、做一个现实的乐天派
在确立目标的同时，你大可竭尽所能地正面想象自己将很有把握实现这一目标。相信自己能够取得成功，对建立和维持个人的动力大有裨益。然而，无论做什么，都别低估前进道路上的艰难险阻。大多数目标的实现都需要我们付出时间和努力，仔细规划并坚持不懈。研究表明当一个人认为自己能毫不费力地完成某件事时，他就会对日后的征途准备不足，并且大大增加了失败的可能性。
5、专注于精益求精
相信自己拥有完成目标的能力很重要，同样重要的是相信自己能获得完成目标所需的能力。大多数人认为个人的智力、性格、天赋是不变的，无论我们多么努力，都不会得到改善。因此，我们只关注那些可以证明自己能力的目标，而不是那些可以让自己获取和发展新能力的目标。
值得庆幸的是，几十年的研究表明认为能力不变的看法是完全错误的，人的各种能力都是可以塑造的。信奉自身可以变化这一事实能帮助自己做出更好的选择，充分发挥个人的潜力。那些追求“百尺竿头，更进一步”的人，面临困难时仍大踏步地前进，注重结果也享受过程。
6、坚韧不拔
坚韧不拔是一种全心全意投入长期目标并且面对困难坚持不懈的精神。研究显示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大学GPA分数也更突出。在西点军校第一年的魔鬼训练中，坚持到底的往往都是些有毅力的学员。事实上，毅力的高低甚至可以预测在斯克里普斯全国拼字比赛中某个选手能够坚持到第几轮。
值得高兴的是，此刻若你觉得自己的意志还不够坚定，你可以做一些努力来改变它。通常来说，缺少毅力大的人会认为这是因为自己不具备成功人士所拥有的天赋造成的。如果你也是这么想的，你就大错特错了!正如我之前所说的，付出努力、仔细规划、坚持不懈、做好统筹安排才是成功之道。认可这一点，不仅能使你更准确地看待自己及目标。还能奇迹般地提升你的毅力。
7、增强意志力
每个人的自我约束力就像身体的肌肉组织一样，不用则废，多用则强。当你经常锻炼它，意志力会不断增强，并更有助于你实现个人目标。
增强意志力，需要你参与一些自己并不乐意接受的挑战。比如说，不再吃高脂肪零食、每天做100个仰卧起坐、当感觉没精打采时站直身姿、试着学习一项新技能等。当你退缩、想要放弃或者感到厌烦时，挺住!从一件事情开始着手，为可能出现的困难制定应对措施(“若我很想吃零食，我就吃一口新鲜水果或三块干果。”)。万事开头难，但逐渐会变得容易，这就是要领。当你的意志力增强时，就可以接受更多的挑战，加快自我约束的训练步伐。
8、不要冒不必要的险
不管你的意志力有多么强大，都得接受这样一个事实，个人的意志力是有限的，如果你超负荷工作，也会暂时性地感到筋疲力尽。如果条件允许的话，不要同时执行两件很有挑战性的任务(例如同时戒烟与节食)。不要到处挑战困难，多数人过度自信于自己抵制诱惑的能力，结果是自己沉浸于诱惑的泥沼中无法自拔。成功人士在实现目标的道路上会见好就收。
9、专注于你要做的，而非你不要做的事情
你想成功地瘦身、戒烟和改掉坏脾气吗?那么就考虑如何用一些好习惯来取代这些坏习惯吧，不要成天只盯着这些坏习惯。关于思维抑制的研究表明，你越是抑制一个念头(如“不要想白熊!”)，它就会在你的大脑中愈加活跃。这一研究结果同样适用于人类的行为，人们越是努力不要养成坏习惯，这习惯反而会变得根深蒂固。
如果你想改变自己的行为方式，问问你自己，我能做点其他什么事呢?例如，你想努力控制脾气，不要再大发雷霆，你就需要制定一个计划类似于“如果我开始生气，我就深呼吸三下让自己镇定。”作为一个替代行为，像这样通过深呼吸来控制住怒气会使你的坏习惯慢慢减弱直至完全消失。
在了解成功人士九个不同做法的基础上，你可以对自己以前之所以成功的原因有更深的了解。更重要的是，你可以识别出那些是曾经阻碍你前进的障碍，从今开始应用上述知识增强自己的竞争优势。请记住，你不需要为了成功而变成另外一个人，你是谁并不重要，重要的是你做了什么。
第三篇：执行力培训学习心得体会
2月份，有幸参加了公司组织的《团队执行力及激发正能量追求卓越人生》培训，林老师和万老师精彩的授课让我获益良多，接下来就我个人的学习情况作以总结，通过总结对自己内心的想法做一次梳理，达到统一思想，明确目标的目的，为再次出发做好准备。
l 思想认识的提升对个人执行力最为重要
讲课过程中，“莫让青春染暮气”这一句话让我感触很深，将这句话与自身的情况对号入座，竟然发现有些适用。生活中的懒散和工作中的拖沓，都是这一问题的外在症状，而这一现象在自以为已经成为一名“老员工”时，已经悄然显现，慢慢渗透到自己的生活、工作等日常行为中，并且有愈演愈烈的趋势，工作没有热情，生活没有激情，索然无味、暮气沉沉。
当然不是自己真正老了，只是自己的思想变懈怠了，人生态度变消极了，在日常工作和生活中，个人的执行力变差了。
我认识一位保险销售人员，他生活非常规律，每天早上6点起床，上班途中在微信群中发布当天重大新闻、天气情况以及限行通知。他为人热情主动，每次见面都礼貌微笑，还经常自发性的为小区住户服务。开始时我冷眼观察他的日常，认为这只是一种营销策略，可是当这种行为坚持了近两年，我瞬间觉得自己有些肤浅了。即便是营销策略，那他也是一位拥有超强执行力的金牌销售;如果不是营销，那他也是一个热爱生活，尊重生命的生活达人，值得我去学习。
结合工作实际，我认为在现在这种大协作、大信息的时代背景下，工作过程中遇到的大多数问题的解决需要的主要是执行力，只有少部分问题才需要你拥有不凡的技能。工作效率低下、困难不能克服，造成这些问题的原因可能仅仅只是你以一种消极的态度去面对它。上班时一脸暮气抱怨工作太累太难，一天工作无任何进展;下班后却精力充沛，辗转十余公里，换乘多趟公交仅仅就为吃一顿美食，这两种在执行力上的极端表现就是我们其中很多人的日常写照。不是个人的执行力不够，只是面对问题的态度不同，对工作和美食的思想认识不同。
思想认识的提升对个人执行力最为重要。工欲善其事，必先利其器，这个“器”就是个人的思想认识，一个有很高思想境界的员工一定是一个有执行力的好员工。
提升思想认识，让员工认同企业的关键在于阐述清楚单位和员工之间的关系，让员工明白工作的意义。我自己认为，好的企业和员工的关系是“共生”关系，一荣俱荣，良性循环。作为合格员工，思想认识的最底线要清楚：工资是单位付给自己的劳动报酬，而不是打卡上班的“出场费”。
l 统一思想是团队执行力提升的基础
我们都看过解放战争题材影片，装备简陋的人民解放军军民一心，众志成城，摧枯拉朽般的战胜貌似强大的军队。电影中都有一个战前会议的细节：人民解放军指战员踊跃参战，思想统一;所以解放战争的胜利是战略战术的胜利，也是思想统一的胜利，是执行力的胜利。
这也说明统一思想是团队执行力提升的基础，是事业成功的保障。团队组建的重要前提是大家对将要干的事有一个统一的认识，可以在具体操作细节上存在不同看法，但在要不要干，为什么干的问题上必须要求达成共识，一经确定，绝不轻易动摇，这样才会保证不管经历什么挫折，前进的方向始终如一。
我们经常将团队比作列车，所有车厢都在向同一方向推动列车，这是正常状态，但当其中有一节车厢向相反的方向推动时，它就处于故障状态，这样的列车就需要检修，同样这样的团队就迫切需要重新统一思想。
思想认识不管是在个人层面还是团队层面，都尤为重要，是执行力提升的原动力。我们经常说“狭路相逢勇者胜”，我认为这其中的“勇者”，指的就是一个思想认识到位，意志坚定的人，或者是一个思想高度统一，齐心协力的团队。
柳传志先生的观点“不要过日子，更不要混日子，要做一个奔日子的人”，我很认同，愿与大家一同共勉，和企业一起奔日子。
第四篇：执行力培训学习心得体会
参加公司组织的第二期培训，又收获了不少东西，感悟不少，特别对“务实”和“结果”的认识更有心得。
培训学习中讲到“执行要到位，结果必须到位”，这突显了现代企业的务实精神，就是要求员工必须完成工作，结出工作“果实”，而不是昙花一现。
结合实际工作，剖析自我，认识到有如下不足，要改正、自新。
一、写务实的文案策划。自己曾在事业单位工作多年，受环境影响，文案写作中有空谈务虚的毛病，今后要改正，文风要精简、内容要务实，方便领导审阅、执行实施。
二、说到做到，不尚空谈。自己善于思考，有许多想法，有时急于表达给领导，但有的思考不成熟，不太切合实际，成为空谈。今后在工作中力求说到能做到，多做有新意、切合实际的策划。
三、改变自以为是的毛病。到公司工作几个月，自己深深感到差距还不少，许多东西要重新学习，向书本、向有工作经验的同事学习，提高自身素质，不能自以为是。
总而言之，就是努力让自己的工作件件有结果，做一位追求“结果”的员工。
通过学习，在提高自我认识的同时，也想给公司提点建议：
一、对一些既定政策，公司要加强监督执行力度，比如激励政策、落实的如何，每一个季度起码要总结一下，看看“结果”。
二、对一些有责任心，业绩突出的优秀员工，创造外出学习提高的培训机会。
第五篇：团队执行力培训心得体会
透过执行力的学习，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，务必解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下方就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的潜力
做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自我，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。
不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是应对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选取和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。
我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终持续快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行潜力。
二、提高执行力就要做到应对困难
勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。
三、认识的高度决定执行的力度
对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负职责，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里・麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。
四、提高执行力就要做到诚实做人
认真做事，我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个职责感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自我的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种用心向上的工作态度。
诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着职责，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自我要能干，别人会干的，自我要更会干。
五、提高执行力就要认识到没有最好
只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了必须成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。
六、在展现目标的过程中
监督就是最好追踪考核，确保一个组织按照规划的时光进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作。
我认为，此刻单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的职责意识和执行力起到用心的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。
在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自我的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为构建和谐社会贡献力量！
第六篇：执行力培训学习心得体会
为期2天的《激发正能量 追求卓越人生》干部培训很快结束了，林光亮、万力两位老师深入浅出、富有哲思的精辟授课在我的脑海中留下了深刻印象，也让我对什么是执行力，执行力的重要性，如何提升领导执行力，如何提升团队执行力等有了更加深刻的理解和认识，企业团队建设，赢在执行力，赢在正能量。下面结合工作实际我简单谈谈自己参加培训后的几点体会。
一、通过学习，使我清楚地认识到了什么是执行力
工作中我们常常有这样的困惑和不解：明明有非常周祥的计划和方案，为什么执行下去却很难，效果大打折扣，甚至背道而驰?而通过学习，我也发现执行力并非我所简单理解的严格照章办事，或者说“将在外，军令有所不受”的思想。执行力究竟是什么?“以尊重制度规则为前提，请示后零活变通”，一句简单的话语，却道出了执行力的真谛，由此，我认为，要使执行力成为企业管理的生命，在企业内部生根、发芽、开花、结果，就应该在企业文化建设、目标考核、强化管理上下狠功夫。
1.企业文化的建设
作为企业发展中不可或缺的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，进而形成凝聚力、向心力和约束力，使员工能够快乐地将执行力进行到底，从而提高企业的竞争力。
对于我们大多数人来说，人生有几十年的时间都是在工作中度过的，我们可以选择平庸，但不能学会逃避，尤其是工作，首先要培养自己对工作的热爱，干一行，爱一行，爱一行，精一行。给我印象最深的是万力老师在讲到企业文化对一个企业和员工的影响时，他引用了联想集团的企业文化“一个人千万不要过日子，更不要混日子，要做一个奔日子的人”;海尔集团的企业文化是“离开舒适区，战胜满足感”;华为公司的企业文化“时刻保持狼性，否定自我!挑战自我!超越自我!”
所以，我认为公司的每一名员工，都应该激发自己的正能量，都应该让有限的生命，获得无限的价值，生命不息，奋斗不止。而不要总抱怨生活艰辛，工作太无趣，有时候奋斗也是一种幸福。有志之人立长志，无志之人常立志，如果你自己已经有了明确的理想，也没有必要整天挂在嘴上，唯有坚持不懈的努力才是让梦想成真的最佳选择。
2.要不断完善各种规章制度，用制度建设约束员工的各种行为，尤其是通过建立督查考核制度、工作计划完成表、绩效考核表等考核工具严格考核，强化执行。
3.以促进科研生产、实现公司效益最大化为出发点，主动请示上级领导、积极协调相关部门，灵活处理工作中遇到的各种实际问题，充分保证各项工作的顺利开展，并要始终都能做到：有高度的责任心;想方设法去解决好工作中遇到的一切实际困难;更重要的是要能做到积极、及时地沟通，并最终妥善地解决，善始善终。
二、如何提升下属的执行力
“交办了”就“盯”;“不会做”就“学”;“没办法”就“想”;’“不可能”就“试”。从领导的角度来讲，也就是说，交代给下属的工作一定要监督，要对过程负责，而不是交代了就只等结果;对于下属没有接触过的工作，一定要加强引导，而不只是机械地告诉对方如何如何去干，那样的话，下属的能力永远也得不到提高;如果下属提出对某项工作无计可施时，一定要鼓励下属多想，多尝试，并允许其有几次失败的教训，唯有这样才能不断提升下属的工作能力。
同时，从自我做起，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓制度落实，一项一项抓管理成效，团结、带领身边的人勤勤恳恳地工作，潜移默化地努力营造良好的执行力氛围。
三、如何提升团队精神
所谓团队，就是一群心理上相互认知，行为上相互支持，利益上相互依存，拥有共同目标的人们结合在一起的组织。组建一个优秀团队，最重要的就是要增强团队的凝聚力，提升正能量，正所谓“胜则举杯同庆，败则拼死相救”。所以，我认为，一个好的团队彼此之间应该有足够的沟通时间、相互信任、理解并全力支持、配合;有一个能为下属提供更好、更适宜的发展空间;有一个能营造积极向上的融洽的办公环境。对此，我也感触颇深，去年年初，我调入办公室以后，就率先提出打造一个“团结、务实、求新、高效”团队的口号，通过与部门内各同志之间的不断沟通，打通了相互交流的渠道，如今，部门凝聚力得到显著提升，工作效率大大增强。
朋友们，我希望大家都能清楚地认识到，决定你今天成败的不是今天，而是昨天你对人生的态度;决定明天你是否能够成功的并非明天，而是今天你对事业的所作所为，所以，努力奋斗吧，因为我们的今天由过去决定，我们的明天由今天决定，让我们的生命因奋斗更精彩。
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