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校长外省岗位培训收获及心得体会

2024-03-18 00:04:01

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第一篇:校长培训跟岗研修心得体会

这次有幸参加七星关区教育局组织的农村村级完小校长培班,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。

一、领导重视,社会关注

本次培训有七星关区教育局及各教管中心领导都高度重视,精心组织,妥善安排,既有领导的重要讲话,又有专家的专题讲座,可以说本次培训时间紧,任务重,内容全,收获大。

二、认真参与,成效显著

与会的三百多人组成了一个大班级,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习了5天,这五天是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天。叶荣局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工作者的鼓舞。七星关区教育局基教股邱世海的《如何管理学校》对学校精细化管理提出了明确的要求,在德育工作、学籍管理等讲得很透彻,很实用。教育局基教股杨斌股长在学生营养餐工作的培训也很周到。教育部法规司副司长张文对学校安全工作的阐述讲得特别透彻,使我明白了学校安全工作的重要性和紧迫性,也懂得了学校安全管理的基本思路。让我们再次认识到校园安全工作,长期抓,反复抓,抓长期的重要性。毕节市教育局赵昌伦局长给我们上的《如何当好一个校长》对校长的角色定位的讲述,让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。什么样的校长就有什么样的学校。要办好一所学校我们只有“讲良心,负责任”,才能把学校管理好,教师才能教得好,学生学得好、成长好,社会评价就会高。因此要当好一名好校长必须具备五个条件,即赵局长提出的好校长的五个判断维度:“自身专业水平高,管理规范化程度高,师生公认度高,育人成绩社会公认度高,做人的修养高。”要做好一名好校长,正如赵局长说的:校长要有“五心”和“三装”。“五心”即“爱心、责任心、细心、耐心、雄心。”“三装”即“心中装着学生的进步和成长、装着教职工的冷暖和幸福、装着学校的发展和声誉”。

当好一名校长,也必须要有一个良好的心态。七星关区委党校朱凯校长《心理健康与心理调适》精彩的演讲,使我茅舍顿开,终于明白:“不能在机会面前看到困难。”“要在困难面前发现机会”。让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远。

我们集体交流探讨了学校管理中的诸多问题。比如南箐小学校长、王官小学校长、生机小学校长创新性的管理经验值得借鉴,比如他们的校园文化建设、学校规章制度的色指定。所有这些都撞击着我们的心灵,让我们在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村村级校长,工作是艰辛的,道路是曲折的,因为村校起步晚,教师队伍极不稳定,教学设施设备有待改善,但它并不影响我们办人民满意的教育的愿望。

第二篇:校长培训心得体会

在这个暑假的8月20号到24号,我参加了园区组织的校长培训学习。通过这次学习让我重新审视了自己的学校,看到了自己在工作中的差距。心中感慨万千受益匪浅,本学期我一定会以更大更多的热情投入到工作中。几点感受和大家进行交流。

一、作为校长应该如何工作

我认为作为一名校长,首先是应该做到率先垂范。校长是学校的一面旗帜,校长的一举一动影响着学生老师家长。因此作为校长应该时时刻刻注意自己的言行,做好榜样才能让别人心服口服。其次是作为校长应该敢于担当和有责任感。校长要去研究办学思想,办学目标,办学特色,解读政策把握大局,摆脱别人的干扰去干一些实事。多去想一想该干什么?重点是什么?怎样能干好?从学生的发展去考虑。

二、如何调动教师的积极性工作

目前受社会环境的影响,教师乐于奉献的思想越来越少,教师的幸福感越来越低,教师的工作积极性也越来越低。如何调动教师的积极性成了当前摆在我们面前的一个重要课题。太谷教师有一个共同的特点就是敬业奉献幸福感高,因此积极性也高,太谷的教师才会去欣赏学生,尊重学生,潜心课改乐此不疲。管理的最高境界是:调动人的积极性。我想本学期在工作中要从调动教师的积极性入手,给教师人性化的关怀,充分尊重每个教师,赏识发现教师的闪光点,肯定教师的劳动,让教师在肯定中找到自我,提高幸福感。

三、养成教育贵在落实。

养成教育我们平时都在做。但落实是关键,就像一件工作,如果不去落实,只是开会布置下去,没有评比落实就永远没有效果。听了马红娟校长魏秋玲校长等人的报告更是深深的感觉到养成教育落实的总要性。我们只是笼统的安排布置了,但人家是一点一滴,告诉学生如何去做,什么是正确的什么是错误的,在落实习惯的培养方面走在了我们的前面。她们学校的优秀做法值得我们学习。习惯的培养是一件持久的事,还需要我们坚持不懈的去做。

四、工作中的困惑

1.如何调动教师的工作积极性,有没有良好的经验可以借鉴学习。

2.教师在课改中不能做到常态化,如何改变?

3.非常渴望优秀的课改教师到我们这些薄弱的学校进行送课,让经常闭门造车的老师也能打开思路和视野。

4.在教师成绩不排队的情况下,如何合理的评价教师?

5.如何充分利用开发家长这个资源,为学校老师服务?

总的来说,教育是一门慢的艺术。大校口有大校口的优势,我们小校口比不上学不到。我想正如马红娟校长说的让我们做简单纯净的教育,抓住身边的小事,认认真真去做好。怀着一颗朴素和真实的心前行。 经过为期三天的暑假校长培训,各位作报告的校长都谈了太谷学习的感受以及自己学校的做法,每一场报告对我都是一次启发,让我大开眼界,同时拓宽了我的办学思路,使我明白了新的学年该怎么做,该做什么。

给我印象最深的是福民巷小学董校长的理想是办一所孩子们喜欢的学校,具体讲了一所良好的学校要有良好的师生关系,良好的师生关系的标准是让孩子们喜欢老师,老师要与孩子平等相处,处事公平公正,有包容心,尊重学生的差异性,能够发现并欣赏孩子们的闪光点,同时董校长也讲了让孩子们喜欢同学,取消排名式的评奖机制,班干部的设置方面竞选加轮换,班级管理公开透明,不安置“内线”,还有让孩子们喜欢课程,让孩子们喜欢学习,让孩子们喜欢环境,这样才能办一所让孩子们喜欢的学校。

中心小学倪志鹏校长讲了中心小学课改成长三部曲,第一年盲目中推课改,第二年稳定中抓课改,第三年精细中抓课改,讲了中心小学小组建设导学案小组评价等方面的做法,使我明白了要想搞好课改,小组建设必须搞好,小组合作问题两人小组能解决的问题不要四人小组,小组评价要用好,多激励学生,使我明白课改是提升办学品味的一条高效通道,课改是搞好学校教学质量的有力抓手,课改是给孩子更大的教育公平。

另外,马红娟孙利晓校长也讲了学校要让孩子们养成良好的习惯,规范学生们读书写字姿势,规范学生回答问题,小组合作的语言,刘海燕校长讲了酒务小学的德育奠基,习惯促进,要让孩子们养成基本的6种习惯,(1)不扔垃圾(2)不跳花池(3)夕结得失(4)抽屉整齐(5)手脸干净(6)课外阅读等都是值得我们借鉴学习的。

同时校长们也交流了工作中的困惑,如学生小组合作流于形式,没有达到良好效果,对导学案没有清晰的认识,不愿意自己编写导学案,导学案不能成为学生共享的资源等,这样的困惑等着我们每一位校长在工作实践中去解决。

经过这次校长培训,结合我校实际,我认为今后课改工作可以从以下方面着手:

(一)解放思想,变被动为主动。

课堂教学改革最大的动力是老师,最大的阻力也是老师,许多老师一下子要抛弃自己坚持了几十年十几年好几年的模式,是很难的,太谷县通过开展教师培训,让全体教师建立符合课堂教学改革的新思想,树立信心,变被动接受为主动融入。构建的主要思想有:

1让教师明白高水准的教育教学质量是教师幸福学生快乐,不唯分数,不以牺牲教师学生的身心健康为代价;

2教师工作要讲究方法,时间加汗水型教师,已不适应时代的发展;

3中差学生仅靠老师是很难大面积管好的,中差学生是学生教出来的,不是老师教出来的,大面积提高教学质量应该让优等生去管中差生,兵教兵;

4教师应该把大部分时间用在备课之类的需要动脑的事,备好课提高课堂效率,学习任务当堂完成,少干批改辅导之类的体力活;

5教学不搞满堂灌,满堂灌是干扰学生,是制造差生,差学生是老师讲出来的,满堂灌使学生厌学流失;

6知识是学会的,不是讲会的;能力是练出来的,不是听出来的

(二)学生主体,变讲堂为学堂

进行小组合作学习,捆绑式评价,使其能够竞争起来,创造浓厚的学习氛围,使其明白,竞争不是超越别人,而是超越自己。张四保为我们提供了很好的分组方法和评价实施方案。

(三)改变角色,变教案为学案,变主演为导演

教师应根据根据学生的实际情况备课,再细化环节,再细化流程,形成各自的学案。教师讲时要做到:学生会的不讲,通过小组合作能学会的不讲,讲了也不会的不讲。教师尽量做到以练代讲学生代讲教师精讲。教师讲解,一题一解最差,一题多解中等,多题一解是高手。

(四)从学习常规入手,变学会为会学。

通过学习常规的落实,培养学生良好的学习习惯,掌握科学的学习方法。例如:课前养成自习习惯,让学生学会自主学习;课中学习时要做到“声声入耳字字入目动手动脑用心学习”;课后懂得定期复习;建立错题集,学会积累学习经验和学习材料;小组长(小老师)讲题时要先讲思路后讲做法,要按“怎么想?为什么这么想?”的格式进行讲解,不在同一个问题上重复讲;组员不要满足于听,要思考,要补充,要辩解;老师讲解或同学展示时要会倾听,发言有礼貌有次序,控制适当音量,表述问题时首尾齐全表达完整;学习过程中答题笔记更正疑问分别用四种颜色的笔来标识,提高学习的效率等等。

课堂教学模式的改革,是一条没有起点又没有终点的道路,太谷县的改革只能给我们一个启示,而不能给我们一个公式。没有最好的教育,只有最适合学生的教育,给每一个学生提供最适合于他的教育,让每一个学生都能健康成长,快乐成长,这就是最好的教育。课改需要勇气,更需要信念。勇气来自信念。其实课改并没有我们想象的那么难,关键是我们有没有对教育和自身使命的深刻理解领悟和信念。

第三篇:校长培训学习心得体会

紧张充实的四天暑期校长培训,听了21位跟岗校长的发言。使我对xx学校的精细化管理;教师敬业的工作态度;学生习惯方面的标准和具体的评价制度;多彩的社团活动,有了更充分的认识。对我校的课改、学生和教师的发展有了更明确的规划,现把开学后的想法和做法总结如下:

一、把学生的习惯做的具体些,建立质量标准。坐、立、读、写等各有各的具体标准。如读书方面:

1、要杜绝以往各年级的笼统读书要求,教师要对学生读的书做具体指导;读哪些书?读什么?怎样读?朗读、默读、速读、浏览的要求;从内容、摘抄、日期、感悟、活动都要有详实的标准和实施方案。

2、读的姿势,学校要统一要求,双手拿书,与眼的距离等做具体的示范和要求,并根据小学生的特点,教师的提醒、跟进要及时、要反复。

3、班级要采取周评价制度,并在教室公布结果,以榜样引领。学校要抽查各班的学生情况及检查记录,并作为考核内容,让教师、学生时时牢记标准,逐渐养成习惯。

其他的倾听、书写、端坐、站立都要有相应的标准和要求。并建立具体的评价制度。使学生掌握标准,教师教的省心。

二、明确教师的发展目标,建立教师成长手册。

1、利用发给教师的读书卡,倡导每天下午固定的读书时间。每月检查读书笔记,鼓励教师边读边写;搭建每月的交流平台;学校并建立相应的读书评价标准,让教师真正从读书中成长,从读书中积累和沉淀,同时引领学生共建书香校园。

2、交流24字教学心得,根据学生情况教师要精心备课,少讲、精讲,积极参加上公开课,当堂听课、评课,人人上达标课。外出学习回来必讲课。同时加大外出培训费用,鼓励教师外出学习的热情和积极性。

3、加强基本功训练,写一手漂亮的粉笔字。每人一块小黑板,上班前出示,每月在会议室统一展示评比,记录汇总,期末考核。

4、继续倡导“专业+特长”的教师发展理念,提升教师专业和专长的同时,发展学生社团,让小学生人人有兴趣爱好,有一个开心的童年。

5、根据教师年龄特点,分年青组和老年组教师使用班班通教学标准。上课教师要会使用班班通教学,掌握现代教学手段,提高教学水平。鼓励年青教师制作教学微视频,教学和现实生活相辅相成,引导学生的课余生活。

三、实施蓝青工程的帮带计划。

学习一中的拜师活动,明确责任,拉近教师距离,力争使我校的新上岗教师尽快掌握教学经验,走上工作岗位,融入我校的教师团队。

四、创建建立书香校园。

建立完善的读书制度,通过学生调查问卷,买学生喜爱的书籍,每天固定读书时间,定期举行读书活动、读书笔记展览。

培养学生、教师的读书习惯,力争3―5年创建书香校园。

五、德育活动化

做好10月的读书演讲活动、元旦的书写比赛和野外拉练活动、3月的爱校园活动、6月的儿童节活动,以及各月的感恩小教育行动,在活动中促进学生的德育教育。

第四篇:校长培训心得体会

盛夏七月,荷韵悠扬,我们载着满腔的热情,怀着共同的期待,从xx的“四面八方”相聚在“红色”的葛源,共赴xx县x届“未来校长”培训这场学习与成长的饕餮盛宴。初入葛小,耳目一新,错落有致,温馨幽美,茶点小吃,应有尽有。两天的培训,时间虽短,但意义深远。

一、善学方能善教,善教必须善学

教师常被比喻作蜡烛,燃烧自己照亮他人,但我们教师更应该做一名燃灯者,为学生点燃心灯,启迪其智慧、给予其希望、增添起勇气。如何能成为一名合格的燃灯者?当今社会科技进步之快,知识日新月异,不学习根本无法满足信息时代的需求。“一群不读书的教师在拼命教书”,多么可怕的现象,而这一现象却真真实实的在我们身边上演。据统计,我国人均阅读量不足8本,这还要归功于我们的孩子,是他们拉高了我们的平均阅读水平。阅读是最主要的学习方式,也是公认的低投入高回报的学习方式。我们只有不断地丰富自己的知识,才能做一名合格的燃灯者,才能让这艘有方向的船不会逆风。有句话是这么说的,可怕的不是有那么多人比我们优秀,而是那些优秀的人比我们还更加努力。

二、用心爱教育,真心爱学生

教育的奥妙就是爱,通过智慧的爱可以成就人。爱是一种伟大的力量,没有爱就没有教育,爱是教育的最高境界,爱是自然流溢的奉献。我们在平时的教学过程中,都会遇到留守儿童、单亲家庭、父母双亡学生、学困生、网瘾学生等问题学生,对待这类学生,我们一定要从“心”开始,用爱教育。阿德勒说过,幸运的人一生都能被童年治愈,而不幸的人却要用一生去治愈童年。我们要用无私的爱去感化每一个孩子,让每一个孩子都能成为幸运的人。

三、育人为先,科学育人

著名教育家张柏H说过,作为一个教育者,我们不仅要教会学生知识,教会学生锻炼身体,更重要的是教会学生如何做人。由于教师的大部分时间是与学生在课堂上共同度过的,因此在教育教学中要注意尊重学生。良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒,像平常很多教师都会说:“别人都会,你怎么不会,笨得像个猪”、“看你写的什么乱七八糟的,来混日子”、“来这里捣乱,回家算了”等等。在平时的'教学过程当中,总会冒出一些不协调的话,殊不知这些话正暗暗的伤害着他们,在他们的心里面慢慢地种上了厌学的种子。同样的老师,同样的教法,同样的时间,为何教出的学生参差不齐?我们很多老师常常把这种现象“归功”于家庭原因。难道真的全都是家庭原因?难道我们真的做到了面向全体学生?难道我们真的不应该为此负一点点责任?家庭原因我们是无法改变的,同样也是无法抗拒的,但我们可以尽我们最大的努力,育好我们的孩子,使之健康地成长。

两天的培训稍纵即逝,意犹未尽。既增长了知识、更新了理念,又学会了诸多工作方法和不断提高的途径。工作在我们的手中,思想在我们的头脑中,学生在我们的心中。坐而言,不如起而行,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。我将立足此次培训,为成为一名合格的教育工作者而努力学习,为培养更多的优秀孩子而努力工作!

第五篇:校长培训学习心得体会

“他山之石可以攻玉”。带着问题和困惑,我有幸于6月1日--6日赴江苏省丹阳市参加了市教育局组织的小学骨干校长高级研修班。学习期间,通过聆听专家的专题报告,实地参观丹阳市实验学校,使我深受启发,收获颇丰。

一、理论结合实际 更新办学理念

隆重的开班仪式后,我们先后聆听了省特级教师芮火才、束玉良处长等人的专题讲座。讲座涉及学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面。专家们理论联系实际,引经据典,精辟入里的阐述让我产生了强烈共鸣,也了解到许多教育教学前沿动态,学到了不少教育新理念,既让我们领略了名家风采,又使我们享受到了精美的文化大餐。作为一名基层学校的校长,我深感肩上担子的艰巨和教育使命的神圣,进一步更新办学理念,在今后的工作实践中努力探索一条学校管理的新路子。

二、学习实践并重 提升办学品位

学习期间,我们先后聆听了7位校长专家的专题报告,他们的讲座博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们执着的办学精神、兼容并蓄的办学思想、锐意创新的办学态度足以让我们受用终生。期间蒋红军校长围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,分享了他们学校的亮点和特色,给我们每个学习者很大的启示,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”这句话的精妙之处。在感叹他们高深的学术造诣和办学先进的办学经验的同时,让我对校长角色有了更为明确的定位。校长只有充分调动教师的工作积极性,才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神,帮助教师不断实现专业化发展。作为来自乡镇学校的一名新任校长,经常陷入繁琐事务中,不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。听了专家的专题报告,使我明白了如何修炼校长领导力,校长应该致力于办学理念的研究,不断提高自身的沟通能力,协调能力,打造高效团队,发挥全员领导力,帮助他人成功,在共赢中不断提升办学品位。

三、实地参观感受 打造特色品牌

这次培训学习,采取理论与实践相结合的方式,在聆听专家专题报告的基础上,我们有机会亲自走进丹阳市实验学校进行实地参观考察,看到了名校的办学底蕴和文化氛围,尤其是实验学校的人文管理给我留下了深刻的印象。走进课堂,看到孩子们专注自觉的学习态度令人叹服;课间十分钟,同学们慢声轻步下楼的情形令人难忘:看到《班级公约》《班级岗位表》,明白了怎样精细化管理班级;丰富多彩的社团活动,教研组集体备课等,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要长久的坚持和打磨。要想凸显学校特色,提升学校的竞争力,就要提升内涵,需要整体规划,要从细处入手,通过细节求实效。作为一名年轻校长,丹阳实验学校科学先进的办学理念,丰富的学校内涵,鲜明的办学特色,高效的管理模式,都值得我去认真学习,不断反思,努力探寻符合我校校情的发展之路。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。通过本次培训,提高了自身的教育理论水平,明白了校长是成就一所好的学校的关键。所以,作为校长队伍中年轻的一员,必须要善于学习,勇于实践,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的引路人。以人为本抓管理,锐意进取促提升,有效推动学校教育教学工作的开展,办好人民群众家门口的学校,真正为每一位孩子的幸福人生奠基。

第六篇:校长培训心得体会

几天的校长资格班培训,学习了很多知识,同时也深深的触动了我的内心。每天的学习研讨都在敲打着我的无知,敲打着我的薄学!这些年,书读得少了,参加的各类有质量的培训也不多,语言表达在无形中退化了,语不达意了。平时只懂得默默地干,默默地想,却不善于将日常所做记录、总结,不善于用语言来说出自己的所做,为何做?做为何?不敢于自信的站出来表达。其实这种自卑就来自于薄学,源于思想的不跟进。

“现代的校长不仅要能干,还要能说能写”。我缺乏的就是这种说和写。有时,当听了某个专家的讲座,听了某个校长的讲校,会在心中暗暗地想,其实这个方面我也是这么做的。可为什么我不能上升为理论,为什么我不能将自己所做也有条有理的讲出来,归根结底还是薄学!

平时的读书时间总会被种种理由给挤占,一个月的两本《人民教育》还总是读不完,这种态度怎能不使我不自信?思想里没有知识的日日积累,没有理论的时时更新,总是拿过去的知识,拿自己的经验来面对现代的教育,怎能自信?怎有底气?

对知识的渴求一次次扣打着我的内心,不能再拿任何理由来为自己开脱,要做一名现代的合格校长,不仅能干,更要能说,会写。要敢于将自己的`文章拿出来,(以前也写,但却很少公开,这也是不自信的体现);要为自己规划一个成长方案;要重新找回学生时代为读完一本书彻夜不眠的激情;还要用自己的读书激情来点燃老师学生的激情。这样,我才不辜负于“老师”这个称号,不负于“校长”这个角色。

读的同时,我还要时时记得:写、说。勤于动笔,每天记一点,坚持下去,自己也可写成一本《小学校长的日记》;坚持下去,点点滴滴就可汇成河流。要敢于说,面向师生说,面向家长说,面向领导说……

学习,迫在眉睫!

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