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参加了校长专业化发展培训,长春张彤校长做了精彩的讲授,聆听之后受益匪浅,使我认识到,校长在学校要发展中必须转变自己的角色定位。校长不再是一个独立的个体,是一个专业化的岗位。校长作为基础教育第一线的领军人物,对学校的发展起决定性作用。
新的教育发展观要求校长具有现代教育理念和服务意识,这就要求校长要做好纵览全局的领导者,要善于整合团队的力量,引领学校树立正确的教育理念,正确把握学校办学方向。努力做到把正确的事做正确。张彤校长的经验介绍使我深刻认识到一个学校的领军人物必须具有自己的教育理念,并抓住关键认真实施,校长要具有学校管理的智慧与艺术。“一名好校长就是一所好学校”,学校的'管理必须推动学校的可持续发展。校长必须是一名教育者,必须准确把握学校的教学各环节。校长对学校办学方向的把握,是校长的职责所在。
现阶段,影响校长专业化发展的因素很多,如校长的工作压力过大、负担太重,除忙于学校内部管理,还要处理社会方方面面的关系,应付各种各样的检查,工作负担很重。如校长忙于事务性工作,研究意识不强。校长在学校管理和研究方面容形成了两张皮,校长的管理经验比较丰富,但缺乏研究意识。有些校长在实践中缺乏反思意识,特别是在学校发展遇到困难时,校长缺少反思策略、技能,不能认真反思。作为校长,缺乏自己的特色,缺乏坚持不懈、持之以恒的毅力。
所以要实现校长专业化首先要培养校长强烈的现代教育意识、超前意识和服务意识。并且以此作为自己专业行为的理性支撑。尤其强调的是,对于一名校长来说,注重自身职业的服务性非常重要,要全心全意为学生服务,为教职工服务,为教育教学工作服务。学会科学的学校管理艺术。校长管理艺术是校长管理知识、才能、经验、技能技巧综合的反映,是校长管理学校的最高境界,是专业化校长的必然要求。要能够敏锐地发现学校教育、管理中问题;根据问题制定可行性管理方案或研究课题,进一步发展成为学校阶段性办学理念。同时校长要加强专业学习提升自己的理论水平,用高层次的理论指导实践。这是提高校长专业化水平的重要途径。
一个好的学校,教师的工作态度、工作热情,决定着学校的前途。校长要以高度的敬业精神、高尚的人格魅力影响教师,让教师能够跟上校长的步伐,敬佩、信服校长的人格,才能凝聚教师的力量,形成向上的合力,促进学校的发展。所以我们要想方设法打造出一支有追求、有学识的教师队伍,让教师充分发挥才干,以饱满的热情积极投入到学校特色发展中去。让每一位教师心情舒畅地工作,从而推动学校的发展。
总之,张彤校长学校特色发展的历程对我触动很大,我在今后的工作中一定要善于学习,在校长专业化发展道路上走出自己的风采。
为期十天的校长培训班学习,给我的整体感觉是:一是各位领导对这次活动非常重视,各位校长学得也都非常认真。二是各位专家、领导讲座的内容非常贴近校长们的工作实际,都是常见的具体问题和需要的理论指导。我感觉受益匪浅,受到很多的启发。现从以下几个方面谈谈自己的体会和认识。
一、把握自身角色,准确定位。
首先要明确自己是个一线教师,力争做个手中有书本,心中有学生的教师,在教学上自己得率先垂范。其次才是副校长的管理角色,要树立绿叶意识,要当好校长的助手,办事符合学校总体思路;积极协调好部门之间的关系,抓好分管部门的工作,实现团结合作;工作上积极主动,严格恪守自己的职权范围,把握好度。唯有如此,才能和学校班子成员、教师在情感、工作上形成强大的凝聚力,才能进一步推动学校的发展。
二、及时学习充电,做个有心人。
都说有一位好校长,就有一所好学校,因为当好校长就得有自己的办学理念和发展目标,必须在各项工作中起核心、主导作用。而要做好这些,光靠经验是行不通的,必须要加强学习,勤于阅读,擅于把点滴的感想写成教育教学文章,不断提高自身素质和综合能力,树立良好的人格魅力,只有这样,工作、讲话才有感召力,才能做到以思想为先导。
三、树立科研兴校意识,提升研究问题的能力。
1、科研兴校首先要明确“不抓教学就不是好学校,只抓教学办不好学校”的思路。抓住了教学,就抓住了学校发展的根基,但教学并不是学校的全部工作。因为,学校应该是让孩子安全、健康、快乐成长的地方;应该是让孩子的理想、品格、习惯朝着社会人方向发展的地方;还应该是让孩子知识、能力、情感快速增长的地方。所以,必须注意科研兴校的科学性。
2、作为校长、副校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。因此,校长必须要有研究的意识和眼光,研究教师,研究学生,研究教师的教学行为,要多深入课堂一线,多听课观课议课,了解课堂教学的新方法、新模式,了解学生学习的.方式方法,研究学生的心理发展规律。
3、科研兴校还要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供专业成长的机会;三是大力宣传教师的成果。教师的工作得到了学校的肯定,家长与社会的认可,往往就能爆发出前所未有的激情,并激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争氛围,就会造就更多的名师。
四、他山之石,可以攻玉。
此次镜湖小学之行,让我深深地感受到他们在教育发展方面的强劲势头和先进理念。他们对“以人为本”的理解和科研兴校、制度管理、凸显特色的务实做法,都值得我们学习借鉴,只要我们勇于探索,大胆创新,也可借他山之石,让我山之石也成玉。
五、着眼未来,提高信息素养能力。
此次培训中,多名专家提到现代教育技术、教师信息素养、未来媒介素养等,作为校长,也要紧跟时代步伐,及时研究未来教育中信息素养发展方向,促进学校、教师、学生更加适应现代教育步伐。
六、常拥绿色心态。
要努力克服职业倦怠,统筹安排好工作与生活、工作与家庭、工作与人际交往的关系,做好自我控制、自我反省、自我调节。
20xx年9月9日听了景小霞校长《在日常变革中追求最好的教育》和李国荣校长的《做友善而坚定的教育》后感触良多。与优秀者同行,能这么近距离的与优秀的教育者面对面的接触,是件多么幸福的事。两位名校长都优雅可亲,他们集优秀的培训导师、教育者、管理者于一身,展现出作为优秀教育工作者独特的思想、人格魅力和丰富的实践智慧。我愿追随他们的脚步,做一个幸福的教育传递者。
如何做一个幸福的教育传递者,就是回归到教育的初心,教育的本真,慢慢的,静静的,悄悄的做,不浮躁,不显摆。
在我的学校里有那么几个老师对教育不上心,对学生不关注,还有相当一部分学生不爱学习,不遵守纪律。之前,我总是心浮气躁的去批评他们,指责他们,现在想想,这也是正常的存在,当你无尽的指责时,并不能引起别人的反思,并不能很快转变他的思想。八年级的班上,有一个单亲家庭的女孩,从小缺乏父母管教,抽烟、纹身、染发,对于到学校上课,完全出自她的心情,根本没有规则意识。面对这样一名学生,任课教师和班主任几经崩溃,多次找她母亲沟通,均无效果,其母直接说,把孩子开除得了,她也没能力管。
面对这样的尴尬,我想方设法联系到学生。我联系到她的时候,她已跟另一个朋友跑到了离我很远的另一个县。通过加她的微信,以一个朋友的身份循循善诱地跟她交流沟通。直到一周后,她同意返回(之前她已多次欺骗母亲要返回,套取了不少路费始终未回,我担心这样的情况再次发生,但始终在这个学生面前表现出对她充分的信任)。果真,她没有辜负我的期望,在我们约定的时间内如约而至,我带着她的母亲来接她,当看到她的一瞬间,我突然对这个学生充满了怜悯。是什么让这个孩子这么小就离家出走?去外边寻求庇护?家庭教育与爱和关心起到了关键性的作用,而我们学校教育管理、班级管理就完全没有责任了吗?这个学生回来后我要如何把这个学生留住?学好,不再外出逃学?她在家里找不到温暖,找不到存在感,学校能否让她找到存在感呢?这一系列的问题,如果解决了,我想我们也就离幸福教育的传递者不远了。
如何解决呢?尊重、换位思考、重建规则意识、树立她正确的人生观、价值观,关注她每天的变化,发现她的闪光点,及时鼓励,让她体验到成功,有成就感,提升她的存在感,增强班级和学校的吸引力。当然,直到目前这位学生还很不稳定。
之后一年,我将以这类学生为重点,关心、关注、走近他们,努力让他们感到来自学校的温暖,加强家校联系,共同提升学校的管理、学校的发展,真正做一个幸福教育的传递者。
在20xx年8月18日――8月21日,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我有幸参加了由区教体局主办,XX学院承办的XX区20xx年暑期中小学校长管理能力提升研修班,四天半的学习,紧张而充实。我参加了去XX监狱参观的警示教育活动,听取了XX学院纪委书记王思怀教授的专题讲座《中小学校长职业道德漫谈》,聆听东北师范大学博士生导师柳海民教授的专题讲座《像教育家一样思考与实践》和《我国基础教育发展的态势与改革的国家设计》,欣赏了西安市新知小学校长刘岚的案例分析《有一种幸福叫成长》和西安市高新第二中学校长高杨杰的案例分析《新时期构建特色校园的实践与思考》,使我受益匪浅。让我明白了一名合格校长应该具备的素养,也使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,更进一步明晰了办学思想与理念。我在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。
一、加强学习,坚定信念
通过此次警示教育活动的学习,我深刻认识到,作为一名校长,只有认真执行干部廉洁自律的有关规定,时刻牢筑反腐倡廉的思想防线,克己奉公,廉洁自律,认认真真做事,踏踏实实做人,时刻牢记为人民服务的宗旨,自觉抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑,坚决过好权利关、金钱关、人情关,不断增强新时期自身拒腐防变的能力。
二、加强学习,开拓创新
通过培训,我意识到要做一名合格的校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。
1、以人为本,提升管理实效
当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。以人为本的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。教师是学校的办学基础,教师在学校事务中体现着主人的地位,重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确到个人的成长,发展与学校事业发展是密切相关的,荣辱与共的,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感。人心换人心,换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。
2、让学习成为学校发展的不竭动力
校长是一所学校的行政管理者,是学校工作开展的示范者,是凝聚学校精神的灵魂。学校管理始于问题,成于学习,教育需要创新,创新离不开学习。从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。
首先,校长要成为一个爱学习的人。校长要提升行政管理和教育教学理念,具备先进的教育思想和建立科学的管理体系,就必须勤于学习,善于思考,勇于探索,敢于践行。学习要成为一种工作意识和习惯,成为事业生命的重要组成部分,就像生存需要阳光一样不可或缺。
其次,光一味的学习还不够,还必须思考,必须以问题为本。孔子说过:学而不思则惘,思而不学则怠。对于学习的对象和内容,我们要用辩证的眼光来接受。思辨,质疑、内化是学习的方法和过程。学习要立足于本校的一切实际情况,要从本校的教育教学甚至是每个学生每个花草出发。学习不是静止、僵化的,学习要有针对性,要经常思考,要形成学与思相伴,学与思相互促进的'意识。
第三,学习要以“学以致用”为终极目标。学习的最终目标是运用,因而善于学习,敢于实践是成功的孪生兄妹。这也是落实“践行科学发展观”的最为现实的表现。我们不能把学到的知识、经验、方法等只积存与头脑中,更要在实际的工作中实实在在地落实好,把学到的内容外化为一种良好的工作精神状态和先进的工作方法和模式。这样才能真正取得发展个人,提升学校的最终目的。当然,在践行过程中可能会遇到这样或那样的困难和挫折,我们要固守出发点,坚定信心,毫不动摇。成功一定成为现实。
最后,依托影响,在全校形成学习氛围。仅仅让个人成为学习型的校长,那还不是一个合格的校长。我们还要将学习的意识、精神、方法成为学校全体师生的精神财富和工作氛围和方法。 校长要运用作为学校领导者的影响力和灵魂人物的感召力,在学校工作中以身作则,身体力行,来感染教师和学生,在全校师生中形成浓烈的学习氛围。
总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,我会将我的所学所思所感延续到工作中去,并在我今后的工作中化作源源不竭的动力。面对未来,任重而道远:“昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!
春为岁首,代表着希望和梦想的新起点。新春伊始,我有幸参加了区文教局举办的xx年寒假校长培训活动,在培训中我聆听了市纪委监察员张泽民的党风廉政讲座,学习了丛阳小学的校本课程的建设,接受了梁钦元教授的“让生命顺适通达、嘹亮清楚”的洗礼,更有幸见证了我们经开区一中、二中、南屯头小学、中堡小学的腾飞发展。活动已经结束,但是此次培训带给我的思考与收获将伴随我的工作,使我受益无穷:
1、提出了要求,明确了方向
当我沉浸在专家们的丰富经验中时,石俊亭局长顺势重申“责任担当,追梦奔跑”的活动主题让我倍感任务之重、责任之大、时间之紧。作为新调整工作的我来说,对工作环境较为陌生,工作经验尚浅,所以我要加倍努力,以最短的时间融入到屯头小学的团队中去,积极配合武校长的`工作;变压力为动力,全面熟悉新的工作岗位;加强自身学习,快速地成长起来,把专家、教授的宝贵经验用到工作中去,厉行文教局提出的“马上就办,办就办好”的工作宗旨。
2、转变了思想,更新工作观念
通过此次培训,我真切地体会到好的管理就是抓学校的规范管理;办人民满意的教育,就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理: 、教育教学的活动开展要“重创新、讲实效”,积极推进教育改革和提高教师创新能力,让每位教育工作者都勇于做“第一个吃螃蟹的人”,更好的为每一位学生提供最全面的营养食粮。二要强化教育教学质量,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据目标,采取行之有效的方法和措施,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,要不断地总结和反思,从而激励教师有效地开展工作、使学生的学习得到科学全面的发展。
3、提高了认识,增强了服务观念
在工作中增强服务意识,就要养成良好习惯,一是锻炼的习惯;二是学习的习惯;三是反思的习惯。新时代下,新的教育理论层出不穷,对于一个教育工作者来说,要保持清醒头脑,有效履行职责,防患于未然,注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念,不断提高自身的道德、心理和文化素养。搞好教育工作更应该有“三情”,即:热情、激情、感情,感情就是要有爱心,爱同事、爱学生、爱事业、爱学校。
4、拓展了视野,深化工作思路
通过学习几位专家、教授的讲解,我深刻感受到学校与个人均需长远规划、做到可持续发展,才能适应社会形势的发展要求。以后的工作中,我一定以求真、务实和创新的工作作风,紧紧围绕加快学校发展这个中心,认真做好本职工作。积极为集体发挥力量,和屯小团队共同履行“为学生的幸福人生奠基”的义务和责任。新的学期,新的开始,会给我们带来更多的机会和挑战。我相信我们每一位屯小人都能用自己的勤奋和智慧书写这崭新的学期,努力把屯头小学打造成东部新区品牌学校!
每个人的梦想如浩瀚夜空里的一颗明星,片片星辰聚合成了宇宙中璀璨的银河,也便折射成整个大时代的梦想。让我们都做教育路上的追梦人,为教育梦想蓄势奔跑!
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