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经过多次的心理委员培训,就自己而言或多或少还是有一些收获。在学期开始我竞选了心理委员这个班委,那时候我认识心理委员应该是个好玩的,平时没有多少干的,和同学多交流沟通就可以了,通过这次心理委员培训我对自己的职务有着更加深刻的理解和认识,作为一个心理委员不仅仅需要和同学们交流沟通,在这同时要关注同学的心理变化,及时反应,开展适合的心理活动,辅导同学们在成长中素偶遇到的困惑,在平时,心理委员是老师了解同学学习生活状况的重要渠道。所以心理委员在班级工作中有着不张扬但是很重要的作用。
近几年,高校大学生因为压力,家庭等各方面原因心理问题日益明显,许多高校对于大学生心理健康逐渐重视,相继开设心理辅导中心,设置班级心理委员,为大学生健康成长多一些保障。
大学一个充满青春活力的年龄,这时候的我们也正处于人生的转折点,但是就业,情感等一些问题带给我们许多的压力,我在网上看到一份调查:在20xx年广东的高校就有近20名大学生因为种种原因自杀,其中某所高校在短短一个月之内就有4人自杀。在当地部分高校调查显示10.71%的大学生表示当前收到挫折时想到用结束自己的额生命的方式来解决。28.6%的大学生“偶尔有”或“经常有”自杀的念头。5.79%的大学生认为死亡是解决一切问题的和痛苦的办法。看到这些念头与数据还是有点不理解,人们不是都说“或者就有希望么”看看他们面临的问题就是一些在人际关系上的失败,学习压力过大,失恋,就业压力。作为班上的心理委员在平时与同学交流沟通时发展同学的想法念头我们可以为其心理辅导,反应给学校,针对此类问题开展一系列相关活动,希望向他注入一些正能量改善他的想法。
作为一个班的心理委员,如何有效的去与同学交流,明白自己关注的重点,首先我觉得我们要学会去观察,懂得去倾听,在做这些的时候不要给别人压力,让他把你作为知己是最完美的境界。为了自己工作能顺利开展,在平时乐于助人,建立良好的同学关系。发现问题就要寻求直接有效的方法进行干预。
这段时间的心理委员培训,学习了如何去倾听,发现问题的正确处理方式,通过学习与工作更加明确了自己的职责,还学会了人际交往的技巧,交流方式,懂得怎么去做好自己的工作,在以后的工作中希望可以更好的服务同学,锻炼自己!
这次的团体拓展活动,我们在参与训练后,明白了很多道理。以下是小编整理的团体拓展活动心得体会,欢迎阅读。
x月17号气象台报道说今天气温4—7℃*天转小雨,相信今天也是我们团队踏出成长之步的一天!此时此刻队友们已踏上“”快乐之车”那欢笑声转便整个车厢,似乎感觉不到现在是寒冷的冬天。在欢乐的陪同下不知不觉已进入了训练基地的场区内,来到训练基地的这一刻始,我们的所作所为一切都得听教官的指挥安排,你会感觉到此时此刻的你已经被剥削了自由权,哪怕是你说多一句话也必须受到体力的惩罚。很快,一群活跃而懒散的队伍不到半小时就被两名教官给制服了,还被编成了两支20人/组的精英团队。接着下来的一个个活动游戏都能让队友们深深体会到团队的强大力量和感触到团队的温馨关爱!
七巧板拼图相信各位都有玩过,但你在玩的过程中体会到的是什么呢?是你的聪明才智还是你天生就很厉害?其实大家都很清晰的知道今天我们来到这里都不是表现自己的才智,而是体现我们团队的力量。究竟我们成立一年多的团队是怎样的呢?我们一起来见识一下吧!首先我们分成了7个小组,每个小组都有不同的保密任务,第7组的任务是把其它六个小组的七巧板收集起来,然后在根据各组需要分发。游戏开始的时候,现场很乱,其它小组都在吵着喊着抢七巧板,大家都很努力很拼命的去想尽手段完成任务。此时第七小组作为领导者也没按任务指示去完成,时间过去一半了,可现场还是乱的一团糟,各小组的虽然很拼命,但任务还是完成的不理想。剩下几分钟的时候,第七小组醒悟了任务的指示,也组织起了现场的混乱队伍,大家此时也慢慢的醒悟了,可太迟了,时间到了,任务无法完成。整个游戏过程大家心里面都很清晰,一个组织里面领导的重要*。同样的任务同一*可完成任务的效率差距很大,有组织的十分钟可以完成并且很高效,没组织的一个小时都完成不了,而且很低效。想想我们生活中工作中也是否这样呢?“三人行必有我师”这道理谁都懂。很清晰表明一个团队里面领导者的组织能力、团队的执行能力重要。我深深体会到作为领导者,组织能力重要*,还有头脑必须保持清晰的去分析问题和解决问题。而作为员工,团队意识强,服从组织的安排那是必然的,但同样也要很清晰的去看待问题。每个人都有失败,但是看你能不能站起来,站起来的就是强者,强者即使失败了,他还是不会被社会淘汰,而弱者却只有成为社会底层!我们这个游戏虽然失败了,但我们的团队醒悟了,我们大家都站起来了。
人生都有迈出的第一步,高空走钢丝这游戏不仅体现了团队的精神,重要的还是体现出了勇敢直前的精神,当你爬上高空那一刻,当你跨出你一那小步的一刻,其实你的人生就跨出了一大步。其实每一件事压到自己的头上,并不是说无可解决的办法,那只是个心魔,我们只要产除自己的心魔,万事都有解决的办法。同样,在这游戏里,还会体会到互相信任的感触。生死关头当你牵着对方的手那一刻,当你目视着对方眼神那一刻,其实我们的心已聚在了一起。我们很清晰的知道,此时此刻我们必须信任对方,才能走到悬崖边上。
经历了这成长之日,种种游戏都感触到了心底!那我们的团队醒悟了吗?我们能骄傲的走出历奇山庄吗?真正考验我们的时刻到了,队友们!你们有信心吗?我告诉我自己,我相信我们的团队能行,我也行!可真正到考验的时候,是这样吗?此时此刻,已经是傍晚时昏,气温降的很快并下着蒙蒙细雨。在活动开始那一刻,我感觉好冷,我的心也好冷,为什么没有那么一点团队力量给到我们的暖和?教官很失望,我知道,我们团队里面也很多人很失望,我是第一个站出去垫底的,我蹲在那里看到我们此时此刻团队,我很伤心,我对我们这一天的付出感到不值!教官一次又一次的骂我们这支团队,教官一次次的叫着重来!此时,教官的不抛弃,我们大家的不放弃!我们几十条心终于凝聚在了一起,此时,我感觉不到现在是寒冷的!现在还是在下着蒙蒙细雨,但我看到了那日出,看到了希望!终于,我们以二分三十几秒的时间完成了这次毕业考核!虽然我们一次次的重来,一次次的被蹲在那垫底,但我觉的,这是值得的,因为我们的团队不但没放弃过,还醒悟看到了明天的希望。其实这只是一个小小活动,我们这次能完成,那么我们工作中呢?队友们,相信我们还是可以像今天一样那么的棒!加油!
晚上!教官给到我们的话,其实就是我们的过去,当我们手牵着手时,想想我们的过去!在我们的一路成长,你的每一天是怎么度过的?而你又是什么态度看待的?其实,我们大家的生活都能做到很美好!只是要看我们大家要用什么态度去对待!今天晚上,我们都哭了,感恩的哭了!为什么哭了?因为我们后悔了过去的生活,因为我们的态度用错了,因为我们今天长大了!过去的我们没珍惜好,现在我们能否珍惜好?
通过今天的成长,我们几十号人几十条心变成了几十号人一条心!我们的团队终于可以看到希望了。
1、战胜自己、挑战自我潜能
活动一开始心里还有些忐忑不安,担心由于自己的身体素质不好,能力不足,影响整个小组任务的完成。还没有参加之前,总有临阵脱逃的心态!但当自己真正站在最高的地方不论是和队友合作也罢还是独自完成也罢。另一个声音又在说:“大胆些,别人能行自己也一定能行。”然后所有的项目都是本着这个心态来完成的。所以今天更体会了这句话:“人其实最大的敌人是自己。真的感谢队友给我的信任和支持。使我更清楚的认识到自己还有这么大的潜能,谢谢你们让我拿出100%的勇气来挑战自我,挑战极限!
这充分说明我们每个人身上都有超越自我的潜力,只是在平时工作和生活中未曾发挥出来而已,所以,当困难摆在面前时,能不能超越自己,就看你有没有信心和勇气去面对,去接受挑战。我相信,当我们面对人生中的机遇时,只要勇于挑战自我,勇敢的去承担,我们的人生就能前进一大步,就能将属于自己的机会牢牢抓住。
2、信任同伴、相信集体力量
每一个项目都体现了“信任”和“合作”的意义。信任同伴、相信集体是我们融入集体,开展工作的基础。是他们给我勇气和自信,使我能够突破自我,接受挑战,完成训练项目。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集体,他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴、相信你的集体,我们在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。生活中、工作中没有一帆风顺的路,正如我们此次拓展培训一样,充满挑战、充满艰*。在活动中,我们却表现出了前所未有的集体力量,原来产生默契的过程并不漫长,就要看你用何种心态去积极参与。每个人都有巨大的潜力可挖掘,可我们往往忽略了自己的潜力,拓展虽说加强了团队间的凝聚力,但更重要的是让自己清楚地认识到自己的能力。这次拓展培训让我深刻体会到了团队的力量是巨大的,成功属于团队的每一个成员。如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,很多事情是难以完成的。二是亲身感受到了“人的潜力是无穷的”。世上无难事,只怕有心人,没有什么不可能完成的任务;人最大的敌人就是自己,所以战胜自己就是取得成功的第一步!三是决不轻言放弃,多一些勇气和毅力,很多机会就不会轻易放弃,要相信自己。过去的我只知道可以去做能够做到的,现在的我才知道有了团队就有了坚强,我还可以去做很多想都想不到的事情;过去的我只知道团队需要自己去奉献,现在的我知道了自己是多么的需要团队的支持与鼓励;过去的我只想要得到团队的信任,现在的我才知道信任团队更重要。一个人无论做什么事,往往能力不是决定因素,更重要的是你具不具有强烈的成功愿望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的勇气,有没有与你共同拼搏的战友。现实社会中、工作中,我们在提倡个*张扬的同时更多强调的应该是团结与合作,只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,才会创造1+1>2的可能,我们的工作才会一步步跃上更高的台阶…
3、通力合作,合理分配资源
团结就是力量!真的不是吹出来的。实践*一个团队本着这个心态齐心协力在共同完成每一个项目时。最需要的就是团队精神!——团结一致!集体的意识在此时心里根深蒂固!在这次拓展活动中,大部分项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。面对困难我们冷静、理智地做了详细的计划,工作分配到人,各司其职。大家在执行的过程中充分的相信队友,最大限度的发挥团队力量,充分发挥个人特长,高效地解决了问题。
教学以来,我一直明白心理健康教育的重要性及严峻性,而全方位、多角度、近距离地触摸到心理健康辅导工作。这次培训既有专家讲座,又有同行的互动交流,让我在观念上、理论上都有很大地提升,可以说感触颇多。
现代社会纷纭复杂的社会现象,多元化的价值观,带来升学、就业、竞争等多方面的压力,引发了学生心理疾患的上升。我们的老师也时常抱怨,“现在的学生越来越难教”,从低效而劳神的教育工作中可以看出,心理健康教育已经成了当代学校教育面前的一个非常严峻的话题。在培训中,聆听专家们列举的真实而又撼人的`当今青少年中存在的心理健康疾病,我深深地意识到加强心理健康教育工作迫在眉睫,我们每一个教育工作者要身体力行,尽快地加入到这项工作中来。
第一次接触心理健康活动课,我脑中不禁浮现出这样的疑问:心理健康活动课与思想品德课不是如出一辙吗?通过培训,让我走出了这个误区,那就是心理健康教育课和思想品德有很大的不同,说教和辅导有很大的不同。我明白了心理健康课不同于传统意义的学科课程,它是学生进行自我探索的过程,认识自我、调节自我、完善(自我并解决自己成长中的各种问题,以互助和自助为机制,通过学生自己的体验和感悟,潜移默化地影响他们成长。
通过培训,我认识到学生自己是心理发展的主体,教育的影响只有通过学生主体心理的自我矛盾运动,才能起作用。因此,教师在心理活动课中,必须以学生为中心,重视学生的思想、言行、需要、情感等因素,尽量满足各类学生的心理需要,帮助他们树立正确的价值观,学会处理自身面临的各种困惑。在设计活动时,要创设宽松的心理环境,突出学生的主体地位;在组织互动时,要提供舞台让学生唱主角,让学生有话可说、有话能说、有话敢说,能理直气壮地倾述自己的心声、宣泄情绪、发表观点;教师以引导着、协助者的姿态出现,这正如杜威说的:“教师是一个引导者,他掌着舵,学生用力把船划向前方。”
学习了这些知识之后,我突然发现自己在不经意中自觉地应用着现在所学的心理健康知识。虽然整个培训只有短短几天,但我从中学到了心理健康知识和技巧,为以后的工作积累了一些经验,感到受益匪浅。它填充了知识的盲点,在将来的工作中,我一定将学来的知识灵活运用到工作中,让学生们能够快乐学习,快乐成长!
周末参加了两天的李飞彤主讲的《自我激励与团队沟通》的培训课程,颇有一些感触,也有点佩服这个来自的老师的不凡口才。下面是我在这次培训之中总结和汇总的一些要点和心得。
面对目前残酷复杂的职场和人生,一个人要取得成功,首要是个人态度的问题,态度决定胜负。
保持一种积极的心境,而不是消极的心情,让自己快乐起来,恢复良好的心情。斯普林格说的好,“人生中重要的事情不是感到惬意,而是感到充沛的活力。”
把握和控制好情绪,自己让自己快乐起来,其实并不是那么简单的事情,你首先要知道你为什么不快乐,李老师总结了五个所谓的三十五岁“中年危机”:职场危机、失业危机、财务危机、婚姻危机、健康危机。面对着种种的危机,应该竭尽全力从内心挑战自我和超越自我,不要害怕失败,哪里跌倒就从哪里爬起来,把握好情绪,人在开心的时候,往往能从良好的心情中获得巨大的动力和力量,并达到自己最佳的状态,以这种饱满的状态来迎接困难和挑战吧。
态度决定胜负
具有魅力的管理者,是个良好的自我激励与群体激励者,管理者对员工进行激励的时候,通常有三种不同的激励方式。
1、恐惧式激励
工作干不好就加以惩罚,又称为鞭子式的激励。
2、诱因式激励
工作得好就给予奖励,又称为胡萝N式的激励。
3、成长式激励
激发个人内心中源源不断的自我成长、向上提升的精神,也就是态度激励。
这两种激励都是外界给予的,是被动的,其阶段性都是短暂。第三个层次是最关键的一个,管理者通过这个激励,可以导引员工正确的工作心态,让其能创造出最高的工作能量,让员工能发自内人地坚持不懈地去做一件自己特别想做的事情。
一个员工要想提高在公司中的地位,一个方法是提高自己的核心能力,一个方法是整合现有的能力,让公司能从中认识到自己的价值。
五大盲点
自我激励的.过程中,需要注意影响动力的五大盲点:
1、自大的盲点。盲目自大,自以为是。
2、自尊的盲点。死要面子。
3、自卑的盲点。使人产生惰性,丧失进步的渴求和信心。
4、得失的盲点。换得患失,不知道什么叫“失之东隅,收之桑榆”。
5、现实的盲点。总想要付出和得到的相等,不知道长远打算。
失败的常见缺陷
失败是成功之母,走向职场成功有不少很常见的致命缺陷:
1、永远觉得自己不够好。对自己的看法是负面的。
2、非黑即白看世界。是非对错的原则没有很好把握。
3、和平至上。不惜一切代价,避免冲突。
4、强横压制反对者。凡阻挡去路者,一律铲平。
5、恐惧当家。采取行动之前,会想象一切负面的结果,感到焦虑不安。
6、眼高手低。做不好任何工作。
7、不懂分际。在讲究等级的企业,管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。
8、职场迷航。失去了生涯的方向,对自己走的路到底对不对产生了怀疑。
储备自我内在的七大积极动力
1、检视性动力
2、立即性动力
3、时间性动力
4、瑕疵性动力
5、互动性动力
6、绝境性动力
7、预设性动力
团队沟通管理
管理人员并不是单独工作的,他们要与其他员工同心协力,完成工作,要与别人合作、群策群力、激励员工、发展员工的潜能、建立信息和信任。
团队建设七要素
分担、沟通、参与、信赖、互助、主动、包容、耐心。
接下来,李老师让我们学院参与了几个有意思的“肢体游戏”,让我们体会到了,没有不可能的事情,但是首先要“冲破束缚”。
通过个人的调整个性特质,以及互动沟通,用自己的热情感染别人,帮助更多的人,传播种子到大地的各个角落,这样就完全可以改变和影响整个团队,完成一些原先根本不可想象的事情。
总而言之,冲破束缚,寻求最大的突破,自我超越与自我激励,热情与创造力的激发,培养积极心态和良好习惯,特别对于我们这种技术性工作的人,比较缺乏对人的关怀,更要珍惜现有的每一刻,用自己的心去关心和爱护别人,培养自己的自信心,这样就会得到越来越多的支持和帮助,最终实现自己的成功目标。
今天,陈老师给我们第一次做了团体辅导,在愉快欢乐的游戏中我们几个专业的同学既加强了彼此的了解既,又可审视自己。这次活动让我们指导作为领导者该怎么组织活动,也让我切身体会到了团体活动的魅力。
我们主要进行了以下几个活动:
首先,每个同学把名字、家乡、爱好等个人信息写在便签纸上挂在胸前,然后全班同学(25左右)围成一个圈。老师的口号“西伯利亚的风吹,吹走单身的”发出后,单身的同学插进不同的队伍中,组织者通过设置不同的问题,既可加深对辅导团体的了解又可拆散小团体,把整个队伍重新排序。其次,两两同学互相介绍,握手、划拳,输的一方在赢的一方后面,赢的一方继续找人互相介绍、握、手划拳,以此以往最后形成两队人马。两支队伍的成员可以给自己起队名,为自己队伍加油呐喊。输的一方的全部成员排在赢的队伍后面,然后围城一个圈朝着一个方向转动,后面的同学给前一位同学捶背等各种动作。接着,参与者跟着前面的同学的动作进行模仿,或是手势或是整体动作,各个同学的动作是渐变的。又根据前面的队伍排序重新划分为6人左右的小团体,跟随前面一组的动作如不同节奏的拍手,渐进的模仿。再接着,以刚才分的6个同学为小组,彼此相互介绍,通过逆时针或顺时针的方式能把前一位成有的姓名、家乡、爱好说出来(如我是来自的,喜欢的旁边的来自的,喜欢的……以此类推说到自己),各组派一个代表进行PK。最后,小组以在一定范围内随意走动的状态,在混乱人群中左右手握住刚才站在自己左右手旁的人,最后团队合作把结打开,并说从这活动中领悟了什么。活动结束后全部同学相互拥抱并说:很高兴认识你,你对我很重要。
通过团体过程和团体动力的作用,促使个体在人际交往中通过观察、学习、体验,重新评价自己的思想、情感和行为,并可以在安全的实验性社会情境中认识自己、探讨自己、改变自己、调整改善与他人的关系,学习新的态度和行为方式,解决每个成员所面临的成长问题或心理障碍,如老师说的:当家在混乱中手拉手围成一个结打不开怎么办,我们可以再试一次或者放手。游戏如人生,每一个游戏环节如生活的缩影,促进其当我们在生活的人际交往中要改变心态,无条件的采用积极关注着、倾听、共情等方式,真诚地对待别人,同时要学会不断认识自己,调整自己以达到最优的心理状态。
团体辅导以其独特的功能和方式在心理素质训练和心理健康教育中发挥着越来越重要的作用。作为活动组织者也应掌握了团体心理辅导的基本技巧,辅导过程中,有一定的辅导技巧:接纳、倾听、共情。老师首先要做到接纳对方,即无条件的积极关注对方,认真倾听困扰着对方的事情,对其产生共情,感受对方的感受,了解其情况,让对方的情绪得到宣泄,然后一起探讨,最后解决问题。
辅导结束前的“爱的拥抱”是给我最深的,现实生活中我们大家的压力都太大,而手机、电脑等工具以占领我们彼此之间的主要交流方式,人与人之间日益的冷漠,“很高兴认识你,你对我们很重要”对于我们日常的人,特别是有心事的人来说是莫大的鼓励和安慰吧。这也给我们一个启示,平时多跟家人拥抱吧,不要吝啬“你对我很重要”这句话。
以下是最不喜欢的人的特点,从另一角度说明它的好处:
自私:意思是为了自己,做的事情是为了满足自己的某种需要。人不为己天诛地灭,人的本质都是自私的,满足自己的需要就像婴儿一出生就要吃奶一样简单,一个人追求自己的利益,能为自己最大可能的达到自己想要的结果。对社会而言,自身比其他在真正出于本意追求社会利益的情况下更有效地促进社会的利益。
虚伪:心里想一套,做的另一套,说的又是另外一套。真话不全说,虚伪不容易得罪人,有时可以保护自己脸面,可以减少好多麻烦。比如明明特喜欢一件衣服,但那价格他又实在不能接受,于是说:“那颜色太难看,形式也不行。某个节日里面全场五折。这衣服的样式,色彩,那真没得说啊”这是虚伪。货员在边上被他这么一说低下头走开了,他收获了没钱被白眼的奚落,化解了钱包不鼓的尴尬。选衣服本来就要试很多次,如果老这样逛个多少天一件不买也不会受什么白眼。
孤独:孤独是一种体验,只有在孤独的时候才能与自己的灵魂相遇。孤独使人头脑更清醒,更加真切感受到生活之美;孤独让人宁静,洗涤心思;孤独可以使自己变的冷静,利于思考,知道自己究竟想要什么。
贪婪:贪心的得到;贪得无厌。不断地追求物质、感情,获得更多的东西,欲望的驱使下不断地寻求变化和突破发展,得到自己想要得到的,让自己不断地前行。如有的人小的时候是生活在农村,住的是四合院,走的是泥泞小路……当第一次去县城时,看见了高楼大厦、漂亮的轿车和宽阔的马路……那时就会暗想,长大后我要离开农村,我要住宽阔的大房子,我要开自己的轿车,我要打扮得漂漂亮亮的走在宽阔马路上...从那时起开始不满足当时的处境。于是“健康的贪心”驱使要去努力的工作、努力的赚钱,得到了想要的一切的机会就会变大。如果不贪心,满足那样的生活方式,就会不思进取,就不会拥有如今富裕且安逸生活。
多疑:能洞察出一切对自身不利的因素,可以避免上当受骗,你更会有一个清晰的头脑,在处理问题时,能够多发现问题、多思考问题,进而能够把问题想得更明白更全面;而且,多疑说明能够发现问题,这恰恰是一个人能力的体现。
排外:排斥外人。排斥陌生的人或物,保持原来的状态,不用或大量的时间和精力去适应新的事物,能获得一定的安全感。
渺小:渺小的好处既没有忽视的痛苦也没有嫉妒,可以安静聆听别人的发言分辨什么是知营、与真理、什么是浮躁条的夸大之词。渺小可以没有故作的庄严和仿佛伟大的姿态,连最容易嫉恨的人也对你不屑一顾,可以避免最激烈的矛盾,自由自在,又可以自在一边运筹帷幄,厚积薄发。
善变:善变可以自己保护,让自己不受伤害;也会有更多的机会去了解更多的事情,在遇到问题是不会过于固执。
我有幸参加了公司组织的一次"执行力培训",公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来,参加过不少各类培训,但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次,确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变,表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始,也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。
随着社会的进步和企业的兴旺发展,企业越来越看重人才,也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地,就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。
一、对执行力的理解
字面理解为:执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言"我是一切的根源"也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少,分析有三个原因:
首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制,让员工知道该怎样做,怎样去完成领导分配的使命,促使下属产生危机感,并养成风俗,给企业执行力落实带来很大的推进。
其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上,我相信不会有什么问题,因为在他们进入公司前,公司一定对他们进行过考擦考核,只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法,影响了执行力。好比:不学习,不上进,自暴自弃;还有把本领摆错了方向,提升本领不强的人和拉帮结派。
三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有,要想让他们遵守企业内部管理制度,除了下层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
二、怎样提高团队执行力
现代企业管理讲的都是团队协作精神,要提高团队执行力,必需先提高团队凝集力,每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制,对体现优秀的员工和下属给予嘉奖,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,全心全意为公司工作。
还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的'团队,因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见,要明白"身教重于言教"
以前听过余世维的管理经典,关于执行力不佳的8个原因,可以启发,现摘录如下:
1、管理者没有长抓不懈――虎头蛇尾;
2、管理者出台管理制度时不严谨――朝令夕改;
3、制度本身不合理――缺少针对性、可行性;
4、执行的过程过于繁琐――囿于条款,不知变通;
5、缺少良好的方法――不会把工作分解汇总;
6、缺少科学的监督考核机制――没人监督,
7、也没有监督方法;只有形式上的培训――忘了改造人的思想与心态;
8、缺少大家认同的企业文化―――没有形成凝聚力。
三、结果不是(成果)完成使命
这是我第一次听到这样的说法,确实有新意。以前也常听到上司强调"我不想知道过程,我只要结果",通过"执行力"的灌输,明白了一个道理,结果有好与坏,老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工,他们在为自己的待遇太低而叫嚣,但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺,企业越来越看重人才,也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地,只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑,才能变化自己的看法和思维,才能与企业一道成长。
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