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当你迷路时，首先要做的是――确认你所在的位置，因为你只有知道自己身在何处，才能以此为基础来寻找出路，并最终找到正确的路。这是方老师开场的一段摘录分享，把我陷入了深思。抱怨工作的繁杂却不曾思考如何去寻找出路，如何能找到正确的出路。方老师的这次讲座拨开了我眼前的一部分迷雾，这部分迷雾包括带班前的应有的思考，以及带班的工作思维，需要学习的太多，真正最后做到为我所用还有一段很长的路要走。
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从哪里来，到哪里去，怎么过去，即建设什么样的班级，培养什么样的学生，如何实现班级建设。这个问题我从来没有详细的思考过，带班都是走一步算一步，所以就会出现大家经常笑话的多角色的班主任，既是消防员，又是侦查员，还是事故调解员。这一系列的角色是在迷雾当中的我的真实写照，原因在于对这一句话的应证：预则立不预则废。当我们没有去思考刚才的几个问题时，我们就会陷入一种被动的地位。水来土掩兵来将挡，虽然大部分都是褒义的，这出现在班主任工作中就得多思考了。而对于这几个问题的思考就与班主任工作思维分不开了。
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班主任的思维系统应该包含整体思维、核心思维、人本思维。这让孤陋寡闻的我又长了一次见识，接受不同的理念、不同的思想，新的思维方式为我以后的班主任工作中带来不少启示。这个人本思维利用的是人性的优点，这与互联网的发展不相同，互联网的发展是基于人性的弱点，我们班主任的思维如果利用这些弱点去建班估计班主任就会像我前面所说的变成了承担多种角色的“强者”。对于学生的缺点围追堵截，最后发现累的是自己，但效果甚微。所以我们在培养什么样的学生时，就应该具备这样的思维，发挥人性的优点，培养优秀学生。
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方老师还提到在班级管理中怎么过去的问题，这就涉及到整体思维，班级管理中的方式方法。他提到教育是和一个（一些）孩子一起经历的生命成长过程，这个过程离开不了细微的观察。微观到具体到细节，对于这一问题更重要的是发现问题。怎么去发现就有赖于平时的细微的观察，他对学生“求认同”的发现让我不得不敬佩他工作的细致，有心、用心，贴心，看到他制作的一个个视频，送给学生的一本本书籍，每个成功的班级背后都有一个细心、用心的班主任。
最后方老师谈了他在班级建设中与财商教育的结合，这个点子我曾经思考过，只是点子不多，早就萌芽状态就被自己扼杀了，老本行的我应该多去了解货币的流通，多研究市场以备今后更好的借鉴方老师的方法运用于班级管理。
每一次听完就像打了一次鸡血，每一次都是一种精神的洗礼，心中对班主任的概念在每一次的学习中逐渐清晰，路漫漫其修远兮，班主任工作艺术性、专业性的探究是一生的课题，自己也在摸索当中，希望在众多杰出的前辈分享中自己也能逐步去摸出自己的带班之道！
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