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五天时间的培训,紧凑而又生动,丰富而又活跃,从专家的讲课到企业家的自身创业经验分享,从大学生创业的成功案例畅谈到阿里巴巴公司的实地参观体验,让我感触非常深刻。
当前各级各部门为支持大学生村官创业制定了许多优惠便利的政策,为大学生村官创业创造了有利条件,也同时降低了我们大学生村官创业的成本和风险。如何利用好这个舞台,在农村这片土地上展现我们的能力和风采,这是我五天培训后思索的问题。
五天的培训给我们带来了创业的激情,原本以为创业对我来说是一件很遥远的事情,其实不然,在我们身边只要多注意观察多注意整合资源,也许就有许多商机产生。作为大学生村官,如何去实现社会赋予我们的时代意义,成为社会人眼中有理想有方向的青年,我们就不应把自己局限在村官这个岗位上,而是要充分利用好村官这个特殊的身份,创新思路,勇敢地跨出创业的第一步,不管成功与否,只要有希望,都要努力去尝试,哪怕失败,我们也能收获一份可贵的经历。
20xx年9月9日到14日,我有幸参加了中组部、农业部在四川省成都市郫县农科村联合举办的大学生村官培训班,我与来自八个省共100名大学生村官开始了为期5天的培训。培训班以农民专业合作社为主题,通过专题讲座、专家授课、实地考察、经验交流、座谈讨论的形式,帮助我开阔了视野,理清了思路,坚定了信念,找到了差距,结识了友谊。
能够参加这样的培训机会难得,我也倍加珍惜。五天的培训时间虽短,但终身难忘。农科村之行,让我从各个方面接受了一次社会主义新农村最现实、最真实的洗礼。授之以鱼,则一饭之需;授之以渔,乃终身受益。培训的每堂课都让我受益匪浅,都引起我深深地共鸣与沉思。
一、组织精密,服务到位。
本次培训从学习到生活,从课程安排到授课方式、内容均是全面统筹,精密安排,让学员在学到农村专业知识、致富的先进经验的同时,更深刻地体会到了从中央到省市区各级组织对我们大学生村官的重视,对解决农村发展农民致富的迫切要求,希望我们能够充分发挥大学生村官优势,发展农村专业合作社,带领农民致富。
1、培训主题突出。培训课程以“农民专业合作社”为主题,针对大学生村官在农村的实际工作情况安排,除了安排如何管理和发展社会主义农民专业合作社之外,还包括强农惠农相关政策法规解读、新农村建设典型案例分析、农科村的建设与发展历程、优秀大学生村官创办合作社经验介绍、增加农产品销售收入的途径等。
2、学习方式灵活。除了专家讲授悉心讲解和典型案例分析之外,还安排学员在晚上就如何因地制宜创办农民专业合作社话题展开讨论交流,与优秀学员说心得、找差距、谈感想,讲启发,并且组织学员对农科村农家乐以及韭黄和葡萄基地进行实地参观考察,与农村致富带头人宗作林书记进行面对面交流,学习新农村建设发展的经验方法。
3、服务热情周到。从我们下火车就有接站,到预定返程车票,在培训期间无论是从吃、住等各方面都做到了尽善尽美。培训结束时,每位学员就如何把培训知识转化为成果撰写了培训心得和体会。
二、提升自我,终身受益。
1、不断学习,提高自已,向先进典型示范村学习。
一是学习先进典型示范村尤其是致富带头人的高贵品质和崇高精神;
二是学习先进典型示范村尤其是致富带头人的科学发展理念。;
三是学习先进典型示范村推动发展的好经验,好做法。
2、坚定了扎根基层的人生信念,增强了奉献农村、服务农民的干劲。当看到农科村新农村建设的欣欣向荣景象时,切实感受到农村致富带头人作用的重要性;当听到优秀村官邓小泉的创业经历艰辛与快乐时,无不为之震撼。我们学习的是他们成绩背后坚忍不拔的意志品格,是锐意进取的开拓意识和服务农民的奉献精神,是带领群众致富的突出能力。
3、开拓思路,激发创业热情。课程的`学习让我不仅了解了农村专业合作社的内涵、意义,还懂得了合作社的管理与运行。其实,成立农村专业合作社也是一种创业,对于我们农村来说,成立农村专业合作社相比之下是一种明智的选择,对发展生产和增加收入的好处很多。扎实的创业知识,让我有了创业和兴办农村合作社的信心和动力,我会利用自身的优势和本村的自然地理环境因地制宜地去发展农村经济,用心去做,深思熟虑地发展,去赢得农民的信赖。
4、增强了处理农村工作的实战技能,提高了应对复杂事物的工作艺术。通过学习经验丰富的老书记的经历,丰富了我们处理农村工作的实战技能,开阔了我们带领群众致富的思路。
三、坚定理想,服务三农。
回到工作岗位上后,我将继续做好本职工作,坚定理想信念,学以致用,在工作岗位上更好的服务三农。
1、明确目标,重新定位。培训期间,通过与其他村官交流,我确实发现了自身存在的不足,如吃苦耐劳不够,创业能力不足等,同时也看到了他们之间的差距。通过对比,我清晰地看到了自己在村官群体中所处的水平,加深了对自我特点的认知,明确了自我成长的新定位。
2、加强了共同致富理念。从农科村农家乐发展及村民福利待遇,我懂得了:一人富不是富,大家富才是富;一村兴不是兴,村村兴才是兴。共同富裕的理念深深扎根于每一个农科村干部群众的心中,并且一直为之努力奋斗。
3、学习借鉴发展经验,找准路子。他山之石,可以攻玉。成功的经验不能拿来照搬照抄,发展经验只能借鉴,发展模式不可能一层不变。要结合本村特点,不断寻找新的增收致富点,发展合作社、拉长产业链、建设生态工程等。
4、增强领导意识。领导班子审时度势、抢抓机遇,是快速发展的关键因素。俗话说“火车跑的快还得车头带”,村书记是本村经济社会发展的“领头雁”,华西村没有吴仁宝书记也就没有今天的“天下第一村”了,吴仁宝、宗作林书记都是我们大学生村官学习的榜样。
七天的培训时间虽短,但给了我很多的知识和启示。我深受启发,提高了自已,使我更好的服务于三农。我更加坚定理想信念,激发了干事创业的热情,我将会以更加扎实的工作作风,奋发有为,扎实工作,真正使学习成果成为推动工作的实际行动,为我三角村苗寨打造以及新农村建设作出应有的贡献。
好学校中层干部,对于搞好一个学校的工作是至关重要的。笔者认为:要当好学校中层干部,应具备四方面心理素质、七种能力,还要处理好九方面的关系。
一、中层干部应具备的心理素质
众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,学校的管理对象均是受过高等教育的知识分子,知识分子理论水平和专业性较强,每位教师有着自己对教育的独到见解,教学构思和教学模式不尽相同,学校管理既要冲发挥每一位教师的聪明才智,又要按照教育规律充分调动就是积极性,按照学校总体规划创造性地开展教育教学工作。而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质和独特的工作风格,我们只有具备相应的心理素质和独特的工作作风和人格魅力,才能带领教师沿着学校总体规划开展工作,教育教学目标才能顺利实现。那么,具体包括哪些方面呢?
首先,作为一名学校中层干部,必须要有甘当配角的心态。副职在处室里主要是协助正职做好各项工作。这就要求在工作中要保持谦虚谨慎的态度,在尊重、理解并服从正职的同时,充分发挥好承上启下的作用,积极利用自身的主观能动性,在认真做好本职工作的前提下,努力配合正职协调好处室的每项工作。
其次,作为一名中层干部,要具备开拓创新的意识。大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于和兄弟学校的同行比干劲、赛成绩,而不是像一只井底之蛙,以一成不变的方式,局限于做好本处室内的工作。
其三,在日常工作中,学校中层干部要有真抓实干的精神。作为处室的领导,应该既是指挥员又是战斗员,作为指挥员就应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上。
其四,学校中层干部要有吃苦耐劳的精神。这是每位领导干部必须谨遵的原则。既要做教师的“指挥官”,又要做教师的“勤务兵”,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。
此外,作为一名中层领导干部还必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大,做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,必要时还应该牺牲小我,成全大我。“要想做一名好教育干部首先做好人”,如果连人都做不好,领导教师更是无从谈起,此所谓“正人先正己”。那么,具备了良好的心理素质是不是就能胜任领导职位了呢?显然这是远远不够的。
二、要做好一名领导干部,还必须具备以下几个方面的条件。
其一,要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明,中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取,就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。
其二,要有较显著的工作业绩。作为领导,在工作中就应该比普通教师做得更加出色,只有具备过硬的教育教学工作能力和超前的教育理念,才能让老师佩服,老师才会心服口服地积极配合工作。
其三,要有较强的组织协调能力。中层干部是一个执行的领导者,是部门工作的直接领导者和协调者,组织协调能力体现领导水平。在组织能力上,要提高思考能力,工作计划能力,整合资源能力,抓工作落实能力。在协调能力方面,要提高上下之间、横向之间、下属之间的人际关系协调能力,形成比较顺畅的工作联系和人际关系,建成有效的工作团队。因此,学会怎样充分调动各自的长处,达到相互支持、取长补短的效果,也是处室主任必须具备的条件之一。
其四,要努力开展批评与自我批评。每个人都会有自己的优点和不足。只有认清了自身的缺点,才能想办法弥补它,达到扬长避短的目的。在做自我批评的同时,也要对他人身上存在的问题提出批评。批评别人不是为了取笑别人,而是为了帮助其改正错误,从而不断提高自身的整体素质。
其五,营造和谐,不断增强部门内部的凝聚力
现代管理,不是服从和强制的概念,随着社会的进步、文明的提高,以人为本的管理理念越来越上升成为科学管理的思想。坚持树立以人为本理念,就是要能最大限度地激发工作人员的工作热情、创造创新精神。尽可能地把内部建设成一个合作的团队显得非常重要。作为学校中层干部,就是要树立以人为本的理念,营造内部和谐,营造内部凝聚力,培育教师团队精神。要营造正气,而不是和稀泥的环境。如果在你的处室管理范围内的教师,干好的人得不到鼓励,干不好的人得不到鞭策,就不是一个好环境,就不能形成一个精神振奋、积极进取、高效工作的教师团队。要尽量采取正面激励,从人们心理上讲,表扬和肯定的话总是愿意接受的,批评和否定的话总是逆耳的,中层干部要能及时发现教师的优点和成绩,并及时给予表扬。同时,要多用鼓励的语言,即使对教育教学工作中出现问题的教师,也要鼓励他,然后再真心实意地帮助他教育教学中存在的问题,使其放下包袱,鼓起勇气,振奋精神,干好工作。
其六,要善于团结同志,特别是有错误的同志和反对过自己的同志。我们常说,对任何犯了错误的同志,只要他能改正,还是个好同志。而对于反对过自己的同志,要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,我们应该要正视它,而不是回避它,更不是激化它,只有这样才能从根本上解决它。
其七,要有较强的文字总结能力。学校中层干部在做好教育教学管理工作的同时,还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳,得出相关的经验教训,以报告的形式体现出来,为以后的工作提供借鉴。
三、学校中层干部需要处理的九方面关系
第一是处理责任与权力的关系 做学校中层干部,无疑是一种荣誉,也有一定的权力,但首先是一种责任。当好学校中层干部,要有一种强烈的责任心,对所担任的工作要主动负责、敢于负责和善于负责,即所谓在其位谋其政。只想要荣誉要权力,不想负责任或者是怕负责任,那是不行的。当前,在一些中层干部中不想负责任或者是怕负责任的现象是较为普遍的。一是遇到矛盾绕着走,不敢触及矛盾,缺乏解决具体矛盾的勇气和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢处理棘手问题;三是能落好的事自己办,得罪人的事推给别人去办;四是工作没有长远打算,心中无数,当一天和尚撞一天钟,有的甚至只当和尚不撞钟。所以能否正确行使权力,有没有责任心,责任心强不强,是能不能当好中层干部的前提和思想基础。
第二处理是与校级领导的关系 学校中层干部与校级领导之间是同志关系,也是工作关系。处理好与校级领导的同志关系与工作关系,是当好中层干部的基本素质要求。工作关系是指学校中层干部与校级领导在工作过程中的关系,属于上下级的领导关系。在工作过程中,校级领导是一级组织的代表,对校级领导的尊重和支持,反映了下属(中层干部)的组织观念。实践证明,当好学校中层干部,必须牢固地树立起下级服从上级的服从意识,是绝对当不好学校中层干部的。如我们平时经常听到的一种不正确的说法:“我不侍候你!”“我才不听他的呢!”看似有点“骨气”,其实是缺乏起码的组织观念。同志关系是指地位平等、目标一致,在思想、工作上相互帮助、相互促进的关系。在实现共同理想的过程中,只有分工的不同,没有高低贵贱的区别。学校中层干部在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,保持自己独立的人格与尊严,与校级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得校级领导的尊重,促进上下级关系,又有益于树立良好的校风,促进学校工作健康发展。
第三是处理接受校级领导的工作部署与同校级领导研究工作的关系。 接受校级领导工作部署与同校级领导一道研究工作是不同的,应该加以区分。接受校级领导部署的工作任务时,校级领导让你咋办你就应该咋办,错了,上级负责;作为下级,只能服从,不能说我不办,或者说我不能办,如果这样做,就是违反组织原则,这种人就不适合做中层干部。研究工作,是同领导一起商量问题,或者领导虽然有了一个基本想法,但是还没有最后拿定主意,还想听听下属的意见,特别是不同的意见。这时候,有什么想法都可以提,反对的意见也可以提。讨论定下来之后,有不同意见可以保留,但在行动上必须服从。定下来的事,不服从,另搞一套,就是违背组织原则。
第四是处理向校级领导请示工作与汇报工作的关系 请示工作与汇报工作也有区别。请示工作,第一,要讲程序,先向分管校长请示,不能越级,经分管校长同意也可直接向校长请示。第二,不能搞多头请示,特别是不能利用多头请示搞实用主义,因为那种做法最容易形成校长以及副校长之间的矛盾。甚至于造成不团结。第三、发现问题要有自己的解决方案。分管校长在听取中层干部请示工作时,不要急于表态,要认真听完中层干部反映问题的来龙去脉后,先问其准备如何解决问题?如果请示工作的同志一时想不出解决问题的方案,请他回去想好了办法再来。第四,中层干部中的副职请示工作,应先同正职商量,经正职同意后可以直接向分管校长请示,否则,不符合组织程序。汇报工作也应讲程序,但可以不那么严格,除向处室主任汇报之外,必要时可应向分管校长汇报,特殊情况下,甚至可以直接向校长汇报。但汇报与请示工作兼有时,必须先向处室主任汇报,然后再向分管校长汇报;汇报时,如处室主任提出了对部门工作的意见,汇报人必须及时向分管校长转达,以利于贯彻落实。
第五是处理对校长负责与对教师负责的关系 对校长负责与对教师负责是一致的。只对校长负责,不对教师负责,说明对校长负责也不是真的,是有个人企图的。只对教师负责,不对校长负责,那么,对教师负责也不是真的,是假借教职工之势,与校长分庭抗礼,实现个人的某种目的。这两种倾向在学校工作中时有发生,应从本校的实际出发加以纠正。
第六是处理会上与会下、当面与背后的关系 中层干部直接面对教师,在教师中有一定的影响力,也可以说是教师队伍之首。一所学校的领导意图能否实现,既取决于校长意图是否正确,是否符合学校的实际,也取决于中层干部的思想作风,取决于中层干部能否做到会上与会下、当面与背后表里一致。常常发现有的中层干部,在会上说得很好,当着校长的面说得很好,一回到他所领导的部门、处室,一回到他领导的队伍之中,就自觉不自觉地流露甚至分开散布这样或那样的不满情绪。这是一种很不好的作风,如不纠正,就会影响团结、影响学校的大局工作。
第七是处理局部与全局的关系 中层干部必须树立全局观念,立足本职,胸有全局。有些工作在全局看来是可办的,在局部看来是不可办的,也得办;在全局看来不可办,在局部看来可办的,同样不能办。这就叫局部服从全局,这就是全局观念。牺牲局部利益,服从全局利益,一些教师可能会有意见,可能一时想不通,这就需要中层干部做好教师的思想工作,讲清楚局部与全局的关系,讲清楚教师的根本利益、长远利益与全局利益的一致性。
第八是处理原原本本地贯彻学校校委会工作部署精神与创造性开展工作的关系 作为中层干部,不认真贯彻上级的决定是不对的,原原本本地贯彻校委会决定是应该的,但不是最好的,最好的应该是创造性地开展工作,开创工作的新局面。创造性地工作,需要形成创造的思维方式和敢闯、敢试、敢为天下先的精神。要形成创造性的思维方式,必须掌握马克思主义的基本理论,要学会运用马克思主义的立场、观点与方法分析问题和解决问题,确立和坚持解放思想、实事求是的思想路线。
第九是处理工作与学习的关系 当好中层干部,既要努力工作,又要善于学习。知识的丰富是领导能力、工作能力的基础。作为中层干部,必须牢固树立终身学习的理念,尽可能的挤出时间学习,不断汲取新的知识,努力掌握新的理论,争取做一个知识型、学者型的中层干部。要善于向实践学习,向教师学习,向书本学习,向外校学习。向实践学习,就是要善于总结基层教学实践经验,不但要总结成功的经验,还要注意总结教训。向教师学习,就是要尊重教师的意见,尊重教师的首创精神,坚持“从教师中来,到教师中去”的工作路线。向书本学习,就是要养成良好的读书习惯,结合学校工作实际,需要什么学什么,不断提高教育教学管理的理论水平,与国家的教育方针和政策合拍。只有善于学习的人,才能善于工作;不会学习,也就不会工作;一个人怎样学习,也就怎样工作。向外校学习,就是借鉴先进学校成功的管理经验,学习他校的先进理念和办学思路。
学校的管理和教育教学工作是培养国家优秀合格人才的神圣职业,学校培养的人才质量高低决定着一个民族是否在世界上具有综合竞争力,作为教师肩负着神圣而又艰巨的重任。学校中层干部的领导能力和管理水平更是搞好一所学校的核心队伍,要想做一名称职优秀的学校中层干部,必须具备以上四个基本心理条件和七种基本能力,还要妥善处理好九个方面的关系。
进一步开阔大学生村官工作和创业视野,用身边成功范例鼓励引导大学生村官投身创业和创新工作,促进大学生村官更好地成长成才。中央组织部和团委组织了全国大学生村官参加了第九届论坛。通过三天参观学习和交流,我们认真听取了先进典型的创业介绍,参观了湖坊村的创业基地,与大学生村官面对面的交流,感触很深。
想创业,有创业的想法
通过与创业村官交流沟通,聆听典型使我明白,创业绝不是纸上谈兵,亦或是空有一番创业热情。要想创业,并且取得成功,前期的准备一定要充分,所谓“凡事豫则立,不豫则废”,前期的准备琐的过程,首先就是要有创业想法,想创业,才能考虑创业项目的选择,我们必须结合自非常重要。创业是一个艰辛而繁琐的专业知识和各方面的能力,不断加强自身创业能力的学习,只有认识自己,提升自己,才能更好地认识其他事情,才能准确地把握创业的脉搏。
能创业,有创业的方法
有了创业的想法,必须付诸实践。在确定创业方向后,我们要根据自己所处环境,立足村情实际,利用地理优势、资源优势等资源,创造有利条件,有效地找准创业项目。同时我们可以利用网络、远程教育和农家书屋等途径,多方面、多角度查阅资料,调查研究,整合资源,摸索适合自己的创业方式、方法。
肯创业,有创业的毅力
有了创业的想法,也探索了创业的方法,还要具备的就是创业的毅力。在落实创业的道路上,要有很强的创业毅力和创业信念,可以说创业的激情,大家都有,但是创业的过程是艰辛的,创业是寂寞的,在创业的过程中,我们可能会遇到很多挫折,很多困难,需要处理许多事情,涉及方方面面,大大小小的问题。面对这些,我们必须有坚强的毅力和信念,我们要不怕繁琐,不畏艰难,一步一步地走下去,我们才能成功,也可以说,只要我们能耐得住寂寞,能坚持一丝不苟做事,认认真真做人,在创业的道路上抓住一切锻炼自己的机会,很多人创业失败与坚持不下来,没有毅力,耐不住寂寞又一定的关系,能坚持下来就是一步成功。想要创业必须具备有很强的创业素质和创业毅力,有不怕吃苦、不怕累的创业精神和不怕失败、勇于实践的创业信念,只有这样才能取得成功。
有了创业想法、方法和信念的同时,我们应及时了解党中央国务院以及各级政府出台鼓励创业的政策,我们应该积极学好政策,积极争取上级支持,为我们创业成功争取有力的支持。作为大学生村官,创业这条路对我们来说不仅仅只是为了响应党的号召,也是目前形势为我们村官提供的大好机会,更是我们锻炼自己,实现自我的一条充满挑战的道路,让自己的青春充满奋斗和拼搏的印迹,我们更需要把成功看成一次旅途,努力去看到更多美丽的风景。
为期五天的杭州市大学生“村官”培训即将结束,虽然培训时间短暂,但严谨的组织安排,严肃的纪律制度,全面的培训内容,让我不断成长进步的同时,感觉到的是上级领导对我们大学生“村官”的重视和关爱。通过这次培训,我觉得不只是理论方面,更重要的是在观念上得到了提高。
一、多学多动,不断提高自己的工作能力。
培训期间,我们学习了关于加强农村工作和新农村建设的基本政策,《农村科技知识讲座》,《农村工作方法与实用技能》,不仅有丰富的理论知识,更有各位领导、专家精彩的言传身教式的讲授。思路决定出路,眼界决定境界。通过培训,让我更加系统全面的了解了国家在农村的政策,掌握了很多促进农村发展的知识,提高了农村工作的能力,同时也让我进一步明确了作为一名到村任职的大学生肩上担子的沉重。
二、创新发展,不断加快村居的经济发展。
除了学习农村知识,培训班还特别注重大学生“村官”创业理念和创业技能的培养。作为一名大学生“村官”,我们是幸运的,政府的大力支持和鼓励给了我们极大的信心,同时也提供了极大的帮助,也为我们创业创造了良好的环境。从已经创业的大学生“村官”经验的交流,我深刻体会到了创业的艰辛,这不仅仅需要我们有着良好的产业知识以及业务素质,还需要我们有坚强的意志去面对困难,去克服困难。有好的想法或项目,就要敢于去做,勇往直前,然而也不能漫无目的,光凭着一股冲动劲是不可取的,要有准备的有计划的去实施。
培训的结束意味着行动的开始,带着我们的激情和梦想,我们扬帆起航。
为期五天的培训结束了,感谢杭州市委组织部提供这样一个机会给我们,大学生“村官”培训班到目前为止已举办7次,可以说,这个培训课程也较为成熟了。课程有严谨的日程安排,有严格的纪律,有规模的活动组织,有丰富的业余生活。
五天的培训课堂,有省市委领导细心教导,也有创业者的精彩汇报,课堂中经常出现热烈的掌声,可见各位领导的报告深得人心。目前处于工作第一线的大学生村官,需要更多的理论武装和精神食粮。
在这些领导的报告中,我最让我印象深刻的有两点:第一就是如何做一名志向高远的大学生村官,另一点就是如何创业致富,这也是这次培训的两个主题。听过省委组织人才办负责人张斌的报告,让我受益匪浅。作为一名大学生村官,让人揪心的就是前景问题,而他的报告中则详细的罗列出大学生村官的`几条出路,在目前的迷茫期,给予了我们一盏明灯,对于未来,我们更有信心了。作为此次培训的另一个主题,创业问题更多的受到了同学们的关心,特别是有几位创业成功者的现身演说,更积极鼓舞了大家的士气。即使以前空有设想,难有作为,可是这次的课程中,让我们学到了更多的创业经验、理念和技能,我相信这会在以后的工作中、创业中有效的帮助着我们。
培训班结束了,可是留给我们的是无尽的知识和无限的遐想,希望在未来我们都会以大学生村官为起点,迈向更高的台阶。
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