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今天晚上通过曾科长的这次安全生产管理的培训,使我对安全生产管理有了更进一步的提高和认识,作为一名基层管理者受到了很大的教育和启发,并对自己的安全管理职责有了更深刻的理解和感悟!
“首先安全第一,预防为主”是国家《安全生产法》的方针,坚持安全生产是为了社会的稳定、企业的发展和员工的家庭幸福及身体健康,为此我们做到“安全生产管理只有起点没有终点的长远管理目标,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等因素,进行有效的控制,使之达到可控和在控,在以后的工作中,将安全管理工作抓实抓细,为此我需要从以下几方面如手:
一、加强人员的培训和教育:
对班组员工经常性的组织培训和教育,使他们认识到什么是安全,怎样保证安全,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,提高安全防范意识。
二、常提醒:
对本岗位存在的危险源要不耐其烦的提醒员工,注意安全,预防安全事故的发生,严格落实“四不伤害”的原则,评估人、机、物的不安全状态和不安全行为等。
三、常检查:
要不定时的到作业现场进行跟踪检查,及时发现安全生产过程中存在的问题和矛盾,及时采取行之有效的措施排除安全引患,保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
四、常演练:
高炉炉前是一个高危高风险的作业环境,存在大量的不安全因素,如:煤气中毒、铁水烫伤、机械伤害,要经常对每一种可能发生的安全事故进行科学有效的演练,让员提高遇到突发事故的预防和自我保护措施,减少和杜绝安全事故和发生,减少安全风险。
五、常学习:
认真学习专业科学安全预防知识,总结经验教训,从每一次事故中得到启发,研究每一次事故发生的特性和规律,制订相关的预防措施。
六、常建设:
要重视在安全建设和设施方面的投入,一切事故的原因归结起来者是由于“人的不安全行为和物的安全状态”所造成的,我们在千方百计教育好员工的同时,不能忽视安全设施的设入,消除设备和物的不安全性。
总之,“安全第一,预防为主”事故是可以预防和避免的,事故跃然存在物的因素,但更多的在于人,隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,让我们全员参与安全,预防安全,企业的发展需要我们共同努力、共同营造、共同实现,让我们携起手来,一起努力实现川威的明天会更加美好!
3月15日下午,我们医院组织了一场安全知识培训活动,事故中一个个鲜活的生命被大火无情的吞噬,令人心痛、惋惜的同时,更加深刻认识到学习安全知识、树立安全意识至关重要。
安全无小事,安全重于泰山,安全关乎每个人,安全这根弦要始终植于心中。安全四个能力不仅要学习,还要应用到工作、生活中。四个能力:扑灭初期火灾的能力、疏散逃生的能力、排查事故隐患能力、宣传教育的能力。在大火初期把火扑灭非常重要,选择对的灭火方式迅速扑灭火焰,错误的灭火方式只会助长火苗的蔓延,造成生命、财产损失。
疏散逃生能力的三个要点:弯腰、捂鼻、湿毛巾捂口鼻(毛巾水分60%,毛巾折三下,共8层),大火初期,住楼房者,争取在三分钟内下楼。
排查事故隐患,防患于未然。认真检查和排除科室及家中的安全隐患,久时不用的电器随时关闭电源,拔掉插头:随时关闭电脑饮水机电源:定时检查灭火器有效期及有无裂痕、生锈,是否放于指定位置;定时查看灭火器指针位置是否指于绿区,红区及时更换;随时梳理电源电线,保持线路干净、整齐;各种充电器用完及时拔除,消除安全隐患。
做好安全知识宣传教育:及时向身边人员做安全知识指导,特别是老人及儿童,学会自救及逃生,以免发生人身伤害。身体衣服着火,不可用手拍打,以免皮肤撕脱油锅着火,不可用锅盖特别是玻璃锅盖,以防爆炸。商场、酒店发生着火,及时找到防烟用具,正确戴至头部,以免烧伤头面部。
安全无小事,我们要牢固树立“安全第一,预防为主的思想”,树立“防患于未然”的安全意识,时刻将不安全因素消灭在萌芽状态。
让员工生活日益得到改善,福祉不断增加,是企业不懈追求的目标,而要实现这样的目标,根本前提和切实保障是企业的安全发展,没有安全发展,企业将一事无成。
近两年来的实践证明,龙煤集团坚持强基固本、安全发展的战略决策,通过不断加大安全投入,实施三大工程建设,依靠科技进步狠抓灾害治理,逐步夯实安全基础,提升矿井安全保障能力;通过建立完善安全监察体系,制定出台安全保障技措,强化培训提高员工素质和技能,逐步优化集团整体安全生产氛围与环境,从而使企业不断打牢了安全发展基础。
因果相承。正因为有了过去两年的坚持与努力,才在市场下行、挑战增多的形势下,能够有效应对市场变化,加快项目开发建设,发展战略性新兴产业,不断提升员工工资收入……进而积攒后劲,从容布局,稳健转型,不断增进员工福祉。同时,我们更应该清醒地认识到,进一步打牢安全基础绝非须臾之功,不可能一蹴而就。从两起事故暴露的问题来看,我们的安全生产领域尚有许多深入细致的工作要做;我们的安全工作离省委省政府、广大矿区父老以及集团党委的要求还有很大差距。因此,今天的停产整顿,今天的隐患排查,今天的观念转变,正是为明天更好地发展打牢安全基础。
改革发展、做大做强,其终极目标就在于增进广大员工的福祉,而安全发展正是承载这一目标和愿景的根本。人们常把一个人的价值用数字来比喻,由物质、财富堆砌的.一串数字不管有多长,只有首位数字的存在才被赋予意义。同理,安全正是龙煤发展的这个“首位数字”,不论经济怎样增长,不论效益如何提升,只有在确保矿工兄弟的生命安全,确保矿工家庭的平安和谐,确保集团长治久安的基础上,我们的改革发展才能够始终立于不败之地。与此相比,没有安全保障的产能、速度和效益,即使数字再华丽,也都毫无意义。我们思想深处那一点点侥幸,我们工作当中那一点点麻木,我们生产领域那一点点懈怠,都是危害广大员工福祉的大敌。
当前,面对严峻的安全生产形势,我们首要任务就是把思想和行动统一到集团的部署上来,上下同欲,团结一心,抛弃麻木、宿命、怀疑和枉自菲薄,坚定不移地走好安全发展之路,不仅要从生产领域的每个作业环节,更要从广大干部员工的思想深处,彻底消除“蛀蚀”龙煤安全发展长堤的“蚁穴”,从而进一步筑牢企业发展的安全基石,进而为增进广大员工的福祉奠定基础。
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