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成功的团队都有一个共同的特征,团队之间的相互信任,团队也因信任而繁华。
团队建设,第一个重要步奏就是建立信任。培养团队的信任感,领导者首先信任自己的团队,把工作分配给他们,学会委任工作和权力。拓展培训过程中,队长将通关任务交给我们,无论我们是否顺利通关成功,他都会鼓励和关怀我们、信任我们,因为队长对我们信任,所以每个人都尽自己最大的能力去完成任务。所以作为一个领导者就应该信任自己的团队,把工作放心交给他们去做。
团队之间没有秘密,团队的工作跟秘密无法共存。团队的工作要公开交流,相互信任,自由交换意见,遇到问题共同商讨解决的方法。身在同一个团队,我们应该改每一个队员知道自己在做什么,让所有的队员都有一个共同的目标。
感情交流、信息分享很重要!就像拓展训练一样,一个人一个想法,一百个人一百个想法,总有适合团队通关的方法。做任何事情,我们要敢于将自己的想法表达出来,信任自己的团队,让团队共享自己的方法,为团队奉献一份力量。
公平。在进行任何一个决策或者采取行动之前,都要考虑一下他人的看法,要结合团队的实际情况出发。我们不能站在自己的角度去看待问题,要在处理事情上做到公平公正,让团队可以团结一致、相互信任、相互帮助、共同努力
开学第一天的素质拓展活动可以说是我们研究生生活的第一课,无论大家是沉浸在成功的喜悦或者是失败的懊恼中,我想每个人都或多或少的会有自己的收获。
对于昨晚我们组的表现,还是挺令人欣慰的。作为一个完全陌生的团队,大家在游戏过程中展现出来的协同能力以及为了团队牺牲自己的精神令人为之动容。从最开始大家积极寻找自己的“有缘人”开始,我们就被牢牢地拴在了一起,荣辱与共,十张图书馆夜景图的碎片成为了我们之间解不开的九连环。在之后的几个游戏中,大家从最开始解手链游戏的生涩到之后满水高脚杯添曲别针的七嘴八舌,从最开始的忙手忙脚到之后的分工明确,大家相处的越来越融洽,团队的执行力也得到了质的飞跃。
通过昨晚的活动,我有如下几点感悟:
首先,木板长短与盛水多少的关系。众所周知,一个木桶能盛多少水完全由构成它的木板中最短的一块决定。游戏是十个人的,每个人都是至关重要的一环,都要有团队意识,无论谁出了差错都会导致最终难以取胜,这一点在最后一关传话就突出的尤为明显,只有每个人都尽力做到最好,才能保证整个团队的战斗力。
第二,1+1与2的关系。个人能力要通过团队的分工才能够体现,配合很重要,明确的分工能为团队的前进保驾护航,是十人的团队而不是团队的十人。良好地配合能够使工作事半功倍,正如在团队旗帜团徽的设计过程中,谁负责作画,谁负责设计,都相当重要,如果只是漫无目的地都在讨论,我想这样的团队不可能在规定的时间内完成一系列的任务。
第三,理想与现实的关系。在满水的高脚杯中放入曲别针时,多少人不愿意相信能够放到100个左右,事实是我们做到了。不怕做不到,就怕不敢想,不去做,生活中亦如是。很多人看着理想的目标好像很遥远,不愿意为之努力,还自欺欺人地安慰自己说那是不现实的,就如大多数组都认定杯子中将不能放进50个以上的曲别针时,现实给了我们狠狠的一记耳光。我们要把理想放的长远并为之而奋斗才是最正确的,宁愿梦在残酷的现实里破碎也不愿放弃理想而碌碌无为。
这次的拓展活动给大家上了生动的一课,游戏是很快就结束了,但是游戏带给我们的思考却不应该停止。
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