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教师团结合作心得体会

2022-08-03 15:45:24

千文网小编为你整理了多篇相关的《教师团结合作心得体会》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《教师团结合作心得体会》。

第一篇:教师成长心得体会

这次学习,对提高教师素质,推动学校教育教学改革,逐步提高教学质量起到了催化剂的作用,也使我获益良多。对我开展教学工作有很大帮助。

从教以来,接触新课程也有一段时间了,但对新课改理念理解不够深入全面,教学中总存在许多困惑:虽然教材基本知识没有多大的变化,但备课就总是想到不够新颖吧?这次培训正好是我一个学习的机会,受益匪浅,使我真正体会到讲课是一种艺术。

在学习过程中,我体会到新课程教学应该是:"学生在老师的指导下,通过自己亲自去体验、尝试,来逐渐打下学会生活、学会学习的基础,从各个方面来培养学生探究事物的兴趣和积极的态度,以学生为主体,教师尽量只起到指导的作用,以培养学生的能力为中心,为重点。上课的教师自身素质要高,驾驭课堂能力要强,对于学生错误性的认识,教师能够及时予以讲解。另外教师要善于运用启发,提问题时要有针对性,让学生有的放矢;幽默、流畅、优美的语言也很有吸引力。教师要注重学生探究能力的培养,让每个学生都有展示自我的机会等等。"

当一名教师容易,但是要当好一名教师却是不易的,我在深深地问自己,我做到了没有?为了做到更好,我必须转变观念,采取一些行之有效的措施。

通过学习、听专家讲座、完成作业、网上交流等环节,我感到长了许多见识,教学思路灵活了,对自己的教学也有了新的目标和方向:首先在课堂的设计上一定要力求新颖,讲求实效性,不能活动多多而没有实质内容;教师的语言要有亲和力,要和学生站在同一高度,甚至蹲下身来看学生,充分的尊重学生;再者在课堂上,教师只起一个引路的作用,不可以在焦急之中代替学生去解决问题,那样又成了"满堂灌"的形式;教师可以设置问题引导学生,但是不能全靠问题来牵引学生,让学生跟着老师走,这样便又成了"满堂问"的形式;另外教师的个人修养和素质也需要不断提高,要靠不断的汲取知识,学习先进经验来作保证。

总之,这次培训虽然时间紧,任务重,但我总有一种意犹未尽的感觉,总感到还有许多需要学习的地方。确实,作为一名年轻教师,要学习的东西实在是太多了。不过我有信心通过自己的不懈努力和学习,尽快地提高自己的专业知识和教学水平,尽快的能够胜任自己本职的教学工作,从而真正成为一名合格乃至优秀的教师。

第二篇:团结合作心得体会

我们应对合作的重要性有正确的认识,让团结合作充实我们的生活,合作在各行各业是必不可少的。以下是小编为大家准备的教师团结合作心得体会,仅供参考!团结合作心得体会1

什么是团队合作精神

团队合作精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队合作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队合作精神的构成并不好求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队合作精神是组织文化的一部分,良好的管理能够透过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位,充分发挥群众的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队合作精神。

团队意识四要点

1、挖掘团队优良的品质。在一个团队中,每位成员都有自己的优缺点。如果团队的每位成员都去用心寻找其他成员的优秀品质,消灭自己的缺点和消极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,团队整体的工作率就会提高。

2、对别人寄予期望。每个人都期望被别人重视,个性是具有创造性思维的现代人更是如此。每一句鼓励和赞许都能够成为工作的动力。

3、明白和体谅别人。你的工作需要得到大家的支持和认可,而不是反对,因此你务必让大家喜爱你。除了和大家一齐工作外,还就应尽量和大家一齐去参加各种活动,或者礼貌地关心大家的生活。总之,你要使大家觉得,你不仅仅是他们的好同事,而且彼此也是好朋友。

4、要谦虚。团队中的任何一位成员都可能是某个领域的专家,因此你务必持续足够的谦虚。没有人喜爱骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。你可能会觉得某个方面他人不如你,但你更就应将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样才能看到自己的肤浅和无知。谦虚会让你看到自己的短外,这种压力公促使你在团队中不断进步。

在一个优秀的团队中,帮忙别人和被别人帮忙是很平常的事情,大家能够直接陈述自己的意见或提出推荐,正因他们知道每个人的成功和团队的目标是连在一齐的。

其实每个人的个性肯定是不一样的,沟通不畅的关键原因还在于他们的团队合作意识不够,导致团队成员之间的关联极为松散,工作效率低下。

团队里个人的聪明才干固然很重要,但是如果不能取长补短,这个团队的绩效将低于标准水平。由这个寓言故事不难看出,集众人之智往往能够成就一个更好的结果。

规则一:目标明确

在团队中,如果没有一个大家认同的、共同追求的、能够引导方向的目标,那么这个团队将是一个毫无绩效的团队。

共同目标是众人着力的方向,当每个人都为着目标而发奋时,组织的意志就成为参加者的意志,并成为每个人的行动准则,支配着他们的行动,这时每一个人都有着组织人格与个人人格的双重性。反过来说,共同目标务必尽量体现每一个人的意志。只有当组织目标充分体现个人目标时,共同目标才真正具有凝聚力。这种共同的目标一旦为团队所理解,就像航海中的航标一样,在任何状况下,都能起到指引方向的作用。

团队合作成功与否,来源于价值观的认同团队合作,最重要的是价值观的认同。当价值观不一样时,团队的方向感就会四分五裂,其结果也就不言而喻了。常见的典型例子,就是企业在完成困境下的积累后,由于对企业方向感认同上的差异,而出现团队分裂。

我们常见有人感叹合作上人的性格差异等,而造成的相互的抱怨和牢骚。表面看,这似乎是性格上的差异造成的,其实是由于价值观的不一样而产生的。相同或近似的价值观,会带来彼此的信任和崇敬。信任和崇敬,是消除性格差异最有效的手段。信任会让我们静下心来,真诚地倾听和沟通;而崇敬会让彼此的野心和欲望得到有效的收敛和控制。

事实上,一个优势互补的团队,要有极强的价值观上的认同。如果没有价值观上的统一,一个人的优势或潜质越强,就越容易使野心和欲望极度膨胀,散伙或失败的可能性就越大。这就是我们常说的南辕北辙。

规则二:团结协作

传统的组织管理模式和团队协作模式最大的区别在于,团队更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作。如何使得个人成长与团队成长协同发展是一个值得讨论的话题。

规则三:锲而不舍

有人说成功就是无数次失败的累加。千万不好认为拥有最优秀的团队就必须事事成功。然而,失败后听命于运气以安慰自己,得到的只能是叹息。成败的关键还在于大家锲而不舍的奋斗精神!

规则四:永不言败

有人说,在成功之前的行为都是失败的,我对此坚信不移。我宁愿坚信失败是一种感觉和心态,而不是现实,经验与智慧都来自我们的过去,但是没有它们是永远不会成功的!

规则五:尽职尽责

关心“什么对群众最有利”,制定出方法,透过相互间不断地进行沟通将其付诸实施。

一个球队由前锋、中场、后卫、守门员构成,目的就是要赢球,是一个典型的团队。前锋的任务是进球,中场的任务是为前锋输送“弹炮”,后卫与守门员的任务是不让对手进球。一旦被对手攻进球门,作为前锋队员是不是就应认为这不是我的错呢?但如果前锋在前场尽职尽责,持续对对方球门的足够威胁,或是丢球后能够就地反抢,减缓对手反击的速度,是不是能够减少失球的机会呢?

规则六:相互关爱

毋庸置疑,关心与爱护是一种催化剂。它能激励斗志,促进合作,巩固团结,加深明白,在团队中起到不可或缺的润滑作用。

规则七:信任沟通

成员之间相互信任是有效团队的基本要素。沟通是联络感情、统一思想、明确工作、制定计划、协调工作的重要手段,好比团队的心脏。团队要健康成长,心脏就务必强劲有力。

规则八:相互激励

每个团队由于实际状况不一样,都会有自己的激励政策和措施。激励政策有必须的风险性,如果它不给团队带来正面的影响,就很有可能带来负面的影响。因此,在制定和实施激励政策时,必须要谨慎。

规则九:互相尊重

要想获得尊重就务必首先学会尊重他人,尊重差异,以宽容的胸怀去与周围的人合作和交往。

规则十:杰出领袖

高效团队的优秀领导者能够率领团队在逆境中取得成功。团队的整体表现有赖于领导者成功的带领。一个好的团队领导者,所要做的工作包括:认清团队目标,建立团队共识与自信,提升团队工作技巧,消除外界障碍等。他务必以团队为第一优先,不强求自身的表现。一位领导曾这样说:“能做一名水兵,亲眼见到我们的事业之舟在大家的发奋下,乘风破浪,一路远航,将是我人生最大的骄傲。”

团结合作心得体会2

透过学习和研究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种群众主义的升华和群众主义资料的扩展,我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持,没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展,

总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜群众的荣誉,珍视群众的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,群众主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开统一的指挥,才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得,这就是团队精神的巨大作用,在我们不一样的历史时期,团队精神发挥了不一样的作用,有一点是能够值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。

我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想在工作中产生用心的影响,离不开团队价值趋向的定义,离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

团结合作心得体会3

这天我们教师在刘老师的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的知识。我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通交流和相互协作。

刘老师带领我们做了一些关于团队协作的小游戏,透过这些简单搞笑的小游戏,我深刻体会到大家在一齐就是一个大家庭,一个团队。我认为所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种群众意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。

完成活动后,刘老师和我们坐在一齐,一同分享了对团队合作的心得和感悟,期间,大家都阐述了自己的观点:所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。

团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮忙的交互行为,显示出关心团队的主人翁职责感,并发奋自觉地维护团队的群众荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。

团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发员工作的主动性,由此而构成的群众意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。

总之,团队精神有利于提高组织整体效能,透过发扬团队精神,才能取得更好的成绩.

第三篇:教师团队合作心得体会

篇1:2014年教师团队精神培训心得体会 2014年教师团队精神培训心得体会

今天我校全体教师在校长的带领下共同学习了有关,管理方面的一些的知识.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通和交流.大家在一起就是一个大家庭, 一个团队,通过两天的学习,我的体会如下:

现在科学技术迅速发展,人们同样提倡团队精神,主要是因为这个行业的发展太快。而随着国际竞争的加剧,我国改革开放的进一步深入,中国的教育界也在发生深刻的变化,知识的更新速度在不断加速,每一个教师都不可穷尽所有的知识,学科的纵深发展的态势日益显现的同时,加强联系和协作成为必然的要求,这样就有必要提倡教师的团队精神。团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。 一、团队精神有利于提高组织整体效能。

通过发扬团队精神,才能取得更好的成绩。不能要求每一个教师都是优秀教师,都是教育的行家里手;教育科学的发展呈纵深式的推进,从宏观和微观两个方面都要求走向联合与合作;某一门学科也要求多学科的参与才能更好地发挥该学科的优势。我们提倡教师的团队精神,可以集群体之优势,形成合力、聚为焦点,不必面面俱到,也许在解决教育的某些问题上或某个问题的某个方面,更能获得突破,但在团队之中,仍然要尊重劳动,尊重人才的价值取向,才能形成合作向上、积极进取精神是团队精神的基本内核之一。 二、“感恩与爱” 我们以前的教育,缺少了一课,那就是“感恩与爱”。我们很多时候不会爱自己,不会爱父母,不会爱朋友,不会爱领导,不会爱同事,经常在做着让“亲者痛”的事情。我们不知道如何表达自己的爱,不知道如何表达自己的感激之情。在最后一个环节,老师布置了一个比较艰难的任务:就是让我们扮演“盲哑”结队同行一段黑暗的道路。我当时的体会是:假如我真的是一位盲人,如果没有他的的帮助,我是如何去克服困难?我是如何走过这段既黑暗又难忘的道路,以后的人生之路又如何走下去呢?一个个问号留在我心里。最后,我把自己的感激之情表达出来,我以后将会把这份感恩的心投入的工作去,带着爱和尊重去工作,去影响一个团队,去影响更多的人。

三、教育的合作精神或协作精神,是当代教育的特色之一。

教师没有一种合作精神,但凭自己的那一点知识或技能是远不够用的。每个人必须与他人协作,他自己才有成功的可能,同时每一 人又处在特定的团体之中,这个团体可大或小,因为每一个人都是“特定社会关系的人”,即社会的人,教师也是这样的一种人,教师的社会角色决不可能脱离社会而存在,当代的教育已不是教师个人的英雄主义时代,更多的要谋求协作和合作,因此,教师以团队协作的方式,就更可以发挥该团体的作用,使知识和学科的纵深发展都得很好的延续,它较传统的教研组或办公室为单位的组织,具有更好的实现目标的能力,这对于当前的教育教学改革具有重大的现实指导意义。

团队精神是教师集体智慧的结晶,是教师教育教学和科研能力的具体体现,它对教育改革具有重大的理论指导意义。团队精神的实质是“整体大于部分之和”。篇2:学生团队合作学习体会

学生团队合作学习体会

这个星期,我们田老师给我们班开展了一次有趣的,把所有的桌椅分成八组,面对面摆放,重视了小组合作学习,把上课的规则全部改进了一番。 那天,我到了学校,第一节是语文课,老师让我们把座位面对面的摆放,我们放好了以后,老师说:“以后我们要进行小组合作学习。”“小组合作学习?”我们在底下议论了。

“是的,我们以后的上课形式全改了。现在就来排练一下,我们的口号是:合作学习,快乐成长!”

田老师跟班长说了一些话,班长说:“起立!”我们齐刷刷的站了起来。“呼号!”我们大声喊:“合作学习,快乐成长!”班长说“下面有请田老师导课。”我觉得这种形式非常好,可以提高上课的精神。

过了几天,田老师又说要带组牌、组花、组桶等,要装扮一下我们的桌子。 第二天,我就把组花、组桶和组牌带到了学校,我觉得这样很好,以前觉得学校就是学校,但有了这些自己的东西以后,就感觉这是自己的家了。 我们的小组合作学习也很好,面对面,只需起立聚首,就可以讨论,有些爱讲小话的人也没法讲了。 我觉得小组合作学习是一个很好的改动!篇3:王之兴-学习迎园中学心得与体会——教师团队合作

学习迎园中学心得与体会——教师团队合作 东观小学王之兴

感悟三:迎中的“班主任组阁”,以学校道德教育评价为导向,实现了班主任和任课教师资源搭配,共同管理班级,极大地促进了教师团队合作和主动发展意识,培养了教师合作的顾全大局,不求功利的默默、人道主义的关怀精神。

在今天,我们必须认识到,改造学校教育的情境,使学校真正成为一个民主的、开放的学习型组织,则更为关键。打个比方,从高空撒落一把散沙,与扔下一块水泥块,其威力之差不言自明,真正有效的高绩效管理就是能将沙粒变成水泥块的团队管理,打造高绩效教师团队是学校文化建设过程中的必然选择和绝佳方式。

事实上,团队是现代管理越来越注重的一个概念,团队管理正领跑着现代管理新理念。通俗地讲,团队是指一群互相信任、互相支持、目标一致、技能互补的人,为完成某一任务而组成的有着十分默契的合作关系的一种组织。团队不同于群体,它强调1+1﹥2,强调的是工作中的合作与沟通、主动与责任,强调要有一种统领一切的精神,在这种精神的指引下,既实现整体的成功,又促成个体的发展。因此,教师需要进一步开放自己,即在学校中进一步强调教师专业发展的同伴互动和合作文化,加强教师之间以及在课程实施等教学活动上的专业对话、沟通、协调和合作,共同分享经验,通过互动彼此支持,以减少教师由于孤立而导致的自发行为。这就需要建立一个具有共同合作的学校文化,学校要善于形成相互合作,培养支持教师专业合作发展的学校文化,着力构建合作型教师团队。

显然,传统型教师团队和合作型教师团队在工作目标、工作责任心、人际关系、工作方式和工作情感等诸方面有着很大的差别。

我们认为构建合作型教师团队的关键在于以年级组和教研组建设为工作重点、形成明确的团队目标并使其成为共识、提高教师个体共享群体智慧、共同解决问题的意识和能力。 一、以年级组和教研组建设为工作重点

一个单位要提高管理效益,首先要建立匹配单位特点的组织管理框架,其中很重要的方面是设立实施管理行为的组织机构。目前中小学校内组织机构的设立各地略有不同,不过其基本的层级都一样:校级(校长、书记、副校长等)、中层(教学、德育、总务、人事、科研正副主任等)、基层(年级组长、教研组长等)。对于很多校长来说,他们重视校级和中层管理队伍的建设,这是有道理的,因为整个学校的高效运转有赖于这支管理队伍的个体素质和协作能力。但另一方面,我们必须重视年级组和教研组建设,因为没有他们的贯彻和执行,学校的许多管理举措往往都会流于一纸指令难以真正落实,所以要把年级组和教研组作为构建合作型教师团队的主阵地。问题是在现实中小学校管理中,在学校组织机构的安排方面,更直接一点说就是在教师办公室的排布上,究竟是以年级组为主线编组还是以教研组为主线编组,因为这直接关系到学校管理信息指令下达落实的主导途径,关系到教师团队的建设的侧重点。就上海来看,似乎越来越多的学校倾向于以年级组为主线来编排教师办公室,这种安排显然有利于年级组的学生管理和教师团队建设,而弱化了教研组教师团队建设。同样,如果以教研组为主线来编排教师办公室,则有利于教研组的教师团队建设,而对年级组的学生管理和教师团队建设产生负面影响。这就面临一种两难的抉择,我们认为,学校可以根据各自的管理传统、学校规模、特点等确定究竟是以年级组为主线编组还是以教研组为主线来编排教师办公室,但应该认识到,上述任何一种选择,其必然是强化了甲则弱化了乙。学校管理需要重视的是必须明确以哪一种组织(年级组还是教研组)为学校常规管理的主导途径,而不是简单的二者兼顾主线不明,因为这关系到合作型教师团队建设的工作思路。比如,当以年级组为学校常规管理的主线时,必须同时加强教研组建设。 1、以年级组为学校常规管理的主线,同时加强教研组建设

中小学以年级组为学校常规管理的主线,其直接表现是主要以年级组来编排教师办公室,即同年级不同学科的教师合编在一处办公。同年级教师面对的教育对象是相同的,很多教育问题有相似性,且来自于学生的教育问题需要及时解决,他们往往有更多的共同语言,相互之间可以互相借鉴、资源共享。这样的组织机构安排有利于同年级不同学科教师之间的协同合作,但弱化了同学科不同年级教师之间的交流沟通。这就需要学校特别加强教研组建设,要为各教研组活动提供合适固定的活动场所,规定教研组活动的次数和要求等,更主要的是在学校的文明组室创建等活动中,始终把教研组和年级组一样纳入考核范围,避免教研组建设的边缘化,促进教研组内教师之间的团队合作。 2、充分发挥组长的组织协调作用

组长是学校的基层管理者,他既承担着学校管理指令和贯彻执行之间的上传下达,还要具体负责组内工作的组织协调,这就需要组长有足够的工作责任心和组织协调能力。要提高组长队伍的道德素养、业务能力和管理素质,赋予组长与其工作相匹配的职、责、权、利,充分发挥组长的组织协调作用。在教师评价、聘用和岗位安排等方面应充分听取组长的意见,尤其当涉及到对该组教师的评价、聘用和岗位安排时,多听取组长的意见是对其工作的重视、赋予其管理的权利,也有助于学校完善工作方案,有助于树立组长在学校工作中的地位和威信。当一所学校拥有了一支道德素养高、业务能力强、管理素质硬的组长队伍,那么有他们的组织协调和示范引领,合作型教师团队的形成就有了一批领头羊。 3、重视班级组和备课组内教师合作

班级组是一个新的概念,它是指以一个班级所有任课教师组成的团队,班主任是班级组的召集人或秘书长。班级是学校最重要的组织机构,班级建设的成效、班风的优劣直接决定一所学校校风和办学质量的优劣。现实中我们过多地把班级管理的任务下达到班主任身上,因为他是一个班级名正言顺的“主任”,他享受着班主任工作津贴和考核奖励,这固然体现了岗位责任制原则,然而我们也应该看到,对班级学生的教育、优良班风的形成还与所有该班任课教师的工作息息相关,往往是各科老师互动协作好的班级,其班风和学生的发展状况明显要好。因此,学校应重视以班主任为主导的班级组教师间的互动合作,创设他们之间工作研讨的机制,让他们成为一个个有凝聚力的“战斗小组”,真正形成班主任工作和各科教学的合力。 备课组内教师的合作,一直以来是学校高度关注的,很多学校都有相关的制度和措施。我们认为真正促进备课组内教师相互合作,使合作更务实、更深入的关键是要建立促进有效合作的实践操作平台。江苏省南京市溧水县东庐中学要求备课组教师协作准备“讲学稿”,很好地促进了备课组教师间的合作共享。他们新的备课模式可概括为“提前备课、轮流主备、集体研讨,优化学案,师生共用”。将“集体备课”落到了实处,个人备课与集体备课达到了有机的统一。一份好的“讲学稿”,教学思路既是统一的,又是多元的;既有共同的教学目标,又有个人充分施展的空间;既加速了新教师、青年教师的成熟和骨于教师的培养,又促进了中老年教师的进一步创造;由于精选习题,既减轻了学生过重的课业负担,又减少了教师的无效劳动;既体现了合作研究、博采众长,又留有了公平竞争的余地;既把备课时的隐性思维转化成了显性思维,把教师静态的个人行动转化成了动态的合作研讨,又为个人提供了性化探究、建构的可能。由此,备课这一日常的教学业务工作便上升到了教学研究的高度,培训、教研、备课、上课,不再互相游离,而是逐步达到了和谐统一,互为补充,互为促进,相得益彰。

就具体的实践来说,首先要有学校目标。对于中小学来说,要有能激励和凝聚全体教师团结合作、共同奋斗的学校精神、办学远景目标,也要有学校三——五年的中期发展规划,以富有憧憬的学校精神、办学远景目标和实实在在的中期发展规划引领教师们积极努力、携手共进。

其次各年级组、教研组、班级组要有明确具体的团队目标并使其成为全体成员的共识。学校总目标的实现肯定是基于学校各年级组、教研组和班级组等具体目标的不断达成的。学校各年级组、教研组、班级组的团队目标应该是更具体的,切忌大而空,如年级组的教学质量指标、学生个性发展的目标,教研组的教学课题研究目标、班级组的升学成效等,这些明确具体的目标又是富有鼓动性、力所能及能够达到的并且成为了组内成员的共识,那就能有效地团结凝聚全组成员、合作互动,去努力实现团队目标。

二、开展校本研修,提高教师个体共享群体智慧、共同解决问题的意识和能力

因此,学校应促进教师在工作中尽可能地以开放的姿态公开自我,并积极倾听和回应来自同伴的质疑和讨论,提高教师个体共享群体智慧、共同解决问题的意识和能力。实践证明,开展务实专业的校本研修是很有效的举措,一群有着共同的关注点、对同样的问题或者同一个话题有热情的教师,聚拢在一起,相互观课、相互评论、分享经验、行为跟进,最终获得各自的长进和团队的发展。一次充实的校本研修活动,对于每个参与者而言,既是支持性的又是挑战性的,所以要在团队中营造相互信任的支持性氛围,鼓励教师以开放的姿态公开自我,要注意培植教师“倾听和回应”等必要的互动技能,如要求教师善于集中精力专心倾听、不随意打断别人的发言、善意反驳对方的观点、及时总结和归纳别人的观点等。显然,校本研修是提高教师基于任务导向下人际沟通能力的有效途径,是提高教师个体共享群体智慧、共同解决问题的意识和能力,构建合作型教师团队应该重视的策略之一。 综上所述,我们从以年级组和教研组建设为工作重点、形成明确的团队目标并使其成为共识、提高教师个体共享群体智慧、共同解决问题的意识和能力等三方面讨论了中小学构建合作型教师团队的问题。当然,构建合作型教师团队所涉及的问题远非上述三点,但做好上述三项工作是基础,我们应该在实践中好好推敲。我们积极倡导中小学合作型教师团队的构建,其目的是实现1+1﹥2的目标,其前提是团队内教师个体主动发展、同伴之间真诚合作、整个团队形成合力。中小学教师团队建设所追求的,应该是教师个体和团队发展的相辅相成、和谐统一。真正好的朋友,从来不需要这些表面功夫。走在这漫漫俗尘,形如微尘的我们,每天忙碌的像只蝼蚁,哪有时间去整那些虚假的表面文章。那些沉淀在岁月里的真情实意,哪一个不是无事各自忙,有事时,却又从不问回报几何的真心相助?

至于那些平日里看上去可以一起打闹,一起吃喝,一起厮混,看似好成一片的人,或许,只是你在多少次的四目相对之时,动了真心,存了真义,是你默默认定对方可称朋友,有困难的时候是你愿意伸以援手,但未必对方一样。

多少看似热情的人,内心是薄情的。而多少看似淡漠的人,内心实则一片温热。那些表面热诚的人,总是相安无事各自好,一旦你有事需要援助,别说大事,就是小事需代劳,你都会发现原来不过情比纸薄,对方远比你自己想的要现实的多。

有些人,自从与你接近,内心就存有一份自己的打算。定是你于他而言,多少有些可用之处。正所谓无事献殷勤,非奸即盗。在这个功利心弥漫的世态下,没有哪一份意外的热情不无所图。不仅是职场如此,男人如此,就连女人也不能免俗。

接孩子的时候,被困高层电梯下不来,一个电话打来,希望能帮忙照看一下放学的孩子。实在的人总是把别人毫不见外的信任,当作是一种荣幸,于是想都不用想就能一口答应。可当你有事需要对方只是代笔签个字这样的举手之劳时,对方都能各种不情愿各种推脱,至此你终是发现,原来人与人之间真不是一杯换一盏的事儿。关键时刻,还是得找那些看似平时不联系,但一开口能力范围之内就愿意为你想办法的人。

多少人天真的以为,认识的人越多,人脉就越广,自己就越厉害,其实,那些所谓的人脉,不过廉价。倘若你没有同等的利用价值,谁会与你建立起所谓的交际?最是谈钱伤感情,也最是感情不值钱。别结识了比自己优秀比自己有能力的人,就觉得有了依靠有了光环,自己不足够优秀,结识谁都没有用。在你困难需求的时候,你开口求助,能够推脱敷衍那算给面子,对你闭门不见佯装不熟也是情理之中。

日久见人心,患难见真情。平时是平时,别把平时当真情。这世上多少人变脸如翻书,有求于你一个样,各自安好一个样,最是有求于他嘴脸陋,让你瞬间就明白,何谓人情凉薄。

随着年龄的增长,人心的不再纯澈,人与人之间的交往就不再那么的纯粹而真心了。也正是因为如此,才更要珍惜那些默默守护在你生活中的朋友。别看平时忙的少有见面,少有聊天,就连微信,都少有私信。但有事儿的时候,只一声招呼,谁能出力都会挺身而出,义不容辞。

真正好的朋友,从来不需要这些表面功夫。走在这漫漫俗尘,形如微尘的我们,每天忙碌的像只蝼蚁,哪有时间去整那些虚假的表面文章。那些沉淀在岁月里的真情实意,哪一个不是无事各自忙,有事时,却又从不问回报几何的真心相助?

至于那些平日里看上去可以一起打闹,一起吃喝,一起厮混,看似好成一片的人,或许,只是你在多少次的四目相对之时,动了真心,存了真义,是你默默认定对方可称朋友,有困难的时候是你愿意伸以援手,但未必对方一样。

多少看似热情的人,内心是薄情的。而多少看似淡漠的人,内心实则一片温热。那些表面热诚的人,总是相安无事各自好,一旦你有事需要援助,别说大事,就是小事需代劳,你都会发现原来不过情比纸薄,对方远比你自己想的要现实的多。

有些人,自从与你接近,内心就存有一份自己的打算。定是你于他而言,多少有些可用之处。正所谓无事献殷勤,非奸即盗。在这个功利心弥漫的世态下,没有哪一份意外的热情不无所图。不仅是职场如此,男人如此,就连女人也不能免俗。

接孩子的时候,被困高层电梯下不来,一个电话打来,希望能帮忙照看一下放学的孩子。实在的人总是把别人毫不见外的信任,当作是一种荣幸,于是想都不用想就能一口答应。可当你有事需要对方只是代笔签个字这样的举手之劳时,对方都能各种不情愿各种推脱,至此你终是发现,原来人与人之间真不是一杯换一盏的事儿。关键时刻,还是得找那些看似平时不联系,但一开口能力范围之内就愿意为你想办法的人。

多少人天真的以为,认识的人越多,人脉就越广,自己就越厉害,其实,那些所谓的人脉,不过廉价。倘若你没有同等的利用价值,谁会与你建立起所谓的交际?最是谈钱伤感情,也最是感情不值钱。别结识了比自己优秀比自己有能力的人,就觉得有了依靠有了光环,自己不足够优秀,结识谁都没有用。在你困难需求的时候,你开口求助,能够推脱敷衍那算给面子,对你闭门不见佯装不熟也是情理之中。

日久见人心,患难见真情。平时是平时,别把平时当真情。这世上多少人变脸如翻书,有求于你一个样,各自安好一个样,最是有求于他嘴脸陋,让你瞬间就明白,何谓人情凉薄。

随着年龄的增长,人心的不再纯澈,人与人之间的交往就不再那么的纯粹而真心了。也正是因为如此,才更要珍惜那些默默守护在你生活中的朋友。别看平时忙的少有见面,少有聊天,就连微信,都少有私信。但有事儿的时候,只一声招呼,谁能出力都会挺身而出,义不容辞。

教学合唱团心得体会

合唱社团教学心得体会

工作团结 心得体会

教师民族团结心得体会(共7篇)

做合格团员心得体会

第四篇:教师成长心得体会

这个学期在陈校长的带领下,为了让孩子们更快乐的学习和读书,让学校年轻的教师更好地发展,我们学校开展了各项关于读书的活动,孩子们排练了经典诵读,诗情画意,老师们手捧教育书籍体会教育的生命与价值,整个校园里洋溢着浓厚的书香气息。在这个朝气蓬勃美丽的校园里,我感受到了一个学校的温暖和工作的幸福,虽然每天都很辛苦忙碌的上班,但每天都很充实都有收获。

在读肖川教师写的一本《教师的幸福生活与专业成长》这本书后,我深深的体会到作为一个年轻的老师该怎样去做好工作。一个老师如果她生活很幸福很快乐那么她的工作也必然很幸福很快乐,我想我是的,生活给予我很多幸福,那么工作也是我很幸福。幸福的工作不光使工作干的好还可以传染给学生,也让学生在课堂中体会幸福的滋味,带给学生学习的乐趣。从毕业到现在已经四年了,工作了四年,让我体会到了一位老师的价值是多么的重要,不光是融洽到一个学校的团体,更重要的是对学生的影响更为重要。毕业后我所带的高年级比较多,对高年级的孩子比较聊得来或更好地去教育他们,虽然他们都小学毕业了但都还和我联系,给我打电话发qq寄贺卡,让我感受到师生之间那种师生情。而今年我从一年级教起,刚开始有点手忙脚乱的,慢慢地对一年级小朋友开始了解,知道怎样去教育他们。一年级学生刚开始进校他就是一块无暇的玉子,就看老师怎样去雕刻他,让他成为一块美玉。老师的一言一行都在影响着孩子。

老爸总告诉我说:孩子都是被夸出来的。的确,就像肖川教师讲得那样,用赞美的眼光去发现孩子身上的美。一个孩子学习虽然不够好,但是他能主动劳动这也是美,也是孩子身上的闪光点。每个孩子都有各自的优缺点,那么老师就应该去读懂他们身上的优点改正他们的缺点。我们班一共62个学生,俩个单亲,一个家庭低保户,一个母亲残疾,一个孩子体质弱,四十多个孩子都在学屋吃饭学习,有时候让我感到很寒酸而有时候让我很头疼。寒酸的是孩子都这么小都被爸妈留在家中由老人照顾,让孩子感受不到父母在身边的温暖,看到他们脸上脏兮兮的衣服也脏兮兮的时候,我就会责怪家长的不负责,打工挣钱为了孩子,但结果呢?孩子没能照顾好学习也得不到及时的补救。头疼的是那么多的留守儿童我该怎样去教育,而且都那么小,和他们沟通他们也不理解,家庭作业也做的一塌糊涂的。所以我就想了好多点子,让孩子们在我的教学管理下在整个班级中能够感受到温暖,而不失落。所以每节课不管采用什么办法我都会奖励给孩子们糖果盒和作业本,作为对他们的鼓励,同学之间表现好的都用掌声和大拇指向他投出表扬和激励。批改作业时我会用星星和笑脸画个大拇指来表扬鼓励他的作业很工整很优秀。等等的这一切我都想把更多地温暖和幸福传达到每一位孩子身上,让他们更快乐幸福的成长和学习。有一次我把孩子们带到学校新建的塑胶操场上,和他们一起玩老鹰捉小鸡的游戏,正好讲到学习乐园的一个数学题目也是有关老鹰捉小鸡的,我让孩子们先围成一个圈,找几个孩子师范,给他们讲这道题目。在空旷的草坪上孩子们都围在我的身边趴在我身上说啊笑啊,让我感受到了温馨。

一个学期就要结束了,孩子们也都成长了许多,由原来不会打扫卫生到现在都能把教室打扫干净,桌椅板凳摆放整齐,因为一道题不会做而哭,知道向老师说一声:老师,您辛苦了。这就是他们成长的第一步,让我感受到了幸福。所以作为老师的我更应该去好好的教育他们,雕刻他们,爱护他们。

第五篇:新教师培训心得体会

xx年x月xx日,我有幸参加了xx教委办举办的xx年秋新教师培训会,我的心情是无比激动的。我欣喜着经过这一年的努力,我终于如愿以偿,踏上了公办教师的行列。

这次培训时间虽然短暂但是内容全面而细致,深刻而生动。

其中,来自成功xx小学的x老师谈x论了刍议学生行为规范养成教育,第一点讲到了教师形象教育的重要性。这点我十分认同。确实,教师应当以身作则,给孩子们树立好榜样。“学高为师,身正为范”也正是这个意思,这里主要涉及做人的一种认同感,同时学生受教育的过程是人格完善的过程。教师的人格力量是无形的、不可估量的。教师应该真正成为学生的引路人。

xx小学的x老师x强调好习惯的重要性。同时,她的一些评价方法,如,“节能卫士”、“眼操小医生”、“童心阅读银行”、“奖励小铺”、 “收拾抽屉小达人”这些称号都很新颖也很值得借鉴。这些评价机制,模拟生活情境,学生能人人参与,个个可攀登,人人会成功,让学生体验到成功的喜悦。陶行知先生说过,“生活即教育。”我么应该让学校教育真正延伸到学生的生活,生命中去,获得学生的认同。

xx老师xx讲座主题是:驾驭课堂能力的自我锤炼与提高。它的教学之路是“边教边学边思考,边思考边修正边改进”。这个教学之路让我明白学无止境,教无止境,作为老师我们需要时刻不断的充实自己、不断的反思自己的教学,从而更加成功的驾驭课堂。只有自己有一桶水,才能给孩子们一杯水。

xx老师用她的实际行动告诉我们,教育要用心,教育者必须要奉献自己的爱心,用自己的爱去温暖孩子的心田。有爱,就有希望。

最后x主任发表重要讲话,给教师们四个“新”的建议:一个工作新态度,一份做人新责任,一种教学新观念,一幅人生新规划。并希望新教师们做好三年成长规划,选择适合自己的目标,不畏选择,勇敢前行。

总之,通过这次培训,总有一种意犹未尽的感觉,总感到还有很多需要学习的地方。

用心成长,让梦起航。希望我可以在教师这条道路上不断收获成长的喜悦。

第六篇:教师团结合作心得体会

新课程理念下,合作学习这种课堂教学组织形式正在发挥着巨大的作用,深刻地影响着教师教学的方式和学生学习的方式的转变。从某种意义上来看,合作学习在形式上已经成为有别于传统教学的一个明显特征,使我们的课堂教学更加贴近新课标的要求。

一、合作学习的意义

现在评价一节课的优劣很重要的一个指标就是参与度,在合作学习的情境下,每一位学生都有机会处于群体的中心位置。小组内处于劣势的学生,由于能得到同伴的帮助,有了更好的转化条件,学生们积极投入学习,课堂教学形成人人参与,个个主动思考的局面,为大幅度提高教学质量提供了可能。

同时,合作的意识与能力是现代社会所必须具备的基本素质。合作学习让学生在小组讨论时和完成分配的任务过程中,相互鼓励。通过交往建立起和谐、民主的关系。在交流中使知识得到共享,在争辩中使错误得到修正,在探索的过程中逐渐形成思想和方法,长期坚持合作学习可以使学生的合作意识、合作精神内化为一种个体心理特征―合作品质。

二、小组合作学习存在的问题

合作学习的方式,明显提出了学习本体的参与率,但是在实际的运用和操作中,又出现了些许令人担忧的问题。

1、为了合作而“合坐”。小组合作学习本来是通过小组内的几个成员分工合作,共同努力来完成一个学习任务的。但是在合作学习中,有些教师认识不到位,小组合作学习停留在表面形式上,为了合作而“合坐”。比如教师让学生以小组为单位做一道开放性的习题:给每个小组分发很多张有空白图案的卡片,让学生发挥想像力,涂出有规律的美丽的`图案。

学生每人涂出一张图案,小组间的交流很少,基本上停留在独立学习的层次上,没有真正的讨论和合作,没有发挥小组合作的优势,其学习结果也不能完全代表小组的水平。究其原因,教师没有及时提醒和指导每个组的学生进行相互讨论和交流,或者说这样的内容需要小组合作吗?其实,在具体的教学过程中教师还要关注很多深层次的问题,并不是同学们围在一起坐着,就是小组合作学习了。

2、教师充当旁观者,缺乏有效的指导。传统的教学是学生围着老师转,老师唱主角,学生当听众。可是,如果合作学习组织得不好,也会出现小组中个别成员承担大部分甚至所有的活动,而某些小组成员却无所事事,形成“优生”挑大梁,“学困生”跑龙套的“假合作”学习。有的学生思维敏捷,语言表达能力强,常乐于表达不疲;有的学生反应较慢,又羞于开口,久而久之也就成了“收音机”,往往得不到独立思考的机会,而是直接从好学生中获得信息,致使困难学生在小组合作学习中的获益比在班级教学中的获益还少。曾看到一位老师上课时,为了体现培养学生的合作能力,让学生小组合作测量书封面的长、宽各是多少,在钉字板上围长方形、正方形等一些简单的操作,结果一人在做,其他人在看。在这样的课中后进生只是看着、听着。想要达到生生互动、共同合作的目的那就更谈不上了!良好的合作学习小组必须有老师良好的指导。由于学生的自控能力比较薄弱,如果没有老师的指导,合作小组的学习必将是放任自流,流于形式的。

3、班级人数过多,不利于分组活动。我校班级人数一般都在50人左右,多者甚至达到60人,这给小组合作学习带来一定困难。一般来讲,班级人数在40人以下,比较容易分组且易于管理;人数过多,不好分组也不好管理。另外,大部分学校是按班级固定教室,这就给小组合作学习带来很多不便。

三、解决问题的对策

1、处理好形式和目标的关系。单从小组合作学习的形式来说,其重要意义前面已有所论述;但是,不能光注重形式,更要注重学习目标的实现。任何教学组织形式都是为教学目标服务的,学生的全面发展也要通过多种教学组织形式来实现。老师的一切教学行为的出发点和归宿都是为了学生个性的全面发展。小组合作学习除了让学生掌握知识技能、培养合作的意识和能力外,还要培养学生探究的能力、健康的心理、良好的情感态度和价值观。

2、选择好可供学生合作学习的问题和切入点。结合教材确定“合作学习”内容,既注意要有一定基础性,又要有不同的层次性,提出的问题要能够引起全体学生的主动思考,在学生需要帮助时引导合作,让他们既准确又迅速地完成一个人难以完成的任务,体会到集体的力量;在每节课的重要环节学生具备一定的感性认识、小有收获时引导合作,让他们在交流中领略他人的思维策略与方法;出现了多种解题方法,需要交流共享时,引导学生小组合作,有利于学生感受解决问题策略的多样性与灵活性,从中受到启发,学会理解他人,欣赏他人。

3、教师积极参与,掌握课堂合作学习的调控。教师的新角色,不仅是学生学习的引导者和促进者,也应是学生学习的合作者,与学生一起交流,为学生的合作学习起到榜样作用。教师教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。教师应该参加到学生的学习讨论中去,及时掌握学生学习的动向,教师既是学生学习的参与者,更应该是学生学习的指导者。

4、重视提高课前预习质量。预习质量的高低,直接影响到课堂效果,而预习是否主动也影响预习的质量。但是一些同学缺乏预习的目的性和自学性,课前不预习,到课堂上疑点重重,感到吃力。教师对学生预习要加强指导,使学生重视预习,掌握预习要领。

伴随着新课程的推进,合作学习的意义愈显重要。全班教学小组学习、个人独立学习都是基本的课堂教学方式,其作用难以互相取代。我们要根据教学的具体内容合理选择,要因学习进程与内容需要灵活安排,没有必要每节课都组织小组合作学习。我们要在教学实践中不断摸索,使我们的小组合作学习实效更高。

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