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部队安全工作心得体会(范文五篇)

2024-03-15 01:00:34

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第一篇:百日安全培训心得体会

百日安全培训心得体会

这次培训,受到公司领导的高度重视,这着实让我感到非常欣慰。回顾这阶段的学习,我都是以端正的学习态度对待,以严肃,尊敬的精神状态面对。在各位培训老师的的耐心指导下,认真的学习了公司运作的各项程序。通过这一系统的学习,对燃气有了一个深刻的了解,提高了我对燃气运营进一步的认识,使我更加懂得自己的欠缺,怎样努力掌握各项课程,怎样发展才能适应现如今燃气事业对我们提出的新的要求。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。

除了学习燃气相关的理论知识外,我们还学习了消防安全知识。火灾的发生是现实生活中最常见的,因疏忽所引发的,危害最大的一种灾难之一,所以我们要时刻警惕安全消防隐患及存在的问题和漏洞,彻底贯彻“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”的精神,在消防安全工作中要警钟长鸣,做到居安思危,防患于未然,确保做到安全为天的理念。尤其我们从事的是高危的行业,与消防安全息息相关。回顾近期我们参加的培训讲座,通过各部室之间交流学习。使我更加深刻的学习了燃气基础知识,城市燃气管网基础知识,加气站基础知识,燃气安全管理等相关技术知识。通过一些事故案例,使我们深刻认识到了安全的重要性。并从中吸取教训,掌握处理应急事故的方式方法。

学以致用,在今后的工作中,我们定将所学知识运用到实践中去。我们不仅要不断提高自己的理论知识水平,还要不断的提高和熟练实践技术能力。在天然气行业发展的大趋势中,我们不仅要实时掌握行业动态,还要努力创新,扩展市场。不断挑战行业新的高度。

CNG事业发展部

胡文革

第二篇:安全管理工作心得体会

对于电力企业来说,安全是头等大事,是电力企业自身发展和提高经济效益的基础班组长如何带领一个班组顺利完成安全生产任务,我有以下几点感受,安全管理工作体会。

第一、要强化安全意识。

班组长应明确自已是班组安全生产第一责任人,要切实担负起确保班组成员安全的责任和义务,班组长在安排工作时,要向工作人员详细交代工作中在的危险点和安全注意事项,并要求工作人员严格照章执行,要将“安规”是电力从业人员的“保命规”、“两票”是电气作业人员的“保命票”、安全工器具是一线班组人员的“保命工具”的观念,深植于每个班组成员心中。工作前,班组长要深入一线,认真勘察现场存在的安全隐患和不安全因素,确定危险点,拿出具体可行的防范措施,并及时交代给工作负责人与工作班成员,让每个工作人员都知道危险点在哪里,应该如何防范,然后再开始工作。班组长在工作中还要注意“察颜观色”,时刻注意班员的思想动态,不能让班员带着包袱和情绪工作,因为我们属高危行业,线路工经常要面对高空作业,所以要合理安排班组工作,随时了解和掌握班员思想动态和精神状态,才能遏制事故和异常的发生,将不安全事件消灭在萌芽状态。

第二、要提高管理水平。

1、班组长的管理水平决定着班组的安全水平,所以班组长必须提高自身的管理水平,在处理日常事务时,必须做到对事不对人,做事讲方法,心平气和,以诚待人,心得体会《安全管理工作体会》。工作中,要做到身先士卒,勇挑重担,对工作中的失误要勇于承担责任,树立良好的榜样与威信。

2、班组管理工作要采取人性化的管理方式,要以人为本。。班组管理工作,除了利用好安全管理制度外,更重要的是要做好员工的思想工作,即采用人性化的管理方式,这样才能把员工的精力凝聚到班组工作的中心任务上来,不管是奖励还是批评都要让当事人以及班组员工心服口服,决不能以压代管。

3、班组管理必须要“管”、“理”并举。“管”是治理监督,也就是约束,“理”是事物的规律,也包含制度、法理、思路,要提高班组安全管理水平,“管”和“理”必须并举。只“管”不“理”就会头痛医头,脚痛医脚,眉毛胡子一把抓,安全生产必然会陷入混乱状态,只“理”不“管”就会出现制度、规定千千万,照样我行我素的情况,思路、方法层出不穷,却总是有始无终,令不行禁不止,就会出现一条也得不到落实的情况。因此,我们要通过严格考核来规范,约束人的行为,引导并促进威胁安全生产的问题得到根本解决。

第三、要完善制度的`落实,建立个人安全技术档案。

班组是执行安全规程、各项规章制度的主体,是贯彻实施各项安全技术措施的主体,也是杜绝违章和事故的主体。班组成员所从事的绝大多数工作都是现场一线的工作,我们通过加强班组安全教育、技术培训,使他们不折不扣地严格执行规章制度,刹住各类违章。定期进行安规考试,成绩记入个人安全档案,成绩不及格者要停止其工作,从而激发全体员工的安全意识和安规学习的积极性。

总之,班组安全管理是企业安全生产的基石,是各项工作的重中之重,这就要求班组长不断进取,全面做好班组安全管理工作,努力降低线路跳闸率,确保分公司所辖线路和赣西电网安全经济稳定运行。

第三篇:安全工作心得

焦化厂是一个环境比较特殊的场合,高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验,设备复杂多样,检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益,因此做好设备的日常维护尤为重要,这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5S’管理,专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位,认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音,观察润滑油油位和冷却水量,及时发现问题及时解决处理,把握好设备的检修周期,制定严格的检修制度和检修计划,形成一定的规律运作,同时提升操作人员的技能水平,保证产量稳步提升和设备正常运行。

上升管工清理桥管时,上升管工很认真,清理时,必须把喷头下面,阀体翻板周围干净,不然影响生产,还影响煤气输送,焦炉会冒烟,讲影响公司环保形象;压力过低,炉体负压,对炉体、焦炭灰分和化产回收讲带来影响。还有在四大车岗位,看到司机们精心操作、配合默契、对位准确,没有丝毫马虎。每次对位都有精确的计量位置,因为差之毫厘将有可能造成事故;炉盖工在装煤一结束就快速把炉盖盖上,那是因为他们有装煤冒烟不超装煤车平台的标准。

在这几个月的工作时间里,我对现场的'运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近,随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻认识到:细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去,也留下了一些遗憾,需要我引以为诫。比如:缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题,喜欢自己装在心里,而不能把自己的意见和想法展现出来。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对更多的人,需要与别人沟通。公司13年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力!

由于焦化企业在生产过程中有着自身的特点,比如高温(在焦炉内部达1000℃以上)、生产的连续性、产品易燃易爆等,因此在生产过程中也是以安全第一为最高目标来组织生产,防患于未然。焦化企业所发生的安全生产事故也大多与上述生产特点有关,常见的安全生产事故有操作事故、火灾事故、交通事故、高处坠落等,下面分别做一下介绍,并就一些事故案例提出一些预防措施,进而对我公司即将建成的化工项目得生产安全提供一点借鉴。

一、操作事故。操作事故就是指在炼焦生产操作过程中,由于操作人员违反操作规程,造成的人身或设备伤害事故,大多属于机械性伤害。此类事故发生在操作环境较差的炼焦车间概率较大。

案例一:某焦化厂炼焦车间84年的一个中班,大家都在各自的岗位上干活,年轻的女工陈某在狭窄的1#焦炉焦侧清理完尾焦,在走至快到炉子检测平台时,被开过来的拦焦车挤压致死,结束了一个年轻美丽的生命。

案例二:95年在某焦化厂炼焦车间的焦炉炉顶,白班,一名炉顶工由于困乏坐在轨道上打盹,被返回装煤的装煤车压死。

案例三:06年在某焦化厂二炼车间,夜班,在拦焦车没有操作到位的情况下,推焦车就开始推焦,火红的焦炭落入拦焦车的操作室内,致使拦焦车内部严重损坏,不得不停产抢修。

针对以上案例应采取的预防措施如下:

1、加强职工班前岗位安全教育。

2、对机械操作人员的责任心,要强调在行走过程中不断观察周围环境。坚持定期的上岗培训工作。

3、严格执行操作规程,联络人员要确认各岗位操作到位,并发出信号后再进行操作,否则禁止一切操作行为。

二、火灾事故。焦化企业的火灾事故多发生在化产车间(分厂)、炉顶,也有的发生在罐区。

案例一: 某焦化公司化产车间的工人在检修凉水架时,由于电焊火星的坠落,引燃了凉水架里面干燥的塑料填料,熊熊大火持续燃烧了2个多小时,致使凉水架严重受损。此次大火除造成一定经济损失外,影响较大。

案例二:某焦化公司炼焦车间集气槽堵塞,值班人员开始用蒸汽吹,后来又用火把烧烤管道,引燃了漏出的焦油,火势由小到大,在炉顶蔓延并烧到一楼平台,无法控制,最后在外部力量的帮助下,才扑灭大火。此次大火也造成一定经济损失和影响。

针对以上案例应采取的预防措施如下:

1、加强检修人员和操作人员的安全防火教育。

2、在检修场所要严格配备各类消防器材,灭火措施不到位严禁开工。

3、严禁在接触和处理易燃物时使用明火。

三、交通事故。此类事故在生产企业时有发生(一般厂区道路较狭窄),在焦化企业也不例外,因其普遍性,故也罗列于此。

案例:某焦化厂备煤车间职工张某,在一天中午交完班,骑自行车前往本厂澡堂洗澡。在行至一个三叉路口左拐时,和一辆迎面开来的装载机相撞(外来车辆在该厂施工),张某被压于车斗下,在送往医院的路上死亡。

针对以上案例应采取的预防措施如下:

1、严格进厂人员的三级教育,特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗。

2、道路两侧尤其是拐弯处应有明显的限制时速的标志(5公里/小时)。

第四篇:安全工作的心得体会

20xx年6月7日,我与部分同学参观了位于有着“四省通衢”之称的浙江省衢州市的金辉钢铁集团有限公司。在这短短的几个小时里,我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司,听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且,通过参观金辉钢铁集团有限公司,的的确确让我开阔了眼界,更加解放了思想,更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。

我作为人力资源管理专业的学生,以下是我对此次参观学习的心得体会 。

一是企业管理理念令人信服。

金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌,你我共享”的企业理念,以品牌开拓市场,努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人,同时每一位金辉人都在以他们的实际行动,为社会的发展添砖加瓦! 因此,我必须学会如何在市场经济的条件下,加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信,在经济与管理学院精英(教师)团队带领下,再经过一年多的努力学习,我一定可以很好的'掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。

二是企业精神极具优越。

三是企业管理战略令人折服。 在激烈的市场竞争环境中,金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路, 从1994年10月8日,“金辉企业”的前身“龙游金辉钢材经营部”正式挂牌到20xx年4月,金华盛世钢铁有限公司成立,开拓浙中钢材市场又一道主力线的发展过程中,不断地提升金辉企业的核心竞争力,努力实现专业化、规模化、国际化。

虽然两个多小时的参观学习时间很短,行程也安排的比较紧凑,但是,我从中学到了很多知识,尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向,而且让我清楚的认识到,以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此,我应该更加努力学习专业知识,让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信,通过一年的学习,我会把专业知识学的更好!

第五篇:安全工作的心得体会

5月12日,根据我矿下发《关于开展安全事故大教育、大讨论、大反思、大警示、大整治活动的通知》的文件精神,我们组织学习了八宝煤矿“3.29”特别重大瓦斯爆炸事故的通告。通过学习,我感触很深,心里震动很大,这次惨痛事故的发生,使很多家庭失去了欢笑的权利,家境陷入了困境。感受到生命的可贵和安全生产的重要性,我进行了深刻的反思。下面是我结合自己岗位安全工作的几点体会:

一、加强安全管理

安全事故的发生大都是由思想麻痹和违反操作规程、违反劳动纪律造成的,我们要从以前发生的安全事故中吸取经验教训,不断加强对现场安全工作的管理,对现场安全隐患进行定期、不定期排查,做到安全隐患及时发现,及时处理;安全责任人要加强对生产现场的巡察工作,对违章操作进行严肃处理和纠正,加强安全规章制度和操作规程的学习,提高岗位人员的操作水平,把安全工作落到实处,让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的'环境中幸福生活。

二、杜绝“三违”行为

“三违”行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事,存侥幸心理,怕麻烦,这就给了事故发生可乘之机。作业人员严重的违章,不按操作规程要求操作,是导致事故发生的主要原因,要加大对“三违”行为的查处,坚持开展班前安全会,做到安全工作天天抓、天天讲,安全互保对子之间应做到时时监督,时时提醒,发现不安全因素,及时制止;把安全工作落到实处,坚决杜绝安全事故的发生。

三、强化安全意识、加强技能培训

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。我们要组织好岗位人员的技能培训,不断提高员工的操作技能和职业素质;加强对设备、系统的认知培训,通过不断的学习提高安全防范意识,增强责任感。让大家认识到安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张紧密相连的安全网。如果我们在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。

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