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有人认为采购工作很简单,有人说这个职业是个肥差,在企业里它是保证生产的命脉,对外业务员手中可能真的富有一定的选择权利……不可否认,采购确实比销售在多数情况下更富有主动性。但是,作为业务员,如何做好采购工作,高效完成工作指标,使得公司采购成本限度降低,实现成本与利润的合理平衡,这都是我们自己要好好考虑的事情。
相信真正干过采购的人都知道,采购工作的重要性,需在合理的时间内,争取用惠的价格买到最适合使用部门使用的商品。也就是说,你在进行采购时,首先要采购及时,第二要采购准确,第三要尽量为公司节约成本,这就需要业务员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
采购决不是一份很轻松、简单的工作,手里握着钱的使用方向,外人眼中的“肥差”,业务员很容易被推上风头浪尖。所以,想做这行,一、你得对你的专业知识比较熟悉,二、你需要认真、负责,尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户,三、你要具有很强的抗压能力,在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作,能抽丝剥茧,更不要在意风言风语,认为对的就不要在意别人的想法和看法。
如何做好一个业务员?要想做好一个好的业务员,个人认为应该做好以下几个方面:
工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个按轻重缓急处理。
学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,设计、品保的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。
做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的业务员。
以上仅为个人浅见,总之,我觉得,在其位,谋其职。在自己的工作职责范围内,一定要尽心尽力去做好自己的工作,学会多维度多方位思考和处理问题,当遇到困难时,一条直路走不通,我们可以学会转弯曲线处理,同时在工作中不断积累经验,不断改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相对令人满意的工作成效和工作成果。
最近这段时间,单位组织我们观看了李强老师的《为自己工作》课程影像,李强老师质朴而不失哲理、轻松而不失严谨的讲授,让我受益匪浅,深刻的道理时时回荡在耳边。
其中,我觉得印象最深刻的就是李强老师分享的成功秘诀:“每当我们面对一个合作伙伴的时候,我都在问自己一句话,我能为他做什么?”“对自己的定位不同,导致心态不容。把自己定位为成长就一定会快乐,把自己只定位为工作和薪酬,你就会痛苦,你就会郁闷,你就会无奈。”的确如此,态度决定一切。做事、把事情做好之前应该先端正自己的态度。20_年9月份,我有幸进入聊城消防协会,成为了协会大家庭的一员,并担任了协会宣传中心的工作人员。回想一下这一年多以来的日子,我收获了很多、成长了很多。离开校园,第一次步入社会自己独立工作和生活,刚开始觉得特别不适应。
因为没有了父母、老师的帮助很多事情要自己去考虑、去完成。总认为自己是为了工作而工作,这就会把工作当成是一种任务和负担,其实,这就是一种工作上的误区。听了李强老是的课程,再回头想一想的确是这样,“你为谁而工作?”这是我们每个人在接受一份工作之前就应该考虑的问题。人们也往往会想是在为薪水、为了不被淘汰、为了做给领导看。其实不是这样的,我们更是在为自己工作。如果只是为薪水而工作,工作必然是索然无味的。如果只是为了不被社会淘汰,那么你生活的将会很累。但是如果你是为自己而工作,那么你就会愿意投入工作并自得其乐,把工作当成一种乐趣,当成一种锻炼、当成一种成长你就会感觉每一份工作、每一项任务都是那么珍贵和可爱。
我一直以来都坚信一句话,那就是付出总会有回报。在工作中我们如果能付出努力、付出心血,那么你将收获的不仅仅是快乐。一个人如果能拥有为自己工作的观念,那么命运将会给出他巨大的回报。一个人的胸怀能影响一个人的做事水平,苦干是干,乐干是干,收获是干,不收获也是干!我们何不开心地为自己工作呢!一个人如果能拥有为自己工作的观念,那么命运必将给他巨大的、超值的回报,无论是金钱还是荣誉,这是不变的真理!只有懂得工作是为自己的人,才能真正懂得工作是多么的快乐,生命是多么的有意义!
如果工作的意义使你感到迷茫困惑,请想想李强老师讲过的那句话“我认为每个人的工作都是在为自己工作,为什么这么说呢?因为今天你做了什么工作,你就会掌握什么工作,掌握了什么工作,你就会什么工作是你的特长,什么工作是你的特长,就会变成你的专长,专长就会变成你比别人收获强的强项。”
如果工作的薪水使你感到愤愤不平,世界上大多数人都在为薪水而工作,如果你能为自己的而工作,你就迈出了成功的第一步。
如果工作的乏味使你感到厌倦疲惫,那么请扪心自问,这一年,你是真的生活了三百多天,还是只生活了一天,却重复了三百多次?
如果工作的重压使你感到力不从心,我不得不提醒你请始终锁定你肩上的责任,凡是有承诺就一定要有结果,记住,成功都是拼出来的。
如果工作的惯性使你失去了前进的动力,那么请你保持求知若渴、虚心恭谦的学习心态,不抱怨,不推卸,不浮躁,不被动,懂得珍惜,学会感恩。
我愿意以这次讲座为起点,重新审视自己的意识、态度和行为,改进自己、完善自己,用心为自己工作,心在哪里,成功就在哪里!
青奥会电力保障工作汇报
省检修公司
本次青奥保电工作,省检修公司共涉及500千伏变电站9座、220千伏变电站30座。±800千伏输电线路4条、130公里,500千伏输电线路18条、1826公里,220千伏输电线路79条、1189公里。公司建立了保电组织体系,成立了技术支持、应急抢修、物资管理、安全监督、后勤保障五个小组,对接上级保电方案,细化保电职责分工,全面落实保电责任,确保任务完成。现将青奥保电工作开展情况汇报如下:
一、前期主要工作开展情况
1.落实缺陷排查治理,保障设备正常运行
一是全面开展巡视排查。通过组织跨区域、跨班组、多专业、多轮次巡视,确保排查不留死角。自3月以来,共发现输变电设备缺陷1473条,其中变电设备缺陷652条,输电设备缺陷821条,影响设备运行的1284条缺陷已全部消除,其余189条缺陷均采取有效防控措施,确保不影响设备可靠供电。二是认真落实缺陷治理。建立分部汇总分析、本部监督检查的工作机制,制定整改计划,加强监督检查,推进工作落实,加快缺陷治理进度。三是加强与属地供电公司沟通联系。及时反馈输电通道危险源情况,共同推进输电线路缺陷隐患整改。
2.按期完成设备修试,提升设备运行可靠性 一是坚持“应修必修”工作原则。截至目前,共执行停电计划754条,班组现场工作2506项,停电工作1544项,完成所有青奥保电设备的超周期整治工作。二是坚持“修必修好”工作标准。认真执行开关、隔离刀闸检修工艺导则,严抓作业指导卡和二次安措卡的现场应用,提升检修工作质量。三是坚持“主动检修”策略。对于220千伏富城、双闸变所有设备,提前安排轮停检修,确保青奥会主要场馆安全可靠供电。
3.完善应急抢修方案,提升应急处置能力
一是修订完善突发事件应急管理办法、专项应急预案、现场处置方案和反恐预案。明确应急组织人员构成、职责分工、应急流程。二是编制应急抢修队员信息表。制定应急抢修责任人与车辆联系表,确保应对突发状况时人员、车辆调派有序。三是全面梳理应急车辆、备品件清单。及时采购数量不足备品件,确保有备无患。编制大型汽车、吊车调用方案,确保应急响应迅速。
二、下一步工作打算
1.加强涉保变电站值守及线路不间断看护,落实各项保障措施
一是加大青奥期间输变电设备巡检力度。在特级、一级、二级保电时段,对涉保变电站分别每2小时、4小时、8小时开展一次巡视及专业巡检。整个保电期间,所有涉保线路每天开展专业巡检1次,其中本部输电中心所辖4条500千伏涉保线路严格按照每2公里安排1组巡视人员进行不间断看护。二是调配生产骨干,支援青奥保电。抽调本部输电检修中心28名骨干,会同198名外协人员,参与500千伏线路不间断看护工作。从其他分部抽调50名生产骨干参与南京保电变值班工作,提前组织南京分部对支援人员进行安全培训及进场教育,熟悉值守设备特点,确保责任落实到位。三是加强涉保输变电设备带电检测。利用红外精确测温,及时发现设备连接处发热隐患。利用GIS超声波及超高频局放等检测手段,防止内部放电造成的电网故障。对重满载输电线路进行交叉跨越距离测量,防止对交跨物放电事件发生。
2.加强安全保卫工作,确保良好运行环境
一是严密关注电力设施保护区内的施工作业,落实重要设备、关键部位电力设施的人防、物防和技防措施。强化人员进出站管理,严格履行出入手续,防范暴力恐怖事件。二是强化变电站治安技术防范设施管理。确保设施全天候投入使用,未经主管部门领导许可,任何人不得将治安技术防范设施退出运行监控状态。三是强化青奥召开期间的信息保密。涉及国家机密的电力保障方案必须使用保密计算机进行文件处理,妥善保管青奥会电力保障相关涉密及敏感文件资料,不随意扩大知晓范围。
3.做好电网应急预案,确保应急响应快速准确 一是建立两级梯队应急支援机制。根据南京地区电网设备故障程度,公司本部、检修中心作为第一梯队,扬州运维分部、镇江运维站作为第二梯队进行应急支援,其他分部和运维站根据需要随时待命做好支援准备。公司本部、应急响应分部均安排领导值班,确保响应及时迅速。二是编制公司青奥保电工作手册。明确各环节汇报流程、汇报人及联系方式、应急处置要点,减少信息沟通层级,确保所有人员均能迅速有效的对突发事件进行处置。三是不定期开展应急演练。检验各环节反应速度、事件处置能力以及各项预案的完善实用程度。
做好青奥保电期间输变电设备运维检修工作,确保电网安全运行和可靠供电,是检修公司的重要责任,我们有责任、有信心,在省公司的坚强领导下,落实各项工作举措,集公司全力,为青奥保电做出应有贡献。
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