千文网小编为你整理了多篇相关的《安全工作心得体会(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《安全工作心得体会(范文五篇)》。
第一篇：安全工作心得体会
一、强化教育，不断打牢官兵思想基矗
教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基矗一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的.不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
第二篇：安全的心得体会
随着社会的飞速发展，生活、工作节奏也愈来愈快，汽车成了人们的主要工具，它给我们带来了前所未有的方便与快捷，在大家赞叹社会进步、享受社会进步的同时，它也给我们带来了灾难！
一幕幕悲惨的画面虽然只是在交通安全教育的宣传片中看到的，但我知道这一幕幕却是真实地发生着，而且悲剧还继续着。每天，这个世界上有多少人丧命于那无情的飞奔的车轮底下，有多少人因交通事故而失去自己宝贵的生命，有多少幸福美满的家庭妻离子散，家破人亡呢？“交通安全”这是全世界真切呼吁的话题，这大多数的车祸却都是由于肇事者无视交通法规而造成的。这一幕幕惨剧是可以避免的。
上帝是公平的也是吝啬的，他只赐予每个人一次生命，所以我们必须珍惜。生活中交通安全与我们的关系是非常密切的，它就像我们的朋友。日日夜夜都守在我们的身边，教育我们，劝戒我们。
第三篇：安全个人工作心得体会
在工作中“安全第一，杜绝违章”、“遵守作业时的安全操作规程”、“高高兴兴上班来，平平安安回家去”等一系列耳熟能详的口号冲击着双耳，刺激着眼睛。每周一、周二的安全教育会，每天五分钟的安全班会，尽管安全教育工作每天都在做，可是这样那样的事故却时有发生，令人扼腕叹息。这些故事其实离我们并不远。如交通事故、物体打击事故等等，造成人员伤害。血的教训，震撼着我们。不及时汲取教训，我们将重蹈覆辙。
从某种意义上来说，尊重自己的生命，就是认真履行义务的一种表现。在社会上，作为子女，我们有赡养老人的义务;作为母亲，我们有保护儿女的责任。因此，保护我们自身的安全，也是一种责任。
安全无小事，一次疏忽足以酿成终生遗憾。作业区流行一种说法，那就是：1后面跟踪许多0，1代表生命，后面的0代表财富，如果“1”(生命)没了，那后面的0(财富)就没有任何意义了。一针见血，道出安全的重要性。那么，在危险性很高的行业我们如何做牢安全工作呢?我认为应该做到：提升安全防护意识，事故发生往往是因为自我保护意识差，麻痹大意。所以安全工作首先应从本质“认识”抓起，增强自我保护意识，提高自我保护能力;工作时劳保穿戴要严格规范，不能应付了事;认真做好现场危险源和环境因素辨识;遵守安全操作规程，严格执行标准化作业。安全工作是一个严密的系统工程，越细致越好，但只要用心，我们就一定能保护好自我。安全生产管理，当从个人点滴做起。
第四篇：安全的心得体会
为期3天的班组长安全培训已经结束，县安监局的老师毫无保留的把学习和工作经验拿出来与大家分享，通过身边的事故案例，引导大家学习安全技能，提高安全意识，杜绝违章操作，保证安全生产，在此我想与大家分享几点学习心得。
作为一名合格的班组长，工作中除了要以身作责、严以律已，拥有良好的道德品质和过硬的业务操作技能，能处处起到模范带头的作用之外，还要做好班组人员的管理工作。作为班组长要善于沟通，关注细节，及时了解领导及班组成员的期望，不仅仅自我能力要出众，还要使班组成员个个会干，个个愿干，要把“我要安全、我会安全、我保安全、我管安全”的精神传达到班组每个成员，使大家共同建立起安全的工作氛围。
中国有句俗语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，一个班组的工作，需要每一位员工配合共同完成。只有搞好班组的安全管理，班组的生产才能安全，能否将安全管理有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低安全事故，实现安全生产的关键。
总之，安全管理工作只有起点没有终点，企业的生存发展成在班组、败亦在班组。我们要提高对班组建设的重视，把加强班组建设放在一个新的高度，高起点、高标准、严要求，切实做好班组管理工作。
第五篇：第二季度心得体会
李明明挂职锻炼第二季度心得体会
市委组织部：
根据组织安排，我于2011年4月至今在市交通运输局综合规划科上挂锻炼，主要职责是协助科长做好综合规划管理工作。在上挂锻炼期间，虚心学习，勤奋工作，积极协助、配合科长办理好各项工作，主动加强对内对外的协调与沟通，认真履行工作职责，在新的工作岗位上得到了全新的锻炼和提高。现将主要情况总结如下：
一、工作收获
通过上挂锻炼，在局、科室领导和同事的真心教育、帮助、支持下，自己的思想素质、理论水平、业务能力和沟通、协调能力都得到了显著增强。
（一）综合素质得以提高。虚心学习，自觉用中国特色社会主义理论武装头脑、指导实践、思考和分析问题，保持了思想上与时俱进、政治上清醒坚定、行动上紧跟党走；时刻牢记市委组织部领导的指示，服从局领导安排，有大局意识，组织纪律观念强，团结协作意识浓，人际关系融洽；积极学习、领会、运用公路安全保护条例、基建投资政策、运输行业管理、财务管理制度等交通综合业务知识，坚持尽职尽责，任劳任怨，立说立行，勇于负责的态度，始终保持旺盛的热情，锻炼和提升了自己的政治、思想和理论、实践水平。
- 1进行项目编报、对接等工作；另一方面做好到县市区项目核查以及机关日常工作的协助处理工作。一是上报2011年我市水毁项目工作。参与准确详实地编报我市2011年农村公路水毁修复项目建议计划，确定水毁项目共计30个，目前省厅已下达项目资金600万元；二是丹江口移民对外连接道路核查工作。按照省厅要求对涉及我市的辉县、原阳县等五个县市十三个丹江口移民村对外连接道路进行核查工作，为我市及省厅全面掌握全省路网情况提供了有价值的基础资料；三是交通道路与国土道路进行对接工作。将省厅文件要求和会议精神及时传达到十二个县市区，并要求其进行如实对接工作，经对我市情况的综合分析、核查，最终确定我市的辉县和获嘉县两个试点作为今年省对接项目，指导两个县市详实编制了对接道路图和对接项目明细等，并将对接情况及时准确上报省厅，受到省厅好评；四是按照局纪工委的要求，编制了科室项目图纸审批流程图、交通系统规划流程图和交通项目招商引资流程图，制定了科室风险点流程等规范性文件，为科室规范化运作长效机制的建立奠定了基础。
（三）沟通协调能力得以加强。一是对全市2007-2010年使用国家和省补助资金的十三个公路运输场站项目进行实地检查，并按照项目规模等要求进行统计并上报省厅规划处，同时加强与市发改委的沟通协调，圆满完成省联合检查组对我市使用国家、省资金进行检查的迎检工作；二是进一步加强同省厅、
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（一）勤于学习，实现上挂目标。学习是提高自我、完善自我、超越自我的重要原动力，组织既然给了锻炼的平台，我就应当以高度的政治责任感和认真负责的工作态度，珍惜来之不易的上挂锻炼学习机会，尽最大可能地利用上挂单位提供的各项工作机遇，发挥自己聪明才智和工作能力，认真学习上挂岗位的业务知识和先进工作经验，不断提高自己的综合素质，实现上挂锻炼的目的，从而为自己今后的工作和学习打下牢实的根基。
（二）尽心尽责，扎实开展工作。一个全新的工作环境，工作职责、工作角色、同事间的人际关系等都是全新的。面对新的压力和挑战，只有变压力为动力，变挑战为机遇，发扬求真务实的工作作风，坚决服从上挂锻炼单位的各项工作安排，自觉遵守上挂锻炼单位的工作纪律和要求，少说话，多干事，干成事，干好事，以踏实肯干的工作态度，积极投入到学习和工作实践中，做出实实在在的工作实绩，才能真正赢得单位领导、科长和同事的认可，受到他们的尊重和支持。
（三）主动协调，营造和谐环境。工作的开展和推进，重点是加强工作的协调和交流，营造和谐的工作环境，积极主动向领导汇报工作和思想，虚心向科长、同事交流咨询，及时反馈领导和科长交办的工作推进情况和面临的问题，使自己工作得到领导、科长和同事的帮助、支持，从而才能确保各项工作高质量、高标准按时圆满完成。
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