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管理人员个人工作总结(范文八篇)

2022-03-07 23:58:13

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第一篇:管理人员个人工作总结

管理不是简单的把人聚集在一起就行,更要让他们有凝聚力有实力有动力,把一个人的力量变成集体力量的一份,完成工作任务,这就是管理。

在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道,在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。

一、管理他人先管理好自己

虽然我在企业中有了岗位,成为企业的管理人员,但是我知道,做好自己让大家心服口服才能管理好其他人,在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退,积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进,我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏,这是我必须做到的,自己的任务自己做好,公司的规章制度我也一样遵守,和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可,让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务,我是头也是他们学习的目标,做好自己完成自己的任务是我首先要做的,管理好自己,一些平时的习惯在公司中不出现约束自己,这是一个集体必须要做到的,虽然有些困难,但是却是我们成长的关键,对我们来说至关重要。

二、了解部门成员的需求问题

在部门中我知道要完成我们部门的任务,不是光靠催促就可以的,我必须了解部门成员的真实情况,比如在工作中遇到了什么问题,他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难,只有对症下药才能根除问题,而不是子啊那里拼命施压,这样只会让员工受不了压力离开,在工作中我一般都会与所有成员一起工作,通过与他们相处了解他们的情况,明白他们的一些具体要求,当成员遇到困哪的时候及时伸出援手帮助他们,在他们需要帮助的时候给他们帮助,生活汇总遇到困难帮助开解,同事之间闹矛盾也需要调节,等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。

三、举行活动或者是聚餐

在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流,对于部门集体而言这不是一个好消息,因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感,想办法加强部门成员对部门的归属感,对公司的认同是一件紧迫的事情,我也一直努力着,在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动,或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情,我们部门不需要单干的人,而需要能够为集体贡献力量的人,在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已经画上了句号,20xx年也紧随而来为了能够在以后的工作中有更好的发展我给自己制定了新的工作规划给自己制定了全新的工作任务,相信在20xx年我们部门能够取得好成绩。

第二篇:物业管理人员工作心得体会

从事物业管理这几年来给我的感觉就是一个字难。在物业管理行业中流行这样一句话上辈子造的孽,这辈子做物业,这句话道出了从事物业行业人员的心声,做服务行业想使服务对象都满意很难,做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做,都是处理一大堆烦琐小事,处理不当就是大事。

物业管理服务确实是非常烦琐的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管设备、还要管猫猫狗狗等小动物,业主们动不动就到管理处说事;家里因电器使用不当造成供电故障会找物业公司麻烦,邻里关系有矛盾也会闹到物业公司,大事小事事事都会找物业公司,物业员工整天都忙着协调,再协调,物业公司的员工天天被业主(提无理要求的业主)骂,有时甚至被野蛮业主打,矛盾

升级就会闹到法院去,网络上媒体上经常有关于物业公司与业主闹法律纠纷的报导,现在的人们维权意识比过去都强了,可并不是每个业主的法律知识都提高了,很多报导都是一些业主在无理取闹,而有些公司为了大事化小、小事化了,尽可能不把事情闹大,都采取放弃法律维权途径,私底下协商作出很大的让步,这样造成了别的业主效仿,动不动就起诉你物业公司,物业公司不得不消耗大量的人力财力,综上所述给我体会是做物业管理真的很难,管理费也很难收,物业管理本来是一个微利润行业,是一种劳动密集型行业,社会各界认为做物业什么样的人都可以做,只要有手有脚就能做,根本没有什么技术性;其实物业管理专业技术含量很高,只是整个行业从业人员的素质不高,造成外界对物业管理的偏见太深,这样就需要对员工不断地加强培训,提高员工的基本素质,提高服务质量,该维权的一定要维权,一切按物业管理条例及相关的法律法规办,同时多与业主沟通、宣传物业管理条例及物权法,很多物业公司为了自己的利益损很多害业主的利益,严重损害了整个行业的形象;如果整个行业做到规范化标准化,社会各界对物业管理的偏见也会小一点,社会地位也会提高,从事物业管理也就没有那么难做了。

综合这几对物业管理的认识可用这几句话概括:物业无小事,事事要合规,细微无真情,理解方能和谐。

第三篇:图书管理员个人工作心得体会范文

一、指导思想

图书馆历来被称为知识和理想的第二课堂,对于小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。因此,我校图书馆在原有的基础上加快素质教育的步伐。同时,利用现有的图书资料及设备开展丰富多彩的读书活动,指导好学生利用图书馆中的知识来充实自己。

图书管理员应树立以人为本的管理理念,确立主动服务为宗旨。遵循图书馆的工作规律,加强图书馆管理理论研究,对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理。

二、工作目标

1.用心配合学校各项活动,做好服务工作。

2.开展丰富多彩的读者活动,引导读者充分利用图书馆资源。

3.不断添置新书,满足学生求知欲望,并做好新书的分类、编目和上架工作。

4.利用图书馆网站和橱窗介绍推荐新书,调动学生读书用心性。

5.报纸杂志及时整理。

当日上架,报纸月底装订,杂志年底装订。为教师查找资料带给一切便利,并做好借阅的记录。

三、具体安排

1、完善图书馆常规工作管理

落实文献资料采编、加工、借还、保管、赔偿、清点、剔除及借书、阅览等管理制度,并在工作中不断完善,严格执行。重视一库三室的日常管理,做到书刊排放有序,整齐美观,落实防盗、防火、防潮、防鼠、防虫等措施。注意创设良好的读书氛围,更好地引导学生的阅读活动。

2、进行科学、规范的文献管理

认真采购、订阅图书、报刊资料,注意选取,力求发挥文献资料的育人作用,对于订购的各类书刊资料,把好验收关,避免学校损失。

根据图书分类标准,分类编目科学、细致,做到分类合理、便于检索。

3、加强电脑化管理

不断完善和更新图书馆网页,让师生及时了解图书馆的信息,进一步为师生服务。

4、抓好流通管理,发挥图书育人功能

①提高学生图书管理员的管理质量

进一步加强学校图书管理员队伍的建设,抓好定期培训,组织借阅知识和图书馆状况介绍讲座,明确职责,提高服务水平。

②重视图书借阅阵地建设

落实好各班定期借阅制度,提高图书资料的流通率。

5、用心推动读书活动的开展

①指导学生选取好书。

开展读书指导活动,引导学生选取阅读有好处的好书,使其从中陶冶情操,开拓视野,充实知识,更新认识,调剂学习生活,促进多方面素质的提高。定期进行好书、新书推荐活动,给学生的读书活动导向。

②进行读书方法的指导。

引导学生运用科学的、有效的、适合自己的读书方法,读中增知,读中悟理。鼓励学生认真做好读书摘记,用心写读后感。并做到三结合:阅读与自身兴趣爱好、与课堂教学、与自身知识结构的长处及不足相结合。

③开展形式多样的活动。

开展蓓蕾读书活动,与学校德育处和教导处联合开展各类读书活动。

6、根据学校图书馆的实际状况,结合学校工作目标,认真制订有关工作计划,并及时总结经验,发现存在的问题,以更好地为教育教学工作服务。

第四篇:管理人员培训心得体会

人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎来自己的成功呢?在《高效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的交集,七个习惯依次是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。我们常说想要成功就要努力,但是比努力更重要的却是努力的方向,要以终为始树立明确的目标,制定详实的计划,以目标为导向不断努力;以积极主动的态度去面对工作生活,用四象限法区分工作中的事情,合理安排工作,简洁、高效的完成工作。

我们通常通过会议解决工作中遇到的问题,但是会议的成本我们却很少关注。如何能开好会议呢?这就用到我们的会议六步法,依次是:会议计划、资料与人员、议程安排、会议控制、总结与记录、决策与执行。在培训中观看视频短片中主人公所犯的错误,我深深的体会到无序的会议对工作的危害有多大,通过与同组学员不断讨论总结,我慢慢了解掌握了组织会议的基本常识。会议管理还对我们日常的工作有很大的指导作用,出现问题、组织相关人员制定解决问题的方法、处理问题、总结经验、对出现问题进行跟踪,对我们的日常工作形成有效的闭环管理,提高我们对问题的处理和预防能力。

在工作中我们总是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的管理时间,让时间这种不可再生资源利用率最大化。这就需要我们养成高效能的习惯,统筹安排时间,优化工作流程,选择合适的工具,在第一次的时候就努力把事情做好,用四象限法区分事件,在正确的时间,用正确的方法完成自己工作。

在培训期间,学员们利用业余时间,在短短的两天时间组织了一场非常成功的联欢会。在欣赏同学们的精彩才艺的同时,我深深感到团队力量的强大,正如歌曲中唱到"一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团",这也是我这次培训最大的收获之一。

第五篇:管理人员个人工作总结

做为经营管理部的一名工程技术管理人员,从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作,五年多的锤炼,让自己走上了全面成长的高速路。在这期间,我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走,用心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷,认认真真对待每一次任务,充实成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结,向各位同事、领导汇报、反思。

一、做好本职工作,勤于思考、谦和待人

社会是砺练人生的综合大课堂,工程管理涉及方方面面,作为一名工程技术人员,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,谦和,是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,通过虚心的学习,我在工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指点,我的工程实践经验得到了快速的成长。

二、 合理管理、控制造价、严管变更

随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系,不同的部门之间有着合理的分工,而严格按照分工来对工程管理,我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化,做到有针对性,安排现场专人对工程管理,同时,对于变更,要求施工单位,现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。 另外,对照图纸,做好工程造价的控制工作。对于变更部分,则要亲力亲为,按照实际测算工程量进行计算。

三、深刻领悟企业文化,积极投入企业文化建设

上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,经常通过网络,内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来,从而为以后的工作提供更好的借鉴,提高自身的管理水平。

当然,在实际的管理中,还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设,一个管理部门最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为部门创造利益。另外,部分职能部门权力不明,责任不清,出了问题就立马摆明立场,只拿好处,不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。

人生苦短,时光总是在匆匆中走过,我们应当牢记过去的不足,怀带着一颗感恩的心,去迎接新的一年。

第六篇:管理人员培训心得体会

一、广泛学习,在修养方面求突破

歌德曾说过"人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己"。作为一名市场营销部的一员,不但要掌握营销方面的相关知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的"充电",提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。

学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到"专"与"博"相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时间在工作中的重要性,近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去,我想这样将会大大的提高工作的效率。

二、自我加压,在工作方面求突破

人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得"弱不禁风",经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的市场工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。

1、克服消积情绪。"物竞天择,适者生存"。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。

2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。

3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。

三、勤于思考,在创新方面求突破

创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。在今后的工作中,努力实现"三转变"、"三坚持"。

一方面在检查内容上,实现"三转变"。即从"单一型"向"综合型"的转变、"纠错型"向"预警型"的转变、"实战型"向"管理型"的转变,将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情况等结合起来,提高检查的综合效能。

另一方面在检查实施上,实现"三坚持"。一是坚持科学选点,体现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展市场工作;二是坚持紧扣中心,体现针对性。在全面关注的同时,紧扣中心,突出重点。围绕做集团公司下达的市场任务,建立紧贴市场、运行高效的市场开发、客户管理和服务保障机制。积极开展市场营销活动,保证我们燃气市场步入快车道;三是坚持注重成果运用,注重客户分类,促进整章建制,着力提高对有意向客户的走访,固化已有客户将积极了解用户需求,充分体现市场效应的可持续性。

第七篇:煤矿安全管理人员培训心得体会

煤矿安全管理人员培训心得体会

安全管理培训心得体会

就无从谈起生产。安,安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全

全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工的辛勤劳

动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无

论事情如何,我们都要把握好一切,在发展中,一定要先安全,后生

产的原则。安全是人生重要的一课,安全是职业的底线;在安全和效

益面前,重要的是先安全,再考虑效益,我相信事故都可预防;我更

坚信所有事故都可以在管理上找到原因。

我参加工作以来,让我牢记的就是:安全管理上的一个核心就是

责任,需要我们服从他人的管理,也要加强自我管理,才能确保安全

生产,顺利完成好任务,最终实现事故不再发生。

谁安全、谁生存;谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”,安全

管理执行者要“以人为本”,积极调动起员工自主责任安全感,自我

管理成为自觉行动,人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素

就会避免了事故,如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家

都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业,不在于机械或

生产工艺的先进,而在于人的思想的先进,也就是说一个优秀企业的

存在,首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生

命为本,以尊重人的先进的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主

来积极吸取职工对于安全生产的有,组织工人参于单位事务管理,生活会

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益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时,又使各项工作有条不 紊,扎实开展。努力工作,生产搞上去,做出好的成绩,这也是立足

本职,立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工,

从自身出发,牢固树立安全第一,质量第二,生产第三的思想,

遵规循章,抵制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的

责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全,甚至我们煤矿的

本质安全。

作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对安全生产现场进

行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应

当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及

处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提

高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全管

理理念:培训中,培训老师介绍了一些新的安全管理理念及安全事故 处理办法,从系统化安全、本质化安全、安全系统理论、控制论原

理、信息论原理、行为科学原理、激励理论、事故系统要素、影响人

的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分

析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内

容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我明知作为现代化

企业一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技

术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,

尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行 页 17 共 页 2 第

为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为

员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全

保障工作。通过安全管理培训后,使我感受很深,对安全有了深刻的

理解和感悟。让我认识到了:培训把安全放在首位,以便提升员工素

质和思想意识为根本,坚持做好员工安全培训工作,努力执行:安全

是员工第一权益的理念。

预防为主、综合治理”的安全生产方针。立足 贯彻“安全第一、

安全发

展、强化现场管理,完善责任落实制度确保安全生产。以科技进

步为手段,不断提升人、机、物的安全;以“安全文化”为灵魂;坚

持“以人为本” 为核心。企业非常重视员工的安全,我们更要珍惜安

全,这次学习培训,给了我们引了一条安全之路,至于怎么走,还是

要靠我们大家,真正按学以致用,做一个合格的员工;在今后的安全

生产工作中我会不断的学习多方面的安全知识和学习,在工作中找准

自己所要工作的目标,确自己的工作方式和方法,自己教育好自己; 在学习中在工作不断提高“自我安全”知识、技能、技术和防范的安

全知识常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己,确保安全伴随我

在单位成长、奋斗。

第二篇:煤矿安全管理培训心得体会

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安全是我们煤矿工作的重中之重。没 煤矿安全管理培训心得体会

就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利,只有确保了安,有安全

全生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生

活产生较为积极的意义。

如今之下,尽管科学发展日新月异,全国范围内安全形势也有了

一定的好转,可一些大的事故还时有发生。虽然,我矿在矿

年度在安XX党政班子的正确领导和全体干部职工的共同努力下,

年XX全生产、开掘进尺、原煤产量上取得了可喜成绩。可对新的

度,我们仍要心存忧虑。因为忧虑是我们的朋友,荣誉和花环最易变

成致命的毒药。对于煤矿而言,只有抓住了安全,其它诸如指标、效

益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座

大厦的话,实现了安全生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。

年甚至更远的将来持续实现安全生XX我们的新庄煤矿要在崭新的

产、高产高效,这需要全体新庄人立足本职,努力实现本质安全。功

立足本职,一般职工的理解是,做好 坚克难,拼搏进取,大干苦干。

本岗位的生产工作,其它一概不问。秉承李斯的“老鼠哲学”,不在

其位,不谋其政。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言。立足本

职不只是做好生产工作而已。首先,还要时刻不忘自身所处的工作环

境对人身的危害性,内心牢固树立一种危险意识,并时刻晓得自己是 一煤矿工人,在对安全的态度上,不但要按章作业,努力抵制三违,

自我保安,而且还要做到互保联保,在考虑到自身的安全的情况下还

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要考虑到他人的安全。这是优秀员工的底线,也是做人的美德。另外

还要有一种团队意识,或者说集体意识。对于在井下工作的职工而

言,因为所受教育和家庭背景的不同,个人素质上难免参差不齐,出

现某个人怀着刻毒的心理损坏机械设备或电气元件,作为该集体一员

的任何人从立足本职出发都有义务制止其行为。立足本职更多的体现

的是一种责任心,一种做工作的其码的职业道德规范。

我对我所在的职工培训这一工作岗位,立足本职就是要以较高的

标准要求自己,高质量完成领导交给的任务。在职工培训这一块,出

新出奇,努力培养职工的学习性趣,提高职工的操作技能,和安全基

础知识,真正做到以学习《煤矿职工安全手册》为主,并兼顾到其它

学习方式的开展。突出职工的思想教育工作,并努力做到富有艺术

性,切切实实的起到能够引导职工的向善意识,提高职工素质,鼓舞

士气、振奋人心,协助队长、书记塑造职工的安全责任心,工作进取

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任何先进的企业,不在机械或生产工艺的先进,而在于人的思想

的先进,也就是说一个优秀的企业的存在,首先要为之存在一批优秀

的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以尊重人的先进的意识

来积,组织工人参于队务管理,和思想为本。队内围绕着开展民主生活会

极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理

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的同时,又使各项工作有条不紊,扎实开展。对于做队务管理工作的

队领导来说这也是在立足本职。努力工作,生产搞上去,做出好的成

绩,这也是立足本职。立足本职包含着方方面面。只要我们每位职

工,从自身出发,牢固树立安全第一,质量第二,生产第三的思想,

遵规循章,抵制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的

责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全,甚至我们煤矿的

本质安全.

】整理wlsh0908朝阳【

第三篇:安全管理人员专题培训心得体会

年石家庄市全市寄宿制学校安全管理人员专题培训XX 体 得 心 会

鹿泉市上庄小学谷翠平

年石家庄市全市寄宿制学校安全管理人员专题培训”参加了“XX

学习,使我深深感受到“学校安全重于泰山”。省教育厅刘志刚老师

从检查中的主要问题及对策、学校发生事故可能性分析、学校安全事

故的处置等方面进行了讲解,事事来源于实际,句句发人深省。消防

安全培训时章波教员的一幅幅图片,一个个案例更是让人切实地感受

到了“放过一件事故隐患,等于埋下定时炸弹”的道理。通过这次培

训一定从如下几方面加强学校的安全管理工作:

一、增强认识理念,高站位,实干事。

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学校是人员密集地,是容易出事的地方,需要我们格外注意。学

校的安全问题社会关注度高、领导关注度高、媒体关注度高。学校安

全工作是法律法规赋予学校举办者和管理者不可推卸的责任,这就要

求管理人员树立正确的安全理念:安全工作功不抵过、过不可赦;隐

患不除等于培养酿造事故;安全事故可防可控可避免。安全理念体现

在决策和管理者的态度及行为,落实在管理制度中,表现在师生的行

为方式中,贯穿在教育教学过程中。具备理念就会自觉、主动工作。

二、安全工作做到精细化,规范化

长期以来,学校坚持提高认识,加强管理,以对学生高度负责的

精神做好学校安全工作。以树立安全意识为主线,以强化层层管理责

任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿校

园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境

安定、校风良好的安全文明校园,确保学校在良好的教育教学秩序及

生活秩序中稳步发展。为确保安全工作的正常开展,学校落实了安全

工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学

校安全工作落到了实处,杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领

导小组,统一指挥、协调各班工作的开展,第一时间传达贯彻落

实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求;各班班主任具体

负责一线安全管理,明确分工和职责,确保了各项安全工作的落实。

三、强化安全教育,树立安全意识

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安全工作的重点是加强预防、消除隐患,加强全校师生的安全教

育,防患于未然,为此我们每学期开学时均进行各种安全宣传教育、

组织学生学习了防火、防震、逃生等常识。假期中我们也不放松学生

的安全教育,每学期放假前夕,我们都印发致学生家长公开信,让家

长注意配合学校对自己的孩子进行安全教育,严防学生人身伤亡事故

的发生,确保学生能够按时返校。

四、建立各种报告制度,加强安全管理

各项制度的制定和实施,严明了学校安全工作领导责任制和责任

追究制,使学校安全工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不

出漏洞。

总之,学校安全工作只有起点没有终点,必须做到警钟长鸣,这

是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程,我们必须时刻警惕,完善

制度、加强预防,落实责任,做到有章可寻、有法可依,落到实处,

才能建设出和谐、平安的校园环境。

第四篇:煤矿安全培训心得体会

煤矿安全培训心得体会

按照集团公司和我矿的要求,今年的安全培训活动已圆满结束。

回顾一年来的培训,感触是很深的,收获是丰硕的。一年来,我努力

要求自己,虚心向老师和同事们请 )更多精彩文章请关注好(学习,严格

教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的培训

知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为以后培训工作岗位打

页 17 共 页 8 第

下基础。培训期间,坚决做到专业知识与安全管理相结合,理论与实

践相结合。另外在培训期间,我自觉能够遵守工作纪律,不迟到、早

退。总之,通过培训,我学到了全面的安全知识,对煤矿安全有了更

深的认识。每次针对培训内容,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产

高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全

培训的意义,自己也有全方位领悟。党中央、国务院对搞好安全生产

工作高度重视,在全国人大四次会议上,温家宝总理在政府工作报告

中,把安全生产作为一项重要工作专门进行分析并提出了针对性的七

项工作措施。我深刻理解到认真做好煤矿安全培训工作的重要性、迫

切性。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚

持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治 理、重在治本”的重要治本之策。因此,必须以对党、对人民高度负

责,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培

训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好

煤矿安全培训工作。

安全培训内容丰富,一年来,我讲授了国家安全生产法,先进的

安全管理理念,并列举了大量国内外安全案例,作为煤炭企业一分子

受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

通过教授的安全知识培训,对于安全生产有了更深的理解:在日常工

作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障

人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守安全生产法。

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工作中,安全生产管理,应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在 正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全

生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保

安全生产。获得安全生产保障的权利,当依法履行安全生产方面的义

务。

在培训中,我始终把安全放在首位,安全是广大职工的最大福利

只有确保了安

全生产我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身

生活产生较为积极的意义。无论事情如何我们都要把握好一切在发展

中一定要先安全后生产的原则。安全是人生重要的一课安全是职业的

底线在安全和效益面前重要的是先安全再考虑效益我相信事故都可预

我参加工作以来让我 防我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。

牢记的就是安全管理上的一个核心就是责任需要我们服从他人的管理

也要加强自我管理才能确保安全生产顺利完成好任务最终实现事故不

再发生。

谁安全、谁生存谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”安全管理

执行者要“以人为本”积极调动起员工自主责任安全感自我管理成为

自觉行动人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素就会避免了

事故如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任

心、事故就不会发生了。任何先进的企业不在于机械或生产工艺的先

进而在于人的思想的先进也就是说一个优秀企业的存在首先要为之存

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在一批优秀的员工。以人为本首先是以人的生命为本以尊重人的先进

的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会组织工人参于单位

事务管理来积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在

做到民主管理的同时又使各项工作有条不紊扎实开展。努力工作生产

搞上去做出好的成绩这也是立足本职立足本职包含着方方面面。只要

我们每位职工从自身出发牢固树立安全第一,质量第二,生产第三的

思想。遵规循章抵制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情高度

的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全甚至我们煤矿的

本质安全。

煤矿企业在每年对从业人员开展安全生产教育培训,教育培训主

要包括新招工人上岗前的安全生产教育培训、脱岗和转岗工人上岗前

的专项安全生产教育培训、从业人员安全生产再教育培训等。安全生

产教育培训的内容和结果要记入从业人员安全生产教育培训考核档

案,培训情况要记入从业人员安全生产记录卡,并由从业人员和考核

人员签名。未经安全生产教育培训合格的从业人员,不得上岗作业。

省文件规定,安全生产管理人员和从业人员每年接受安全生产培训的

时间不得少于小时。新招用人员上岗前接受安全生产教育培训的时16 小时。通过上述有关教育培训的规定,煤矿安全生产教72间不得少于

育培训是煤矿安全生产的基础,也是煤矿安全生产的第一道关口。

一年来,我们做了一下几个方面的工作:

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(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员

新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为

期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工

作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井

须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中

的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的

体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。

(二)加强安全学习。我们定期对工人进行安全学习,学习上级

部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据

政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同

时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的

安全学习氛围。(三)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理

制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有

待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没

有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管

理的目的。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于

要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指

挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安 全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安

全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好

现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

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(四)通过培训,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工

要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正

确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动

态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到

矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤

矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈

起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职

工素质是我们搞好培训的前提。 预防为主、综合治理”的安全生产 通过培训,贯彻“安全第一、

方针。立足安全发展、强化现场管理完善责任落实制度确保安全生

产。以科技进步为手段不断提升人、机、物的安全以“安全文化”为

灵魂坚持“以人为本” 为核心。企业非常重视员工

的安全我们更要珍惜安全每次学习培训,它给了我们引了一条安

全之路至于怎么走还是要靠我们大家真正按学以致用做一个合格的员

工,在今后的安全生产工作中我会不断的学习多方面的安全知识和学

习在工作中找准自己所要工作的目标,确自己的工作方式和方法自己

教育好自己,在学习中在工作不断提高“自我安全”知识、技能、技

术和防范的安全知识常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己确保

安全伴随我在单位成长、奋斗。

年煤矿安全管理人员安全培训试题XX第: 煤矿安全管理人员安全培训试题(卷)

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姓名单位考号

分)30分,共3填空题(每题 一、

、《安全生产法》的立法目的是:为了加强的监督管理,防止和1 减少安全事故,保障人民群众的生命和财产安全,促进经济发展。

、矿井通风设施按作用可分为、和三大类。2 、煤矿安全生产方针是、。3 、煤炭工业安全生产坚持“三并重”的原则,具体是指、三并4 重。

、一氧化碳是极毒气体,《煤矿安全规程》规定:井下一氧化碳5 浓度不得大于。

、煤矿瓦斯治理的十二字方针、。6 、《煤矿安全规程》规定:矿井应有回路电源线路。7 、矿井灭火的方法有、。8 、高瓦斯矿井中每班至少次检查。9 、炮眼深度小于时,不得装药放炮。10 分)20分,共2二、选择题(每小题

)规定的安全生产条件。a、生产经营单位应具备(1 、国家标准或行业标准;b、安全生产法和有关法律;a c、以上都必要d、行政法规;

)。a、煤矿安全用电“三大保护”是指(2 页 17 共 页 14 第

、过电流保护、过电压保b、过电流保护、漏电保护、接地保护a 、过热保护、过电压保护、接地保护c护、接地保护

、为了在煤矿井下安全使用电能,不论是低瓦斯矿井、高瓦斯矿3 )设备。d井或煤(岩)与瓦斯突出的矿井,均须采用(

、矿用电气d、矿用电器;c、矿用;b、专用;a )时不许装药放炮。a、采掘工作面瓦斯浓度达到(4 a1.5%、2%c、1%b、

、《煤矿安全规程》规定采掘工作面进风流中氧气的浓度不得低5 )b)。(0.5%),二氧化碳的浓度不得高于(20%于(

1.5% ;18%、0.5%c;20%、1.0%b;20%、a 1)冲刷b、井下主要进、回风巷道要定期冲刷积尘,至少每(6 次。

、半年c、季b、月a )进b、组织安全教育培训是矿山企业的责任,矿上企业应对(7 行培训。

、企业领导d、管理干部c、全体员工b、技术人员a 、在有煤尘爆炸危险的煤层中,掘进工作面爆破前后,附近8 )的巷道内必须洒水降尘。c( 20m、30mc、10mb、a 、煤矿发生事故后,煤矿企业主要负责人和技术负责人必须立即9 )负责抢险指挥,并按有关规定及时上报。a采取措施组织抢险,(

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、技术负责人c、生产矿长b、矿长a 、在采用全部跨落发管理顶板的长壁采煤工作面前后方支撑压10 )b力发布中,采煤工作面位于(

、应力稳定区c、应力降低区b、应力增高区a 三、名词解释(每小题 分)10分,共5 、“四不放过”原则:1 )、职工群众未受到教2)、事故原因未查清不放过;(1答:(

育不放过

)、安全防范措施未4)、事故责任人未受到处理不放过;(3( 落实不放过。

、应急救援预案:2 答:指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程

度,而制定的事

故应急救援方案。

是指针对可能发生的重大事故,预先制定的应急对策。

) 分20分,共10每小题(四、简答题

、矿井通风的主要任务是什么?1 )向井下各个场所连续不断地输送足够的新鲜空气,保证1答:(

井下人员生存所需的氧

冲淡并排除井下煤岩层中涌出的或者在煤炭生产过程中发(2)气。

)调节煤矿井下的气候条件,气体、粉尘和水蒸气。(

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3生的有毒有害

第八篇:工程管理人员工作总结

在20xx年中,我部在集团总公司的正确领导下,在相关部门的指导配合下,我部全体同志以公司的方针、目标为中心,积极推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻执行及各项目标的指导。为确保工程质量,长期服务于现场,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施工变更设计等工作。在今年中,我部主要完成了以下工作:

一、审核施工设计图纸,编写各类施工方案。

施工设计图是施工的依据,是确保工程质量的根本。审核、熟悉施工设计图是工程技术人员首要任务。工程中投标后,项目部主管工程技术人员和公司分管工程师对施工设计图都认真作细部深化,了解设计意图,根据现场调查情况并结合公司设备状况和技术水平等,编制实施性施工组织设计或方案。在工程施工过程中,项目总工程师深入现场,检查施工方案的实施情况,并根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案,指导现场施工,解决施工中遇到的技术难题,督办施工资料的收集,协助项目部加强质量、工期和成本目标的实现,做出大量细致的工作。

二、调整技术干部结构,充分发挥年轻技术干部聪明才能。

近年到我司的大学、大专毕业生,是我司技术主要骨干,公司根据各自专业及自身素质情况,让他们独立承担工作,在工作中学习,并加强指导。

三、加强重点工程项目的技术管理工作

今年我司承建的工程中如广州项目部这样的重点工程是我们公司技术力量薄弱,总经理大力引进人才填补了大桥施工技术的空白,使该工程技术、质量、进度得到了有力保障。

四、坚持以质量求生存,以品牌拓发展。深入现场,加强安全质量管理,确保施工顺利。

安全质量工作是施工管理中的必然主题,是一个多部门合作的系统工程。我部工程技术人员深入现场,指导施工,较全面的为现场提供服务。今年,我司所完成的桥梁、路基、路面等工程项目总体上良好,交验也顺利,建设和接收单位的评价很高。在日常工作中,加强现场施工组织与管理,落实质量管理,确立工程技术人员的地位和威信是质量管理工作的重心。

按照集团公司和公司的有关文件和指示,配合相关部门协调一致,认真执行质量体系文件中严格工序管理,做到责任明确,分工有序。对施工中出现的质量问题和质量事故按照“三不放过”原则进行处理,并及时进行总结。

五、积极组织人员参与各项工程交验

在各个工程验收中,工程技术人员积极参与,使今年所有验收项目得以顺利验收通过。

六、存在的问题

1、由于我部人员长年忙于日常施工管理,加之专业知识和业务水平不高,对新的施工技术和知识更新存在局限性。2、内业人员水平较差

3、试验室人员文化水平太低,无一人有试验工程师证及试验员证,与公司的发展不和谐,需加大力度培训,

4、在施工现场管理中,管理人员虽多,但能挑大梁的人才太缺,路基路面施工员年龄均偏大,需调整岗位。

七、几点建议

1、工程管理部在总公司没有人上班,形同虚设起不到对项目部的监管作用,希望能按照本部职能设置人员,已备发挥我部在总公司的作用。

2、根据09年的工作目标,公司应加大高水平人员的招聘和筹备,以备新的一年工程顺利开工。

3、中心试验室已达到乙级资质,投资进50万,每年还要有专业人员长期留守看管,能否对外营业,已解决部分成本。

4、对于上级部门的的培训及有关考试,有时间有能力的人请各项目部能及时派回,弥补我公司证件及人员素质的提高给予有力支持。

总之,我们将以积极的工作态度,优质的工作质量来回报领导的支持和关心!

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