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一线工作法心得体会
当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,有这样的时机,要好好记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编精心整理的一线工作法心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
通过学习“一线工作法“,我深刻认识到:作为领导干部,首先要虚怀若谷,眼睛向下,扑下身子向基层员工请教,真心实意拜员工为师,读好实践这本无字书,从基层广大员工的意见建议中发现解决问题的“金点子“,在广大员工的创造性实践中寻找破解难题的“金钥匙“,通过从广大员工中汲取智慧,在基层班组实践中补充营养,不断增强自己的战略思维能力、科学决策
能力、行政执行能力和工作创新能力。
作为领导干部,一方面要“身入“,经常性地置身于员工当中,置身于解决问题的现场,与员工保持零距离,面对面、心贴心,随时随地与员工交流,诚心诚意与员工沟通,多方征询,虚心讨教,详尽地掌握和积累真实的第一手资料;另一方面还要“心入“,学会解剖麻雀,见微知著,多方印证,深思熟虑,综合各个方面的信息和意见,发现鲜活的经验,找准问题的症结,开出解决的.良方。
作为一名安管人员,要牢固树立服务意识,带头坚守和保持求真务实的工作作风,实实在在干事,认认真真解决问题,尽心尽力为广大员工服务。坚持走动管理,不断查找隐患,发现质量问题及时纠正,把每天的工作精力放到班组和现场,了解员工的思想动态和工作状况,积极展开交谈,对不放心人,坚决停下来,确保安全管理决策在一线,解决问题在一线,最终达到我的安全工作不出错。
现在,我们的一些干部有一种高高在上的优越感,喜欢讲排场、摆架子,习惯于坐在办公室里看材料、听汇报,有的干部忙于开会发文件,“身“和“心“远离基层,脱离群众,脱离基层,工作落实变成了层层“落空“,干群关系渐行渐远,这是十分危险的。作为领导干部,首先要摆正自己与员工的位置,职务“上“去了,身心更要“下“去。要把工作重心放在一线,把双腿坚定地迈向基层第一线,真心倾听员工呼声,真实反映员工愿望,真情关心员工疾苦,以带着感情为员工解难事、做好事、办实事的实际行动,转作风、树形象,做一名全心全意服务员工的好干部。
员工才是公司转型跨越发展的主力军,是真正的创造者、实践者,而领导干部的职责主要是出思路、作决策、定目标、抓推进。所以,要把既定目标落到实处,力量之源在员工。作为领导干部,只有大力践行“一线工作法“,深入基层,深入一线,深入现场,真正把员工动员起来,组织起来,凝聚各方面的力量,齐心协力抓好落实,才能把公司上下加快发展的共识转变成推动转型跨越的实际行动,转化为推动科学发展的实际成效。
一线工作法
将项目的推动放在一线,把“应酬项目”转变为“推进指标”。把项目推进工作细化到市四大班子每一名领导,使每人手中至少有一个强力推进的包保项目;把项目推进纳入部门领导职责范围,每个领导都有一套细化目标指标,领导干部“干好”或“干得不好”,依时限,要随时把自己联系的项目向市委汇报,确保项目在一线推得走、推得快、推得好,工作效率有了质的飞跃。
将部门的服务前沿放在一线,把“你求我服务”转变为“我要尽心尽力服好务”,主动把工作重心下移,以保障和服务一线、服务基层为出发点和着力点,力争用最短的时间最大限度的满足基层一线和群众的需求,真正形成了“抓铁有痕”的务实作风。
将决策的形成放在一线,把“闭目谋发展”转变为“现场定思路”。市领导、部门领导干部不再围桌子念稿子,议来议去莫法子,而是走出办公室接地气,走进企业、走进园区、走进农村、走进学校、走进社区找问题、查实据,并在调研、走访中形成决策,先后形成了事关民生社稷的棚户区改造意见、剑江河环境卫生治理等相关政策。决策在一线形成中体现了民生、顺应了民意。
将问题的解决放在一线,把“下来马上办”转变为“现场着力办”。干部真正沉下身子、放下架子在一线查摆问题、破解难题,真正形成了问题在一线解决,干群关系在一线得到融洽。
将工作的推动放在一线,把“上面指导办”转变为“上下合力办”。市领导主要精力放在一线、部门领导干部战斗在一线,使工作在一线推动中发力、在一线推动中推进。
将工作的成效放在一线体现,把“效果看总结”转变“现场数干货”,坚持用实效衡量工作业绩。“一线工作法”的推行,使都匀城市建设、项目推进、社会管理等诸多事关社稷民生的工作成效很快显现,调处化解矛盾,帮助群众办实事,解决问题和困难,看得见、摸得着的成效,件件都在诠释“一线工作法”释放的正能量。
将干部的提拔放在一线,把“干好干坏一个样”转变为“干好干坏不一样”, 坚持实行问责问效,对工作拖沓,行政效能低下的坚决问责。同时,注重一线实绩,注重一线表现,注重基层群众评价,鼓励干部在非常时期就要以非常的胆识,过人的勇气敢于做事、敢于担当。极力营造出了“干事的上、不干事的让、干不成事不想干事的一边晾”的用人环境,“一线工作法”成了衡量工作成效、选人用人的试金石。
“一线工作法”点燃了激情、破解了困局、转变了作风、解决了难题、提振了士气!
“一线工作法”学习
2014.04.04 “一线工作法”概括为“六个一”:
一是力量向一线倾斜,就是通过深入基层、深入群众,全面了解真实情况,把工作力量集中向基层倾斜,向一线倾斜;
二是问题在一线解决,就是要把事关群众切身利益的热点难点问题,以及影响转型跨越发展的突出问题,发现在基层,解决在一线,把各种矛盾化解在萌芽状态;
三是感情在一线融合,就是要通过与群众零距离的接触,培养亲民爱民的鱼水情怀,融洽干部群众的感情,密切党群干群关系; 四是干部在一线检验,就是要通过拜群众为师,在实践中磨炼,不断提高驾驭复杂局面、处理复杂矛盾、破解工作难题的本领;
五是形象在一线树立,就是要通过深入一线,深入现场,谋实招,办实事,求实效,为群众做好事、解难事,赢得人民群众的赞誉,树立新时期领导干部的良好形象
六是政绩在一线创造,就是做工作、办事情的绩效究竟如何,要让实践来检验,让群众得实惠,由人民来评判;
党员干部联系服务群众“456”工作法
主要内容
(一)四进家门。即以政策宣讲、解决问题、帮困带富、群众评议为主要内容的“四进家门”活动。推动党员干部主动上门服务群众常态化,全力实现扶持一批发展项目、解决一批民生问题、
强化一批基层组织、锻炼一批党员干部的目标。积极推进与群众生产生活密切相关的业务工作进村入户,方便基层群众办事,健全服务网络,提升服务质量,推进政府职能由传统管理型向综合服务型转变。
(二)五措梯进。即以发卡征集问题、日记分析问题、建账梳理问题、专办解决问题、入档考核问题解决情况为主要内容的“五措梯进”措施。
1、发卡征集问题。党员干部要根据服务范围和帮扶结对情况,深入基层发放“征求意见卡”,明确告知承诺事项和联系方式等内容,主动收集群众生产生活中存在的问题,帮扶单位要记录好民情台帐,逐户建档立卡,全面了解结对帮扶对象致贫原因和程度,掌握第一手情况,要落实解决问题首问负责制,及时回应和解决群众诉求。
2、日记分析问题。党员干部要坚持记写民情日记,如实记录日常工作和下基层服务群众的所见所闻和心得体会,特别要真实记录群众提出的问题,提出解决问题的办法和措施,不断增强党员干部发现问题、解决问题的能力。民情日记经群众(联系嘎查村、社区党组织)签字(盖章)确认后,记入党员干部个人民情台帐。
3、建账梳理问题。党员干部在日常工作和下基层过程中,要对征集到的问题进行集中梳理,党员干部个人可以解决的事项,记入民情事项个人专办台账,并明确具体措施和完成时限;对个人难以解决的,记入个人交办台账,上交所在党组织统一办理。各部门
和各单位要对联系嘎查村、社区存在的主要问题、党员干部上交的各类问题进行集中梳理,记入民情台账。
4、专办解决问题。单位和党员干部可以自行解决的问题,由单位和党员干部个人专办;需要其它部门解决的问题,交至其主管部门专办;由多个部门统筹解决或难以在本层面解决的问题,要及时提交上级专项研究解决。
5、入档考核问题解决情况。建立党员干部民情档案,将党员干部《民情日记》和《工作台账》按期记录入档。民情档案入档情况将作为党员干部年度评优和晋职推荐提名的重要依据。
(三)六个一遍。即以每月走访一遍村、社区“两委”班子、每季度走访一遍帮困对象、每季度走访一遍特殊群体、每半年走访一遍模范人物、每半年走访一遍工商个体户、每季度梳理一遍民生政策落实情况为主要内容的“六个一遍”。
1、每月走访一遍村、社区“两委”班子。深入村、社区“两委”班子走访一遍,积极参与村、社区“两委”班子集中性会议和活动,及时了解掌握“两委”班子运行情况和活动阵地管理使用情况;协调理顺村、社区“两委”班子关系,规范议事决策程序;推进各项惠民政策全程透明运行,保障各项惠民政策落到实处;做好困难群众和特殊群体摸排工作,及早发现和有效化解社会矛盾纠纷;结合城乡一体化和新农村建设,帮助开展各项工作,努力改善群众生产生活环境。
2、每季度走访一遍帮困对象。帮扶单位和党员干部每季度至少要走访一遍帮扶对象,通过分类落实帮扶措施,保障无劳动能力帮扶对象的基本生活条件;对已帮助落实致富项目的帮扶对象,要扩大项目收益和规模,努力提升困难群众自主脱贫致富能力。
3、每季度走访一遍特殊群体。加大对“留守儿童”、“空巢老人”和残疾人的关怀力度,每季度要组织党员干部开展一次走访慰问活动,使他们充分感受到党和政府的温暖。
4、每半年走访一遍模范人物。党员干部每半年要走访一遍劳动模范、道德模范和学科带头人、实用人才、模范党员、致富带头人等先进人物,帮助他们解决工作生活中的实际困难,听取意见建议,不断改进和完善工作。要大力宣传各类模范人物的先进事迹,充分发挥模范人物的示范引领作用,匡正社会风气。要着力构建有利于模范人物干事创业的长效机制,强化政策支撑,落实保障措施,力争形成示范带动效应。
5、每半年走访一遍工商个体户。根据服务范围,每半年走访一遍工商个体户,寓管理于服务之中,帮助解决生产经营中的实际困难和问题;不断优化民营经济发展环境;切实保障消费者合法权益。
6、每季度梳理一遍民生政策落实情况。党组织每季度要梳理一遍各类民生政策的落实情况,及时改进完善工作,确保各项民生政策更加贴近基层实际、符合群众需求。