千文网小编为你整理了多篇相关的《关于中国合伙人观后感(优秀范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《关于中国合伙人观后感(优秀范文五篇)》。
第一篇：《中国合伙人》观后感
电影里有一些脍炙人口的经典台词，有一些滑稽搞笑的插科打诨，有正经的兄弟情义，也有不太正经的爱情。如果以一个普通观众的角度看，这无疑是一部好电影，幽默，励志，新颖的分镜和叙事手法，博取众人眼球时，又让人觉得确实值得一看。
但这篇观后感是创业课要求的，那么观看的角度自然就不一样了。
回来重温了一遍，看完后也就是叹了一口气，其实挺悲观的。跟我第一次看，感觉完全不一样嘛。甚至第一感觉是，哪有什么英雄造时势，分明就只有时势造英雄啊。也正好印证了某云说的，创业，就是帮别人解决问题，而这个解决办法大多数人都还没想到，或难以办到。
为什么悲观呢？陈冬青在被开除之前是从没想过要创业的，他是被迫下海的，天大的道理也都讲完了。
我知道，我们应该看到的是，他的勤奋，他的不要命，他的坚持，还有看似搞笑的壮举，其实很少有人能做到。想想，考上大学本就很难，毕业后留校当老师就更难了，肯定不是电影上那般轻描淡写，没有刻苦努力是不可能的。也同样印证了那句话，机会是留给有准备的人的。
但时代终究是不同了，我们面临的是前所未有的信息大爆炸，光是从这些信息中挑选出正确的'，对我们有益的，就足以花掉我们大学大部分的时间，而我们还必须接受它，所以合伙人里那套也该推陈出新了。
很多人都说中国人读书少，其实算算，现在很多年轻人看过的东西有何止那八百本书。
嘿，突然又想到，也许当时，陈冬青冒着得肺炎的危险强吻那女孩时，那女孩说了句，‘陈冬青，为什么是你啊！’。也许这就是给结尾这两人做的铺垫吧。
第二篇：《中国合伙人》观后感
生活中很多梦想，生活中很多挫折，生活中很多无奈，我们倔强的在生活中过着不是自我想要的生活!梦想很丰满，现实很骨感。我们儿时的梦想如今已是支离破碎了!完美的愿望，总是被这个社会改变了!
不是我不明白，是这个世界变化快!从山沟沟里出来的哪天开始，我的世界已经开始被改变了!可是自我全然不知，还欣欣然的攥着改人生的梦想!也是从那一天开始，我跟生活做着斗争，我跟社会较着劲，只为完成那儿时的梦想!可是梦想也会改变，梦想也只能是曲线的去完成，所以你不得不为了生活而开始改变自我!
听过一个故事：当我年轻的时候，我梦想改变这个世界;当我成熟以后，我发现我不能够改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家;当我进入暮年以后，我发现我不能够改变我们的国家，我的最终愿望仅仅是改变一下我的家庭，可是，这也不可能。当我此刻躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自我，然后，我可能改变我的家庭;在家人的.帮忙和鼓励下，我可能为国家做一些事情;然后，谁明白呢我甚至可能改变这个世界。
也许吧!可是如今的世界是改变不了的!只能是为了适应这个世界自我做改变而已!最近，看了两三遍《中国合伙人》有很深的感触!我们都是在被改变的人!大概诉说着60一代的创业历程吧!鼓舞人心，心潮澎湃!有人说，以前的创业环境好，机会多，才那么容易成功!可是我觉得不是这个理由!我觉得，是他们改变的快!他们迅速的改变以此来适应这个世界!并且伴随着艰辛，伴随着汗水，伴随着诸多的困难，所以他们取得了成功!
我不想若干年后，我后悔某一件事情我没有坚持下去!我不想后悔某个机会我没有抓住!每个时代，有每个时代的代表人物!每个时代，有每个时代的机会!如果有人错过机会，多半不是机会没来，而是因为机会过来时，没有一伸手抓住它。善于捕捉机会者为俊杰。可是有多少人成了俊杰呢
机遇从不光顾没有准备的头脑，弱者坐待良机，强者制造时机。我们必须创造属于我们的机会!机会也是有成本的，所以往往我们要放弃很多自我不愿意放弃的东西，来得到这个机会!舍与得之间我们要做出抉择!往往一个抉择就是你人生的分水岭!里面有句话说得很好：人在逼于无奈的时候做出的决定，往往都是最正确的。
80后，时下流行的词语!这个社会是有机会的!从改变自我开始吧!
第三篇：《中国合伙人》观后感
陈可辛的电影《中国合伙人》给人的第一印象是，这片子彻底从最初的“蓝翔技校”版*丝病毒视频中跳脱了出来，既彻底地勾起了70后80后的复古情怀，又迎合了90后对炫酷机智影像的追求，无论是剧情、摄像、剪辑的技术层面，还是演员表演、主旨设定等内容层面，影片之于今日的中国电影，都是高水准的。虽然无法超越《甜蜜蜜》那样陈可辛的经典，亦足矣为赵薇同学树立一个觇标――电影真的不是完全靠票房来评价的。
剧情设定无需多言，俞敏洪为代表的新东方原型打造出的故事，阐释一代人在友情、爱情、事业和东西文化碰撞下的迷思，影片最后甚至直接PPT似的贴出了已经成长为如今社会精英阶层的四五十岁老男人们的各个年龄对比图。伴着《光阴的故事》勾人泪点的音乐，虚构的故事一下子有了些时代意义和现实落点，不过个人觉得这也成了全片唯一的槽点，这个PPT制作的真的`不够精良，甚至还不如之前《厨子戏子痞子》结尾的老照片。
在这样的剧情背景中，陈可辛很好地完成了“讲故事”的工作。三位男主角一个海归、一个文艺、一个*丝，略显标签化的人物设定因为流畅紧凑的叙事而不显生硬，反而在前半段给影片加分不少。通过三个人在画外音里的轮流主导来勾勒80年代初的燕京大学情景，配合一个个或大或小的包袱，观众自然而然地就被带入到了那个时代。
第四篇：中国合伙人观后感
昨天，有个好友说《中国合伙人》好看，说我看完会流一钵子眼泪，当时我丢下电脑，就去了电影院，不过看完了，没流一滴眼泪，不过也有一些感受。
《中国合伙人》是以新东方英语学校从创业到上市的故事为蓝本，进行艺术加工得到的，展现那个沸腾岁月的残酷以及梦想的美好。其他不谈，这部电影在合伙人这点上体现的思想是这样的，首先是3个合伙人是大学的要好的同学，信任基础是扎实的，其次是这3人再各自的生活经历中掌握了英语培训并留学美国的几个重要技能，这个组合是非常专业而且互补的，再有就是成东青作为带头人的睿智、大度，有点大智若愚的味道。这是一个成功的合伙案例，体现的思想不免带有成功者的矫揉，事实上，我们看到，当时出国狂热，英语培训市场太大了，他们从一开始就开始大把的挣钱，孟晓骏的.加入，使这个组织的境界得到很大的提升，至于工作中带来的矛盾，还有什么时候上市的问题，应该是不会带来这么大的冲突，三人打架可能纯粹是电影的需要而已。
我不由得想起自己20年来从商的经历，第一次开公司是和大学同学合开的，我在体制外，他在体制内。公司刚刚有点起色的时候，要引入一位技术人员，莫名其妙的要我单独削减股份给新来的人，我百思不得其解，和同学谈了两天一夜也没有效果，后来，多年以后我知道这个公司最终变成独资公司，我才花恍然大悟，他只不过是杯酒释兵权而已，我作为管理人员可有可无，特别是对于小公司而言。由此可见，作为合伙人对公司要有不可替代的作用，对小公司来说，管理、战略远远比不过技术、市场主要。
第二次开公司是我独资的。没有合伙人的问题，但是所有的问题要一人承担，因为是做的产品地区代理，一开始市场还可以，产品利润还行，慢慢地做的人越来越多，我于是就寻求变化，代理新产品，两个失败，一个还比较成功，结果被厂家摆了一道，产品好卖，厂家自己搬到南京来了。于是得出结论，一定要做自己的产品。代理这种合伙人关系是纯粹的利益关系，很容易被打破。
第三次开公司是和原来的同事一起合作，做化工产品，原来是要自己做产品的，最后也没有做出产品来，用了别人的产品，最后产品出了大问题，因为我不是学化工的，我主要是跟随。我的同事语言才能非常的棒，战略也相当的好，可惜结果证明可能是语言的巨人，行动的矮子。从这次合伙中，得出的经验教训是不经过很长时间的相处，你很难真正明白一个人，合伙成功的基础是合伙项目要真正符合市场，不过这一点很难一开始能看清楚。不过这次合作没有让我失去朋友。不要因为利益的损失而失去朋友，这点很重要，也是我第一次合作的教训，可能跟那时的我年轻气盛有关。
第四次开公司就是现在的化妆品公司了，合伙人是早年我的客户，因为气场相投，相处了10几年，对对方的人品、气质比较清楚，人诚实守信，偏于保守，可以说跟我的性格差不多。这可能对于合伙也不是一件好事。没有1+1大于2的效应，相反可能更偏于保守。我们做淘宝，总的策略是想慢慢去试验，钱投入不多，人基本就我在做(他有其他工作)，这个其实是致命的错误，现在看来，淘宝进化太快，各种规则都在变化，我们无法适应淘宝的变化，在淘宝已经是团队作战的时候，个人已经是非常难做的了，除非是加大投入。但现在和当时已经的市场状况已无法相比，当时网上化妆品国产自有品牌只有几十个，现在已经有上千个，都在苦苦挣扎，残酷竞争。现在投入的信心不足了，况且合伙人已经移民到加拿大，也不会继续投钱了。
总之，我认为合伙做成功有以下几个要素：
1、产品项目真正符合市场，
2、合伙人有相当的信任基础(人品第一);
3、合伙人对公司项目的关键部分能各自承担，最好互补。
4、合伙制度要比较完善，尤其在决策机制、分配机制，加入和退出机制方面，还有比较容易被忽视的一点就是，对于小公司来说，往往在开始阶段，合伙人都不发工资，这个不好，尤其当时间长了以后。
第五篇：中国合伙人观后感
共同体的运作不可能一帆风顺，危机总会以这样或那样的形式出现，不可避免，所以让共同体存续最重要的不是预防危机，而是让共同体有良好的自我修复能力。因此，如何提升共同体的修复能力是我们必须要思考的。
传统的中国人讲城府，爱面子，不喜欢轻易讲出自己内心的真实想法，如果在合作前不将自己的真实想法完全披露出来，那么共同体就会产生异化现象，从而使共同体的走向偏离成员的人生梦想。成东青、孟晓骏、王x在合作新梦想时就是如此，他们相互之间根本不知道参与新梦想的真实动机和目标，三人直到决定分道扬镳时才说出实情，尤其是孟晓骏在美国的遭遇。设想如果他们在新梦想成立之初，就将这些真心话全部说出来，并作为制订政策的.依据，我想要么没有新梦想，要么不会有危机。
王x在其婚礼中告诫大家“不要和朋友开公司”，其实很有道理。中国是个熟人社会，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友间的合作总是偏重描述愿景，而忽视规则。其实规则像蓝图一样，是促使共同体成员都朝着推动共同体目标实现的方向进行选择的机制。所以，规则必须事前制订，而不是在危机发生时。如果危机来临再去制订规则，那么规则不管如何制订都将使至少一方的预期受挫，从而破坏了共同体存续的根基。
当然即便合作之初有了规则，也未必总是相安无事，如果规则缺乏预见性和没有规则后果同样。所以，应当由精英成员作为规则的设计者，因为只有他们才有这样的能力。另外，有了好的规则，还要设法提高改变规则的成本，朝令夕改同样等同于没有规则。
不过，没有契约精神，再好的规则都形同虚设。
《中国合伙人》有点像当年的《非诚勿扰》（电影），故事虽然平凡，但涉及的问题深刻，因此能够引发大多数人思考，尽管一部电影不能给我们有效的方法，毕竟发现问题才是解决问题的前提，这也正是这部电影的伟大之处。
推荐专题： 感动中国人物观后感 感动中国观后感 关于中国合伙人观后感