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《请给我结果》读后感(合集)

2022-06-27 23:03:17

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第一篇:《请给我结果》读后感

上周六老板给了我一本姜汝祥先生的著作《请给我结果》,看了之后心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅,也解开了一向萦绕在我心头的心结,困扰我的问题也开始慢慢散开!以下几点是我感受最深的!

一、“有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同时不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不供给结果,不创造价值的理由。你供给结果,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。”这是令我触动最大的一段话,公司供给了一个很大的平台给我,领导也多次跟我说,你尽管大胆的去做。但一向以来,我总是被让自我思想和工作的重担而吓倒,总在胡思乱想和抱怨中浪费了很多的时间,我想我此刻做的事就是抛开所有包袱让心态归零,抓紧行动,把握时间!

二、完成任务≠结果,不要任务,要结果。想想在平时地工作中,人都有懒惰的一面,有时会有当一天和尚撞一天钟,得过且过地想法,遇到自我情绪不好时,会找很多让自我暂时休息的借口。有时碰到比较棘手的问题,自我还没有去做就先从思想上把自我说服了:这个任务很麻烦,估计很难完产,回去怎样给领导交代,想出了很多推迟地借口和理由,把困难夸大地无法逾越,好像完不成任务得不到结果是应当得似的。此刻看来不是困难不可逾越,而是自我缺乏逾越的执著和勇气,缺乏对结果的职责,要想成功,就要有明确的目标。不要为了完成任务而工作,公司需要的是结果!结果导向,为了这个结果坚持下去,决不言败,不断努力,我必须要创造出令领导满意的结果。

三、心态决定行动,心态创造行动,行动创造结果。不是想要而是必须要。结果心态是一种积极主动的心态,结果心态提醒我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,因为那样并不能够帮忙你改变现状。反过来,要把眼光放在创造结果的原因上,要把心态放在如何为公司创造更多的价值上。我们要懂的回报是一种结果,供给价值才是创造结果的原因,要想更多的回报,那就为公司创造价值。普通人在结果面前只是“想要”,想想而已,得不到,也就放弃了;而执行型人才是“必须要”,不仅仅是在脑子里画一幅蓝图就算了,并且还有将其实现的决心和百折不挠的毅力。无论付出多大的代价,都要到达。有时自我在平时的生活中也是自我给自我画一个大饼充饥,只是停留在想的过程中,而不是将其想法付诸到行动中。应对想要的结果,付出行动,在这条路上,也许你会面临险阻,你会磕磕碰碰,你会等待若干次失败的考验,但这都不能成为你放弃的理由?仅有坚定信念,勇敢应对,永不放弃,才能看到看见风雨过后的彩虹。

四、行动决定结果行动不必须有结果,但不行动必须不会有结果。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不可能经过思考获得结果――执行本事,它永远只能从行动中获得,不可能经过思考获得。平时的生活中,我们听到的都是,“瞄准后,再开枪!”,先开枪后瞄准的逻辑,让我明白了,执行与速度的重要性,一个差的结果,也比没有结果强!所以必须要先行动,再说!当我们在瞄准的时候,也许已经失去了射击的目标,有时完美的追求,却是执行的陷阱。人都有好了再好的想法,当你再想的时候,也许已经错过了最佳的时机。所以在想的时候,行动已经执行了,哪怕没有完美的结果,也比没有结果强!

五、找准位置,勇于承担自我的职责。乘客与司机有不一样的心态,乘客时你能够打瞌睡,能够欣赏外面的风景,可是你如果是司机的时候,你的眼睛就必须直盯着前方,你不能打瞌睡,在其位谋其职,位置变了,眼光和心境都会发生相应的变化。人是司机了,可眼光与心境还是乘客,那么你的水平有多高,都不一个好司机。找准自我的位置,摆正自我的心态,在自我的岗位上勇于承担自我的工作职责,人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为所以能够什么事都搞定,然而却常常在关键时刻出现失误。我会记住自我的自我的职责,做有职责心的人,认认真真、踏踏实实地做,对自我负责更是对同事对上司负责。

六、“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样貌。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的十分容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情仅有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,仅有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,可是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的本事。

谨以以上六点鞭策自我更加努力的工作,更有效的工作!

第二篇:不输在家庭教育上读后感

最近忙里偷闲,终于把《不输在家庭教育上》细细读完了。这确实是一本好书!

有一种观点认为,家庭教育并不重要,孩子的教育主要由学校承担。事实上,这种想法是错误的。美国一位教育家说过,许多父母误以为教育孩子是很专业的事情,于是把全部的希望寄托在学校和老师的身上。其实,对孩子未来产生最大影响的,不是学校和老师,而是家庭和父母。这句话是非常有意义的。

学校教育主要是承担智力教育,而品德、习惯、人格等直接影响孩子成长和成功的品质往往需要在家庭中形成。家庭教育之所以重要,还因为孩子是有个体差异的,学校老师很难做到完全根据每个孩子的特点来施教,这就需要我们做父母的在家庭教育中来弥补。而家庭怎样对孩子进行有效的教育呢?《不输在家庭教育上》给了我有益的启示:

一、父母如何学

成功的家庭教育要靠父母来实现。要使孩子不输在家庭教育上,首先父母自己不要先输在自我学习与提高上。优秀的孩子后面总有一对懂教育的家长。

一方面,作为父母要不断地学习如何培养孩子的知识和经验,转变自己陈旧的教育观念,在培养孩子的同时不断完善自我。

另一方面,作为父母还应该在不断的探索与自我矫正中改善自己的教育方法。因为孩子在不断地成长,问题在不断地变化,需要新的解决办法,不能千篇一律地套用某一个模式。

二、孩子如何教

家庭教育是通过家庭环境、家庭氛围、价值取向、父母的言行对孩子产生潜移默化的影响,在无形中塑造着孩子的人格、品德和基本素质。家庭教育既是幼儿园教育的帮手,又是社会教育的示波器。

对于还在幼儿阶段的孩子来说,家庭教育的重点绝不应是孩子在幼儿园智力教育的继续,而应放在对孩子爱心的培养上。因为没有爱心的孩子,很难想像会真诚地尊重、谅解和宽容别人,长大后会努力回报社会。家庭教育就是通过潜移默化让孩子懂得爱是一份尊重、一份谅解、一份宽容和一份给予。

三、习惯如何养

孩子身上的多数习惯――无论是好习惯还是坏习惯――都是在家庭环境中有意无意培养出来的。所以,家庭教育也需重视对孩子良好习惯的培养上。

一位刚上幼儿园的男孩,中午午睡时总把脱下的外衣叠得很整齐。当老师表扬他时,他说:“我妈妈每次睡觉时总把衣服一件件叠得很整齐,放在一边。”这些例子生动的说明了家庭教育对习惯培养的重要性。

在家庭教育中,最突出的问题是容易情感失控。有时也知道应该如何要求孩子养成好习惯,但做起来往往以情感代替理智。比如,说好了不能随便买零食,但只要孩子一哭一闹,心就软。先是迁就退让,继而发展到有求必应,久而久之,孩子便养成吃零食的坏习惯。所以,家庭教育要爱与严结合起来,始终如一,坚持不懈。同时家庭与学校的教育要一致。现在有的孩子在幼儿园里自己吃饭,自己穿衣,而在家里却做不到。家庭与学校相互配合,才能形成合力,取得良好的效果。

总之,家庭是孩子健康成长的第一个生活场所,是孩子最重要的生活基地,家庭教育是任何教育所不能代替的,学校教育、社会教育都是在家庭教育基础上的延伸、扩展和提高。要真正了解一个孩子,首先要了解其家庭,要做到孩子不输在起跑线上,首先要做到孩子不输在家庭教育上。再次感谢《不输在家庭教育上》给我提供的帮助和启迪。

最后祝愿天下的父母都成为家庭教育的首任优秀教师,培养出成功的孩子。

第三篇:《请给我结果》读后感

读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益非浅。

这本书十分好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题DD结果,它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!

任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责。而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自我负责。对他人负责。对工作负责。在工作中,找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。人在本性中,都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。

思路决定出路,结果改变人生,这句话说得十分好。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工带给的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,带给结果。如果你不带给结果,企业就会因为没有结果而破产。作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。

我们不要把注意力放在企业给我多少钱上,只要你理解这份工作,不管薪酬多少我们都就应要尽职尽责努力地去工作。都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才能换来成功。如果说,你爱企业,就请为企业创造更多结果(价值)。

其次,结果来自行动,想要结果。首先要行动,虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没有结果的,无论你如何思考,无论你思考什么,也无论你思考的水平有多高,都不能透过思考得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是透过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,有行动潜力的人永远都先走再说,哪怕是一个差的结果,都比没有结果好。坐着不动,永远赚不到钱。

看了这本书后,使我更加深刻地认识到只有在工作中,不断自我提高,排除困难险阻,才能到达成功的高峰。

第四篇:《方法总比问题多》读后感

“只为成功找方法,不为失败找借口!”这是享有国际声誉的方法学家、思维学家吴甘霖先生的《方法总比问题多》中的核心理念。《方法总比问题多》从多个方面对方法与问题的关系进行了阐述,是对方法与问题的最好诠释。读了这本书后,感觉如沐春风、受益匪浅。

一、找方法还是找借口

在我们学习、工作、生活中都会遇到很多很多的问题,学习中我们要解决学习上的问题;工作后,我们要解决工作上的问题;生活中,我们要解决生活中的问题……总之我们每天就是在解决各种各样的问题中度过的。问题无处不在!对问题,不同的人有不同的诠释,不同的人有不同的态度,有的人把问题放大,夸大其辞,被问题难住了;有的人乐观向上,积极应对,找各种方法把问题解决了。面对问题,你将是什么态度呢?是找借口回避还是找方法解决呢?如果面对问题处处找借口的话将一事无成,这种人在单位也是最不受欢迎的人,更别谈事业成功了,在家里这种人也不是个称职的家长;如果面对问题我们能不断征服困难时时在找解决问题的.方法,这样所有的问题将不成问题,这种人无论干什么都会成功!

每个成功者,他之所以成功,不仅仅是因为他的辛勤和汗水,更重要的就是凡事要讲方法,有策略,最优秀的人,一定是最重视方法的人!因为他们懂得一个道理:凡事都会有解决的方法,而且只要去找,总会有更好的方法。这样才能真正地把一件事作好。有很多人,他们也付出了很多心血和汗水,但还是没有成功,这就需要从自身做事的方法来找原因了。一个成功的人,必定是懂得寻找方法,而且重视方法的人。

在工作中也是一样,一流的人找方法,末流的人找借口。找借口的人是单位里最不受欢迎的人,找方法的人,是单位里最受欢迎的人。找借口的人,是不会主动想办法解决问题的,哪怕有现成的办法摆在他面前,他也难以接受。

反省自己对工作的态度,大多数时候在为解决问题在找方法,但有时也有找借口的时候。通过学习《方法总比问题多》这边书后,发现自己有时候有种过得去的思想,认为年纪也不小了,身体也不是很好等等,工作过得去就行了,没必要这么认真。这不就是为自己不求上进找借口吗?

二、用心做梦还是用脚做梦

我们每个人都有梦想和意愿!谁不想获得出色的成绩?谁不想在单位脱颖而出?都想梦想成真!但是,只有空洞的梦想和意愿,却不愿意付出艰苦的努力,最后的结果,不过是黄粱一梦。与此相反,有的人却总是让自己的每一个追求,每一个梦想,通过踏踏实实的行动来实现,最后将许多人看来不可能实现的梦想变成了现实。真的梦想成真了!

反省自己年轻的时候也有梦想,总觉得付出了努力,但真正有几个梦想实现了?大多梦想都是想想而已,空想吧了。原因当然很多,读了吴甘霖先生的《方法总比问题多》才发现,真正的原因是只用“心”做梦,没用“脚”做梦!也就是说光有梦,没有付诸行动,没有脚踏实地干起来,梦想能成真吗?

三、绝不可能还是绝对可能

面对问题,一般人在解决问题之前都有点恐惧,害怕问题,其实,我们所感觉的“危险”、“恐惧”,往往是预先设置的,被歪曲的,问题绝对没想像的那样严重。问题的严重性往往是我们自己放大的,我们唯有努力直面问题,恐惧就烟消云散,没有恐惧,解决问题的方法就容易找到。

我们之所以不成功,往往不是由于别人否定了我们,是自己把问题放大了,是恐惧心理在作怪,是缺乏自信心,自己否定自己,是自己把自己捆绑住了。

当我们把“怎么可能”改为“怎样才能”时,情况就不一样了。发问方式不同,其实就是对待问题的态度不同。如果你发出的“怎么可能”的疑问,你会对自己的智力潜能压抑,把可能实现的东西扼杀在摇篮之中。这是一种预先的否定,已经否定了,百分之百就会就此打住,不可能再进一步。但如果你将“怎么可能”改为“怎么才能”,就是思维方式的转变,是从找方法的角度思维,是在把问题想像的能解决的范围内,你的脑力机器就会开动起来,把各种“不可能”变为可能!

四、是问题猎物还是问题猎手

人与问题的关系就是猎手与猎物的关系。要么,人是猎手,问题是猎物。要么,人是猎物,问题是猎手。不是你消灭它就是它消灭你。也就是说“问题像弹簧,你弱它就强”。只要我们积极面对问题,竭尽全力找解决问题的方法,问题就是我们的猎物。否则我们就是问题的猎物!

成功与否并不重要,心境高低也不重要,重要的是一种心态。只要拥有一个好的心态,即使遇到再大的问题和困难,都会有解决的办法。可以说,好的心态是解决问题的首要因素。

遇到问题,先战胜自己才是最重要的。战胜了自己的心魔,我们才能坦然地面对问题,积极地想方法,这样才能让问题得以圆满解决。面对问题要坚信:精神的力量是无穷的,只要精神不滑坡,方法总比问题多。勇敢面对问题,有一个积极的心态,这才是解决问题的最重要的因素。只有保持一个积极的心态才能做到:只为成功找方法,不为问题找理由。因此,在生活中或工作中,不管遇到什么问题,首先要弄清根源,立即处理,绝不可拖延,更不能心生畏惧。

读《方法总比问题多》,让我更加深刻地体会到,我们不管从事什么工作,不管遇到什么困难,都不要怕困难怕问题,要坚信方法总比问题多。只要坚信这点,一切问题都不成为问题,一切问题都能找到解决的办法。

第五篇:《请给我结果》读后感

如果你说爱企业,就请你为企业创造结果!

阅读《请给我结果》一书,看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了新的认识,印象中最深的一句话“完成任务≠结果”,看似相等,却意义不同,任务是一种假象,当你以为你是在执行任务时,其实是在完成任务,而不是结果!

企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。

对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。从公司的角度出发,公司用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为公司创造了价值,所以我们从公司得到了相应的回报。

只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的顶峰。最后,引用该书作者对执行力的概括,并愿我们人人做个有结果的人,拥有精彩丰富的人生。

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;

锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;

速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

第六篇:《一个都不能少》观后感

今天上午,我看了一部电影,叫《一个都不能少》!主要写的是在水泉乡水泉小学,在这里教书的高老师的妈妈病了,她要回家探亲,可是她担心学生们怎么办就请了一个年仅十二岁的魏敏芝,临走时,高老师千叮咛万嘱咐,告诉魏敏芝:“敏芝,你要记住,这些孩子都很调皮,一个都不能少,你要看好他们,我会尽快赶回来的!”可是没过多久,张慧科因为家里穷,就被泼到城市里去打工,这可把魏敏芝吓坏了,他想起高老师对他说过的话,他对学生们说:“老师要去城市里去找张慧科。”但是那里太穷了,老师让每个同学出点钱,大家都去......

可是,不管怎么办都不够,老师决定就让她一个人去,到了城里以后,她通过市长的帮忙,找到了张慧科。虽然都是二十一世纪的孩子,可是差距为什么大呢?像有的孩子买一瓶可乐,没喝完就给扔了,但是,水泉乡水泉小学的孩子闷呢,买一瓶可乐,一人只能喝一口,还要留给老师,水泉小学的教室那么破旧,文具那么少,学生的家境又那么贫寒。可是不管教室多么破旧,文具多么少,家境多么贫寒,他们仍然坚持学习,而且成绩都很高。我们现在的环境不知道比他们好多少倍,所以我们应该更加努力的学习。学习更好!

我想要是水泉乡水泉小学到城里来,也像我们一样有那么好的环境的话,他们是否还能品学兼优呢?

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