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第一篇：《晋公子重耳之亡》读后感想
《晋公子重耳之亡》记载了晋公子重耳出逃，逃亡到回国夺取政权的经过。重耳后来成为晋文公，是春秋时代的一位重要人物。
重耳历时十九年的流亡生涯，可以说是一场赌博，而且他也是这场赌博最大的赢家。那他致胜的筹码是什么呢？
第一是春秋时代特殊的历史背景。不用奇怪为什么重耳流亡到别国会得到多数国家的礼遇，在那个诸侯割据的年代，各国之间微妙的关系，使得他们不敢怠慢重耳，这个晋国未来最有力的'继承者。这就为重耳的逃亡，提供了一个有利环境，这就是所谓的时势造英雄吧！
第二是忠心随从的极力辅佐。俗话说的好，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”张良、萧何、韩信的齐心协力成就了刘邦的霸业；诸葛亮、张飞、关羽的有谋有勇成就了刘备的传奇。重耳的从者，正如楚子之言“从者肃而宽，忠而能力”，从而使重耳拜受野人的土块，不安于现状，离开齐国，完成他的四方之志。
第三是家有贤妻。相对于听惯了的妻妾争宠，子孙夺权。重耳的妻妾，儿子之间的谦让，让男人羡慕带嫉妒，女人佩服带惭愧。姜氏“醉遣重耳”，顾全大局；怀赢“怒斥重耳”，不卑不亢，而她自居叔隗之下，更是显示了她的深明大义。套用现今流行语“一个成功的男人背后必定有一个能力的女人。”男人在外面打拼天下要没有后顾之忧，就要有一个贤内助。
第四，也是我认为最重要的一点，是公子重耳本身。他乐观豁达，任人唯贤，善于纳谏，知错能改，懂得感恩。历时十九年的出奔流亡，重耳都是以有求于人的态度拜访各国的。遇到过污辱，他都乐观看待，才会拜受野人之块，与楚国约定“退避三舍”并且严守承诺。“贤臣成就明君”，决定权在于君主，这也是晋公子重耳个人品质所成全的。
公子重耳历时十九年的流亡，是“天将降大任于斯人也”的磨砺，更是一种积累。这让我想到了自己，想到了像我一样寒窗苦读数十载的当代大学生。
社会环境不是我们的力量所能改变的，我们要做的就是适应环境，并且利用已有环境创造对自己有利的形式。
当然客观因素是次要的，主观因素才是最主要的，我们要不断的完善自己。在当今这个危机蔓延的时代，就业形势非常严峻，这也正是大学生继续充电的最佳时机。
历时十余载，积累积累，积累所有对我们有利的财富，等待最有利的时机，才能做出最惊人的爆发。
第二篇：《晋公子重耳之亡》读后感想
前不久有空重拾起买了很久的《左传今译》一书，一是放松一下心情，二是学习些新知识。《左传》是中国古代的一部编年体历史着作，又称《春秋左传》，相传是春秋末年左丘明所着。记载了上至鲁隐公（公元前７２２年），下至鲁哀公十四年（公元前４５４年）间３００年的历史。《左传》里有周王室的衰微，诸侯的角逐以及各类礼仪规范等等内容，是先秦史学的最高典范。
《左传。僖公二十二年晋公子重耳之亡》讲述了晋公子重耳从出逃、流亡到回国夺取政权的全过程，对其形象刻画尤为成功。例如，在流亡中被楚王礼遇，回答楚王“何以报我”的问题时，重耳不以牺牲主权而敢于当面说：“如果得不到大王的帮助，我得以回到晋国，有朝一日晋国与楚国在战场上相遇，我可以命晋国退兵九十里；但如果得不到您的退兵命令，我只好陪您较量一番了。这一番话今天读来也几乎令人震撼。今天得人一助就要回报，甚至需要牺牲立场原则的事真的不少见。重耳有软弱的一面，如在齐国安于享乐等等，但人物刻画的生动，给人印象很深。先贤说过，天将降大任于斯人焉，必先苦其心志，劳其筋骨，历经磨难，才有担大任的资格，重耳的经历说明这一说法有充分的生活根据。
重耳由一个贪图享乐的贵族公子哥儿，到后来成为春秋时代一代霸主，几乎可以说流亡十九年的生活给了他太多的磨练和教训。当初大祸临头时的出逃，是迫不得已而为之，流亡中的屈辱、困苦、安乐体验，使他明白了身在宫廷所不能明白的人生真谛，在身心两个方面得到了陶冶和磨练。人们往往注意的是开头和结果，从出逃时的灾祸，到成为霸主的荣耀显赫，让人感叹的是命运的多变，这似乎证明了老子所说的“祸兮福所倚，福兮祸所伏”这对立两端戏剧性的变化，给人命运无常的幻觉，以及人不能把握自己的命运和感慨。然而我们会忽视过程这个巨大的环节。过程是漫长的，实实在在的，局外人可以从旁点评，而过程之中的冷暖甘苦、酸甜苦辣、欢乐忧伤，惟有当事人自己知道，惟有当事人才有深入骨髓的体验。旁观者可以理解，却没有体验。理解和体验是完全不同的两件事。
从我们日常经历来看，过程是不断变化的。过程之所以重要就是它决定着、体现了变化。没有变化的过程，没有参与者的思考、实践、失败、焦虑、挫折，结果就不会有任何价值。就拿从2006年公园开始编制“两规”来说，就给我一些启示。
启示一，结果是在过程中出现的，而不是在过程之外。我们“两规”经历了任务书编写，明确总思路，规划原则；进行了现场勘查，从客观角度了解公园现状；开展了从园长到科长访谈，了解了管理层对公园现状的认识和发展的要求……，一步一步的过程决定了我们今天的成果的形成是必然的，而不是偶然的。
启示二，工作中要有一个目标，作为中层干部要有盯住目标推进工作的决心和毅力。我们的工作目标往往不是以人的喜好为依据的，接受了这个任务，就要求我们为之奋斗。这个过程充满变化，但是不能松懈，始终保持一种韧劲。
启示三，工作中要把握最终目标和现实目标的统一。任何远大目标都要经过一个一个不同阶段性目标的来实践，阶段性目标的制定、组织实施是为最终目标的实现提供准备，阶段性成果丰富着最终目标。最终目标规定者阶段性目标，不能偏离这个中心。作为中层干部要有对最终目标的把握、理解，同样要有对阶段性目标的控制能力。
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