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通过《公司的力量》这本书,我不仅了解和认识了公司的起源、演进、发展的过程,更深刻理解和思考其在我们每个人实现社会价值和自我价值的重要性的过程。对于公司的本质力量和社会使命以及在创造空前的物质繁荣的同时,如何设计出科学的公司治理结构和市场机制,如何最大限度的降低对于自然界和人类的资源与能量的消耗,从而使人类对于利益的追求能朝着正确的方向前进等等诸多问题有了更深的理解。
“公司是一种组织,一种制度,一种文化。”如果没有“大笨钟”的出现,就没有全球统一的时间,也就没有列车时刻表、交易期限,交易是很难完成的。如此看来,无论是一个班级还是一个专业,要想提高这个组织的效率,必须要有一个统一的制度和文化。
“公司的发展是一个国家综合国力的体现。”在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的发展道路。读到这里时,我开始思考,一个好的专业应该是一个定位准确、易于传播的富有特色的专业。作为市场营销专业的每一位学生,都应该仔细地想一想我们的技能特色是什么;而作为市场营销专业的每一位教师,也都应该用心地思考一下我们的教学特色是什么。班级特色和教学团队的特色加起来才能形成专业特色。
“只有同竞争结合得最好的国家,才能吸引更多的知识、才能、资本、企业,并动员公共资源,从而在世界上发展得最好。”在市场经济环境下,为优化资源配置创造了便利的条件,作为一个营销人应该从激烈的竞争中找到更多可利用的资源与机会,发展自我,服务他人。
也许一本书不能马上去改变一个人,但只要在他前进的道路上为他照亮两三步,这样我们坚持下去,那我们的改变何止是一个人,整个行业,整个社会,国家,都会因为我们的努力而更精彩!
让我们肩负起我们的使命,实现我们存在的价值!
刚到宜昌工作不久,单位组织学习《公司的力量》一书。这本书是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成,是省委书记推荐阅读书目,网上书评也非常高。粗略了阅读了一下,该书确实有出彩之处,在采访了5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者的基础上,回顾了公司在世界范围内诞生和发展的历史,提出不同的理解和精彩的阐述。书中图文并茂,让人自然而然感受到公司对市场经济制度、思想意识文化、社会公众生活等多个层面的影响。但是,因是电视改编,书中内容显得比较松散,各种观点进行撞击。从文中所述的公司力量来看待公司对中国经济改革发展的影响是值得思考的。
该书对公司的定义颇有意思,其中最有代表性的是五位诺贝尔经济学奖得主的看法,我有个感觉,他们都有共同的认识:市场经济需要适当的政府干预;产权明晰的“公司制”比不明晰的“国有制”具有更大的优越性;公司也要同时考虑公共利益和私人利益等等。
思考这些认识,我们再回顾中国公司发展历程。计划经济时代,中国没有公司组织形式,但有国有企业,履行的是国家“生产车间”的职能,只是国家组织人口、履行职能的一种方式,为国家利益和公共事业服务。市场改革开放时期,这种状况得到改变,一些国有企业改制成私有企业,同时民营化公司纷纷成立,共同参与市场竞争,为追寻自己收益而努力。一些国有企业做大做强,成为国家控制经济命脉和上游产业链的新方式,为公共服务的职能有些削弱。
欧美的公司起源与此不同。学界公认公司是起源于荷兰,一部分资本家为通过寻找殖民地,追求自由贸易的商业利益,而又避免失败带来的风险,发行上市公司的股票,集中小资本变大资本,并分散贸易风险。后来,英国等多个国家都纷纷推崇这种组织方式,日本光荣公司开发的《大航海时代》系列游戏让我们模拟感受了这个时代的特点。与过去公社、工场、庄园、政治、军事组织相比,公司有长久的生命力和广阔覆盖力,很自然被公众吸收并不断加以改造。
政府机关干部多从古典经济学厂商理论和发展经济经济学的观点来看待公司,通过组织资本、土地、劳动力,配合技术和信息,创造生产力,增加地方税收,给人民就业带来机会。但是不可忽视百岁老人,诺贝尔经济学奖得主科斯的观点,公司也是市场交易成本和企业组织成本孰低的产物。交易成本低,组织成本高人们会愿意选择公司制度,成立自己的公司参与市场分工,创造利润。若组织成本低,交易成本高,人们宁愿关闭公司,而是在一个大企业谋求高薪岗位,或者选择依赖国家福利。湖南人,全国工商联副主席、中国500强企业新华联集团总裁傅军多次在内部会议上说过,你不能给我创造利润,给股东带来利益,你就关门,我是不会在乎什么脸面的。他这样认识公司,所以铸造了“商界湘军”。
该书用较多的文字来叙述公司治理结构。我觉得公司治理结构是一个与民族文化非常有关联的问题。从组织职能上比较公司和政府,股东会类似群众,董事会类似党委,监事会类似于纪检机构,经理层类似与政府执行机构,最后还要加上独立董事,与网络民意代表有相似的作用。同样这套体制,前者产生于中国文化,后者诞生于西方国家经济发展中。因为公司组织治理与中国体制有些相同之处,市场经济改革中很容易就被接受并改造了。不过,运行机制的不是很理想,还很不稳定待修补。前段时间发生,国美集团大股东黄光裕和管理层陈晓之间的争夺公司控制权事件就是一个佐证。公司治理下的内部管理问题也非常重要。一个完整的公司,经理层需要考虑生产管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、战略管理等5个问题。不同行业的公司在这五个方面有不同侧重。
政府和公司的关系。公司的力量是非常巨大的,它通过创造财富,凝聚资本;分配收入,服务就业;获取利润,追逐利益。大型跨国公司甚至影响国家关系和国家安全。政府要恰当引导公司支持地区经济发展,如以税收来支持地方公益事业,创造就业机会,参与地方社会管理;监督公司经营过程中过度消耗资源,增加社会隐性成本;违反法律法规,损害公共利益;扶持公司发展,避免公司破产造成的消极影响。公司是科技创新的主要力量,但是科技创新有失败风险,一项应用研究要发展成熟要政府、学校和公司共同努力。
公司是一个永恒的话题,未来路在何方还很难说。最后,又想起制度经济学家诺思的观点,有效率的组织是经济增长的关键。公司是否是有效率的经济组织?从今天来看,公司这种组织形式不辜负人们对它的选择,确实是财富创造的关键,是生存就业的关键,是社会发展的关键。但是,它是否永远那样适合中国社会的土壤,还需要在不断创新中自我完善。
今天看完这部纪录片已经好几天了,直到今天才写观后感。
大概是难度太大了。老师说:以我的知识至少要看三到五边。那作为一名学生与老师相差甚远,这短短几遍也不过是杯水车薪,不足为道。与片中的词语相比不过是浅薄之词。总片长500分钟,分十集。
初看总有一种熟悉却又陌生感觉。“公司”这词在生活中使用频繁、无处不在,衣食住行都离不开它。但看了之后却发现这潭“水”却是如此的“深”。2008年,由雷曼兄弟破产而引发的金融海啸对全球经纪产生了巨大的冲击。用“蝴蝶效应”打个比喻:雷曼兄弟破产就像一只蝴蝶,它在大洋彼岸轻轻扇扇翅膀就引发了一场飓风――金融风暴。与其说雷曼兄弟破产引发金融风暴倒不如说是公司。这场经济危机所引发了广泛的关注和议论,我想这也是金蝶软件与央视重金打造造的、中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片的原因。公司作为至今为止最有效的经济组织形式,其出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。 公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。凝聚生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。 使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。 实现了人类经济生活的一个新篇章。片中德国管理学家赫尔曼・西蒙说:历史上几乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在国家层面产生的。其重要之处在于能使一个国家强大。在公司这个生命体孕育生长的背后,是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认识人性的思想历程,是市场经济发展的清晰脉络。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……。
但是,公司却让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。万物皆有规律!每一种事物必有其该有的规律,而我们的任务之一就是发现。作
为一名大学生,不去管此片是否过分讴歌公司、市场经济、企业家,或是其他。重要的是我们应该从中学到什么呢?这也是老师给我们观看此片的初衷。以后我们都要成为公司的一员,是公司的新生力量、创新力量,更是国家的未来。对我们而言,最为重要的是未来,是中国的未来:中国的经济改革已进行了三十年,社会主义市场经济已实践了近二十年,公司作为市场运行中的重要角色,为我们提供了寻找经济社会发展动力的载体。由于历史的原因,中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的历程,无疑将有助于中国公司的健康、壮大,将有助于社会主义市场经济的进一步完善。无论是从个人、公司、国家的方位,或是从经济、社会、文化的角度,我们认为非常有必要也完全有可能用一部诚实、冷静的纪录片来回顾公司的历史,以历史来关照现实,以现实来设问未来。
周总理说:为中华之崛起而读书!但这里的“读书”有了新定义:掌握知识,让它成为中华崛起的工具。马云曾说:创造真正由中国人建立让全世界人骄傲的公司,这是我的梦想,也是这代人的梦想。
最近,由央视联合金蝶软件合拍的大型纪录片《公司的力量》在央视财经频道热播。与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,该纪录片也是规模宏大,发人深思。特别是20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。在这个时候,拍这样一部纪录片,绝对是恰逢其时。今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
看了《公司的力量》,觉得很受触动,也让我对经济、对公司、对历史、对企业、对世界都有了较深刻的了解,增长了知识。
自己最深的体会就是:有财产权和契约才有公司和市场,有公司和市场才有经济增长和国家兴起。可见公司在一个国家中的举足轻重的作用。
20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
今天,公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。
今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的幸福指数。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在这一集中讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一集中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
其实我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。
中国的企业家们应当如何战略?是快点增长自己的知识、还是快点赚钱买辆宝马车来开着,显富?办公司挣钱的初衷究竟是什么?什么才是真正的进步?如何寻找通往未来的新路途?这些都是我们可以思考的问题了。
全球化就是由公司组成的一个网络。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。