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第一篇：学生会自我鉴定
我的大学生活已接近尾声，回顾大学三年所走过的路一种莫名感慨油然而起，大学三年中在良师的精心指导下我刻苦努力，不断充实自我为我踏入社会打下了坚实的基础。
在校学习成绩虽然不是非常好，但我能够端正了学习态度，认真对待学习。通过大学三年努力学习《基础会计学》、《中级财务会计》、《会计电算化》、《成本会计》、《管理会计》等各门课程我系统地掌握了本专业所必需的基本理论、基本知识、技能和方法。在此基础上，结合专业特点及工作实际，加强了会计、计算机应用能力的锻炼，能够熟悉运用会计电算化软件（如用友、金碟），并能熟练操作windows系列操作系统和office系列办公软件（如word、excel）。
在思想道德上，我能够友爱同学，尊师重道，乐于助人。生活很简单，你尊重别人，别人也会尊重你；你帮助别人，别人也会帮助你。这是我的信条，因此，在我遇到困难时，老师同学们都给予我一些帮助。
我的性格：温和、谦虚、谨慎、开朗，缺乏冒险精神。由于性格特点，我不能是孤胆英雄，而是团队的小兵。我相信个人的力量远不如团队力量，一个人能力是有限的只有在团队里，他才能发挥无限的潜能。
“逝者如斯夫”大学生活纵然是美好，但我的未来不在这。大学是我学业的一个终点，也是我人生的另一条起跑线，所以我以热情、坚定的信心迎接更好的明天。
第二篇：学生会换届答辩演讲稿
打造高效的团队
大家好，我是轮管113班的王思衡，我将要参与竞选航海学院分团委学生会网络部部长一职。
今天我要演讲的题目是—《打造高效的团队》“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，团队的力量是大于个人的，可是我们也有“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的说法。要达到高效，我们就要像一个机器一样各个部件相互配合，相互支持。首先我们要不断地完善自己，让自己成为整个团队机器中不可或缺的部件，然后我们就需要与团队的其他成员形成密切的联系，了解彼此。并且以后作为领导者的我们更应该了解每一个成员的能力值，发挥他们各自的特长，将团队的效用发挥到最高。
在我们过去的团学工作中，经常看到各部门工作中，只有两三人。一个集体活动中，出席率也只有30%左右。团学的KPI达成率也仅有半数。我们都在反思自己的问题。在这里我个人发现了如下的问题：
1、在活动计划书环节，活动的计划书中所确定活动参与人数有过剩或者不足的现象。
2、部门成员参与积极性不够。
3、部门成员的个人能力存在不足，我们部门中常会有人无法高质量地完成任务，导致整个活动环节出现脱节现象。这些问题都严重影响了我们团学工作的顺利开展。
根据以上我所发现的问题，我对我们的团学队伍提出如下的建议：
1、我们活动计划书中必须明确地准确地规定参与人数，在以往的活动中我们的计划书往往没有准确地估算活动的参与人数，而且大多是人员过剩，导致在进行活动准备的时候人员过多，活动进行时却少有人员参与。在计划书中我们应该将各个部门，各个程序的所需人数详细列出，这样在活动进行时就能对号入座，避免出现人员过剩的现象。没有几个活动是需要所有部门成员的参与，我们平时的小型活动往往只是需要每个部门安排两三人参与活动的安排。只有像校运会这样的大型活动才需要我们所有部门、所有成员的共同努力来完成。所以详细的活动计划书是我们完善团学队伍，打造高效的团队基础项目。
2、部门成员的积极性，是我们选拔新成员的既定标准。在部门内部推行一些奖惩制度，或者踢除那些不积极的成员，以保证我们的团队的高效。
3、在对新成员的考察阶段，我们就可以教授一些本部门所负责的项目工作技巧，对不适应的人员进行精简。或者进行一个人才培养计划，把每一个成员都培养成熟悉部门事务的superman。部长级干部也应和部门成员共同学习，我们都会在学习中不断完善自己。作为领导者更应开拓自己的知识面，让自己有作为领导者的能。当然针对这些问题，或许还有更好的办法去解决。每个人提出一点建议，我们的团队就会变得更加完善、更加高效。我的演讲到此结束，谢谢大家！
2012/9/23
王思衡