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部门经理工作自我评价(推荐2篇)

2022-03-23 12:38:34

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第一篇:部门经理工作自我评价

  个人优势:

一、熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

二、熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。

三、规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

四、曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

职位:质量管理

个人优势:

一、熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

二、能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在XX年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qcstory进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。

三、对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。

四、有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。

第二篇:经理自我评价

1、持物业相关证书,担任过客服主管和物业管家工作岗位,熟练掌握客服工作作业流程和技能,有多次大批量交楼、装修及后期管理经验。

2、做过国际星级酒店销售,有良好的抗压能力和处理紧急、投诉类事件的丰富经验。

3、在职期间多次获得公司季度/年度优秀管理者荣誉。

4、熟练各类办公软件。

5、形象气质良好,客户服务意识强,具有良好的沟通表达和文字撰写能力。

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