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第一篇：党员自我评价
作为一名党员，虽然在中队领导和战友的帮助下取得了一些进步，但是真正地以党员的严格标准来衡量自己时，我发现自己还存在很多很多问题，这些问题也是成为战士党员的我要改正的。
1、党员意识淡薄
不能以党员的标准去严格地要求自己，在中队也没有积极的以身作则，带动其他同志共同进步。许多事情都没有在中队起到表率作用。
2、自我约束力差
党的`政治纪律和组织纪律是铁的纪律，是自觉的纪律，时刻保持党员的自觉性。但是在实际工作生活中，有时候就忘了自己是党员的身份，也忘了原来自己的行为会在无形中对其他同志产生影响。有时在工作中积极性不高，方式方法也不得当。
3、工作责任心、工作积极性主动性不够强
作为党员，军人，对工作、对生活，对自己所从事的`工作应该始终保持积极向上、奋发有为的精神状态，不能得过且过，应付了事。但是在实际生活中，我发现自己缺乏创新精神，认为只要把工作完成了，一切问题都解决了。在工作方面缺乏热情，推着走，工作不扎实，不细致不到位，表率作用不突出，缺乏大局意识和全局观念，在平时的工作中与同志们缺乏沟通，对同志的关心不够多。
4、自我认识不深刻
总认为自己在学习上取得了一点进步就很满足了，安与现状，不求更大的进步。不太能听取别人的意见与建议，有时候会造成脱离集体，跟同志之间容易造成距离感。
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第二篇：领导干部个人评价自我评价
作为一个领导者，我认为自己具备以下几个方面的领导能力：沟通能力、组织能力、决策能力和鼓舞人心的能力。
沟通能力
作为一个领导者，良好的沟通能力是至关重要的。我很清楚地知道如何表达自己的想法，包括面对员工、上级领导和客户。我可以使用不同的沟通方式，如口头交流、电子邮件和视频会议。我可以倾听员工的意见和建议，并根据他们的反馈不断改进和提升自己的工作成果。
组织能力
组织能力是我成功的关键之一。我可以有效地安排和管理时间，使自己的任务得以准时完成。在团队中，我能够分配任务和责任，以确保每个人都在正确的速度和方向上前行。我善于利用各种资源，包括技术和人力资源，使自己达到更高的`目标。
决策能力
良好的决策能力是一个领导者的重要特质之一。在团队中，我坚定自己的信念并接受不同观点的反馈，以帮助我做出更好的决策。我考虑决策的后果和风险，并在合适的时间做出关键的判断和选择。
鼓舞人心的能力
作为领导者，我知道如何激发和鼓舞我的团队成员。我善于表扬和赞赏员工的努力和成就，并为他们提供鼓励和支持。我强调团队精神，并致力于打造一个更有效的工作环境，让每个人都感到尊重和重视。
总结
以上就是我的领导能力自我评价。我相信，我可以持续不断地学习和提升自己的领导能力，以成为更优秀的领导者。
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