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第一篇：医德医风自我评价
在过去的一年里，我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，努力为患者提供高质量、人性化的医疗服务。在医德医风方面，我严格要求自己，努力提升职业素养，取得了一定的进步和成绩。以下是我的自我评价：
一、爱岗敬业，恪尽职守
我深知作为一名医务工作者的责任和使命，始终将患者的健康和生命放在首位。我严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责，努力确保医疗质量和安全。在日常工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，对待患者耐心细致，尽力满足他们的合理需求。
二、诚实守信，廉洁自律
我始终坚持诚实守信的原则，在医疗活动中如实告知患者病情，尊重患者的知情权和选择权。我严格遵守医德规范和廉洁自律要求，拒绝收受患者及其家属的红包、礼品等，自觉维护医疗行业的良好形象。
三、团结协作，共同进步
我注重与同事间的团结协作，积极参加各类学术交流活动，与同行分享经验和心得。在工作中，我乐于帮助同事解决困难，共同进步。我深知团队合作的`重要性，努力营造和谐的工作氛围。
四、学习创新，提升能力
我深知医学领域日新月异，因此始终保持学习的热情和积极的心态。我积极参加各类培训和学习活动，努力提升自己的专业技能和知识水平。同时，我也注重创新思维的培养，努力探索更加高效、安全的诊疗方法。
五、反思不足，持续改进
虽然我在医德医风方面取得了一定的成绩，但我也深知自己还存在一些不足和需要改进的地方。例如，在沟通技巧方面，我还需要更加注重患者的心理需求，提升与患者的沟通能力；在知识储备方面，我还需要不断拓宽知识面，提升综合素质。针对这些不足，我将制定具体的改进措施并付诸实践。
总之，我将继续努力提升自己的医德医风水平，为患者提供更加优质、人性化的医疗服务。
第二篇：医德医风年度考评自我评价
本人负责社区药房管理，个别药品，医院暂缺的药品需要在医药公司领用，几年来从未收受医药公司任何好处，我可以自豪地说：我没有吃过医药公司请的一餐饭，就连过年送来的几本小挂历台历之类的也从未拿过回家。而且医药公司的进价比医院进价低3个百分点，从而保证了患者的利益。
近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡雹甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。
诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。
医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的'做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。
首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。
有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。
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