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第一篇：绩效自我评价怎么写
一、部门基本情况
（一）部门概况
1.机构情况
根据《中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅关于印发〈保山市机构改革方案》的通知》(云厅字〔20xx〕5号)、《中共保山市委、保山市人民政府关于印发〈保山市深化市级机构改革实施方案〉的通知》(保发〔20xx〕5号)的精神和要求，设立保山市广播电视台，是保山市人民政府直属的公益二类财政全额拨款事业单位，为正处级，归口市委宣传部领导。
保山市广播电视台肩负着宣传党政方针、传播新闻事实、开展社会教育、指导文化娱乐、提供信息服务等多种职能。是我市重要的思想文化宣传阵地，是保山公众获取信息的主要渠道之一。
保山市广播电视台现有广播、电视、互联网站三项传媒功能，下设15个业务部门。电视开播有综合、公共、科教3个频道，广播开播有综合频率1个。
2.基本职能
根据保办字〔20xx〕54号文件，保山市广播电视台的主要职能是：
(1)宣传党的理论和路线方针政策，围绕市委、市政府中心工作开展新闻宣传。
(2)统筹组织重大宣传报道。
(3)组织广播电视和网络视听节目创作生产，制作人民群众喜闻乐见的精品节目，确保安全播出。
(4)坚持正确舆论导向，引导社会热点，服务人民群众，加强和改进舆论监督。
(5)打造安全可控、影响力强的新媒体传播平台，推动媒体融合发展。
(6)加强传播能力建设、建设现代化媒体，提升对外宣传水平、讲好保山故事。
(7)完成市委、市政府交办的其他任务。
3.年末机构人员情况
在职人员编制114人，其中：行政编制 0人，事业编制114人。在职实有109人，其中：财政全供养89人，经费自理人员20人，财政部分供养0人，非财政供养0人。离退休人员 18人，其中： 离休 0人，退休 18人。
（二）部门绩效目标的设立情况
根据《保山市市广播电视台20xx年部门工作要点》，结合围绕市委、市政府中心工作开展新闻宣传报道职能职责，整理归纳出20xx年保山市广播电视台重点项目绩效目标。
（三）部门整体收支情况
1.20xx年决算收入2,435.63万元，其中财政拨款收入2,435.63万元，占总收入100%；其他收入0万元，占总收入0%。预算收入比上年减少1,848.12万元，减少率43.14%。
2.20xx年决算支出2,523.07万元，其中：财政拨款支出2,523.07万元，占总支出100%。基本支出1,773.52万元，占总支出70.30%；项目支出749.55万元，占总支出29.70%。预算支出比上年减少1,671.23万元，减少率39.85%。
（四）部门预算管理制度建设情况
为进一步加强绩效管理水平，强化支出责任，提升财政资金使用效益，我台不断完善绩效管理制度建设，制定了预算管理相关制度。
二、绩效自评工作情况
（一）绩效自评目的
我台通过对项目立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况自我评价，了解相关项目资金使用是否达到预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效，检验资金支出效率和效果，分析项目实施及资金使用中存在的问题及原因，及时总结经验，改进项目的管理措施，不断增强和落实项目绩效管理责任，完善项目工作机制，有效提高资金管理水平和使用效率。同时遵循“目标引领、科学规范、客观公正、结果导向”的原则提高我台的绩效管理水平，强化支出责任，进一步提升财政资金使用效益。
（二）自评指标体系（详见附表）
（三）自评组织过程
1.准备阶段（20xx年3月10日至30日）
组织学习财政支出绩效自评的相关规定，确定评价范围和对象，明确评价的目的、内容、任务、依据，掌握评价的时间和有关要求。
2.实施阶段（20xx年4月1日至11月30日）
下发绩效自评工作通知，安排绩效自评工作，制定评价指标体系；组织项目单位自评并上报自评报告，汇总二级绩效自评后对一级项目进行自评；上报保山市财政局审核。
3.总结阶段（20xx年12月1日至12月31日）
总结评价工作经验，进行一步完善绩效自评指标体系，装订归档绩效自评资料。在单位门户网站公示绩效自评报告，接受监督检查。
评价情况分析及综合评价结论
（一）结合部门预算申报与绩效目标和实际完成情况对比分析，反映出部分科室对绩效目标管理工作重要性认识不足，对绩效目标设立深入研究不够，申报工作不够认真扎实和全面。
（二）根据台各部室项目科室开展的自评情况，20xx年度我台较好的完成了年初设定的各项项目绩效目标，评价结果为优。
四、存在的问题和整改情况
（一）各相关部室对绩效评价工作的重要性认识有待进一步提高。
（二）项目支出绩效评价指标体系不完善，给考核评价及评分工作带来一定的困难。
针对上述存在的问题，我台已作出工作要求，加强对项目开展的可行性、必要性做好充分调研，依据实际情况做好经费支出预算，制定合理的项目实施计划；项目实施前期，做好各项准备工作；在实施阶段，做好监督，跟踪管理；实施后及时总结自评。
五、绩效自评结果应用
通过整体支出绩效自评，一是增强了各项目单位的绩效评价主体责任意识；二是制定了部门绩效管理办法及项目工作实施方案，建立了长效机制；三是促进各单位规范使用项目资金；四是绩效评价结果作为分配上级财政预算项目资金的重要依据。
六、主要经验及做法
通过加强我单位预算绩效管理工作，使各部室牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的观念，进一步完善绩效评价结果运用机制，将评价结果作为申报以后年度预算的重要依据，发挥绩效评价工作的应有作用。
（一）重视预算执行。一是为保证预算资金使用效益，对所有项目资金实行从申报到执行结束的全过程管理；二是建立考核评价机制，将预算执行进度纳入对各单位的责任目标考核中；三是不定期召开预算执行进度通报会，分析预算执行中存在的问题，对项目资金结余原因进行逐项分析，加快项目预算执行。
（二）提高项目执行质量。经费下达后，及时制定项目实施方案，明晰经费使用内容和范围，督促各项目单位加快经费执行进度。涉及物资采购的，提前组织专家论证并提出设备、物资参数，一旦经费下达就可立即进入政府采购程序，加快了采购进度。
（三）落实资金监管。我台严格落实规范财务运行机制、健全内部控制机制、强化监督检查机制、落实责任追究机制，确保资金使用安全有效。
（四）逐步规范绩效评价工作。20xx年，我台进一步加强绩效管理 ，强化支出责任，提升财政资金使用效益，对所有20xx年市级财政安排的项目资金开展了绩效自评。
七、其他需说明的情况
无需要说明的情况。
第二篇：绩效自我评价怎么写
按照（资财绩[20xx]48号）文件工作部署，根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发[20xx]33号）、《资兴市人民政府转发〈湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见〉的通知》（资政发[20xx]62号）等文件要求，资兴市看守所组织相关人员对20xx年度部门整体支出绩效进行自评。现将自评情况报告如下：
一、基本情况
市编办核定我单位人员为人民警察18人；辅警10人，勤杂工9人，编制在资兴市公安局下，无单独编制
资兴市看守所是羁押依法被逮捕、刑事拘留的人犯的机关。被判处有期徒刑一年以下，或者余刑在一年以下，不便送往劳动改造场所执行的罪犯，也可以由看守所监管。
看守所的任务是依据国家法律对被羁押的人犯实行武装警戒看守，保障安全；对人犯进行教育；管理人犯的生活和卫生；保障侦查、起诉和审判工作的顺利进行。看守所以县级以上的行政区域为单位设置，由资兴市公安局管辖。
二、预算资金安排、使用情况
（一）20xx年度收入情况
20xx年总收入198.64万元，全部为财政拨款收入。
（二）20xx年度支出情况
20xx年财政拨款支出198.64万元，其中：工资福利支出67.01万元，主要包括基本工资39.40万元、津贴补贴15.72万元、伙食补助费7.86万元、其他工资福利支出4.03万元等；商品和服务支出80.25万元，主要包括办公费44.14万元、印刷费2.40万元、水费7.03万元、电费13.55万元，取暖费1.90万元、邮电费0.59万元、差旅费0.18万元、维护费5.49万元、公务接待费0.38万元、公务用车运行维护费4.07万元、其他商品服务支出0.52万元等；对个人和家庭的补助支出23.81元，主要包括生活补助15.35万元、医疗费补助8.46万元等。资本性支出27.57万元，主要包括办公设备购置0.55万元，公务用车购置27.02万元。
（三）20xx年度“三公”经费情况
20xx年度“三公”经费支出31.47万元，为年初预算的93.9%，比上年增加27.37万元。其中：因公出国（境）费支出为0元；公务接待费支出为0.38万元，比上年增加0.38万元。
（四）年度政府采购支出情况20xx年无政府采购支出。计划采购33万元,实际采购支出33.06万元.
（五）预算绩效管理工作开展及绩效目标完成情况
加强预算执行，建立健全机关财务管理制度,严格执行中央八项规定，提高预算资金绩效预期目标。注重绩效结果应用，切实提高财政资金使用效益。增强支出责任，资金的支付符合国家财经法规和财务管理制度规定，资金拨付有完整的审批程序和手续；经费支出符合部门预算批复的用途；资金使用除部分支出预算不足有调剂使用外，无截留、挪用、虚列支出等情况。为了更好的使用预算资金，看守所认真执行单位相关内务管理制度，如财务管理制度、公务接待制度、公务用车管理制度、出差下乡管理制度、请销假及考勤制度等。各项绩效目标均圆满完成。财政资金严格按年初预算执行，支出符合规范性。“三公”经费逐年下降。
五、履职效益分析：
通过日常工作的常抓不懈，20xx年我所无意外事故，并圆满完成在押人员从老所到新所的搬迁转运工作。
六、存在的问题及建议
今后，我单位从三个方面规范完善制度，加强绩效管理，不断提升工作绩效：
（一）进一步完善绩效评价体系，加强对绩效管理工作的跟踪督查，做到绩效管理有依据、按程序、有奖惩，实现绩效管理的规范化、常态化。
（二）进一步完善相关制度建设，逐步建立以绩效为导向的预算编制模式。
（三）进一步统筹协调，提高资金使用绩效的关节点。切实提高资金使用绩效。采取得力措施，降低行政运行成本，提高资金使用绩效。
第三篇：工作绩效及自我评价
根据市财政局《关于开展20xx年度预算项目、部门整体支出及转移支付预算执行情况绩效自评工作的通知》（九财绩〔20xx〕1号）文件要求，我局加强对本部门及所属预算单位绩效自评的组织管理，对照年初预算设定的绩效目标及指标值，对应填报年度完成值，确保数据准确、分值合理、结果客观。现将20xx年度部门预算项目支出绩效自评工作报告如下：
一、项目绩效目标情况
我部门编制20xx年度部门预算时，全面设置部门、单位和政策项目绩效目标。绩效目标严格设置产出指标中的数量、质量、时效、成本等指标，效益指标中的经济效益、社会效益、可持续性影响和服务对象满意度等绩效指标。
二、自评工作开展情况
局领导高度重视20xx年度部门预算项目支出绩效自评工作，要求各单位分管领导具体负责，按照通知要求，积极开展自评工作，认真填报项目支出绩效自评表。同时，成立部门预算项目支出绩效自评工作组，对本级项目和所属预算单位项目的绩效自评结果进行审核。
三、项目绩效综合评价结论
20xx年度我部门预算项目支出总额4448.39万元，开展绩效自评项目金额合计4448.39万元，开展绩效自评项目支出总额占本部门预算项目支出总额的比例100%。项目绩效自评情况如下：部门预算项目总个数15个，自评项目15个，自评价平均分97.6分。
四、绩效目标完成情况总体分析
（一）本部门项目支出经费使用与工作执行进度紧密结合，年初制定的项目工作任务目标100%按时完成；
（二）各项目均达到实际的成效，效率指标达优，工作成本节约，没有出现工作质量不高，工作拖欠的现象；
（三）项目的社会效益良好，服务对象满意度高，通过项目执行，吸引了广大群众的参观来访。
五、偏离绩效目标的原因和改进措施
（一）项目经费不足，影响到文化旅游活动开展的质量。建议根据实际需要追加经费。
（二）部分项目执行进度慢，跨年度完成。我部门将进一步加快项目实施进度，确保项目及时完成。
六、绩效自评结果应用和公开情况
下一步，本部门将项目自评结果在单位网站上进行公开，并把自评结果应用作为全过程预算绩效管理落脚点，及时整理、归纳、分析、反馈绩效自评结果，并将其作为改进预算管理和以后年度预算安排的重要依据。
第四篇：绩效自我评价怎么写
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介
创建全国文明城市是落实科学发展观，全面建设小康社会的内在要求。从战略高度来看待创建文明城市的.重要意义，提高对创建文明城市重要性的认识。创建全国文明城市工作经费主要用于街道文明劝导岗，社区对标自愿服务站的建设，农贸市场周边300米小区、背街小巷对标制作氛围营造、宣传等支出。
（二）绩效目标设定及指标完成情况
创建全国文明城市工作经费项目绩效目标的设定，主要包括创建全国文明城市经费项目产出、社会效益及服务对象满意度情况等。
20xx年创建全国文明城市工作经费指标完成情况较好，产出成本为60万元，创文知识宣传率为98%，城市文明程度效果显著。
二、绩效自评工作情况
（一）绩效自评目的
通过对各项项目进行自评，建立以绩效目标为基础以绩效运行跟踪监控和绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、为目标，管理科学、运转高效的全过程预算绩效管理体系。同时为以后年度财政专项资金投入提供参考依据。
（二）项目资金实际使用情况
20xx年合江门街道创建全国文明城市工作经费共支出60万元。
（三）项目组织情况
明确任务分工，认真准备相关资料，深入客观进行分析评价，压实工作责任，加强督促指导，确保项目资金使用按进度有序进行。
（四）项目管理情况
项目支出方面严格按照区级财务管理制度以及街道财务管理办法实施。单位内部设置内控管理制度，按照内控管理制度严格接受各项支出监督。
三、项目绩效情况
创建全国文明城市工作经费项目绩效体现在以下方面：
1、经济性方面，创建全国文明城市工作经费项目共支出60万元，项目支出成本严格控制，节约使用，不滥用不乱用；
2、效率性方面，创文经费根据实际工作情况有效合理开支。
3、有效性方面，城市文明现象效果良好，各项文明规范广泛实施。
4、可持续性方面，由于创建全国文明城市工作是从20xx年至20xx年，分三年完成验收。根据该项目年度支出情况，综合分析该项目取得的收益，为下一年度该项工作开展资金使用提供依据。
四、存在的问题
1、项目资金管理制度不完善，有待进一步加强。
2、创文项目经费追加指标较迟缓，使用效益不高
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划
通过实施绩效管理工作，提高资金使用效率。根据绩效自评情况，不断补充完善绩效评级指标，全面真实反映部门绩效水平。
（二）整改措施
严格按照相关资金及项目管理办法和制度，做到专款专用，专项资金单独核算，对专项资金支出加大审核力度，严格按制度执行。
第五篇：绩效自我评价怎么写
一、项目基本情况
（一）项目立项情况。
1.项目立项背景。
一条农村道路是服务“三农”的公益性基础设施，是实施乡村振兴战略的重要抓手。大力修建产业路、富民路，为服务农村经济、助力乡村振兴、增加农民收入提供了重要支撑和保障。
2.资金用途及目的。
拟用23万资金修建黄兰村出村道路，改善道路条件，方便群众出行，服务农村经济、助力乡村振兴、增加农民收入。
（二）项目资金管理使用情况。
1.项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况。
项目共投入23万元，用于水泥硬化花山村委黄兰村出村道路，项目资金15万由革命老区项目资金拨款,8万元为县级资金解决。
2.项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况，包括项目主要内容和涉及范围。
项目已实施完毕，并支付18万元。
3.项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）。
花山村委黄兰村道路硬化项目资金预算总投资23万元，项目资金全部为财政资金，主要用于花山村委黄兰村道路硬化项目。项目资金在完工验收完毕后向上级申请财政资金支付给建设单位。
4.项目资金支出及拨付合规性情况。
该项目革命老区资金已下拨10万元，县级资金8万，均按相关管理办法进行支出。
（三）年初绩效目标及其衡量指标设定情况。
20xx年石龙镇获批实施的年度预算绩效目标项目名称为：花山村委黄兰村道路硬化项目，现该项目预算绩效目标已100%完成，绩效目标效果自评为优秀。
（四）项目组织管理情况。
1.项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）。
该项目严格遵守项目管理办法等相关要求，进行预算、设计、财审、招投标、监理监管、验收、结算。
2.项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）
项目在管理方面制定了相应的管理制度，并做到专人专管，项目负责人每天察看，施工负责人结合多方情况，及时分析，及时调整，保障项目工程符合建设要求。
二、项目评价工作开展情况
（一）评价指标构建及细化情况
一级指标：产出指标、效果指标、社会公众或者服务对象满意度
二级指标：产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、社会效益、满意度
（二）评价组织实施及流程
对照项目的建设情况、质量、效益对附近通行村民进行满意度调查，并进行汇总。
（一）绩效目标完成情况
项目已按要求进行建设，总体情况符合要求，完成情况为100%。
（三）绩效分析
至20xx年12月，项目已100%完工，质量基本符合要求，项目完成后极大的改善了当地交通环境，方便群众出行，助力农村经济发展。
（四）总体自我评价
项目自评总分为97.8分，评价等级为优秀。
三、主要经验做法、存在的问题和原因分析
主要经验及做法：一是能够在项目实施前全面分析项目资金预算并主动对接上级部门，按要求落实相关程序；二是在项目实施时落实专人进行管理，对项目施工过程中存在的问题能够有效监督，适时调整；三是加强监督，严格验收，确保项目质量。
四、工作改进建议
存在的问题是实施项目绩效管理，相应的程序不明晰，档案管理上一些资料不注意存档。相关建议是项目开展前可以适当地根据实际情况进行多方调查，这样分析后建成的项目会更得到服务对象满意。
第六篇：绩效自我评价怎么写
一、项目基本情况
（一）项目概况。
1.立项背景及目的。
龙福村地处永富村村委会地盘，是永富村委会龙发四个社农户68户131人和阿纳宰村委会小河口村、龙华村、龙源村农户39户147人因地质灾害搬迁安置点，共计安置群众107户278人，其中脱贫户11户36人。主要经济来源为：种植、养殖、打工等，由于人均耕地面积相对较少，靠传统农业增加农民收入比较困难，所以该村逐渐转移劳动力选择外出打工，由此农民收入大为改观。
龙福村基础设施差、人居环境差。村内道路地面碎石较多，车辆通行极为艰难，路基无砌筑工程；经济发展水平低下。农户主导产业不强，目前以种养殖为主，且大部分搬迁农户种地距离较远（约5公里），缺乏农业生产组织或企业带动，经济效益很低。多半都是选举就近打工为生，家庭经济总体收入薄弱。故需项目落地带动村民发展增收。
2.项目实施情况。
龙福村村内道路硬化项目计划利用巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接资金52万元进行实施，一是村内道路硬化265米，均宽3.8米，厚0.2米，1007㎡，综合单价120元/㎡（含场地路基开挖及平整），计12万元。二是毛石挡土墙长118米，843m,综合单价420元/m，计35.4万元。三是土方开挖、回填、外运1023m，综合单价45元/m，计4.6万元。四是动员群众参与项目建设，参加路基平整投工投劳100人次。
3.资金来源及使用情况。
龙福村村内道路硬化项目计划利用巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接资金52万元进行实施，镇、村两级认真做好项目协调工作，收到县级项目批复后，认真按程序组织实施。
4.组织及管理情况。
为扎实推进项目建设，成立龙福村村内道路硬化项目工作领导小组，以赤鹫镇党委书记为组长，镇长为副组长，其他班子成员及相关科室部门负责人、永富村“两委”、监委为成员领导小组。
认真做好项目初步设计及项目的踏勘、设计和施工技术指导、督促、检查验收等一系列服务工作，保证工程按时启动，顺利实施。全面实行党政领导责任制，资金使用实行报账制，确保项目工程全面达标。严格按照中央和省、市、县有关技术标准精心组织施工，强化施工管理，严把技术质量关，推行单元工程单项验收制度。永富村委会是项目责任主体，在县级部门和镇政府的指导下，认真组织项目实施，切实加强对项目的统筹协调和督促检查，解决好项目建设过程中各种矛盾纠纷，镇级做好监督、指导、把关工作，严格按照相关规定和要求管理使用资金，确保项目稳步实施。
（二）绩效目标。
预算批复（申报）绩效目标
1.总目标。
以乡村振兴为目标，建设公共基础设施，改善人居环境，提升群众出行能力。帮助调整农业结构，发展生态农业，不断提高农户致富能力，不断完善乡村旅游基础设施建设和旅游公共服务体系建设，培育乡村旅游人力资源和壮大旅游特色优势产业。推进乡村旅游营销和强化生态建设，开发乡村旅游商品和优势农产品，集中力量解决乡村旅游发展面临的突出困难，带动当地群众脱贫致富。
2.年度目标。
（1）产出目标。
项目完成道路硬化265米，完成毛石挡土墙118米，土方开挖、回填、外运1023m3。
（2）效果目标。
社会效益：改善农村村容村貌和农民的生产、生活环境，提高素质文化品位，能够让搬迁群众搬得出来、稳的下来、富得起来，有利于促进管理和保持地区和谐稳定发展。可以促进农村经济产业结构的调整，带动粮果种植、畜牧养殖、手工编织、观光农业、农副产品加工和餐饮、住宿、娱乐等相关产业发展。
经济效益：一是可以扩大群众劳动就业，增加群众经济收入，保持农村的政治安定和社会稳定，塑造良好的乡村风貌，预计每年带动当地群众就业20xx人次以上。二是壮大村集体经济，永富村党总支探索“党建+合作社+公司+农户”的发展模式，村委会成立合作社，农产品依托半山耕云进行销售。依托农民业校、技能职业化培训等，将广大农民群众培育成为重要的人力资源创业就业能手，不断向公司输送技能型、实用型人员。
项目实施的可持续影响分析：项目的建成，不仅可以改善村容村貌，解决道路问题，还充分体现了经济、社会及生态效益，为实现可持续发展奠定了坚实基础。
满意度指标完成情况分析：通过群众对赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目满意度调查，主要从资金安排、了解建设情况、宣传程度、施工环节、生产生活、环境质量及其他需要说明等方面进行调查，通过满意度调查，满意度为95%以上。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的：
为加强赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目及资金的管理，在项目管理中做到：一是科学规划，合理布局。二是科学选址，合理布局。三是统一建设标准。四是严格控制质量。严格按实施方案要求、质量要求、操作程序施工，五是在项目的建设实施中，强化监管工作，严格按相关程序和规范施工，确保了工程质量。六是加强项目技术指导。镇项目科及村委会工作人员在建设过程中深入一线，实行分片包干负责制，对项目建设进行全过程技术指导和跟踪服务，同时加强项目实施中日常检查、监督，发现问题，要求施工方及时进行整改，确保了工程按期按质按量完成。
（二）绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则。
（1）科学规范。严格按照相关标准，对项目进行充分全面的评价，做到绩效评价准确规范。
（2）公开公正。对绩效评价情况及时进行公开公示，让绩效评价过程、结果都透明化。
（3）绩效相关。做好相关绩效前期收集整理工作，在录入绩效中严格标准录入，在绩效评价中实事求是有迹可循。
赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目绩效自评结果与实际实施结果数据相一致，自评结果真实有效，向社会公开。
2.绩效评价方法。
一是成立项目绩效评价工作组，组长由赤鹫镇人民政府镇长曾益兵同志担任，副镇长董宁同志任副组长，成员为财务科、项目科及永富委会为成员的绩效评价工作领导小组，来开展绩效评价工作。二是以财务部门为主，其它部门负责收集绩效评价相关资料，提供绩效评价工作组开展绩效评价工作；三是项目由村委会负责组织招标实施，选择优良的施工队伍进行施工；四是项目完工后由赤鹫镇人民政府组织相关人员进行初步验收，验收合格后，划拨补助资金。
三、评价结论
（一）评价结果。
赤鹫镇20xx年龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目绩效自评结果与实际实施结果数据相一致，自评结果真实有效，向社会公开。
（二）主要绩效。
该项目建成后，可完善基础设施建设，改善项目村群众的生产生活及外出务工条件，改变村落面貌，改善提升地质灾害搬迁点107户基础设施及人居环境，保持地区和谐稳定发展。与半山耕云民宿旅游合作，可以带头村民就业，通过民宿带动村民增收，逐步打造旅游示范村，实现乡村振兴。
四、成本效益分析。
近年来，由政、企、农三方共同在永富村地界上打造集农业生产、乡村旅游、创意产业、自然教育、康复养老、农事体验等农旅综合体项目半山耕云。该项目预计预计总投资6.5亿，目前，已通过流转、租用、合作等形式开发土地470亩。日常带动当地村民就业近100人，人均月收入2500元。龙福村紧邻着半山耕云项目所在地，区位优势明显，赤鹫镇党委结合“富民九化行动方案”，认真分析研究，利用半山耕云项目规模不断扩大和乡村民宿旅游发展需求，发挥项目带动周边片区发展、农民增收致富的作用，拟计划对龙福村村内道路进行硬化，村内环境卫生和配套设施进一步改善，积极盘活村内闲散房屋，依托半山耕耘发展龙龙福村民宿，把龙福村发展成为乡村旅游示范村，为巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接迈出的坚实步伐。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法:
绩效自评工作是对项目实施情况的总结，有利于工作的进一步改进和提高，很有必要，我镇龙福村乡村旅游示范村内道路硬化建设项目按照上级相关要求稳步推进。按照项目绩效评价工作组要求来开展绩效评价工作。以财务部门为主，其它部门负责收集绩效评价相关资料，提供绩效评价工作组开展绩效评价工作；项目由村委会负责组织招标实施，选择优良的施工队伍进行施工；项目完工后由赤鹫镇人民政府组织相关人员进行初步验收，验收合格后，划拨补助资金。
（二）存在的问题
一是上级资金投入不够，群众自筹较为困难；二是前期组织准备工作面向农村及农户，协调难度大，容易造成工期拖延问题；三是竣工资料收集整理质量参差不齐。
（三）建议和改进措施。
一是制定切实可行的统一竣工资料收集整理标准，严格把关；二是统一竣工资料质量，积极完善相关资料存档；三是督促认真做好项目实施前期准备工作，使工作顺利开展。
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