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第一篇：医德医风年度考评自我评价
本人严格遵守医德规范，努力提高自身职业道德素质，改善医疗服务质量，全心全意为人民健康服务。在工作中，以病人为中心，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，同时尊重病人的人格和权利，对待病人能做到一视同仁，为病人保守医密，不泄露病人的保密和秘密。与同事互学互尊，团结协作。廉洁奉公，遵纪守法，不以医谋私。在业务方面严谨求实，奋发进取，钻研医术，不断更新知识，提高技术水平。
在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮忙下，较好地完成各项工作任务，在思想、学习和工作等方面都取得了必须的'成绩。现小结如下:
一、思想上
坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习，践行社会主义荣辱观，培养礼貌道德风尚，以宽容和谐的心态对待工作和生活。
二、业务上
严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，认真做好本职工作，同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处，有针对性地进行学习，尤其加强对新知识、新技术的学习，不断提高自己的业务工作潜力。
三、工作中
严格遵守医德规范，廉洁自律，遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事，与同事团结合作，取长补短，共同进步。
第二篇：医德医风自我评价
医德医风的重要性自不必多说，作为医护人员的一员，每个人都应该端正自己的行为和态度，维护医疗卫生秩序，保证患者的权益和安全。下面，本人就自己的工作经验，对医德医风做个人评价。
首先，作为医护人员，我们的职责是为患者服务，这是我们的本职工作，并且应该始终如一地忠于自己的职业。每一位患者都应该被视为相同的重要性，无论是贫困患者还是富有患者，都应该得到同等的医疗服务。贵人多忘事，这是身处高端医院的我最感叹之处。与病人家属沟通需要耐心、责任心和信任感，解答其问题，让其信服。
其次，医护人员需要有良好的`职业素养和职业道德，保持纯洁的医疗环境，严格遵守职业规范和行为准则，严格遵守患者隐私保护政策。在医疗行业，道德不仅仅是一种关于科学的精神力量，还应该视为人德、道德、良心的最高表现形式。
再次，我们应该用心倾听患者和家属的心声，在为患者快速解决问题的同时，也要关注到患者的心理状态，给予并且传递一份关心、一份温暖和安慰，为患者建立较好的信任感，让他们对医生有更高的`信任度，让医护人员具有更高的专业水准。
最后，每一位医生都是公共资源，更是一种职业群体，应该共同维护医疗卫生行业的公共品质，推行公平公正的医疗卫生服务。把个人利益放在后面，把患者的需要放在第一位，让我们不断提高自己的医疗水平去服务患者。
医德医风是涉及到患者的安全、尊重和尽心的医生行为，只有我们医护人员专注于患者，才能让医疗行业展现出更好的面貌，给患者提供更好的医疗服务，让患者安心，让我们成为光辉的明灯，成为伟大的医生。
第三篇：医德医风年度考评自我评价
本人负责社区药房管理，个别药品，医院暂缺的药品需要在医药公司领用，几年来从未收受医药公司任何好处，我可以自豪地说：我没有吃过医药公司请的一餐饭，就连过年送来的几本小挂历台历之类的也从未拿过回家。而且医药公司的进价比医院进价低3个百分点，从而保证了患者的利益。
近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡雹甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。
诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。
医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的'做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。
首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。
有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。
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