首页 > 求职文档 > 自我评价 > 详情页

年度员工考核自我评价表

2023-10-01 11:44:14

千文网小编为你整理了多篇相关的《年度员工考核自我评价表》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《年度员工考核自我评价表》。

第一篇:个人绩效考核自我评价

绩效工作关键:自我评估与确立目标。绩效工作是企业HR工作的一项重要内容。其关键有以下两点:一是给予员工机会进行自我评估;二是使员工的目标与公司的目标相一致。

给予员工机会进行自我评估

第一、将员工的自我评估作为公司绩效考核过程的一部分,是非常重要的。要鼓励员工参与公司的绩效考核过程,并确保经理和员工之间开展有效的对话,可以在公司定期的绩效考核过程中也使用同样的形式,或创建一个稍微修改后的版本。

第二、员工自我评估的目的,在于获得员工对他们的表现的自我观点。这是一个在整个绩效考核的过程中给予员工发言机会的强有力的方式。有时候,经理担心自我评估的价值,认为员工会简单地给予自己赞美的评价和较高的等级以试图抬高他们的实际评价等级。经验表明,相反的趋势却是真实存在的,当我们评价自己的时候,我们往往会比别人更加严厉。

第三、经理获得员工的个人观点,对于公司获取员工绩效方面的更多的信息而言,自我评估是一种非常宝贵的方式。它还可以帮助经理随时准备处理意见或观点方面的差异,并深入了解员工的期望。使员工的目标与公司的目标相一致

企业创建SMART(具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的)的目标

的重要性,是将员工的目标与更高水平的组织目标联系起来,你就为员工的工作创造了这一非常重要的”大环境”。这可以帮助员工理解为什么他们的工作是重要的,以及他们的工作是如何有助于整个组织获得成功的。

实践证明,将员工的目标与更高层次的部门目标、分公司目标乃至整个企业的目标相联系,创造一个使个人目标与组织目标相一致的”大环境”,对于员工绩效的发展是至关重要的,也让员工感觉到自己的工作是很重要的。个人绩效考核自我评价篇二

在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢?第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的误差也是不言而喻的。

第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”

经验的人都知道,如果你看见地摊上的一个包,心里觉得大概价值1_块,但是张口问价,老板说5_的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往3_或者4_块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中,也确实发现了这种现象,某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。

基于上面的分析,我们会发现,部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素,以至于无法通过技术手段过滤掉,而且这个分数又会对考核者造成很大影响;大部分过于自信的员工得了高分,而有时候由于强制分布的需要,那些对自己要求严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,因为自己给自己打分低,最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严重。那么,企业在绩效考核的实操中,应当如何解决我上面说到的.这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手,但这在实际工作中,只会增加绩效考核的工作量和复杂程度,实施起来谈何容易?其实,只要回过头来看看实施自评的两个目的,我们就会发现简单的解决方案:对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了“快捷的数据来源”――实际上也仅仅是数据来源,也在形式上体现了“员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标,则由考核者直接打分,根本不给员工自评(从而在这个环节出现误差)的机会。

我们知道,绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程,实施的成本,企业应当抓住主要矛盾,循序渐进,而在初级阶段,更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时,干脆就取消了自评环节,从而避免了该环节误差的出现,也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度,为下一步的顺利推行做好了准备。

第二篇:员工自我评价

时光飞逝,本学期的各项工作即将结束,在各级领导和同志们的共同帮忙下,尽职尽则地完成了自我的本职工作,西下面,我从以下几点方面评价如下:

一、政治思想方面:

教师是幼儿心中的榜样,在全面推进素质教育的今日,作为教师更应提高自身素质,树立职业道德,以高尚的道德风范去影响幼儿,当好幼儿健康的指导者和引路人。所以,我能够提高自身的职业道德修养和素质,搞好班级的团结,相互配合,努力完成园领导交给的任务。

二、保育工作方面:

认真执行卫生保健制度,严格执行消毒工作。我坚持做好室内环境和玩具的消毒工作,把培养幼儿良好的卫生习惯作为卫生保健工作的重中之重。经过我们的`努力,有效的控制疾病的传播,确保了幼儿的健康。

在日常教学活动中,我能够配合其他教师工作,为幼儿准备活动用品,户外活动时,为了加强幼儿的安全意识教育。活动时我先讲规则,并教幼儿一些自我保护的技能。

进取协助教师组织活动,做到眼疾手快,保证幼儿的安全。能做好班级的各项消毒,以防病毒感染。能搞好班级和包干区的卫生工作。物品摆放整齐,坚持桌面、活动室的四角无杂物,以免蚊虫的滋生,让幼儿生活在干净、舒适的环境中健康地成长。

能培养好幼儿的各种生活习惯,以防幼儿病从口入。

在活动中能注意幼儿的安全,多关注体弱幼儿,适当增加他们的活动量,并注意及时给他们抹汗和更换衣服。能做好幼儿活动的护理工作。根据天气的变化给幼儿增减衣服,活动前注意提醒幼儿喝水,活动时注意给幼儿抹汗等等。

工作中,我服从领导分配,能做到干一行爱一行,并对照保育员职责逐条逐项地进行自查。按要求完成本职工作。不怕脏,不怕累,不怕苦,勤勤恳恳,任劳任怨,今年六一活动期间,我能够克服家中的困难,加班加点赶制演出服装,受到园领导的表扬。

三、存在的不足之处:

工作中,有时会出现一些急躁情绪。在轻声教学方面有待加强。

以上是我的工作评价,请领导和同志们批评指正。

第三篇:个人绩效考核自我评价

一、加强学习,不断提高思想认识,努力适应新形势下考评工作的需要

为进一步适应新形势发展,全面提高考评工作的质量,我系统地学习和宣传贯彻了党的和十九届二中、三中会议精神,学习《中国党问责条例(试行)》和有关文件精神,并结合自己工作实际,制定了学习、考评、奖惩制度,明确了学习的内容、方式和方法,使我系统的学习、考核、奖惩工作更趋科学化、系统化。在工作中,我始终把学习放在重要位置,认真学习各种报刊、杂志、网络、杂志等学习内容,及时掌握党的路线方针政策。通过不断的学习和领悟,思想认识有了新的提高,理论素养得到了新的提升,思想认识也得到了新的开拓,更加注重了学习效果,更加坚定了理想信念和对党的绝对忠诚。

二、认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务

我系统地学习和宣传党的和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真领会精神实质和精髓,努力提高思想认识,努力适应新形势发展的需要。在工作中,我始终保持着严谨、求实、创新的工作作风,在领导、同事的指导帮助下,较好地完成了各项工作任务,得到了各位领导、同事的肯定和好评。在思想方面,能够认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律法规,在实际工作中,能够认真执行党的路线、方针、政策、法律、法规;能够牢记“两个务必”,自觉抵御各种腐朽文化的侵蚀。在日常生活中能够做到自己满意、自己得到,自己的工作能力得到提升,自己的综合素质也有了进一步提高。

在考评方面,能够认真对照考核办法,加大力度,不徇私情,严格考核。在自我评定方面,能够严格把好关,不徇私情,坚持原则,不徇私情,不徇私情,不徇私情。在工作中,能够严格执行考核工作细则,不徇私情,不徇私情,不徇私情

自己作为一名领导班子和领导,在思想、道德上、上、作风上和行动上与保持一致,做到了廉洁勤政,不以权谋私,不接受任何礼品和宴请,不做、、违反纪律的事情,严以律已,自觉接受领导、同事和群众的监督。

三、存在的问题

在考勤考核工作方面,存在问题的主要原因是:

1、个人思想意识还有一定的差距,对于一些工作,对于工作的认识不够到位,对于工作的落实不到位,对于考勤考核的工作没有进行系统的思考,不能及时发现问题,对于工作的落实还不到位。

2、在考评上,还有一些问题,在考评中,还存在一定的问题,在考评中,还存在着一定的问题,对于考勤考核工作的落实也有一定的问题,还存在着一定的问题,对于工作的落实还不到位。

3、在考评上,仍存在一定的问题,在考评上,还存在着一定的问题,在考评中,还存在着一定的问题,在考评工作的落实上,还存在着一定的问题,对于工作的落实还不到位,对于工作的落实还不到位。

推荐专题: 员工自我评价 个人年度考核总结 年度员工考核自我评价表

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号