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忙碌了一个学期,不知不觉到了尾声。在欧晓君部长跟吴志帆和许童伟两个副部长的带领下,与其他部门协调配合,在所有部员的共同努力下,我们顺利的完成这学期的所有工作任务安排。
这学期,我们的任务艰巨。在短短的2个月期间,我们相继主办的和承办的活动有《我爱我祖国》诗文朗诵比赛、辩论赛、《我show我舍》宿舍评比大赛、《大力神》杯拔河比赛和感动学校十大任务人物。这些活动中,从头到尾一向有我们文艺部干事忙碌是的身影,虽然在此期间,我们有过争执,可是我们文艺部的所有人都能认真进取地参与,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮忙,听从学生会的安排,尽了自我的一份力。虽然大家工作都很热情,也许是因为经验不足,在一些活动中出现了问题。但我们从不放弃。并且都会尽力解决问题,在文艺部工作的过程中,我学会了很多,比如策划,交际,合作以及处理突发事情的本事等。
这半年里,成绩是有的,经验是有的,教训也是有的!就《我show我舍》来说,一开始没有准备好所有的工作,例如开一个小会来教会评分员统一填表格式,到最终算分时出现了一些麻烦,从这次活动看,我们文艺部还不够团结,沟通不够好,做事还缺乏进取性。但在部长的带领下,我们还是克服这些困难。
本学期文艺部不仅仅举办了自我的大型活动,同时也进取协助配合各部门的工作,及所办的活动。不管是不是我们主办的活动,我们都会对待自我举办的.活动一样,尽心尽力的为团总支学生会付出所能奉献的一切。以后的工作实践中,我们将不断的努力与探索,扬长避短,在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我也坚信:只要以进取的心态主动的工作,无悔的付出,必须会谱写出更加壮丽的篇章。最终,还要感激团总支学生会各部门同学的帮忙以及给予我们关心的教师,多谢你们!我们会总结经验,把不足的地方尽量的将其弄得更好。因为我相信,只要齐心协力,没有什么办不到的。
最终期望文艺部的成员能在以后工作和生活上,互相勉励,将文艺部更好的完善,使文艺部让所有的干部干事都觉得它是一个真正的大家庭。
1、专业知识和管理能力过硬。在项目管理中注重技术及商务管理,把项目现场质量、安全放在首位。要求无论工期如何紧张,都必须保证现场质量、安全达到项目预定的目标。
2、常常深入施工现场,了解现场质量、安全工作。能够给项目管理人员指出现场的不足之处和改进的方法,使项目年轻的管理人员受益匪浅。
3、广泛听取项目管理人员意见,集中大家的力量提高项目管理水平。
4、健全项目管理制度,严以律己。
5、提高项目的学习氛围,要求每位管理人员提高专业知识和学习公司的现场标准化及公司三色书的学习。
6、提高项目管理人员的团结意识,经常开展文化体育活动,使管理人员每天能够劳逸结合。
7、搞好项目后勤管理工作,使每位员工都能吃好住好,让大家在项目部有一种家的感觉。要求大家互相关心、互相帮助、互相爱护。
8、奖罚分明,项目部建立了奖罚管理制度,这样可以激励大家积极完成本职工作,大大提高管理效率。
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