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工作总结与自我评价(范文五篇)

2023-07-25 22:20:58

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第一篇:个人工作总结及自我评价

自今年7月23日至今,我已在公司工作四个月,通过工作与学习,对公司的发展历程和主要产品都有所了解。下面谈谈自己的工作情况:

在工作上,做事认真,不马虎,上级交给的任务积极与谨慎地完成。因为我从来到这个公司,接触最多和做的最多的主要就是检测甘草、酸粉、铵盐之类的含量,这都需要很精确的数值,不光对仪器的精密度要求很高,对人为操作上也要求很高,细小的误差都会引起结果的偏差。所以在操作上操作人员要严格按照标准操作,减少人为误差,尽量得到最可靠的结果。

在学习上,通过老员工的帮助和自己在实验中的动手操作,对实验室的仪器设备使用正确方法和注意事项有了进一步了解,尤其是液相仪器,本身是一个精密仪器,也是检测中不可或缺的。在通过观看高效液相色谱仪的操作说明书,我对其原理、正确使用方法、常见问题和需要注意的情况都有所了解,但还需要继续去学习。如果在平常工作中仪器出现了问题,要及时想办法去解决,因为这是学习和了解仪器的很好机会。

在考勤方面,我虽然住在安宁附近,离公司比较远,坐公交到公司要花掉将近两个小时,但是我很少迟到,早上七点坐车,如果不堵车,基本上不到九点就会到达公司,有时候还能提前到公司。在请假方面,自从我来到公司,一个月30天(除去周六周日),我坚持上班,没有请假。所以我对自己的考勤很满意。

当然在工作当中也有一些自己的想法。

首先,我作为一名新员工,对公司部门了解不够,对于一些问题不知道找什么部门去解决,而且,在实验室中,使用一些药品和仪器时,所需注意事项并不是全部了解。所以觉得对员工进行适当的培训也是有必要的。

再次,工作中谁都会自我工作评价及认识遇到问题,当别人遇到到问题,需要帮助时,被请求的人应该乐于去帮助对方,毕竟都是一个公司的同事。公司是个大集体,彼此之间互相帮助,而不是冷眼旁观,我想公司会发展的更快。

最后,要不断提升自己,有提升才会有发展。祝我们公司百尺竿头,更上一层楼。

第二篇:工作总结及自我评价

按照县卫生局的统一安排部署,我院在全院医务人员中深入开展“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动,把活动作为开展“创先争优为民服务”的重要载体和“三好一满意”活动的有力抓手,与卫生院工作结合,扎扎实实开展。全院医务人员的职业态度进一步改善,职业技能进一步提高,职业精神进一步提升,我们主要做法是:

一、以“修医德”为关键,提高服务意识

1.用高尚的医德引领职工的思想和行动。一是深化医德教育,组织学习《医德规范》,《公民道德建设实施纲要》,和先进典型事迹,举办培训、座谈会等,增强了全院职工的服务意识和责任意识,提高了思想道德素质。二是加强医德考评,医德考评与评优评先、职称晋升、绩效工资“三挂钩”严格执行“一票否决”制度。

2.以“强医能”为重点,提升服务能力。一是加强基本技能训练,加大“三基三严”训练力度,二是采取“请进来、送出去”多种方式培训学习,三是鼓励医务人员参加成人教育,函授学习,自学考试。

二、以“铸医魂”为目标,打造职业精神。

一是以“身边事,文化评”的形式把主题活动引向深入。围绕行风建设、医患关系、行为规范等查找问题,用先进的文化理念深入分析,找出克服这些问题的方法,打造救死扶伤,乐于奉献的良好职业精神。

二是开展卫生院文化建设。开展“话卫生院,忆传统,谈精神,讲文化”活动,回顾卫生院发展历程,总结卫生院优良传统,激励医务人员,在平凡的工作中守护信念,放飞自己理想。

通过深入开展医德医风建设年活动,我们的服务能力和服务水平大幅提升,我们决心继续深入开展主题实践活动,思想认识再提高,任务责任再明确,宣传发动再加强,主题实践活动再深入,要平心正身修医德,不断加强自身修养,强化职业道德建设,全面提高思想道德修养水平,要专心练功强医能,不断提高专业技能,为保障人民群众身体健康做出更大贡献。

第三篇:工作总结中的个人自我评价

本人在这一年的工作中,积累了丰富的管理经验和谈判能力并且我乐于接受新的挑战,对市场发展趋势有敏感的洞察力富有创造性思维且独立完成工作能力强。善于与人交际沟通团体工作能力强。有极高的工作热情和强烈的责任心,绝对有信心利用丰富专业知识与技能,完成公司下达的销售指标本人性格开朗温和,思想正直,诚信,稳重有强烈的上进心、事业心和求知欲工作认真踏实,责任心强,善于独立思考,分析问题,解决问题有强烈的集体荣誉感,较强的社会适应能力,良好的团队精神能够吃苦耐劳,愿意尝试各种挑战

第四篇:工作总结自我评价范文

为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔_〕2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔_〕24号)文件精神,__乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:

一、开展绩效考核的基本情况

(一)开展前期调研

为确保绩效考核工作的顺利实施,_年8月至11月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组

为加强绩效考核工作的组织领导,_年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案

在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,_年12月10日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。

_年12月15日制定了《__乡绩效改革实施方案》(讨论稿),12月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自_年1月1日起实施。

__乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为15元,考核分低于80分以下视为不合格,不得领取考核资金。

(四)全面组织实施

_年1月起,乡党委、政府按照职工通过的《__乡绩效考核方案》,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗位实现轮岗交流任职,全乡16个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。

二、_年一季度绩效考核工资分配情况

_年4月1日至5日,乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资,通过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资4_元,平均人均兑现1500元,绩效工资1700元,最低1200元,绩效工资差距不大,主要原因是一季度很多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足

一是考核指标难于细化量化,特别是工青妇等群团组织突出。

二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满足不了岗位的职责要求。

三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见建议

一是完善绩效考核工作日常监督检查。

二是全面细化、量化指标,根据指标定分值、定工资。

三是加强痕迹管理。

建议:

一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员,出台相关的考核内容,由乡镇直接来执行考核。

二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金,加大奖励的力度。

第五篇:个人工作总结及自我评价

影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人kpi的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。员工个人kpi根据部门kpi拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。

以电极设计为例,年终kpi量化指标如下:

年度自我评价总结

自评(以电极设计为例)

这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学习的还很多。

现将年终总结归纳如下:

1.积极主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达98.8%以上。

2.本年度工作细致,365天无异常。

3.参与组内品检工作,帮助本组同仁解决设计中的问题,品检ng电极比例仅为0.1%。

4.培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,掌握电极设计流程,使新人更快投入工作状态。

5.多次排除重大安全隐患,有效避免异常发生。

6.积极与现场沟通,优化设计及加工方案,减少不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。

7.年度考勤零异常,零迟到,零早退,零请假。

8.更新/制作电极设计文案教材,便于信息及时共享

9.制作视频课件便于信息直观传播。

10.撰写技术通报,服务团队,共同提高。

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