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公司财务员工自我评价范文(合集)

2023-07-01 00:13:02

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第一篇:财务人员自我评价

一、本人处事有条理,做事稳实。4年全盘账经验,熟悉一般纳税人和小规模纳税人的全盘账务,能独立做账;

二、熟悉电子申报、E税通、网报等系统申报,编制报表,往来账管理,控制税负、合理避税, 为企业带来实际效益;

三、熟练操作金蝶、速达等财务软件;

四、工作尽心尽职,业余时间继续学习财务方面专业知识,已取得《初级会计师》职称,期望能为贵司服务,以求共同发展!

第二篇:财务管理人员的自我评价

光阴似箭,转眼间三年的工作生活就快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获!

在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有*年以上企业财务管理经验和*年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的工作者.我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

第三篇:财务简历自我评价

本人有两年多行政工作经验,对人事考勤、后勤,办公用品采购、员工心态交流及行政事务有一定的熟悉。有责任心、执行能力强,热爱本职工作,有良好的`沟通能力及协调能力。肯吃苦耐劳,勇于积极。如能加入贵公司,我将全力以赴。

本人性格开朗具亲和力,乐观耿直,诚实守信,有良好的心理素质,环境适应性强,有吃苦的精神,做事有毅力,喜欢挑战,行事积极认真富有责任心;能够注意统筹安排,进行有效的自己管理;注重团队协作,善于沟通协调;学习能力强,并喜欢学习和接受新事物,深信有耕耘就会有收获。凭着年轻,我会不懈努力,让自己做得更好。

1、为人诚信,办事塌实,责任心强,乐观豁达,自信心强,思想灵活,善于应变,能理智地看待问题,对新环境有很强的适应能力,沟通能力强。

2、处理问题时细心而不失果断,有团队协作精神,能吃苦耐劳,敢于面对困难和挑战。做事的原则是:只要是自己认定的事就一定尽全力做到最好。

第四篇:财务人员自我评价

在写财务人员个人总结之前,我一直都在考虑一个问题:什么才是真正的财务人才?今年的年底总结,本人就以此展开论述了:

我们自己想一想,在财务方面,你是财务人才吗?什么才是真正的财务人才?一个财务人才应该做成什么样?如何成为一个财务人才呢?

咱们财务一路走来也挺不容易的,不断的考试,各种证书,天真的以为考完这些证书就可以高枕无忧了,谁知进了企业后,人家压根就不再看证书了。咱财务全心全力为企业,却没人理解。有没有?

但有谁想过这些问题呢:说说你们公司总资产,总负债,现有资金情况,总应收款和应付款,今年的利润,去年的利润?明年企业会遇到哪些挑戓,我能做什么?这些我们说得上来吗?思考过吗?

财务到底对公司有哪些作用?

A:省钱、开源节流;

B: 风险把控;

C:战略方向;

D:财务不是坐在办公室省钱,而是要算投入产出,把价值最大化;

E:监督与决策;

F:方向盘的功能;协调功能,员工,老板,股东利益协调;

G:事前:计划,风险预测;事中:监督协调;事后:分析。

建议:给老板建议的时候不要单条的给,要有条理,完整的阐述问题建议,细化要点。

财务人员个人工作对于公司和财务的总结:

一、财富保镖,如:税务;

二、增值设计师,如:股权架构,股权激励;

三、管理智囊,如:财务分析,决策支持;

四、管理平台。

一个真正的财务人才应具备以下技能:

一、价值观与性格:一个人在一个领域内是否能成功,取决于这个人的价值观与性格。

二、软技能:沟通力,领导力,执行力。

三、硬技能: 账,制度,税务等专业技能。

在新的一年中,我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。做到把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

第五篇:财务人员自我评价

财务部是公司的关键部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的`经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

费用成本方面的管理:规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际上消耗的费用,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

会计基础工作:认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归档分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

第六篇:财务人员自我评价

1.本人处事有条理,做事稳实。4年全盘账经验,熟悉一般纳税人和小规模纳税人的全盘账务,能够独立做账;

2.熟悉电子申报、E税通、网报等系统申报,编制报表,往来账管理,控制税负、合理避税,为企业带来实际效益;

3.熟练操作金蝶、速达等财务软件;

4.工作尽心尽职,业余时间继续学习财务方面专业知识,已取得《初级会计师》职称,期望能够为贵司服务,以求共同发展!

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