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导读:就爱阅网友为您分享以下[员工工作绩效评"资讯,希望对您有所帮助,感谢
员工工作绩效评是人资源管理中的一项重要工内容。首先,绩效评是晋和训工作的据。绩效评所提供的信有助于企业判断应当做出何种晋升或*方面的决策。通过考评,调整主管职位上的各级主人员,淘汰那些不职的员工,选拔和聘用那真正具有才能的员。同时,通过定期考评,也可了解受训在哪些方面已有提高,哪些方面还有不足。在此基础上,上主管人员便可根据具情况制定新的培训计划,或对原计划进行修改,或是针对受训者的不足之处加强培,或是改换另一种培训方法。其次,考评为组织类人提供了一个机,使大家能够坐下对各的工作行为进一番品论足的讨。有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。考评是奖励的合
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使考评工作切实效,就该把它的奖励度紧密结合起来,有成就的员工进行及时奖励。这样才能
绩效评价的方法
图尺度评价法。绩效评中最简单和运用最普遍的方法。是以表格的形式列举出了些绩成素,如工质量、生产效、勤勉*、独*等。此外,还需列举出跨越范围很宽的工作绩效等级,如杰出(在所有各方面的绩效都十分突出)、很好(绩效的大多数方面明显超职位的要求)、好(绩效水平到了工作标准)、要改进(在绩效的某一方面有缺陷)、不满(作绩效水平无法让人接受)。进行工作绩效评价时,首先针对每一位下属雇从每一项评价要素找出最能符合其绩效状况的分数。后将每一位雇员所得到的所有分值相加,即得到其最终的工作绩效评价结。许多企业在实际应用中,不仅仅停留在一般*绩效要素价,而是依照工作职进进一步分解。如将书工解为,打字、接、工作安、文件理、公室一般事务等内容,而每一项内容又是十分具体的,如打字的速度每分钟多少。然后,对每一项职责的工作情况进行分
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对比法。步骤是:事先选评价的具目;将同一级人编成一组;然后,按事先规定的评价项目,人人一项一地进行对比,胜者得一分,负者得零分;算每个人的分数;按优劣排出次。如果定的评要素是若干个,那就需要通过逐项的对比,得出相应的数,然后再把每一个参评价人的若干项得分加在一起,得出他们的总分数,最后排出总的名
自我评法。美国的丹逊提出自价的8个要素,分工作质量、工作数量、创造*、**、工作度、业知识、交际能力、表达技巧。每个要素又优劣程度为8等。通过一些体标准,个自评者以为自己在这8个等级中选择一个合适的等级。这种办也可以用来评价别人,在具体级的评价上,既可以根据调查结果,也可以由群众来直接评
关键件法。在平时主人员将每一下属在工作活动中所表现出最佳行为或不良行为(如事故)记录下来。然后在既的一时间后,根据记录的情况来讨论评价员工工作绩效。例,一位员工的职责是监督原材料的采购和
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在评价间,某月材料成上升了15,,月两种部件的定购富余了20,,些都可作为关键事件加以记载,留作后评价的事实依据。关事件法好处是,评估结果有事实作为评价依据,从时间上讲依据的事实是过程的,而不是员工离评价时间最近的一段时间的表
目标管理。这种方法包括项内容:一必每一位员工共同制定套使于衡量的工作目标。二是定期与员工讨论其工作目的完成情况。在具体*作中,这种目标制定往往要与整个组的目标相协调。首先确定组织的目标、部门的目标,然后要求员按照部门的目标制定自己的个人工作计划,即本人要为部门目标的现做出多少贡献。评价期后,部管要就每一名员工的实际工作成绩与预定的目标进行比较,并把结果进行
在实际*作,大多数企业是将几工作绩效评价方结合起来使用的。比如关键事件法,
绩效评价的步骤
工绩效评价包括三
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评价实际的作绩效;提供反馈。先,界定工作身求意味着必须确保主人员与其下属在他的工作职责和工作标准方面达成共识。其,评价工作效就是将下属雇员的实际工绩效与在第一个步骤所确的工作标准进比较;在这一步骤中通常使用某些类的工作绩效价等级表。最后,工作绩效评价通常要求有一次或多次的反馈,在这期由管理人员下属人员就他们绩效和步情况进行讨论;为了促进他们个人的发展,还要同时共同制定必要的人力开发
在绩效评价,论采取何种方法,应该力戒以下种:一是缺乏明确的工作效评价标准。没有绩效评价标准,只能凭主管人员的主观的印象或感,这就很难得客观的工作绩效评价结果,二工作绩效评价标准可*作*或主观*太强。作绩效评价标准应当建立对工作进行分析基础之上,只这样才能确保绩效评价标准是与实际工作密相关的。三是工作绩效评价标准可量*太差。工作绩效评价果具有客观和可比*,就必须使实际绩效相对于标准的进展程度或者标准的完成情况是可以衡量的。可
的绩效标准包括数量上的标,也包括质量上标准,如秘书的打字速度从数量是每分钟多少个,从质量上
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定差错率是多少。
为了使评价标更具客观*和*作*,定关键绩效指标可用smart原则。smart是5个英文单词首字母的缩写:s代表具体(specific),指绩效考核要中特定的工作标,不能笼统;m代表可度量(measurable),指绩效指标数量化或者行为化的,验*这些绩效指标的数据或者息是可以获得的;a代表可实现(attainable),指绩效指标在付出努力的况下可以实现,避免设立过高或过低的;r代表现实*(realistic),指绩效是实在在的,可以*和观察;t代表有时限(timebound),注重完成绩效指标的特
企业要历年进行员工效评价的上不断完善,建立一科学的评价系统。其要素包括:在上一次评估,经理员工一起设定的目标;所有需要被衡量的技列表,包括型行为案例;合组织的分等级;员自我评估的空白表格;主管评估的空白表格;主管对于工绩效需要特别点评的白表;给员工的发展建议;在下一次评估日之前必须完成的工作目
绩效评价的偏差
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绩效评估估最忌不公正、有偏私,在实践中企业主管要
以偏全:主管很易因为部属某项工作上的表现很突出,就在其他的工作或行为评估,给予较高的评分;相的,如果部属在某项工作上表现不,也可能影主管在绩效评估时全面给予较低的结
过宽偏误:果组织没有对绩效评设定分配比例限,有些主管会为了避冲突,而给大
过偏误:与过偏误相反,有些主管给部属比实际现更低的评估,这可能因为主管不了解外在境对员工绩效表现的限制,或
趋倾向:如果主是好好先,不愿意得罪部属,是主管的部属过多,因而是很了解每个部属的现,就可能采取趋中平等,不管
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印象偏误:如果效评的期间过长,加主管没有做经常*观察与记录,就可能根据对部属最早的
对效果:如果绩评估的标不是很清楚,或是采用对比较评等法,当部属们都现得很差时,表现普者就容易被评为杰出;而当部属们
晕轮效应:对属某一绩要素的评价较高,导致对此人所有的其要素也评价较高,尤其是当评价对象与主管人
为确保评的质量,可采取一积极的防范施。是制定详细的评价标和高透明度的评价办法。由于企业工作是多方面的,工作业也是多维度,不同个体对同一工作得的印象是不相同的。为,可以通过不同考核者(上级主管、同、下属和顾等)从不同的度来考核,全方位、准确地考核员工的工作业绩。二是加强考核者任意识,管人员必须检查一个考组成员的考核工作,让他们明白自己运用考核尺度是否恰当,结果是否可靠,
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人员又是如进行考核的。是防止舞行,有些考核人员出于助或伤害某一位员工的私人目的,会做出不恰当的高或过低评价;团队成员可能会通起来彼此给对方做较高的评价。主管人员就必须检那些明显不当的评价。是采用统计程序,运用加权平均或其他定量分析方法,综合理所有评价。五是识别和化偏见,查出与年龄、*别、民族等有关的歧视或偏爱。以避免各种偏误
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I was in 20xx on August 1 was added to the project, in this year's work, the leaders of the unit has been carefully nurtured and taught by its own efforts, whether ideologically, learning or work, have made considerable development and significant gains. Through this year's work and learning, made me realize that a qualified engineer growth is a promising and hopeful at the same time the process of trying to pay and effort, but also a need to constantly improve long-term process of continuous development. The following is my self-identification in the year:
First, the ideological aspect. The idea is a guide to action, if a person wants to do a good job, you must first establish their own work thinking. As a party member, strict demands on themselves, and consciously accept the supervision of Party members and colleagues and help unremittingly overcome their shortcomings, make up for their deficiencies, while proactive understanding of national affairs, seriously study the party's new policy, the new policy, timely study of the Third Plenary session of the spirit, and constantly improve their party spirit consistent with the party; as a company, I seriously study and permeate the company's mainstream cultural thought and apply it to practice, consistent with the company.
Second, work.
I do their work and daily work to start, I start from now, I have always believed that a hard, a harvest, so I have been trying, constantly strive to learn, continue to work hard. Little things from the side and perseverance, love their job properly take seriously every job, job involvement, time and attendance, efficient use of working time, stick to their posts. Tight schedule, many tasks can be done attendant operations to ensure timely completion of various tasks to ensure the smooth progress of the project, showing members of our construction workers strong sense of responsibility, to carry forward our construction workers of continuous work, hard-working spirit. In their work the best,
Tirelessly to make achievements, I want to continue to improve their job skills, job knowledge proficient in their own efforts and do their work and experts in the backbone, down to earth to do their jobs.
Third, learning. As a new employee of 20xx, only to upgrade their knowledge and skills in order to better do their job.When encountered in the work I do not understand the question, ask more to master and other colleagues. Usually more go to the site, ask to see more, so as to constantly increase their field experience. It should also be careful to learn some of the company's management system and norms have a certain understanding, to work in the company standardized management standard to strict demands on themselves.
Of course, now I have many deficiencies: lack of experience, knowledge and skills solid enough and so on. I will redouble its efforts to constantly improve themselves and improve their ability to work.
Summed up the year's work, both in my personal dedication, ideological level, or in the service quality, the ability to work has a lot of progress. In future work, I will continue to work, as always, man, strive for better results.
我于20xx年8月1日加入到项目部,在这一年的工作中,得到了单位领导的精心培育和教导,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格工程师的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的自我鉴定:
一、思想方面。思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作思维。作为一名党员,严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,及时的学习了xx届三中全会精神,不断的提升自己的党性修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。
二、工作方面。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成各种任务,保证工程的顺利进行,表现出我们施工员的员责任心强,发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力,
孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
三、学习方面。作为20xx届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,多向师傅和其他同事请教。平时多到工地上去,多看多问,这样才能不断增加自己的现场经验。还应该认真的学习公司的一些管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
当然,现在我还有很多不足的地方:经验匮乏,知识和技术水平不够扎实等。我一定会加倍努力,不断的去完善自己,提高自己的工作能力。
总结一年来的工作, 我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。在今后的工作中,我将一如既往地做事,一如既往地为人,争取获得更好的成绩。
在思想政治方面,该同志拥护并认真贯彻党的路线、方针、政策,用“科学发展观”理论武装头脑,树立了正确的人生观、价值观、世界观,积极服从局领导工作安排,用实际行动全面落实“打造世界地质公园旅游名县,构建和-谐魅力新__”、“旅游活县”等主题活动,以和-谐、诚信、务实、创新的精神,勇于挑战、敢于开拓、富于创造、勤于钻研。
在工作职责方面,该同志立足工作岗位,以饱满的热情全身心投入到工作中去;深化服务理念,以极强的事业心和高度的责任感积极开展工作;态度端正,按质按量超前完成工作任务。勤勉踏实、爱岗敬业、尽忠职守、兢兢业业、深入扎实、热忱虚心的工作表现得到了科局同事的一致好评。
在业务学习方面,该同志虚心地向科局同事求教,积极与同事沟通交流,深入学习掌握相关业务知识,刻苦钻研、务实高效、积极筹备、精心策划,以前瞻力与亲和力相交叉的工作态度为保障,追求卓越、力求精湛,同时,为我县、我局旅游工作建言献策。
在个人作风上,该同志为人正派、作风扎实、尊敬领导、团结同事,遵守局内各项规章制度,热心为群众排忧解难,严格要求自己,以“闻过则喜”的态度虚心接受领导的批评指正,在工作过程当中注重执法的质量、效率和社会效果,维护和树立世界地质公园的形象。
总之,该同志综合素质过硬,基本功底扎实,工作能力突出,展现出基层工作人员良好的精神面貌和道德素养;在工作中严于律己、正身直行。在科局内求真、立善、修身,有着良好的品质、积极的面貌、高尚的人格,是一名锐意进娶德才兼备、甘于吃苦、乐于奉献的旅游系统人才。
在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢?
第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择最佳角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的'误差也是不言而喻的。
第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道,如果你看见地摊上的一个包,心里觉得大概价值100块,但是张口问价,老板说500的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中,也确实发现了这种现象,某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。
基于上面的分析,我们会发现,部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素,以至于无法通过技术手段过滤掉,而且这个分数又会对考核者造成很大影响;大部分过于自信的员工得了高分,而有时候由于强制分布的需要,那些对自己要求严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,因为自己给自己打分低,最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严重。
那么,企业在绩效考核的实操中,应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手,但这在实际工作中,只会增加绩效考核的工作量和复杂程度,实施起来谈何容易?其实,只要回过头来看看实施自评的两个目的,我们就会发现简单的解决方案:对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源,也在形式上体现了“员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标,则由考核者直接打分,根本不给员工自评(从而在这个环节出现误差)的机会。
我们知道,绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程,实施的成本最高,企业应当抓住主要矛盾,循序渐进,而在初级阶段,更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时,干脆就取消了自评环节,从而避免了该环节误差的出现,也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度,为下一步的顺利推行做好了准备。
当然,前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时:首先,绩效管理推行的较为顺畅,实施成本可以有效控制;其次,在公司内部形成了良好的绩效文化,大家对绩效管理的认识较为统一,对自身的评价也较为客观;第三,部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独立的判断;我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评,就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视程度,从而形成绩效管理的良性循环。
综上所述,员工自评最核心的问题,不是如何搞好的问题,而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段,并选择每个阶段应当解决的关键点,不为形式所困,才会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段,每个企业都有很长的路要走,而这个过程是不可能一蹴而就的。
进取进取、工作态度认真、塌实肯干、职责心强、并有很强的团队合作精神与合作本事、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。且具备优秀的表达本事,具有较好的学习本事和理解新鲜事物的本事,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受本事。
在工作上,本人吃苦耐劳,有必须的社会实践工作经验。职责心强、适应本事强、态度热忱、做事细心,会很努力的完成领导安排的任务工作。
在学业上,有着扎实的会计知识,熟悉一般的账务处理,熟悉税法制度。会操作word、excel、ppt办公软件以及u8用友财务软件。
绩效是员工工作表现的一种考核,不同的人对于绩效会有不一样的感悟。下面是小编整理的员工月绩效考自我评价,欢迎查看。
回想这一年,有很多值得回味和深思的东西。从最初进海月分理处实习的懵懂无知,到涌口支行第一天正式上柜时候的谨慎小心依葫芦画瓢,再到如今在能熟练*作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的农商行员工的标准严格要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生,几年的*知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,在近一年的时间里,我在师傅的教导下,主管的带领下,在厚街支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在实践中学习,不断提高工作能力。一步步提高自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下:
(一)养成良好的品德素质和职业道德是重中之重
作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。
(二)要认真学习*技能知识,在工作上争创佳绩
要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握*知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。因为我知道只有加强自己的业务技能水平,我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。我始终以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都高兴而来满意而归。
(三)要扬长避短,不断完善自己
作为一名新员工,我们的短处是业务技能上的经验不足,但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作,正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训。我印象最深刻的是我支行第四季度以来开展的代理保险业务,我一名新人,敢于一马当先,积极营销,在个人取得不错的成绩的同时,也带动了涌口支行其他员工的士气,最终涌口支行在第四季度和第一季度中,保险业务取的不错的成绩。同时我自己在营销过程中学习了许多的知识,也锻炼了自己。因此,经过近一年的不懈努力,我的工作水平有了长足的进步,我相信我能为厚街支行做出更多的贡献。
(四)工作中存在的不足及今后的打算
虽然近一年来感觉自己有了不小的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和*作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导主管和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在转正后制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,学习新业务,掌握新理论,适应新要求,取长补短,共同进步,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的新型人才。
现在,试用期已结束,所以我提出转正申请:恳请领导给予我成为正式员工的宝贵机会,我也将珍惜这来之不易的继续工作,也将态度谦虚、热情饱满地把工作做的更好。
光*似箭,日月如梭,紧张、充实的xx—x年即将过去。在这一年里,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等情况做一总结:
一、注重学习理论,提高自身*素质
平时注重学习贯彻党的精神,不断提高了自己的*理论水平,加强了*思想和品德素养。认真学习了*提出的“构建社会主义和—谐社会若干重大问题的决定”,对和—谐社会的建设有了深刻的认识了解,并自身以实际行动投入到和—谐社会的建设中。
二、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩
为了更好地适应工作的新形势要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了《中华*共和国公路法》、《行政许可法》、《路政管理规定》等路政管理方面政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平。
片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,使自己更好地服务社会、服务群众。在日常工作期间,我能严格遵守站上的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。根据工作实际情况积极探索治超工作新思路、新做法,提高道路交通安全和通行能力。以上级治超工作部署为工作重点,积极研究科学可行的治理措施。
三、廉洁自律
在实际工作中,自己严格遵守*、盛市委关于廉政建设等方面的规定,按照“十不准”、“六不准”等的要求,正确对待手中的权力,按法办事,按制度办事,按原则办事,文明服务。坚持树立正确的权力观,严于律己,公正严明,按照制度和规定,严格对照检查自己的执法行为。
总的来说,这一年,我在各方面得到提高。虽然有一点成绩,但是我也认识到自己存在的有些不足,新的一年来临,与时俱进是我始终所坚持的,我会努力克服缺点不足,努力参与和—谐社会的建设,切实地服务群众。
我于20xx年8月1日加入到项目部,在这一年的工作中,得到了单位领导的精心培育和教导,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格工程师的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的自我鉴定:
一、思想方面。
思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作思维。作为一名党员,严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,同时积极主动的了解国家大事,不断的提升自己的党*修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。
二、工作方面。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,任务繁多,能够做到跟班作业,保*按时完成各种任务,保*工程的顺利进行,表现出我们施工员的员责任心强,发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力,
孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
三、学习方面。
作为20xx届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,多向师傅和其他同事请教。平时多到工地上去,多看多问,这样才能不断增加自己的现场经验。还应该认真的学习公司的一些管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
当然,现在我还有很多不足的地方:经验匮乏,知识和技术水平不够扎实等。我一定会加倍努力,不断的去完善自己,提高自己的工作能力。
总结一年来的工作,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。在今后的工作中,我将一如既往地做事,一如既往地为人,争取获得更好的成绩。