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第一篇：员工自我评价
我叫**，到**单位工作已经有*个月了，在过去的工作*个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮忙下，我的工作潜力有了很大的提高，现将*个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习，不断提高专业潜力。在我的工作中，认真学习专业知识，将实践和理论相结合，不断积累经验，用心参加学习培训，多多向专业人士、技术人员请教，不断充实自己;
2、遵章守纪，这一段日子来，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，学习优秀员工的方法，多看多听多想多问，认真去完成各项工作任务;
3、团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重和理解;
4、由于自己工作经验不足，在工作中缺乏实践经验，质量检查工作做得不足，透过以后的继续学习和实践的积累，多向同事学习，这也是我以后工作中要好好努力的方向。
在以后的工作与生活中，我相信透过我的努力在以后的工作中我必须会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象。为**单位作出贡献。
第二篇：员工绩效考核自我评价doc
员工绩效考核自我评价
员工绩效考核自我评价 在许多企业的绩效考核中。都有一个[员工自评"环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，员工自评的目的无非两种，1，可量化指标最快捷的数据来源;2，体现员工在绩效考核中的参与度;但是，如果考核者对员工自评没有清醒认识的话，就会导致考核结果出现重大的偏差，甚至失效。我们知道，绩效考核中可能出出现的误差多种多样，如不同领导的个人尺度不同、平均化化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些导致出现误差的因素呢出?
第一，每个人的*格不同，自评尺度度上就有很大差异。比如，有些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对偏
自己的评价就偏低。再者，一些人追求完美，对自己要求严追
格，另一些人得过且过，这两类人给自己打分的尺度肯定也人
不同。还有，一些老员工对公司以及同事的认识很清晰，打司
分的时候游刃有余，而新员工则不清楚其他人的水深水浅，工
给自己打分的时候也没有太多参照可言。太
第二，心理学研究表明，多数人都是过度度自信的。这本书里的一个例子提到，我们经常听到很，
多人说自己[不上相"，也就是说照出来来的相片没有本人好看。可实际上，相片是我们外貌的客观观反映，而我们每个人在照
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镜子的时候，才会特地的(也可可能是无意识或者习惯*的)去选择最佳角度，也就是说多多了一层主观因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比比照片里好看了。那么实际上，员工自评环节就提供了这样样一面[镜子"给我们爱美的员工去照，这里面所产生的误误差也是不言而喻的。
第三，员工自评的分数，确实会对考核者打分产生很大对
的影响。有过[砍价"经验的人都知知道，如果你看见地摊上的一个包，心里觉得大概价值1000块，但是张口问价，老板说500的时候，如果你真的还想要这个包，大多数人也只敢往的
300或者400块去砍了。这就是所谓的[锚定效应"，谈判学去
里面[率先出价，在不激怒对方的情况下，越高越好"说的就出
是这个意思，因为率先出价会极大地掌握主动，使对方的心意
理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个期
率先先出价的机会，而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑，都很可能受到这个[报价"的影响，从而使考核结果产，生生误差。我们在人力资源的实际工作中，也确实发现了这种种现象，某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低的于其自评的分数。
基于上面的分析，我们会发现，部门领导得到的自评分，
数参杂了过多的主观因素，以至于于无法通过技术手段过滤掉，而且这个分数又会对考核者造成很大影响造;大部分过于自信的员工得了高分，而有时候由于强制分布的需要，那些对候
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自己要求严格，打分偏低的的员工反倒成了牺牲品，因为自己给自己打分低，最后的得分也很难被领导提上来。而在考核得
指标中无法量化的成份比较多，或者部门中不同员工分属于份
不同工作岗位、缺乏乏统一衡量标准的时候，这种情况尤其严重。
那么，企业在绩效考核的实*中，应当如何解决我上面业
说到的这些问题呢问?很多人也许都会从[增加可量化指标的比重"、[加强对考核者和被考核者的培训"、[员工自评加工作[总总结"等方面着手，但这在实际工作中，只会增加绩效考核的工核作量和复杂程度，实施起来谈何容易?其实，只要回过头来回看看实施自评的两个目的，我们就会发现简单的解解决方案，对相对客观的可量化指标，实行[员工自评"，既保持了[快捷，
的数据来源"--实际上也仅仅是数据来源，也在形式上体现来
了[员工参与";而对不可量化的主主观评价类指标，则由考核者直接打分，根本不给员工自评评(从而在这个环节出现误差)的机会。我们知道，绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的考
工程，实施的成本最高高，企业应当抓住主要矛盾，循序渐进，而在初级阶段，更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些更
企业初步搭建绩效管理体系时，干脆就取消了自评环节，从绩
而避免了该环节误差的出现，也在一定程度上降低了考核的环
工作量和复复杂程度，为下一步的顺利推行做好了准备。
当然，前面面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情
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况。当企业满满足以下几个条件时，首先，绩效管理推行的较为顺畅，实施成本可以有效控制实;其次，在公司内部形成了良好的绩效文化，大家对绩效管理的认识较为统一，对自身的绩
评价也较为客观价;第三，部门领导普遍对下级有着清醒的认识识和*的判断;我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再此开展真正的员工自评，就会进一步调动员工的积极*和对绩*效的重视程度，从而形成绩效管理的良*循环。
综上所述，员工自评最核心的问题，不是如何搞好的问题，而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理，的的发展阶段，并选择每个阶段应当解决的关键点，不为形式式所困，才会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段段到高级阶段，每个企业都有很长的路要走，而这个过程是不可是能一蹴而就的
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第三篇：员工绩效考核自我评价范文
员工绩效考核自我评价范文
员工绩效考核自我评价范文篇一:工作绩效自我评价(共5篇)
篇一:年终绩效考核及自我评价--工作总结
kpi (keep performance indication)
影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人kpi的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关*进行提取，形成部门的绩效指标库。员工个人kpi根据部门kpi拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定*描述。
以电极设计为例，年终kpi量化指标如下:
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年度自我评价总结
自评(以电极设计为例)
这一年，在各级主管及同仁的指导与帮助下，我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时，也自知电极设计需要学习的还很多。
现将年终总结归纳如下:
1。 积极主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时达98。8%以上。
2。 本年度工作细致，365天无异常。
3。 参与组内品检工作，帮助本组同仁解决设计中的问题，品检ng电极比例仅为0。1%。
4。 培训并指导新人工作，帮助新人了解电极设计规范，掌握电极设计流程，使新人更快投入工作状态。
5。 多次排除重大安全隐患，有效避免异常发生。
6。 积极与现场沟通，优化设计及加工方案，减少不必要的工时，有效地提高了设计及加工效率。
7。 年度考勤零异常，零迟到，零早退，零请假。
8。 更新/制作电极设计文案教材，便于信息及时共享
9。 制作视频课件便于信息直观传播。
10。 撰写技术通报，服务团队，共同提高。
end
篇二:人力资源部-员工绩效自我评价表
二?? 年度员工绩效自我评价表(表一)
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注:本表为员工自我评价表，评分依据详见员工绩效考核标准说明。
自评时，请在相应表格处划[?"。
员工绩效考核评定标准说明(表二)
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篇三:人力资源部-中层管理人员绩效自我评价表
二?? 年度中层管理人员绩效自我评价表(表一)
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注:本表为员工自我评价表，评分依据详见员工绩效考核标准说明。
自评时，请在相应表格处划[?"。
中层管理人员绩效考核评定标准说明(表二)
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篇四:工作业绩与自我评价
2013年工作总结
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回想自己在##这个大家庭里已历时1年6个月。，这期间有收获的欣慰、付出的艰*、还有不放弃的坚持，感谢##让我有这样的一个机会一直默默地持续坐着支持公司管理方面的工作。
以下，是我在13年度里的主要工作业绩:
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为统一、规范公司员工的行为，加强公司管理的制度化、透明化，做到及时普及员工思想与相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批进行培训，授课对象合计51人即3月份公司厦门区域全体在职员工。 5、 全体员工心理压力缓解辅导培训，即培训
6、 公司内部业务经典案例收集整理
7、 培训后期的满意度调查、统计是，收集学员的宝贵意见建议并有针对*的完善跟进 8、 辅助部门领导参与招聘工作
9、 协助部门领导做好公司人员用工报备、医社保、公积金等手续的办理 10、及时更新课件，做到与企业现状相吻合 11、新课件的开发。
开发了、、、、，5个课件作为新员工的入职培训课程。
员工绩效考核自我评价范文篇二:人力资源部-员工绩效自我评价表
二?? 年度员工绩效自我评(来自:hnnscy 博文学习 网:员工绩效考核自我评价范文)价表(表一)
注:本表为员工自我评价表，评分依据详见员工绩效考核标准说明。
自评时，请在相应表格处划[?"。
员工绩效考核评定标准说明(表二)
员工绩效考核自我评价范文篇三:个人绩效考核自我鉴定
自我鉴定写作具有总结以往思想、工作、学习，展看未来，发扬成绩，克服不足，指导今后工作的作用。那末，个人绩效考核自我鉴定如何写，欢迎大家浏览下文。
在2014年度里，我本人能够拥戴*共*产*党的领导，坚持四项基本原则，认真学习各项规章制度，遵守国家的各项规章制度，在工作中做到刻苦刻苦，任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完本钱职工作之余，积极帮助有需要的同事。原则*强，积极肯干，认真负责，有较强的进取心。处理故障时有条不紊，办事爽利，正确;有整体观念，能团结同事，共同完成任务。在完本钱职工作之余，积极帮助有需要的同事。
我在2014年主要工作有:
1、努力学习新业务知识，在巩固原有知识的基础上，通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能，务求清楚所有系统的使用处径和熟习维护方法。除着系统的完善，除*业务的黄金买卖外，其他的如fmis，cms，人行的反洗钱系统，人事管理系统，工会财务系统等等等系统都已换成网页版，每更新一个系统，都会主动了解相干*纵及技术情况，通过不断的学习和虚心请教，使自己永不落后。
2、处理好同事之间关系，做到用最快的速度往解决故障，如一时往不到，会说明缘由，所有故障尽可能在两个工作日内解决，特别是重要部分，比如五楼的行长室和各老总办公室电脑，都是有故障做到马上解决。平时常常提示同事及时备份，重要文件一定要寄存在非系统盘，并耐心解答同事各种电脑疑问。平时想同事所想，急同事所急，通过耐心细致的工作，既赢得了同事的认同也进步了科技部在机关中地位。
3、碰到硬件损坏的电脑，及时通知厂家更换装备，分行现时大部份电脑都较新，还没有过保修期，期间当有坏件时，及时通过800电话通知厂家过来更换零件，保障了系统的正常运作。
4、理清各科室的装备，将淘汰和不用的旧电脑上收:各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放，除留下少许配置较高的作为备份机外，把没有用的旧电脑全部上收，使以后的资产清算减少很多工作。
5、管理逐渐规范化:现时分行大部份电脑都是dell和联想，还有少许方正。
dell中的520和320都配备了系统光碟，当这两种电脑系统崩溃时，用随机光碟恢复正版winxp系统。
6、重视计算机安全运行环境，分行现有超过200套计算机，每台机都有自己的相干*软件，为保*每一个系统正常工作，每台机都安装了省行招标的pccillen杀毒软件，为了避免木马传播，在pccillen的基础上加装360安全卫士等安全软件。
7、分营的维持工作，分营在分行大楼下，除接待普通客户外，机关所有员产业务都在此办事，有时两层楼的工作量乃至比整个分行还要多，包括了互联网，办公网与生产网，由于高度集中，网与网之间的畅通成了最主要的工作，其次是各个装备的正常动作，比如影
像支票系统，支票打印系统，种类业务的查询等，为保*对外对内的正常业务进行，常常是加班加点排除故障。
8、13楼*中心是一个新的业务部分，包括了大型显示墙，2700多个摄像头的*，6台服务器，门禁系统等，各系统之间既有相干也相互*，从开始施工的网络布线，到装修结束后的服务器调度，各个系统之间均能紧密跟进，使系统与系统之间能有条不紊在接要求完成验收。
9、改造七楼视频会议室，七楼之前的会议室包括着文娱的功能，所以音响、线路非常混乱，随时有多是视频会议的故障隐患，为保*整个视频会议的质量，建议更换投影装备，与电工一起整理所有网络，理顺视频线、音频线，改造后，整个会议室视觉效果为之一新，不管是会议质量还是培训质量都大大进步。
10、做好世博会与第16届亚运会计算机安全工作，在这两个重大活动期间，本人能严格执行有关规定，监测网内病毒活动，做好计算机防病毒工作。加强敏感信息保护。严格执行上级监管部分和我行的各项保密制度和涉密信息处置流程，加强检查，预防由于管理或技术漏洞致使的信息泄漏务，及时反馈题目，排除
装备故障，营建良好的服务环境。
11、做好临时接待任务，常常有很多检查团来进行检查，为此要搭建临时电脑办公环境，在此情况下都会用最快速度满足检查团需要，提供足够的装备保*了网络与打印的要求。
科技部作为分行一个重要部分，负担着系统和网络正常运作的重要职责，现代办公愈来愈依靠于电脑和网络，如缺少其中一样，必定会造成工作效力低下，所以作为科技职员一定要有清楚的熟悉，高度重视，把分行系统维护做好。在新的一年里，我应紧跟行领导和科技部老总领导，再接再厉，戒骄戒躁，争取更好的成绩。
第四篇：员工自我评价
对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与公司同步发展。
能承受一定的工作压力，能服从上司的工作安排，并有着自己的工作方式。本人具有比较强的专业理论知识,为人诚信开朗，勤奋务实，认真负责，有较强的适应能力和协调能力，愿意服从集体利益的需要，具备奉献精神。旨在实践中学到更多的知识，提升自己的能力。对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在本科期间，辅修了道路与桥梁工程专业，通过了大学英语四六级考试，获得信息电子产业部技能培训资格证书，通过全国健美操大众三级考试。
具备较强的逻辑思维和判断能力，对事情认真负责，有很强的责任心和团队意识;具备较强的组织协调能力，为人坦诚、自信、乐观、处事冷静，人际关系良好，具有一定的创新意识和创造能力,有较强的自学能力、组织管理能力和人际交往能力.
第五篇：员工自我评价
我于20xx年7月份进入爱玛客北三项目担任文员一职，距今已经有三年零四个月的时间，在单位领导及各位主管的关心与帮忙下，并透过自己的不懈努力圆满的完成了各项工作。
首先努力工作，完成任务是我作为文员最基本的任务。做好每一天公司邮件的收发工作，及时上传下达;做好每周的工作计划，不遗漏，不延迟;做好每月的新增、考勤上报工作，确保准确无误;往返于公司交工作材料，不管天气是否恶劣都按时交至公司，不耽误每项工作的顺利进行;平时做好文档的整理并做到及时分类存档;协助领导完成新的一年的各项工作计划表格;制定办公用品订购清单，按需所发做到不浪费，按时清点以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
我热衷于自己的本职工作，踏实的工作态度，认真仔细的完成每一项工作任务，对于临时性工作也要用心去完成，当天未完成的工作便利用下班时间加班完成;日常工作中琐碎的事情比较多，这就要求我做到分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。
这段时间里，我也发现了自己的不足之处，比如做事不够细心，缺乏用心主动性，工作不是很扎实等，我相信在以后的工作中我会更加努力，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也期望大家一如既往地给予我支持。