千文网小编为你整理了多篇相关的《行政主管面试自我介绍简短》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《行政主管面试自我介绍简短》。
第一篇：行政经理面试自我介绍
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好!
首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自_年毕业至今，已经有近20_年工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20_年9月被聘为____酒店财务部会计主管，主持酒店的财务工作，也就是现在的就职岗位。 这次我竞聘的岗位是____酒店财务部副经理。
面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对__集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势：
1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对领导布置的工作我总是全力以赴，今天的工作必须今天完成，没有任何借口与理由。
2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践经验。本人具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。
3、较强的关系协调能力。能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门成本，参与营销政策的制订，分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面，尤其是在__酒店资金十分吃紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数供应商的理解与支持，基本上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。
4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间，由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项，通过税收基数调整，就合理节税1__元，并得到了税务部门的认可;__酒店是一个成长中的酒店，工程的预、结算还比较多，在审核方面，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，及时纠查了乙方相关结算上的曲解，使单位节约支付工程款__元;对各项直接耗料，随时了解市场行情并调整相应价格;这在一定程度上抑制了有关供应商的故意抬价，为酒店节省了开支增加了利润。
5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我在注重提高自己专业技能的同时，力求把自己培养成为一个“一专多能”的人才。目前正在参加电大财会专业本科班的培训学习，本人相信，通过不断地接受再教育，通过不断的自我学习，定能为本公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。
假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法：
第一、大力提倡文明、优质服务，展现我__人良好精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的一个窗口部门，在我部资金较为紧张的情况下，搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工、客户、供应商有求必应，对于他们忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。耐心细致的做好解释工作，才能赢得更多的客户。
第二、下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时，本人要更加努力的钻研税务知识，做好税务筹划工作，以达到合理避税。
第三、加强成本核算和现金流量的管理。按月对本单位经营情况进行分析和总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对本单位的现金流量实行总体控制，促使本单位在资金的使用上量入为出，开源节流，并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供应商。
第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的应收款达不到某一比例时，及时向对方催收，并向领导汇报，以便采取相应措施，争取工作主动权。
第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门，多和他们沟通，以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一致对外。
作为一名竞聘者，应该直接面对成功与失败，假如我不能竞聘成功，说明在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，用知识武装自己，在工作中提高自己，为我公司的发展贡献一份力量。
谢谢大家!
第二篇：行政经理面试自我介绍
尊敬的领导：
感谢您在百忙之中抽出时间来查看我的求职信，希望我能为贵公司的辉煌尽一份力!
我是一名应届毕业生，来自___，农村生活铸就了我淳朴、诚实、善良的性格，培养了我不怕困难挫折，不服输的奋斗精神。在大学三年期间，通过全面，系统的学习，我不仅理解和掌握了文秘专业这一领域的相关知识，而且还具备了一定的实际操作能力和技术。对于Office办公软件,常规的网络技术都能简单应用.并参加了中级秘书资格培训、人力资源师培训。在学习专业知识的同时，还十分重视培养自己的动手实践能力，利用20_年暑假到___实习，工作塌实、认真，并得到单位领导的好评。
寻找一个掌握扎实专业知识并具有一定工作能力和组织能力的部下，是你的愿望。谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位，并能得到你的关照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作顺心;合适的工作单位，有助于我施展才华。或许我们会为着一个共同的目标而站在一起，那就是:将贵单位的辉煌历史写得更加缤纷!愿为贵单位工作，并奉献自己的青春和才华。期盼和感谢你的选择!
作为大三毕业的学生，虽然工作经验不足，但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会，以期进一步考查我的能力。
此致
敬礼!
第三篇：面试人事主管自我介绍
面试人事主管自我介绍
下面小编跟大家分享一套行政人事主管面试题，这是一套IT公司的行政人事主管面试题，是一位朋友去面试行政人事主管时遇到的面试题，希望要去面试行政人事主管的朋友可以看一下。
1、谈谈你对企业文化的看法?
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?
3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么?
4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈，你怎么办?
5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么?
6、行政管理和人事管理的目的是什么?
7、处理员工关系最重要的是什么?
8、办理离职手续最重要的是什么?
9、你如何处理员工投诉?
10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?
11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做?
12、如何办理员工社保和离职手续?
13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执，你怎么办?-
如果你在面试行政人事主管，会怎么回答这些内容呢?
人事竞选主管自我介绍2015-09-19 9:25 | #2楼
做一名务实、创新的管理者某某大家好！感谢公司党组给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。
首先是我对公司推行竞聘上岗机制的拥护和信任，希望通过我的成功竞聘，起到抛砖引玉的作用，让公司更多有潜力的员工，积极的参与到竞聘活动中来，给公司储备更多、更优秀的后备干部。
第一个原因其次，作为一名长期从事网络维护及管理的老员工，在市场竞争日趋激烈的形式下，强烈的责任感让我不能选择的必须站出来，接过协助运维部现任经理创建优质网络的重担，为公司在竞争中全面超越对手打下坚实的基础。
第二个原因最后，希望通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，接受大家的评判。
第三个原因我叫某某，现任某某主管。决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三。
但是最3个原因让我满怀信心的参加了这次竞聘：
在移动工作期间，参与了移动办公楼的网络搬迁工作，在搬迁过程中，创造性的利用时隙调整技术，完成了所有当时在网设备的搬迁工作，为整个搬迁节省了大量的人力和物力；在06年组建3G实验网时，又充分利用掌握的专业知识，没有借助任何附加设备，成功完成了不同设备的光路对接，这一项目在07年省公司的“科技进步奖”的评比中，获得了全省第一名，为公司挣得了荣誉。
08年1月通过竞聘，到了运维部担任网络技术主管，主要从事网络分析及指导网络短板的整治工作，这期间牵头完成了本地传输网三层网络结构的优化调整工作。
还根据了自己的实际工作经验，编写了网络投诉回单规范，并对全市的网络投诉处理人员进行了培训，极大的提高了我公司网络投诉的回单质检合格率。
简单介绍一下我的工作经历:本人现年37岁，在读硕士研究生，1993年参加工作，2015年1月以前一直从事网络维护工作第一个有利条件一、我自觉学习能力和沟通能力都很强。
一个出色的中层经理应当是：“经营者的替身”，代表高层对某一个部门、某一个项目实施有效的管理；是其他中层经理的“供应者”，是下属的榜样、领导和教练。因此，必须具有良好的沟通能力。网络技术的飞速发展，市场竞争的日益加剧，更是要求我们必须具有良好的自觉学习能力，只有在工作中多学习，多思考，多创新，多总结，理论联系实际，不断的完善自己的个人修养和提高自己的专业知识能力，才能更好的为其他同事提供支持、帮助、指导和服务。
现竞聘运维部副经理岗位，我认为自己具有以下3个方面的有利条件：
第二个有利条件第三个有利条件二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明、责任心强。
三、熟悉网络口各专业具体业务，具有较强的通信专业知识。10多年的一线维护，让我掌握了各专业的维护技能，爱思考、爱总结的习惯，让我积累了丰富的网络维护和规划经验。3年的运维管理及网络分析工作，让我对公司存在的网络短板有了清晰的认识，并且正按计划实施整治提升工作。
维护工作是一个长期、持续的过程，所以说我最大的优势就在于对公司网络短板及网络整体整改思路及整治进度的十分熟悉，到任后磨合时间短，很快就能顺利的按计划持续的开展整治提升工作。
一、我上任后将在最短时间内深入基层调研，收集、汇总相关信息，制定多种方案供领导参考，及时提出各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、同事交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。但领导方法和艺术是作为一位管理者必须要不断学习和提高的技能，因此我有信心，在以后的工作实践中，在各位领导、同事的关心帮助下，我能不断克服自身的不足，成长为一名优秀的中层经理，为上级领导，为公司的发展做好坚强的支撑骨架。
下面，我谈谈上岗后的一些设想：
二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须要按计划深入一线进行调研，必要时进行流程穿越。结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户感知为中心的原则，为企业创造最大的效益。
三、坚持“发展才是硬道理”，创新工作思路和方法。企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是服务质量，二是网络质量。在两个质量中，网络质量又是重中之重，因为没有优质的网络做保障，再好的服务质量已只是空中楼阁，不能长久的留住用户。
怎样才能让我们的网络质量全面超越竞争对手，保持我们网络品质的绝对领先优势呢？我打算从以下几方面开展工作：
1、我计划将网络为市场服务的理念落到实处，在运维部内部存立网络质量响应小组，负责内部员工发现的网络质量问题的受理和用户网络投诉的分析，找出引发用户投诉的主要原因，从专业的角度制定针对性的解决方案，指导县市公司解决，并跟踪解决的过程，实时修正和完善方案，达到发现一处彻底解决一处的目的。
2、建立网络整治、规划小组，专门负责对网管呈现障碍、网络隐患的分析，并根据分析结果、找出网络短板，列出整治清单，编制专项整治计划，指导县市公司实施整治提升工作；同时，定期与市场部进行沟通交流，对各个区域市场指标完成情况及业务发展需求与网络支撑能力进行对比分析，根据网络建设周期，提前向建设部提出需求，便于计划建设部统筹规划和安排。
3、为持续提升维护人员的业务技能，除继续推动师带徒活动的开展外，还将组织技术骨干将常态化的操作规范化，标准化、流程化，下发到一线维护人员手中，让所有人员能够按标准流程去实施日常维护和预检预修工作，将人力资源变动对网络的影响降到最低。
4、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。我计划借班组建设的东风，多开展一些促进员工团结互助，趣味十足的业务技能活动。营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作氛围，打造一支优秀的运维工作团队。
谢谢大家参加这次竞聘，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，是领导对我的鼓励。正值年富力强的我，一定将这种鼓励化为动力，全心全意的为大家服务，认真的学习和总结，尽快完成角色的转变，协助运维部现任领导班子，将我公司的运维工作提升到一个新的台阶。反之，我将一如既往的尽心、尽力、尽职做好能力范围内的工作，并反思差距，向各位领导及同事学习，努力完善个人素质修养及综合能力的提升，争取能为公司的发展做出更大的贡献。
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