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小学继续教育实施方案(大全)

2022-09-28 22:40:40

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第一篇:小学继续教育实施方案

孙城寺小学教师继续教育实施方案

为全面贯彻实施教育部《面向二十一世纪教育振兴行动计划》和《中小学教师继续教育规定》,全面提高中小学教师的整体素质,建设一支适应我校基础教育实施素质教育和教育现代化工程需要的师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的高质量教师队伍,根据县教育局有关要求,结合我校小学教师队伍的实际状况,特制订本实施方案。

一、指导思想

以邓小平教育理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观及党的十八大关于建设全民学习、终身学习的学习型社会要求,把教师教育摆在优先发展的战略地位,坚持“面向全员、倾斜农村、突出骨干”的原则,积极探索开放、高效、灵活的教育培训模式,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,用新思想、新理论、新知识和新技术武装教师,提高教师综合素质,提高实施素质教育的能力和自我发展能力,从而建设一支可持续发展的、具有创新精神和时代特征的高质量的教师队伍,为巩固“两基”成果,推进基础教育课程改革,全面提高基础教育质量,促进全校基础教育改革发展提供坚实的师资保障。

二、培训目标

面向全体教师,突出骨干教师,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高小学教师的整体素质为目的,经过不断的努力,全面完成孙城寺小学教师继续教育工程各项任务,努力建设一支数量

结构合理、师德高尚、业务精良,善于从事素质教育并具有现代科学文化素质和创新精神的小学教师队伍。

三、培训对象

培训对象为全体在职小学教师。

(一) 非学历培训

(1) 全员培训:组织实施全校中小学教师全员培训。以终身教育思想为指导,以教师专业化发展为目标,组织开展以“一德三新”(师德教育、新理念、新课程、新校本为主要内容的新一轮中小学教师全员培训,促进广大教师师德水平和业务素质显著提高。) (2)骨干培训:实施名师培训工程,组织优秀参加市、县骨干教师培训,提高教师专业水平与学术水平、教育教学与教育科研能力,形成骨干教师梯队。创建继续教育示范校及语言文字示范校,评选表彰优秀教师。 (二)学历教育

重视提高学历层次的培训,鼓励和支持我校教师通过函授、成人考试、自学考试、电大开放教育等学习形式,提升学历层次。小学教师学历提升培训要坚持在职为主、脱产为辅;坚持学用一致,学以致用的原则。 (三) 新教师培训

新教师培训指对教龄在一年或见习期教师的培训。培训内容主要为中小学教师职业道德规范,教育政策法规,教师心理健康及所担任学科的教学大纲、教材教法分析以及班主任工作等。集中培训

时间为80学时。

四、培训类别和内容

根据学区培训目标和任务,从实施素质教育和我校小学教师的素质现状出发,我校新一轮中小学教师继续教育将重点开展以下7项培训:

1、教师综合素质培训

培训内容主要为(1)思想政治和职业道德;(2)现代教育理论;(3)教育教学技能训练;(4)知识更新与扩展;(5)以计算机为核心的现代教育技术;(6)教育教学实践研究。突出中小学课程教材改革对教师知识能力的新要求、创新精神和实践能力的培养,以及信息技术和现代教育技术的应用等重点。培训教材是:《新课程师资培训精要》、《教师教学究竟靠什么》、《课程的反思与重建》、《走向发展性课程评价》、《二十一世纪谁来教综合课》、《新教材将会给教师带来些什么》、《信息技术与课程整合》、《教师心理素质与心理健康》。

培训主要形式有:自主式学习;以民族贫困地区教师综合素质培训为载体的在岗培训;利用教育电视台和电脑互联网开设的远程继续教育课程。

2、骨干教师培训

培训对象为骨干教师。培训内容为现代教育理论,学科前沿知识和综合知识,学科研究成果和发展趋势,现代科技及人文社会科学知识,现代教育技术与信息技术应用,教学实践和考察,教育科学研究等。

3、教育技术能力培训

培训对象为全体教师,重点是45周岁以下的中青年教师。培训内容为多媒体电脑基本知识和操作技能,网络与教学,文字处理与教学,电子表格与教学,电脑幻灯片制作与教学,多媒体课件制作,网页制作与教学,优秀教学软件应用。培训采用远程教学培训和英特尔未来教育项目相结合。

五、基础项目建设

在新一轮教师继续教育培训期间,关系到教师培训工作的一些基础项目需加强建设,从而有效提高教师培训工作的质量和水平。

1、政策法规与制度建设

依据《教育法》、《教师法》和国家、省、市、县颁发《中小学教师继续教育的规定》,建立中小学教师继续教育制度。参加继续教育是中小学教师的权利和义务,全体中小学教师都要接受继续教育,继续教育原则上每5年为一个周期。解决中小学教师继续教育的动力机制和运行机制,使中小学教师继续教育走上法制化、规范化的轨道。

2、课程和教材建设

中小学教师继续教育的课程和教材建设是开展培训的最主要的基础性工作,要加快建设具有时代特征的中小学继续教育课程和教材建设的总体规定,结合我校教师培训的实际状况,高度重视网上继续教育课程的开发与建设。

3、继续教育信息化建设

依据国家和省、地关于中小学教师继续教育信息化建设规划,

充分利用现代教育技术和信息技术,加快中小学教师继续教育信息化程度。努力实现继续教育管理的信息化,教师培训运作信息化,继续教育资源信息化。加快建设与全国和全省全地区继续教育信息网络互通互联的培训站点。形成优质高效、面向全体中小学教师开放、资源共享的中小学继续教育网络体系,全面构筑以自主学习和个性化教育为特点,具有终身学习特征的继续教育的新平台,从而带动继续教育体制、机制、模式的改革。

4、继续教育师资队伍建设

建设一支专兼结合、高水平的教师继续教育师资队伍是一项非常迫切的工作。形成相对稳定而又具有广泛开放性,既熟悉学校教学又了解学科前沿,学术造诣较高,具有创新精神和创新能力,专兼结合的师资队伍。

要树立现代教育观念,掌握现代教育理论,扩展和更新知识,提高学术水平和科研能力,深入中小学参与和指导教育改革和教育科研,熟悉中小学教师继续教育的规律和特点,努力成为精于继续教育的培训者。

中小学学校是教师继续教育的重要基地,要积极开展校本培训,充分发挥中小学在教师继续教育中的作用。

六、组织管理

1、组织领导

成立本校教师继续教育领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理。负责教师培训工作的日常事务工作,包括制订培训计划,组织、

实施、协调和监督,明确各级职责,抓好教师继续教育各项工作。 学校是教师继续教育的重要阵地,校长是第一负责人。学校要按照上级的统一部署和要求制定本单位的教师继续教育培训计划,建立和完善教师继续教育档案,搞好校本培训,切实保障教师接受继续教育的权利。

2、制度建设

参加继续教育是每个中小学教师的权利和义务。中小学教师必须按规定完成相应的继续教育课时。

——完善教师培训制度。将教师继续教育与教师人事制度改革相结合,与教师资格证书再认证和教师职务评聘相结合,逐步形成有利于教师终身学习和专业发展的机制。

——建立完善骨干教师选拔、培训、管理、使用制度。使骨干教师充分发挥教学的带头作用。

——中小学教师继续教育登记制度。一个继续教育周期结束,所有在职的教师都必须通过周期验证,否则该年度的考核为不合格。在继续教育周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的继续教育时数,否则不得晋升高一级的教师职务。

——建立教师继续教育激励与约束机制。教师参加继续教育期间,享受国家规定的工资、福利和待遇。要把教师参加继续教育作为教师职务评聘、晋职、评选、评模的必备条件,充分调动我校教师参加继续教育的积极性和自觉性,使教师继续教育进入良性状态。 2014年06月05日

第二篇:学校人才工作实施方案

学校人才工作实施方案

为了培养造就一支政治思想好、业务能力强、结构合理的高素质教师人才队伍,充分调动广大教师特别是中青年骨干教师工作的积极性、主动性和创造性,根据我校发展需要,特提出我校2013年人才工作要点。

一、人才工作总体思路和发展目标

以邓小平理论和“三个代表”和十八大重要思想为指导,全面贯彻落实全国、全省和全市人才工作会议精神,牢固树立人才素质是第一资源、以人为本的科学人才观,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,坚持党管人才的原则,紧紧围绕把我校建设成全国千所示范高中的发展目标,抓住人才的培养、吸引、使用三个环节,大力实施“人才兴校、人才强校”战略,努力营造广纳人才、人尽其才、能上能下、能进能出、优秀人才能够脱颖而出、充满生机与活力的人才工作机制,打造一支“敬业爱生、为人师表、严谨踏实、博学善导”的高素质教师队伍,为学校可持续发展奠定坚实的智力基础。未来5年我校人才发展目标:

培养造就5-10名在全省乃至全国有一定知名度的名师;20-30名在全市相关学科业绩突出、有较大影响力的市级学科带头人、特级教师、正高职高级教师;50-60名有较大发展潜力和培养前途的中青年骨干教师。

2005年我校人才工作的重点:

完善人才管理机制,全面实施全员聘任制,构建人才合理梯队,加大中青年骨干教师培养力度。

二、加强对人才工作的领导

成立人才工作领导小组,党委书记、校长任正副组长,其他校级干部及各处(室)负责人担任成员,形成学校党委统一领导,各部门密切配合、各司其职的人才工作新格局。

三、大力实施“名师工程”,做好高层次人才的培养、吸引、使用和服务工作

今年,将继续实施“名师工程”,围绕高层次人才的培养、吸引、使用,做好优秀人才的推荐选拔工作,着力营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业。

我校现有在岗特级教师3人,市管专家4人,正高职高级教师5人,省骨干教师2人,市级学科带头人22人。2012年下半年,根据《学校骨干教师评聘管理办法》,在校内评选出112名骨干教师,校内骨干教师实行浮动淘汰制,一年一评选,一年一考核。

对以上优秀人才,一是提供施展才华的舞台,充分发挥优秀人才的突出特长,如奥赛辅导、体育教练、心理健康教育等;二是给予学习津贴,其中,市学科带头人、特级教师、正高职高级教师除了由市教育局发给300元/月、人的学习津贴外,学校再补发100元/月、人,校内骨干教师由学校发给学习津贴200元/月、人;三是对引进的高层次人才和骨干教师给予住房补贴、安家费等;四是有计划地对高层

次人才和骨干教师派出进修培训;五是建立党委成员与优秀人才结对联系制度,5位党委成员每人联系10-15名高层次人才和校内骨干教师,全面关心他们的工作、学习和生活。

今年,将在评选校内骨干教师的基础上,继续做好市级以上骨干教师、学科带头人、特级教师、正高职教师等高层次人才的推荐选拨工作。

完善校内分配制度改革,继续实行《学校教职工津贴方案》,按照绩效优先、兼顾公平的原则,收入分配向关键岗位和优秀人才倾斜。

四、继续加强干部队伍建设,完善中层干部全员竞争上岗

根据《学校中层干部竞争上岗实施办法》,继续实行中层干部全员竞争上岗,通过自愿报名、资格审查、竞岗演说、民主测评、专家考评、党委综合考核确定候任人选,经校内公示后由校长聘任,每届任期三年,实行考核、民主评议。

今年,将结合加强党的执政能力建设和保持共产党员先进性教育活动,对中层以上干部进行政治理论学习培训,不断提高干部的政治理论水平和管理水平。

五、改革用人制度,全面实行教职工全员聘任制

根据《学校教职工全员聘任制实施方案》,经过充分调查研究和广泛宣传动员,科学核定工作岗位,按照平等竞争、双向选择、择优聘任的原则,根据人事主管部门制定的规范合同文本条款,于2005年1月在全校实行教职工全员聘任制,182名教职工分别签订了1-5年

劳动合同。今年,将继续完善此项工作,进一步明确教师的权利和义务,最大限度地发挥在学校建设和发展中的作用。

按照权利和义务均衡的原则,特级教师、正高职高级教师、市级学科带头人、引进人才、选派出国进修教师等优秀人才均签定5年以上劳动合同,实习期教师暂缓签订劳动合同,其他教师自愿签订1-5年劳动合同。

六、加强教师继续教育,全面提升教师素质

以新课程培训为核心,以更新教师观念、提升实践能力和创新精神为重点,落实《市2010-2012中小学校长培训、中小学教师继续教育实施意见》,以校为主开展校本培训,以市为主开展骨干培训,以省为主开展高级研修。

继续鼓励教师参加研究生学历教育和研究生课程班学习,选送一批中青年骨干教师到全国知名高校参加高级研修。继续加强与省内外重点中学交流,加强与姊妹学校-澳大利亚安丝丽学院的交流,选派优秀教师赴美、加、英、澳、新等发达国家学习。

同时,继续定期邀请知名教育专家来校讲学,培训教师。

七、充分发挥高层次人才师德模范、教学示范和科研带头作用市级学科带头人、特级教师、市管专家、正高职高级教师每月承担5节课以上教学任务,每学期承担一节以上示范课,每人指导1-2名青年教师,每人领导一个市级以上立项科研课题。对所指导的青年教师每学期听课20节以上。

以上高层次人才要带动本学科建设和发展。

八、加强人才工作宣传

加强对人才工作方针政策的宣传,配合“名师工程”建设,通过校园网和大众新闻媒体,大力宣传优秀人才的先进事迹,在每年教师节期间,评选表彰一批优秀教师、优秀班主任。

第三篇:20继续教育实施方案

德江县第一小学“十三五”(2016-2020)年小学教师继续教育实施方案

为了贯彻落实国家、省、市中长期教育改革发展规划纲要精神,根据《贵州省“十三五”中小学教师继续教育工程实施意见》“的要求,大力加强我校教师的队伍建设,扎实开展教师继续教育工程工作,特定我校2016至2020年小学教师继续教育工程实施方案。

一、指导思想

我校教师以科学发展观和“三严三实”重要思想为指导,以全面实施素质教育,促进教育公平,全面提高教育质量为宗旨,以提升教师师德水平、创新精神、业务素养和实践能力为核心,以骨干教师建设为重点,按照“打造骨干、推动校本、覆盖全员、整体提升”的工作思路,统筹安排全校教师培训,加大培训力度,提高培训质量,促进教师不断学习和专业发展,为推进全校教育均衡发展,提高我校基础教育水平,提供强有力的师资保障。

二、目标要求

进一步完善教师队伍建设的管理制度和工作机制,围绕“强化能力、提升素质、决战课堂、提高质量”的总体目标,以提高全体教师师德素养和业务水平为核心,以渗透“一德四新”(即师德教育,新理念、新知识、新方法、新技能)的学科培训为主要内容,以 “国培计划”为引领,以省、市级培训为抓手,以县级培训为基础,以校为本,积极探索并创建网络环境下的校本研修新模式。大力推动校级培训,全面提升我校全体教师整体素质和专业化水平,努力造就一支师德高尚、业务精湛、配置科学、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

三、实施原则

1.坚持以教师为本、统筹规划、突出重点、按需施训的原则。完善培训机制,创新培训模式,优化培训内容,改进培训方式,增强培训针对性和实效性。

2.坚持全员培训和骨干研修相结合,远程网络培训和集中培训相结合的原则。

3.坚持以校为本,强化校本研修,鼓励创新,围绕“提质减负、高效课堂”,提高校本研修和课堂教学质量的原则。 四、培训对象 1、全校在职教师 2、组织领导 组长:杜显贵

副组长:安正友 田小萍 陈兴海

成员:陈洪翠 杨芳 陈朝波 贺天国 蒋英 冯丽娟 张建飞 潘文国

五、任务及内容 (一)全员培训

拟用五年时间对全校教师进行每人不少于360总学时的培训,原则上年均不低于45学时。其中,师德教育不少于20学时,按照分类、分层、分岗、分科组织实施的培训(含“四新”)不少于200学时。在总学时中,组织教师参加县级及其以上集中培训不得少于100学时。

全员培训以学科为基础,并将“一德四新”与各学科培训有机结合。

1.师德教育

加强教师职业理想、职业道德和法制教育,增强全体教师教书育人的责任感和使命感,为人师表,做学生健康成长的指导者和引路人。

2.新理念

树立先进的教育思想和教育理念,树立正确的教育观、人才观、质量观和学生观。尊重教育教学规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育。

3.新知识

树立终身学习理念。认真学习、借鉴国内外教育教学实践成果,拓宽知识视野,增强知识储备,深化学科专业知识,更新知识结构。促进教育教学综合能力的提高。

4.新方法

在新的教育教学理念指导下,努力探索、创新课堂教育教学模式和方法。改进课堂教学组织方式,加强团队合作研究,充分调动和激发学生学习的积极性、主动性和创造性。

5.新技能

以新的教育教学理念为指导,提高教师应用现代教育技术的能力和水平,促进信息技术与学科教学有效整合。 (二)专项培训

加大省、市、县校级骨干教师后备人选的培训,努力构建一支师德高尚、业务精湛、结构合理的骨干教师梯队,提高各类骨干教师在教师群体中的比例,努力实施教师队伍建设和素质提升工程。推动学校校本研修有效开展。

六、完善继续教育管理制度

1、对教师参加继续教育培训情况进行登记。五年内,全体教师要按规定参加各种培训、完成培训学时,通过各种考试考核合格,并取得“中小学教师继续教育合格证”。

2、完善培训档案制度,加强培训档案建设。学校设立专人管理培训档案,及时记录、收集、整理培训资料并分类归档,做到各类文件、培训资料、图片音像资料齐全。 七、组织保障

成立教师继续教育工作领导小组,负责本规划的实施推进、政策制定、研究指导、资源整合和评估监控,分析和解决教师队伍建设中的重大问题,创建规范有序、优质高效的管理体制和工作机制,保证规划各项工作的落实。

八、实施步骤 (一)启动阶段:(2016年2月底前)。

主要工作:认真做好有关文件精神的学习与宣传,提高认识,搞好调研,制定学校规划、实施细则和管理措施。 (二)全面实施阶段:(2016年3月-2020年底)

主要工作:从学校实际出发,分期分批逐步展开培训活动,加强对校本培训的指导和检查,随时迎接各级小继教工程办的工作检查。 (三)评估验收阶段:(2020年底)

主要工作:4-6月底前,开展自查自评工作,对自查自评工作中发现的问题及时进行整改;7-9月底前,接受市继教工程办的检查验收;10-12月,接受贵州省小继教工程办的检查验收。

德江县第一小学

2016 年2月24日

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