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第一篇：项目实施方案
项目实施方案
一、第一标段
工程量清单及招标控制价编制 1．项目前期准备工作
（1）在最短时间内，了解业主对本项目造价管理目标，本工程项目概况、工程特点，有针对性地做好清单编制前的前期准备工作。
（2）做好工程量清单及招标控制价编制的内部实施方案规划，主要是工作分工、时间节点安排、重点难点问题的解决办法、质量要求。由项目负责人主持编写具体的实施方案，并组织参加本项目工作的各专业技术人员对方案进行充分分析、讨论后上报审核，审核通过后，按照批准的规划方案，组织实施。
（3）收集整理与本工程相适应的国家、省、市各级造价管理部门发布的有关工程量计算、计价管理的规定，选择适应定额。
（4）踏勘工程现场
组织本工程造价咨询业务人员，到工地现场，实地踏勘，核对并落实施工图纸及业主已提供资料反映不清的问题。
（5）在满足设计规范要求及满足业主使用功能要求的前提下，协同业主单位，先行对施工图设计提出优化建议方案，征得设计院同意后，进行后续工作。
主要从以下几方面进行设计方案优化工作：
① 基础施工图方案设计
主要根据工程地质报告、本工程的使用要求，从工程造价管理角度，与设计院交流做好各种型式桩基设计方案比较，从中选择造价最低、施工可行的方案。
② 降水工程方案设计及护坡施工方案
根据本工程的地质资料、水文地质资料、本工程施工图设计，协同烟台市本行业专家与设计院交流、合理确定降水设计方案，井点布置、井点深度及降水停止节点。根据土质情况，合理确定护坡的方案设计。从而使编制的清单更切合实际，同时，最大限度节约造价。
③对不影响使用功能而降低造价的，提出合理建议，主要是：保温材料、防水、楼梯栏杆、楼梯间地面花岗岩材质、安装用管材、配电箱内配、消防系统及报警系统部分主材、电缆桥架、控制电缆、电缆电线、开关插座等。
④装饰装修设计档次
根据本工程使用功能，合理确定外墙装饰、门窗、灯具、暖气片、地面选材、吊顶型式等设计档次，合理节约投资。
⑤定额执行方面：合理确定招标工程类别、市价人工费。 ⑥常规做法，业主提前定价
有些项目，烟台市目前有较成熟的市场定价，在清单编制过程中，建议业主招标时定价。如：土石方、降水、界面剂、钢丝网片、竖向钢筋的对接、植筋、地暖等。
建议主要材料采取甲招已供原则，在清单编制过程中，先提供暂定价。如：商品混凝土、防水、钢筋、模板、花岗岩、地面材料、楼梯及护栏、门窗、外墙保温、安装用管材、消防用主材等。
⑦装修、消防工程二次招标
建议业主对装饰部分及消防部分可二次招标。 业主尽早组织本工程的装修设计，根据装修设计要求，先行对土建施工中开关、插座位置、灯具安装位置、电话、网络、卫生间卫生洁具等具体位置进行调整，完善调整上下水、电气、暖通施工图设计，以减少装修施工过程中上下水、强弱电、暖通专业不必要的变更、签证，有效节约投资。
在招标基础上，消防工程承包单位的选择，可优先选定能快速办理开、竣工验收手续、并在短时间内取得消防验收合格证的施工单位，以确保顺利完成本工程竣工验收。
2．工程量清单及招标控制价编制
前期准备工作完成后，进入工程量清单及招标控制价编制阶段。
（1）按照公司批准的工程量清单及招标控制价编制的内部实施方案规划，项目负责人组织各专业造价人员根据施工图设计及业主的要求，组织实施。 （2）清单编制及招标控制价编制过程中，严格“三级复核制度”。
一级：为确保本工程的工程量清单编制之准确性，工程量计算及清单编制将安排两个小组同时进行，工程量复核无误后，两个小组一同编制清单、并讨论编制出合理的招标控制价，该结果由公司专业负责人复核；二级：复核后资料交由项目负责人审核；三级：项目负责人审核后资料经技术负责人审定、法人签发。
（3）协助业主单位对中标单位的中标价格进行核查，根据业主要求，协助做好与中标单位的合同签订。
（4）协助业主单位与设计院对接，将施工图设计优化内容完善。保证后续施工的顺利实施。
二、第二标段
施工过程设计变更及甲方现场签证控制、
竣工结算审计
造价管理这个阶段，就是要协助业主单位实现工程实施过程中全过程跟踪审计目标。
1．前期准备工作
（1）按照业主要求，根据招标文件、中标单位的投标文件，协助业主签订完整、准确的施工承包合同。避免施工合同在执行过程中产生模糊不清的情况，特别是有关工程竣工结算方式的内容以及施工单位违约的责任处罚、补充条款等。
（2）项目负责人组织各专业造价人员仔细研究业主提供的招标文件、中标单位的投标文件、施工合同等资料，检查清单编制是否全面、有误漏项，熟悉合同中关于计价的要求。
（3）做好施工过程设计变更及甲方现场签证控制、竣工结算审计阶段的实施方案规划。施工全过程中、竣工结算阶段工作分工、时间安排、重点难点问题的解决办法、质量要求。由项目负责人主持编写具体的实施方案，并组织参加本项目工作的各专业技术人员对方案进行充分分析、讨论后上报审核，审核通过后，按照批准的规划方案，组织实施。
（4）收集整理与本工程相适应的国家、省、市各级造价管理部门发布的有关工程量计算、计价管理的规定，选择适应定额。
（5）踏勘工程现场
组织本工程造价咨询业务人员，到工地现场，实地踏勘，针对业主已提供资料，对本工程实施过程中主要要注意的问题提出意见。
（6）在满足设计规范要求及满足业主使用要求的前提下，在征得业主同意后，先行对施工图设计提出优化建议方案，待建议方案得到答复后，进行后续工作。若业主已对设计方案进行了优化，按照优化后的施工图设计，进行后续工作。
（7）从造价管理角度，协助业主对施工单位、专业分包施工单位上报的施工组织设计进行审查，主要审查：施工组织方案是否合理可行，对影响工程造价较大的项目进行优化。如主体施工中使用的模板,根据各种模板的市场价格,合理的周转次数，合理确定模板制作费用；板凳筋铺设方案；水平网的搭设方案；基础挖土的外运方案；回填土的现场堆放方案；室内回填土的施工方案等。
2．施工过程中设计变更及甲方现场签证控制、竣工结算审计
前期准备工作完成后，进入工程实施过程中造价管理阶段。这个过程主要解决好过程造价控制与竣工结算阶段造价控制。 （1）施工过程中造价控制
根据施工图设计、招投标文件、施工合同、施工组织方案对现场签证、设计变更提出审查意见，避免签证、变更内容与合同重复。对影响工程造价的隐蔽工程做好资料整理，协助业主做好专业分包队伍合同价格确定，协助业主单位做好甲招已供材料的询价、定价，做好工程进度款的付款审核。
1）严把设计变更关，协助业主将工程造价控制在投资概算范围以内
协助业主建立健全设计变更审批制度。如发生设计变更，根据设计变更方案，及时做出造价分析，并经原设计单位同意；如突破投资概算，必须经原设计审批单位同意。避免通过变更设计，提高设计标准，变相提高工程造价。
2）严格现场签证审查
严格现场签证管理，是施工阶段造价控制的重点。 工程开工后，及时确定本工程签证格式，确定签证审批程序。
当施工过程中出现各种变化，如地质条件的变化、材料的代换、工程量的增减、设计的变更、额外用工等，造价工程师应根据实际发生的变化，充分深入施工现场，争取第一手资料，在联系单上的签署意见，为日后的索赔处理、结算决算提供依据，对所有联系单进行经济分析并签署意见(并附相关计算稿)。协助业主单位制定现场签证、设计变更确认原则，确保签证、设计变更的时效性和准确性。
3）对影响工程造价的隐蔽工程做好资料整理
对影响工程造价的隐蔽工程，要协同监理工程师、施工单位负责人及时办理隐蔽工程验收记录，避免因隐蔽工程验收不到位、隐蔽工程资料、实际施工记录不详，引起结算纠纷。如基础换土、降水台班等。
4) 协助业主做好专业分包合同价格确定、补充协议签订 协助业主对专业分包合同进行审核，主要是明确主合同与分包合同施工内容的界定，协助业主对补充施工协议进行审查，防止与主施工合同重复或执行标准出现偏差。
5) 协助业主单位做好甲招已供材料的询价、定价 工程材料在整个工程造价中所占比例约在70~80%，合理控制材料价格，是工程实施过程中造价管理的重要环节。市场材料供应有多种渠道，材料质量也是参差不齐，只有将主要材料质量、价格控制在可控范畴，才能有效保证本工程质量，同时有效控制投资。做好市场价格的调研，协助业主对商品混凝土、防水、钢筋、模板、花岗岩、地面材料、楼梯及护栏、门窗、外墙保温、安装用管材、消防用主材、开关插座等进行询价、准确定价。
6) 做好工程进度款的付款审核
根据工程的实际进度，本着实事求是的原则，认真审核施工单位上报的月进度款支付要求，提供付款建议，防止工程款超付。
7）及时提交资金使用计划
根据施工合同、工程进度情况，将工程造价按主要节点分解开，为业主提供较准确的资金使用计划，减少不必要的资金成本。
（2）竣工结算审计阶段造价控制 1）竣工结算资料整理
工程竣工验收合格后，及时整理工程结算资料。主要包括：招标文件，承包商投标文件，施工合同，已批准的施工组织设计、补充协议、会议纪要、设计变更，现场签证，隐蔽工程验收记录，甲方定价材料价格表等。
2）竣工结算审核
根据整理好的竣工资料，各专业专职造价师负责作出本工程结算，待施工单位提交结算书后，进行审核。主要审核的内容为：
① 施工合同、补充协议、已批准的施工组织设计的审核 根据合同、补充协议对合同结算价格的约定，决定审计范围、审计重点及结算执行的有关政策文件。如合同为施工图设计范围内固定总价合同，则只能对设计变更、现场签证进行审核；如合同为固定综合单价合同，既需要对工程量进行审核、又要对设计变更及现场签证进行审核等。 ② 清单综合单价审计
根据甲方定价材料表、合同确定的材料计价原则、施工合同及补充协议要求，审核综合单价计价是否准确；根据设计变更、现场签证及施工组织设计，审核补充综合单价是否准确。
③ 工程量及各项费用审计
执行固定综合单价合同，首先根据工程量计算原则，审核工程量计算是否准确；结算项目是否与竣工图相适应；分包工程与总包工程内容界定是否准确；工程取费是否执行合同及补充协议要求的计算基数、费率标准。
④ 设计变更、现场签证的审计
首先审核设计变更及现场签证的手续是否齐全，内容是否真实有效，隐蔽工程验收记录是否完整，再审核设计变更、现场签证增加费用计算是否准确。
⑤ 独立费用审计
主要审核甲招乙供材料的采保费、施工配合费、停水停电费用等计算是否准确；索赔费用计算是否准确。
⑥严格造价咨询成果“三级复核制度”。
一级：各专业造价师咨询成果由公司专业负责人复核；二级：复核后资料交由项目负责人审核；三级：项目负责人审核后资料经技术负责人审定、法人签发。
村项目实施方案
erp项目实施方案
镍项目实施方案
党建项目实施方案
项目落地实施方案
第二篇：工程项目实施方案
(一)、审计方案
如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：
1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有中级职称，均为注册造价工程师;
2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志;
3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础;
4、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同时现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关工序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图象资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
5、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事xx，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
(二)审计工作步骤：
1、资料收集阶段：
合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：
(1)、跟踪审计：
签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
(2)、初算：
跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。
3、竣工结算初审：
工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，其间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。初审完毕，向业主提交初审结果。
4、竣工结算会审：
初审完毕后进入会审阶段。由业主(监理)、施工单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。该阶段计划5个工作日。
5、出具最终审核报告：
在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。此间将协助业主做好甲供材转帐工作，并列出应扣除的费用，以及竣工决算时应注意的工程结算方面的问题，出具准确无误、真实可靠的工程结算审核报告，该阶段计划用2个工作日。
(三)、审计工作内容
1、复核经建设监理单位确认的施工图预算;
2、对整个项目进行施工阶段的现场跟踪勘察;
3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同;
4、复核施工组织设计(施工方案)中涉及造价方面的经济技术方案;
5、复核监理单位投资控制计划;
6、提供有关工程投资方面的咨询;
7、复核工程经济签证;
8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见;
9、为保证工程节约投资提供合理化建议;
10、审核工程最终结算。
(四)审计方法：
如果我所有幸参加工程的跟踪审计，我们将采用目前国内最先进的审计手段和方法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。
(1)、工程量计算采用北京广联达工程预算软件;
(2)、钢筋分析采用北京广联达钢筋统计软件;
(3)、定额采用青岛英特尔公司开发的在xx省通用的预算软件;
(4)、计算书全部采用电子表格打印。
(五)审计所需资料
本工程审计需要下列资料：
1、施工图(包括建施图、结施图、水施图、电施图、设施图等);
2、施工图预算;
3、图纸会审记录;
4、设计变更记录;
5、工程经济签证;
6、材料签价单;
7、月结算(月报量);
8、已审批的施工组织设计(施工方案);
9、施工合同、分包合同及材料设备供货合同;
10、洽商、补充协议;
11、中标通知书、投标书等。
另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料(如隐蔽工程验收记录)、会议纪要等。
(六)、合理化建议
1、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我方审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。
2、我方审计人员均具有较丰富的现场施工经验，故工程施工过程中如有设备、材料选用、施工技术方案等方面的问题也可邀请我方审计人员参与提供意见。
3、我方审计人员可同时作为业主的顾问，在一些重大问题的决策等方面提供自己的专业咨询服务。给业主当好参谋，维护好业主的合法利益。
4、我方审计人员可参加所跟踪审计工程的图纸会审并独立提出自己的意见。
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