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第一篇：某地重大项目谋划实施方案共
重大项目是经济社会发展的重要支撑和主要抓手，项目谋划是开展项目建设的基础和前提，做好重大项目谋划工作，对于今后我市经济社会的全面振兴和可持续发展至关重要。为解决当前项目谋划水平低、后续项目储备不足问题，我市急需谋划数量更多、质量更高、体量更大的项目，特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实科学发展观，按照“稳中求进、好中求快”的总体要求，抢抓国家支持东北老工业基地全面振兴和省委、省政府实施“三动”战略、推动“三化”统筹的机遇，依托我市产业和资源优势，以重大基础设施和产业项目为重点，健全项目谋划工作的长效机制，努力形成“谋划储备一批、审核批准一批、开工实施一批、投产见效一批”的项目梯次推进格局，为优化结构、增强活力奠定坚实基础，为实现“十二五”规划目标提供项目支撑。
二、谋划重点
(一)围绕国家政策和规划谋划项目。积极从国家、省级规划中捕捉政策信息，深入开展对区域规划、专项规划、重点行业规划和国家及省内外重点企业集团发展规划的研究，谋划推进一批重点项目，并积极做好对接争取工作。
(二)围绕资源优势和产业发展谋划项目。以长白山特色资源优势、现有产业基础为依托，谋划一批带动力强的主导产业项目，引导骨干企业通过延长产业链、培育上下游产品谋划项目；根据我市发展定位，开展商贸物流、生态旅游、金融、信息等现代服务业项目谋划。
(三)围绕技术创新和战略性新兴产业谋划项目。利用承接产业转移的政策优势，积极谋划生物医药、高端装备制造、新能源、新材料、节能环保等高新技术项目和创新型项目；加大以医药产业高新区、经济技术开发区、工业集中区产业集聚为核心的特色产业园区建设谋划力度，促进产业结构调整。
(四)围绕基础设施和区位谋划项目。以拉大城市骨架、提高城市功能和提升载体承接能力、构筑产业支撑为目标，扎实做好城市新区建设以及区域交通体系、城市供热供水、城区道路、水利、电网、防灾减灾、公共服务等基础设施项目谋划。
(五)围绕民生和社会保障谋划项目。以八路安居、暖房子工程、职业教育、社区建设、医疗卫生、文化体育为重点，做好增强城市公共安全和服务、改善城乡人居环境的社会事业和民生工程的谋划。
三、推进机制
(一)完善机制。市政府成立通化市项目谋划推进领导小组(成员名单见附件)，负责开展项目谋划工作。通过任务分解，形成市县两级联动的工作机制，形成上下协调、齐抓共管的良好态势。
(二)组织协调。定期召开领导小组成员单位联席会议，充分发挥联席会议制度作用，研究部署项目谋划工作和督导落实阶段性工作任务，形成协调顺畅、高效务实、覆盖全市的组织网络，确保项目谋划工作顺利开展。
(三)调度分析。实行月调度、季分析制度，不定期开展项目谋划工作调研和召开谋划项目交流汇报会，及时反映工作进展情况，发现和解决工作中存在的问题。
(四)验收评比。将重大项目谋划工作和任务目标纳入到各地、各部门绩效考核体系中，检查考评项目谋划完成数量和质量，开展季度通报评比、年度评优表彰。
四、工作任务
年度项目谋划推进目标任务需根据经济社会发展所需项目支撑测算，经市项目谋划推进领导小组研究后按年度下达执行。原则按照：
(一)各县(市、区)、通化医药高新区谋划完成近期实施的亿元以上重大项目不少于20项，滚动谋划远期实施的亿元以上重大项目不少于40项。
(二)市政府有关部门结合本部门职能，谋划完成近期实施的重大项目不少于10项，滚动谋划远期实施的重大项目不少于20项。
(三)项目谋划分两个阶段进行。第一阶段为突击谋划阶段，于7月30日前完成全部项目谋划目标任务，并报市项目谋划推进领导小组办公室；第二阶段为常态谋划阶段，各地、各部门对谋划项目进行深度包装、滚动调整，并于每月30日前向市项目谋划推进领导小组办公室报送工作情况。联系人：姜明林，联系电话：3214201，电子邮箱：thsjw@163.com。
对于远期谋划的项目，要达到项目简介程度；对于近期谋划的项目，要达到项目谋划方案或项目建议书程度；对于谋划已基本成型的项目进行深度包装，编制可行性研究报告，落实项目主体，加快前期工作，使谋划项目尽早落地开工。
五、保障措施
(一)加强组织领导。项目谋划工作由市项目谋划推进领导小组统一领导，领导小组办公室负责项目谋划推进工作的衔接协调和全市谋划项目的收集汇总、初审论证、督查推进工作；各专业项目推进组负责本组项目谋划、论证筛选、推进前期的督促协调。各地、各部门要明确专人，落实责任，全力做好本地、本部门项目谋划工作。
(二)保障工作经费。市财政每年安排一定额度的专项经费，用于市区项目谋划工作和重大项目前期工作支出，经费根据实际情况适时调整。各地、各部门要千方百计筹措资金，保证项目谋划工作经费。
(三)创新谋划方式。建立多层次、多系统、开放式、动态化的谋划储备体系。充分利用政府部门的引导作用，注重发挥企业主体地位，引导和帮助所属企业开展项目谋划工作；开展系统内部谋划互动、广泛征集等多种形式，调动行业内部力量和社会各界共同参与项目谋划工作；借助外脑，进一步发挥科研院所、咨询机构在项目谋划上的优势，聘请专业力量帮助开展项目谋划工作。
(四)加强督查调度。项目谋划工作开展情况列入市政府年度重点工作调度内容，并在每次项目建设调度会议上予以通报。市项目谋划推进领导小组办公室对市直各部门谋划工作开展情况实行月督查制度。
(五)严格考核奖惩。项目谋划推进工作作为年度重点工作和项目建设考核依据，市项目谋划推进领导小组年终考核后兑现奖惩。对没有完成年度谋划推进任务的单位进行通报批评，单位主要负责人向市政府作出书面说明。各地可结合本地实际，制定相应的项目谋划推进考核办法。
第二篇：农贸市场搬迁组织实施方案
农贸市场搬迁组织实施方案范文
2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。
为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。
为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。
一、组建市场拆迁工作领导小组
建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。
二、工作内容及时间安排
1、准备阶段（2009年3月1日D26日）
（1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）
（2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。
2、搬迁阶段（3月27日D28日）
（1）、对临时农贸市场进行整体搬迁
（2）、全面拆除临时农贸市场。
3、整治规范阶段（3月28日D4月30日）
（1）、加强对新市场的管理和服务。
（2）、加大对市场周边秩序的.整顿，杜绝出现马路市场。
三、各成员单位职责及分工
1、市工商局
依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。
2、市公安局
积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。
3、城管支队
（1）、加大对市场周边秩序的整顿，坚决杜绝马路市场。
（2）、做好临时农贸市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
（3）、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。
4、焦化厂
负责农贸市场周边的临时道路开通工作，方便经营户及当地居民进入市场，满足市场运营的道路的需求。
5、市场经营服务中心
（1）、发布农贸市场搬迁公告。（3月12日已发公告）
（2）、参与经营户搬迁座谈动员，协调解决经营户反映的搬迁相关问题。
（3）、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。
6、博能房地产公司
（1）、参与经营户搬迁动员座谈，听取相关设施改进意见。
（2）、完善市场配套设施，确保市场正常运营的需要。
7、日新物业管理公司
（1）、组织经营户座谈会，听取经营户有关市场运营和管理的意见。
（2）、做好市场内摊位的规划，根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。
（3）、与市场经营户签定租赁经营管理协议。
（4）、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。
县城老菜市场搬迁工作实施方案
2010-9-29 10:21:25 衡东县商务局用户
一、工作目标
县城老菜市场在11月20日整体搬迁至城中、城南、城北三大新菜市场，同时拆除清理好县城老菜市场，整治好县城区域内所有沿街摆卖的马路摊担。
二、工作机构
成立县城老菜市场搬迁工作协调领导小组，人员组成如下：
组 长：徐志毅
副组长：丁秋文 罗慧斌 刘 俊
成 员：苏金平 邓岳华 赵恒建 向亚辉（工商局副局长）
陈 磊（城关镇镇长） 袁丰力 刘水华
文燕玉 刘 鹏（房产局副局长）
领导小组下设办公室（设县商务局），由苏金平同志兼任办公室主任。办公室负责搬迁、整治工作的具体事项，从相关单位抽调专人组成工作组集中工作。其中：县商务局5人，县公安局5人，县城管大队10人，县工商局5人，县市场服务中心10人，县城关镇5人。由县商务局负责工作的协调、联系、衔接及各类文字资料的制订、起草、印制。
三、工作步骤
（一）宣传准备阶段（9月30日D11月20日）
宣传准备阶段是确保搬迁工作顺利进行的基础。本阶段主要完成以下几项工作：
1.三大新菜市场进一步完善市场基础设施建设，制订好招租、管理措施及优惠政策；
2．起草、张贴发布好县城老菜市场搬迁通告，并在县电视台播发县政府通告进行宣传；
3．各相关单位将协调人员名单、手机号码及牵头负责人报领导小组办公室。
（二）搬迁、整治阶段（11月21日D11月30日）
1．11月19日晚8时起，封闭县城老菜市场，安排施工队伍进场对老市场设施进行拆除，周边做好安全防护，设立好警示标志；
2. 11月20日起，组织相关职能部门对县城区所有沿街摆卖经营户进行劝导，督促其进入新菜场进行交易，对重点路段如集金北路、交通西路、交通东路至城关中学路段、兴衡东路富丽华路段、创大路江广场路段等，安排专人值班巡查，及时引导经营户进场交易，制止和取缔占道经营；
3．县工商局对城区内无证经营行为进行整治，对原老菜市场搬迁的经营户及进入三大新菜市场的新经营户及时办理好相关注册登记、变更业务，颁发营业执照。
（三）攻坚巩固阶段（12月1日D12月31日）
攻坚巩固阶段是确保搬迁成果并达到长期效果的关键。本阶段主要完成以下几项工作：
1．对老菜市场地段路面进行维修维护，真正切实做到还路于民；
2．继续对城区重点路段进行巡查整治，防止搬迁户回流，杜绝出现马路市场。
四、职责分工
（一）县商务局
1．起草县城老菜市场搬迁通告，报县政府审批后，由县人民政府发布；
2．11月20日前一个星期，由县商务局牵头，各相关部门派工作人员组成工作小组，对
县城老菜市场及城区内沿街摆卖的所有经营户进行宣传动员，确保11月20日新菜市场如期正常开业；
3．加强对三大新菜市场的行业业务指导，督促其制定好科学的管理方案、招租办法及优惠政策；
4．按照领导小组安排，承担具体工作事项的衔接、协调、组织实施及各类文字材料的起草、印制、上报汇总。
（二）县城管大队
1．加大对城区内沿街摆卖现象的整顿，坚决杜绝马路市场；
2．加强对三大新菜市场周边秩序的规范管理，防止摊担出市场或上街上路经营；
3. 做好县城老菜市场拆除后的管理，依法取缔流动摊担和占道经营。
（三）城关镇
1．做好新、老菜场周边居民思想工作，坚决不允许出现阻碍搬迁、堵路、上访等现象的发生；
2. 配合县城管等相关部门加大对市场秩序的整顿，杜绝出现马路市场。
（四）县公安局
积极配合、全力做好市场搬迁的治安工作。
（五）县工商局
1. 加大对城区无证经营行为的整治，配合商务、城管等相关部门对城区马路市场的整治；
2. 及时为搬迁的老菜市场经营户办理好变更，为新从业经营户办理注册登记等相关业务，依法查处取缔搬迁后的沿街摆卖的经营行为。
五、经费保障
县城老菜市场搬迁工作是一项系统工程，牵涉面广，影响面宽，难度较大，情况较复杂，所需投入的人力、物力较多，因此，必须有充分的经费作为物质基础和保障才能确保搬迁工作顺利实施。要及时到位和解决如下经费：
1．设施拆除补偿。按新世纪大市场招商之初所签协议，支付给老菜市场的设施拆除补偿款宜在老菜市场搬迁前全部、定额支付给县市场服务中心。
2. 老市场拆除清理费用；
3．文字资料打印及宣传费用；
4．工作组联合整治行动费用。因整治时间较长，同时搬迁1星期内所抽调人员需全力以赴全部参与整治行动，1星期后至1个月内，工作组仍需派出20人左右队伍对全县重点路段进行值班巡查，以防搬迁户回流，占道经营，工作人员生活补贴等费用需50000元左右。
六、工作要求
县城老菜市场搬迁是县政府作出的重大决策，是进一步提高市民生活质量，提升县城城市品位的重要举措。事关群众生活，事关经营户切身利益，各相关部门和单位要从讲政治，讲大局，讲稳定的高度出发，各负其责，密切配合，齐心协力，狠抓落实。做到精心组织，靠前指挥，相互不推诿，切实做好工作，确保县城老菜市场搬迁过程不出问题，在规定时间内完成搬迁工作，对违法乱纪制造事端的不法分子要依法坚决予以打击，切实维护市场稳定。
第三篇：节能减排和生态建设重大谋划项目说明
节能减排和生态建设重大谋划项目说明
安徽省节能减排和生态建设重大谋划项目，经筛选整理入库，共4类项目，471个，总投资582.6227亿元。其中城市污水处理及配套管网工程154个，总投资282.4486亿元。其中在建项目51个，总投资55.1995亿元；已完成前期工作上报国家项目42个，总投资33.6442亿元；前期准备工作项目61个，总投资193.6049亿元。城市生活垃圾处理项目90个，总投资80.5243亿元。其中在建项目39个，总投资24.5435亿元；已完成前期工作上报国家项目30个，总投资22.1026亿元；前期准备工作项目21个，总投资33.8782亿元。重点流域综合治理项目14个，总投资29.0551亿元。其中在建项目2个，总投资
3.6297亿元；已完成前期工作上报国家项目11个，总投资24.8954亿元；前期准备工作项目1个，投资0.53亿元。资源节约和环境保护项目213个，总投资190.5947亿元。其中在建项目27个，总投资18.5671亿元；已完成前期工作上报国家项目186个，总投资172.0276亿元。
附件：节能减排及生态建设重大谋划项目申报表
省发改委循环经济处
2009年7月7日
推荐专题： 拆迁工作实施方案