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安康杯活动实施方案(合集)

2022-07-20 10:29:36

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第一篇:安康杯活动实施方案

根据河北省总工会、河北省安全生产监督局《关于20XX年度全省开展“安康杯”竞赛活动的通知》及工字【20XX】6号文件精神,围绕公司全年安全生产工作安排,为加强员工安全教育,进一步完善各项安全生产规章制度,强化安全教育活动,提高员工安全意识,结合公司实际特制定“安康杯”竞赛活动实施方案。

一、总体要求

根据上级文件相关要求,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,以“安康杯”竞赛为载体,强化全员安全生产管理,落实安全生产责任制,激发项目职工和施工人员学习安全生产知识、掌握安全生产技能,杜绝违章作业。全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛,安全常识宣传等活动,促进公司安全稳定生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标

通过此项活动,以宣传、教育、培训、演练、等方式强化劳动安全知识的普及,实现“二00四”的目标,即两个提高:提高企业管理者安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;两个零:伤亡零事故,职业病发病率为零;三个加强:加强企业安全管理责任制建设,加强安全生产知识培训,加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全。

三、组织领导

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组,负责公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。领导小组成员如下:

组长:(董事长)

副组长:(安全副经理)

成员:

“安康杯”活动领导小组下设办公室,办公室设在公司三楼,确定各项活动的计划及活动的实施情况,具体部署各项工作。

领导小组职责:

1、具体负责“安康”杯竞赛活动的组织、安排和协调工作。

2、对各单位“安康”活动的工作进行检查、监督。

3、督促落实各单位安全隐患的整改情况。

4、确保“安康工程”活动取得实施。

四、活动时间

20XX年5月20日―6月30日为20XX年“安康杯”竞赛活动时间。

五、竞赛主题

弘扬企业安全文化,加强班组安全建设,强化劳动安全知识普及。

六、实施步骤

本次“安康杯”竞赛活动分为三个阶段

(一)第一阶段:安排部署,组织动员。

时间:5月20日―6月25日

按公司要求各部门、各项目负责人在管辖范围内大力宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的、意义和活动主题,做好开展“安康杯”竞赛活动的各项准备工作。

1、各项目部根据工程实际制定“安康杯”竞赛活动方案,方案由项目经理审批后,报公司“安康杯”竞赛活动领导小组备案。

2、完成“安康杯”竞赛活动各项资料准备,包括竞赛报名登记、活动内容及责任人的安排落实。

3、拟定“安康杯”竞赛活动横幅、标语的内容。横幅内容:“深入开展“安康杯”竞赛活动,安全第一,质量为本”,标语挂在公司及项目部主要场所醒目位置。

4、举行“安康杯”竞赛活动动员会。公司召集各科室及项目部人员举行动员会。在动员会上由公司领导介绍“安康杯”竞赛活动内容,并做活动动员。

(二)第二阶段:活动方案的实施阶段

时间:5月25日―6月20日

紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题,通过开展安全生产月,和“十个一”活动,营造安全活动氛围,普通安全知识,增强职工安全意识。

1、安全生产月

根据我公司实际,积极组织开展“安全生产月”活动。活动通过学习安全生产知识,组织签名等活动来开展。

2、开展“十个一”活动

(1)提一条安全生产建议-----结合公司安全生产实际进行。形成人人关心安全、时时注意安全的氛围,针对自查中发现的问题或公司管理中存在的不足,提出建议。

(2)查一起事故隐患-----结合项目部建议中提到的不安全因素,认真进行检查、核实,对涉及安全的部位进行安全隐患自查。

(3)纠正一次违章行为------根据工程特点,查找一处违章行为,并进行组织教育整改。

(4)当一天安全检查员----项目部自行制定人选,全员工参与。

(5)做一件预防事故的实事-----结合公司安全生产实际,广泛开展自查,发现安全隐患,认真进行整改,防患未然,做好活动现场及过程的记录工作。

(6)忆一次事故教训----由质量管理部选择案例,使广大职工认识到安全事故的严重性,做好活动现场及过程记录。

(7)读一本安全生产知识的书------《安全事故报告和调查处理条例》。通过学习提高安全法律意识,依法管理安全生产,依法维护安全生产权益,自觉遵守安全生产制度及规定。做好培训记录。

(8)进行一次安全生产知识培训-----各项目部组织开展,要求全体员工参与,做好活动现场记录及培训记录。

(9)组织一次安全生产知识讲座-----由项目部组织实施以电视讲座形式开展,要求全体员工参与,做好活动现场记录。

(10)搞一次安全生产宣传活动-----公司组织看一场安全生产录像或电影,全体员工参与,做好活动现场记录。

3、公司于8月20日举办“安康杯”安全知识竞赛,参赛选手为各科室、项目部人员。设置奖励制度,第一名奖励1000元;第二名奖励500元;第三名奖励200元。

(三)第三阶段:“安康杯”竞赛活动总结阶段

时间:6月26日―6月30日

总结“安康杯”竞赛活动情况,对“安康杯”竞赛活动表现突出的科室及项目部进行表彰。同时以“安全生产月”为起点,不断深化安全文化建设,促进公司安全工作持续健康稳定发展。

20XX年6月30日

第二篇:安康杯竞赛活动总结

为保障企业的安全生产及职工的安全健康,牢固树立科学发展安全发展理念,根据全国总工会、国家安全生产监督管理总局《关于XXX年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》(总工发[XXX]1号)文件和上海市总工会、上海市安全生产监督管理局《关于本市XXX年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》(沪工总经[XXX]37号)文件精神要求,经公司领导研究决定,在全公司范围内继续开展XXX年度全国“安康杯”竞赛活动。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、成立领导小组,制订方案,明确主题

为了切实做好“安康杯”竞赛活动,公司经研究成立了以董事长为组长,党、政、工、团相关负责人为组员的XXX年“安康杯”活动领导小组;各在建工程成立项目领导小组,项目经理为组长。并及时召开宣贯会,传达学习全国总工会、国家安全生产监督管理总局《关于XXX年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和上海市总工会、上海市安全生产监督管理局《关于本市XXX年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》,在此基础上公司结合公司生产特点,紧紧围绕工程安全施工、人员安全管理、设备设施安全可靠的基本标准,制订切实可行的活动方案。同时建立了以安全质量监督科为核心的安全管理网络体系、以工会为主的安全劳动保障和以群众为主的安全群防群治的监督机制。

领导小组依照活动标准及考核要求,建立健全了以安全生产职责制为核心的安全管理制度,并按照“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,开展以“科学发展抓预防,预防为主重教育”为主题的“保安全、促发展”安全生产竞赛活动。

二、狠抓安全,职责落实,安全生产形势稳定

在“安康杯”活动期间,公司组织二次质量整治活动,由总经理、分管安全、质量副总亲自参加,对活动中一些注重安全质量行为予以表扬,对活动中存在的一些安全质量问题予以批评并现令整改。如荻泾河道工程汤家宅桥梁板制作,从梁板的几何尺寸到砼浇筑质量和观感质量,都进行了详细检查,由于措施到位,班组质量意识的提升,经检查,桥梁板几何尺寸准确、线型顺直、基本无掉棱缺角现象,梁板表面平整、结实,得到了好评。

“安康杯”活动期间,公司各在建工程项目部也按要求进行了自查自纠工作。据统计,各项目部在活动中共查出各类安全质量问题或隐患34条,透过整改,现已销项。

如外环西河河道及泵闸工程2标,护岸结构和4座跨河桥梁虽已完成施工,在些次“安康杯”活动中和监理单位共同对新建护岸标高、轴线、坡比、桥面栏杆及沥青铺设平整度进行了重点检查,检查状况良好。

又如美罗家园市政配套工程罗南长浜7条河道改建工程项目部在“安康杯”活动期间,项目经理组织相关人员对施工现场挡墙基础钢筋间距、保护层厚度、砂浆饱满度等进行了实测实量,并对每个检查点进行现场评说,使作业班组负责人口服心服。

工程项目部按规定设置了相应的安全生产管理网络,安全生产保证体系健全,施工现场配备了专职安全管理人员,安全生产职责得到层层落实;对施工现场危险源做到认真辨识,制订了管控措施;对安全隐患做到有检查、有记录、有整改措施。

近年来,公司参建的水务工程均透过了安保外审。总体来说,公司水务工程安全生产持续了稳定态势,多年来未发生一齐重大安全生产职责事故。

三、采取丰富多彩的活动进行宣传,营造一个浓厚的安全文化氛围

员工是企业安全生产的主体,“安康杯”竞赛活动作为一项长期性、群众性的活动,务必依靠广大员工的高度重视和用心参与,才能把活动真正抓细、抓实。公司此刻建市管、区管项目共7个,根据工程规模和作业面,公司统一制作了宣传横幅56条,宣传挂图7套,项目部编作宣传栏7次,组织学习、讲评15次,宣传横幅悬挂在施工现场主要通道、项目部及工程主要醒目位置,营造全员关注质量的宣传氛围。

与此同时,公司还为每个项目部新购了一批法规、标准和规程,其中对新颁布的《水利工程施工质量检查与评定标准》进行了集中学习。

公司还透过简报、提合理化推荐、写心得体会、安全知识培训等多种形式,进行宣传教育活动,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,在全公司构成了一个“讲安全、比安全、要安全”的良好安全氛围,起到了很好的宣传作用。

公司每月20日召开的工作例会上,对所有在建工程的安全质量进行安全质量讲评,建立了考核制度,讲评与考核与奖罚相结合。五月份开展安全生产合理化推荐活动,公司员工用心响应,共有十个部门参加,共计提出合理化推荐40余条。九月份开展了要求每位项目管理人员写一篇不少于500字的安全生产体会文章。十月份开展了一次安全生产知识培训。透过各种具体活动的开展,公司上下人人讲安全的氛围更加浓厚,安全文化深入人心。

四、强化公司全员的安全教育、培训工作,提高全员安全素质

透过安康杯竞赛活动,各在建项目部牢固树立起“质量意识,精品意识。”

各在建工程项目部结合工程例会,学习立功竞赛的有关文件,开展质量自查活动,并在工地悬挂活动横幅,增加活动气氛。工地宣传栏张贴有关活动文件和活动照片。制定员工培训计划,根据公司现有管理岗位状况和新的原材料、试件送样要求,有计划的增加取样员培训。根据各项目部实际需求,配置管理人员,做到项目部管理岗位所有人员持证上岗,提高管理人员的专业管理水平。项目部质量管理网络上墙,管理人员到位率100%。质量员、施工员现场管理严格,不放过质量隐患,对工程质量隐患有整改意见,项目部质量员、施工员对每一天的管理有施工记录。加强对隐蔽工程验收的监督,及时做好隐蔽工程的报验手续工作。项目部对项目管理人员进行考核,考核结果以评分形式记录在案,管理人员得分多少,与项目奖挂钩。

透过多渠道、多形式的安全教育培训工作,不断提高公司员工的安全操作技能和安全知识水平,防止各类事故的发生。

五、严格执行安全生产月报制度、安全检查制度和安全例会制度

安全生产月报制度、安全检查制度和安全例会制度,是公司强化安全管理工作重要方法,是计划、部署、检查、总结、评比安全工作的重要途径。在安全检查中,我们个性强调了回头检查制度,对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求,对于整改不及时或整改不力的班组及施工队,予以坚决的经济处罚。

公司根据自身工作特点,重点落实以下措施:

1、强化安全交底,做好三级教育工作。对新开工地进行公司、项目部、班组安全教育,到目前为止,队在建工地施工人员均进行了三级安全教育,受教育人数324人次,发放安全教育手册324本。提高了工人的安全意识,明确了怎样做到在施工中“不伤害别人,不使自己受到伤害”的具体措施。

2、健全落实安全职责制,对每个施工作业班组签订安全协议,提出安全目标,明确安全职责和落实安全职责人,签订安全承包协议12份,取得了安全生产无事故的好成绩。

3、落实安全检查制度,做到班前安全交底。项目部做到安全天天巡查,并做好巡查记录,公司每月进行一次全面安全、质量例行检查,对安全隐患开具整改通知单,限期整改,整改完成进行验收,每项安全隐患整改合格,资料闭合。截止XXX年10月份,公司及各工程项目部共组织安全例会会议10次,进行安全检查10次,检查排除各类事件隐患10处,并当场下发限期整改通知书,逐条督促职责部门落实整改,整改率达100%。同时加大对值班、值宿人员的检查力度,全年夜间查岗4次,确保了公司夜间重要守卫目标的安全。

4、项目部专职安全员每周将安全隐患排查及整改状况记录在案,制表保存,并向安监站汇报排查状况。

5、公司安全部门将各在建工地安全隐患排查状况在每月30日前上报安监站,汇报安全生产状况和安全管理状况,保证工程安全。

6、实行三级考核制度,构建诚信体系。建立工程安全礼貌施工、质量、进度、资料考核制度。公司职能部门进行每月例行检查时,对在建工程进行百分考核。安全礼貌施工25分、工程质量25分、工程进度20分、工程资料15分、项目部响应15分,满分100分。达不到要求的扣除得分,工程完工时进行总评,根据项目得分状况进行相应的奖惩。

建立诚信考核制度建立三级诚信考核制度,即公司对项目部进行考核—项目经理对项目管理人员进行考核—项目管理人员对工区进行考核,考核结果计入公司诚信档案,项目管理人员的考核成绩与绩效挂钩,工区考核成绩与工程项目安排挂钩。

透过安全检查,公司各工程项目部及施工队违章违纪现象有了明显的改善,安全工作日趋规范化、成熟化,从而有力的保障了公司生产的正常有序进行。

六、注重企业形象,加强礼貌施工

对于施工企业来说,一个工程就是一个永恒的广告,它无时无刻的、历久弥新的昭示着企业的外在形象。因此礼貌施工具有重要的现实好处,它是提升企业品位和质量的基础;是提高企业知名度和社会效应,加快经济发展的有效途径;是促使企业加强科学管理,增强核心竞争力的助推器。个性是对于我公司而言,要走向市场,礼貌施工更是一项务必重视的工作。因此,我们把礼貌施工纳入工作重点来抓,认真扎实地做好礼貌施工的管理工作,并要求施工管理人员强化施工现场的各项管理工作,透过内练过硬基本功,造就一支能打硬仗的优秀队伍。

公司用心鼓励、支持各项目部参加上海市礼貌工地、标化工地的评选活动,目前公司各参建项目均申报上海市水务系统礼貌工地评选,并参加标化工地网上评分,为“打造一流的宝山水利”树立了安全生产、礼貌施工地良好形象。

七、发挥工会组织及群众监督员的作用,加大安全投入力度,保障职工身体健康

“安康杯”竞赛是群众安全工作的有效形式,也是劳动保护工作的重要资料,在“安康杯”竞赛活动中,公司将“安康杯”竞赛活动作为工会维权及劳动保护重要载体,相互依托,相互促进。

1、充分发挥工会的监督职能,亲临施工现场,坚持全过程参与管理、检查和监督,着力于把问题和不安全因素在现场。

2、始终把群众监督参与安全生产管理、改善施工质量、提高工地礼貌施工作为安全生产和劳动保护的重点,并注重过程竞赛的效果,透过群众的参与监督,使施工现场安全生产和劳动保护得到了进一步的提高和改善,为创造礼貌工地的目标,创造良好的条件。

3、加大安全投入力度,创造良好工作环境,保障职工身体健康。在安全及职业病防治方面,公司一向坚持预防为主,防教结合的方针,不断加大资金投入力度,加强劳动保护,改善工作条件,大力预防控制,消除职业病危害。公司投资1万元为每位在职职工和退休职工投保了XXX年市总工会主办的《在职职工住院互助补充医疗保险》和《退休职工住院互助补充医疗保险》;投资10万元组织员工进行身体检查;投资2万余元在高温期间为员工们发放高温防暑降温品,并强调要求施工人员务必错时施工;投资5万元为施工人员发放劳动防护用品;投资5万余元为民工宿舍安装电扇、空调;投资2万余元在施工区安装安全警示牌30余块等。公司扎实细致的安全防护措施,使广大职工深切感受到了企业大家庭的关怀和温暖,增强企业凝聚力,也为安全竞赛活动带给了强劲的精神动力。

透过“安康杯”竞赛活动,提升了公司管理水平,提高了全员安全防范意识,提高了企业核心竞争,实现了安全、健康管理工作的全面发展。但是我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些事故隐患尚未彻底消除,但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛活动,扎实抓好安全管理工作,应能实现企业安全、健康、持续发展。

第三篇:最新安康杯实施方案

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和我矿矿开展“安康杯”竞赛活动的通知。全面完成xx年安全生产目标,进一步发挥“安康杯”竞赛活动在保运队安全生产中的重要作用,经研究决定在保运队继续深入开展“安康杯”竞赛活动,活动方案如下:

一、指导思想

落实科学发展观,坚持“管生产必须管安全”的原则,牢固树立“事故可防可控”的理念,广泛开展员工培训教育,有效提升班组安全管理水平和员工的安全技术素质,着力构建“安康”长效机制,切实保障员工生命安全与健康,打造“本质安全型”班队,实现保运队安全生产形势的健康稳步发展。

二、活动目标

做到“两提高、两实现、六加强”

两提高:提高班队管理人员安全生产精细化管理水平;提高员工安全生产技能和自我保护意识。

两实现:杜绝微伤事故;事故影响率控制在矿规定时间范围内。

五加强:加强现场安全管理;加强群众安全监督;加强员工安全培训;加强安全文化建设;加强班组安全建设。

三、竞赛主题

科学发展抓预防,预防为主重现场

四、组织领导

为加强对“安康杯”竞赛活动的组织领导,区成立“安康杯”竞赛活动领导小组:

组长:

五、实施办法

(一)每月对两个生产班进行定期检查,综合成绩第一名奖该班组200元,第二名的罚该班组100元。

(二)检查人员:本队管技人员、部管理人员及职能科室管理人员。

(三)否决项目:班中三违、事故影响、矿职能部门或一线单位投诉。

(四)分值比重:本队检查占总成绩60%,部领导检查占20%,矿职能部门检查占20%,

(五)检查考核标准

1、安全生产(40分)

(1)现场各类隐患没有及时发现和汇报的每次扣10分;

(2)现场发现安全生产隐患及时汇报的每次加5分,现场发现安全生产隐患并及时处理每次加10分;

(3)因自身责任心不强导致影响生产在20分钟以上的一次扣10分;

(4)紧急情况下必须会应急开车,不会的.扣10分。

2、工作标准(40分)

(1)认真按照各岗位

操作规程、“手指口述”标准进行作业,一项不合格扣5分。

(2)各类记录必须规范填写,字迹清晰,一次不规范、不清晰扣当事人5分。

(3)严格执行交接班制度,否则一次扣5分。

(4)环境卫生:每发现一个塑料袋罚责任人1分;每发现一个直径大于50毫米的矸石罚责任人1分;巷道内积水面积大于1平方米,积尘严重一处罚责任人1分;电缆吊挂不齐,设备及备件摆放不齐,设备有机积尘的一处罚责任人1分;水沟内有淤泥及杂物超过10厘米厚一处罚责任人1分;设备有积尘、积水等杂物一处罚款责任人1分。

(5)在工作中不能执行各项制度规定的扣10分。

3、行为规范(20分)

(1)现场工作不服从安排或不服从调度指令的扣10分。

(2)喝酒闹事、打架、打骂管理人员扣10分。

(3)工作态度不端正,接听电话不文明用语的一次扣2分。

(4)班前会迟到、早退一次扣2分,旷工扣10分/个。

(5)无故不参加各类培训、学习一次扣5分。

(6)言行举止或衣着出现一次不规范、不正确佩戴上岗证、公共场所吸烟、乱扔烟头,一次扣5分。

(7)爱护公共设施,发现破坏的一次扣10分。

(8)岗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

(9)皮带机不会调偏者扣10分。

第四篇:高速公路武威清障救援大队2014年度“安康杯”竞赛活动实施方案

高速公路武威清障救援大队2014年度

“安康杯”竞赛活动实施方案

为深入贯彻落实省交通运输厅、省高速公路管理局和省武威高速公路管理处关于进一步加强安全生产工作的部署和指示精神,不断提高大队安全管理水平,提升大队综合应急救援保障能力,保障大队安全生产管理工作平稳、有序开展。根据省高速公路管理局工会《关于印发的通知》(甘高管会„2014‟11号)和省武威高速公路管理处《关于印发的通知》(武高管会„2014‟7号)要求,结合我大队工作实际,制定本实施方案。

一、总体要求

认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议和总书记关于安全生产工作的一系列重要讲话精神,按照中国工会十六大和全省安全生产工作会议的部署和要求,牢固数树立“红线”意识和安全发展理念,积极组织职工开展内容丰富、形式多样的安全生产活动,提高职工安全健康意识和素质,促进集体安全文化建设,提高大队安全管理水平。通过开展竞赛活动,有效防范和坚决遏制各类安全事故的发生,推进大队清障救援安全管理工作稳定发展。

二、竞赛主题

“广泛发动提质量,文化引领强基础”。

三、竞赛时间和活动内容

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(一)竞赛时间:2014年5月1日至2014年12月31日。

(二)活动内容:弘扬集体安全文化,全面推进安全文化建设,广泛开展“十个一”安全文化活动,即组织一次全队职工安全、健康知识培训;开展一期“安全健康伴我行”征文活动;每个职工提一条“找隐患、反违章、防事故”安全生产合理化建议;组织一次公路安全知识进社区、进农村、进校园宣传活动;每个职工撰写一则安全警语;开展一次公路安全案例剖析活动;组织一次安全及健康知识竞赛;进行一次高速公路特情应急处置及安全防护演练;每个职工当一天安全检查员,开展安全生产管理实践活动;组织职工进行一次健康体检。

三、组织机构

为确保大队“安康杯”竞赛活动期间各项工作的有序开展,成立高速公路武威清障救援大队“安康杯”竞赛活动工作领导小组。

组长:宋德宏

副组长:高生斌

成员:刘尚明沈杰张伟石磊苏小刚

领导小组下设办公室,办公室设在大队综合办公室,具体负责竞赛活动的组织实施和总结评比工作。

四、实施步骤

本次“安康杯”竞赛活动分三个阶段实行:

(一)第一阶段:5月1日—5月31日为动员部署阶段

要求各中队组织职工学习上级文件精神,宣传“安康杯”活动的目的、意义和主题,结合实际制定具体实施措施,做好“安康杯”活动的动员部署工作。

(二)第二阶段:6月1日—10月31日为实施阶段

各中队要紧紧围绕“安康杯”活动主题,利用宣传栏、安全分析例会等多种方式,组织职工开展安全事故案例分析、安全知识竞赛、安全知识讲座、观看安全教育纪录片、组织开展安全送温暖、安全横幅签名、“十个一”等丰富多彩的安全活动,营造安全氛围,普及安全知识,增强职工安全意识,增加安全健康知识,提高安全生产和自我保护能力。

(三)第三阶段:11月1日—12月31日为总结阶段

各中队要对本中队“安康杯”活动情况进行总结,大队对各中队“安康杯”活动开展效果进行评价,对在活动中表现突出的先进集体和个人进行表彰奖励,同时以“安全生产月”活动为契机,不断深化大队安全文化建设,健全各类安全管理制度,促进大队安全工作持续健康稳定发展。

五、活动要求

(一)各中队要高度重视此次竞赛活动,结合“安全生产月”活动,制定“安康杯”活动的具体工作方案,确保活动取得实效。

(二)以“安康杯”活动为契机,排查本单位在管理中存在的各类安全隐患,解决影响安全生产工作中存在的基础管理问题,强化对职工的反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动

纪律)教育和培训,利用多种渠道组织开展形式多样的宣传教育工作,增强广大职工的安全生产法律意识,增加职工的健康意识,普及安全生产知识。

(三)结合“安康杯”活动,组织开展不同层次、不同形式的应急演练,增强安全防范意识,普及应急救援知识,提高预警预防和应变应对能力,增强每位职工在应急处置工作中的安全能力和意识。

(四)各中队要按照本工作方案要求和竞赛考核标准,认真组织开展“安康杯”竞赛活动,认真进行自查自纠,并将竞赛活动的进展情况、存在问题和建议上报大队综合办公室。

第五篇:安康杯安全知识竞赛活动实施方案

为促进公司安全管理水平,增强广大员工自我保护意识,有效预防各类轻、重、特大事故的发生,降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率,结合公司实际和文件精神,公司在2013年度举办“安康杯”竞赛活动,具体如下:

一、建立组织机构

为加强对“安康杯”活动的竞赛活动的领导,成立“安康杯”活动领导小组,负责竞赛工作的领导。

组长:李某

副组长:王某

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 领导组下设办公室,负责竞赛工作的组织实施。

办公室主任:xxx,副主任:xxx、xxx

二、竞赛要求

1、明确竞赛主题

2、实现公司总体目标:安全生产

3、明确参赛人员:公司全体员工、以小组为单位。

4、明确职责:领导及各部门员工职责划分,确保“安康杯”顺利进行并取得实效。

三、活动内容

1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,重视安全生产,将安全工作纳入公司主要议程,定期或不定期地召开会议,解决安全生产中的重大问题。安全工作有目标,有考核,有计划,有检查。

2、建立健全各生产责任制为核心的各项安全规章制度,并严格执行。

3、组织学习国家劳动法律法规、有计划的进行安全生产培训、安全生产宣传,利用先进手段进行安全检查。

4、检查消防器材,安全装置有效,并制定定期检查计划。

5、开展“安全生产月活动”。

6、开展“反三违”活动、“十个一”活动、职工安全卫生消防知识普及教育等安全生产活动

7、积极配合安监、质监、公安消防、公安交警部门做好安全生产、质量安全、消防安全、交通安全进企业的宣传教育工作。

四、竞赛活动目的

1、提高员工的安全生产意识,做到人人重视安全,人人参与安全。

2、教育职工自觉遵守各项规章制度,做到无违章作业,抵制违章指挥。

3、发动广大职工开展行之有效的群众性劳动保护监督检查,就是发现隐患,报告险情,督促整改。

4、年度各项伤亡事故及职业危害指标符合全国“安康杯”竞赛组委会指定的行业控制指标。

5、未发生重大安全生产事故、消防事故及重大交通事故。

五、活动步骤

本次“安康杯”活动分为三个阶段:

第一阶段:5月1日~5月30日为动员部署阶段

要求各部门负责人在本区域内大力宣传开展“安康杯”活动的目的、意义、和活动主题,制定活动方案、做好开展“安康杯”活动的各项准备工作。

1、“安康杯”竞赛活动实施方案在公司公示。

2、完成“安康杯”各项活动资料的准备(包括劳动竞赛报名,群监员备案,活动内容及责任人的安排落实等)。

3、拟定“安康杯”杯活动横幅、标语的内容。(横幅内容:深入开展某公司“安康杯”竞赛活动;标语以安全主题在厂内主要场所进行张贴)。

4、在活动期间,5月14日组织公司员工进行“安康杯安全宣誓”仪式。

第二阶段:6月1日----10月30日为“安康杯”活动方案实施阶段。

要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题,利用安全生产例会、宣传栏、班组会等,组织开展安全事故例会分析会、安全知识竞赛,观看安全教育录像片,组织开展安全宣誓、安全横幅签名、“十个一”等丰富多彩的安全活动,营造安全氛围、普及安全知识,增强职工的安全意识。

1、公司于6月15日举办“安康杯”安全知识竞赛,知识竞赛与公司“安全月”“百日无安全事故”活动合并安排。参赛小组:xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生产一部、生产二部、生产三部。知识竞赛为团体奖,奖励发放至部门。设一等奖一名,奖励1000元;二等奖两名,分别奖励600元;三等奖三名,分别奖励300元。

2、公司从5月份起,每月组织一次多部门协同、职工代表参与的安全生产大检查活动;每季在会议室组织一次安全教育录像片学习,汲取教训,铭记安全,要求附总结;每季召开一次安全生产专题工作会。

3、6月1日~10月30日期间,在生产一线各班组开展安全生产劳动竞赛活动,各生产车间员工必须参与,参赛报名表报公司领导小组备案,活动结束后,由公司领导组织现场检查考评后对成绩最终确定。活动期间,各类安全事故指标控制在目标计划以内,参赛班组考评在前三名的,对班组进行命名和“优秀班组”并奖励,第一名奖励3000元,第二名奖励2000元,第三名奖励1000元;活动期间发生各类事故,公司将对责任人从重处罚并取消参赛资格。

4、计划6月开展安全横幅签名活动,在公司指导下,各班组做好现场签名活动的组织工作。

5、安排开展“十个一”活动安排。

6、开展“全员安全管理建议或安全管理制度建设征集”活动,鼓励员工参与安全管理。建议一旦采纳对员工进行100元/条奖励。

7、6月1日---10月31日对公司各班组员工进行生产操作的监督检查。由班组长推荐出优秀不违章员工,公司授予“绝不违章明星员工”称号,并奖励500元。

8、邀请公司外有资质培训机构对我公司员工进行安全生产、消防安全等各项安全培训。

9、10月20日组织“安康杯”演讲比赛。采用个人报名加部门推荐相结合的方式。奖项为个人奖,奖金发至个人。计划一等奖一名,奖金1000元;二等奖两名,奖金600元;三等奖三名,奖金400元。鼓励奖若干,奖金200元。

第三阶段:11月1日-----12月31日为“安康杯”活动方案总结阶段。

要求各部门对“安康杯”活动情况进行总结,对“安康杯”活动开展效果做出评价,对“安康杯”活动表现突出的班组和个人进行表彰,不断推进优化公司的安全文化建设,保障公司安全工作持续健康稳定发展。

通过开展“安康杯”活动,有效推动“安全和谐型”班组建设,培育安全素质高,管理先进,团结向上的队伍,为公司2013年安全生产工作奠定坚实基础。

第六篇:安康杯竞赛实施方案

为全面落实呼口大桥项目安全生产管理工作,最大限度地减少安全生产事故和职业伤害的发生,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高全员安全意识和管理水平,根据集团公司工会和公司工会《关于开展20xx年“安康杯”竞赛暨深化“一法三卡”工作法的通知》文件的要求,并结合本工程的实际,特制订本方案。

一、总体要求

根据集团公司和公司相关文件要求,学习贯彻公司安全生产工作的指示精神和决策部署,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安康杯”竞赛活动为载体,全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、员工安全健康培训教育,促进项目部建立和完善安全生产长效机制,加强“一法三卡”工作法的落实和深化,不断提高全员的安全健康意识和素质,增加安全健康知识,掌握安全健康技能,提高健康作业和遵守劳动纪律、指挥的主动性和积极性,使呼口大桥项目安全生产有序、可控。

二、总体目标

通过“安康杯”竞赛活动,努力实现“三个提高”:提高全体职工安全生产意识;提高各级管理人员的安全生产管理水平;提高一线工人安全行为能力。“八个加强”:既继续加强“一法三卡”工作法的落实、加强工会群众监督、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强员工安全健康教育、加强班组安全建设、加强安全生产管理、加强项目部“安康杯”竞赛工作。杜绝一般以上安全生产事故,从而达到和谐呼口、平安呼口的目标,争创公司“安康杯”竞赛的先进单位。

三、竞赛主题

20xx年“安康杯”竞赛主题是:抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化。

四、竞赛领导小组

成立以项目经理、书记为组长的竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组具体负责开展、指导、协调、督促具体活动实施;评选、奖励本次活动的先进个人,总结本次活动的成果、经验,持续改进。

“安康杯”竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在安质环保部,负责组织、协调、检查活动的实施情况,并收集日常资料。

五、活动内容和方法步骤:

“安康杯”劳动竞赛活动的内容:

1、是落实安全生产和企业有关的法律法规以及规章制度;

2、是加强安全生产知识教育和培训;

3、是积极推行“一法三卡”(事故隐患和职业危害监控法、危险源点监控卡、有毒有害化学物质信息卡、安全检查提示卡)的实际应用,对事故隐患和职业危害进行整改和有效监控;

4、是根据项目实际,组织实践操作演练活动,提高施工作业人员安全素质和项目管理水平以及各施工队班组长的安全管理水平;

5、是加强安全事故应急救援预案演练,把“劳动竞赛”、“安全生产月”活动有机结合起来,在确保人身安全的基础上,保证劳动竞赛顺利进行;

6、是落实安全生产责任制、督促落实劳动安全各项条款。

在竞赛活动中,始终围绕围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出抓好“一法三卡”工作法的落实工作,职工安全生产知识普及教育和培训工作,要把学习教育培训与生产实践结合起来,通过综合办公室及安质部组织的各项具体活动,使“安康杯”竞赛活动落实到每一个部门、每个班组、每一名施工人员。

具体实施步骤如下:

1 、宣传动员阶段( 20xx.5.1-5.31 ):项目部利用全体职工大会进行全项目的安全生产动员大会,要针对各施工班组的特点进行专门的动员工作,充分利用各种形式,大力宣传竞赛活动,使广大职工了解“安康杯”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准,并积极参加竞赛活动。

2 、组织实施阶段( 20xx.6.1-11.15 ):组织实施阶段,是整个活动具体实施的关键性阶段,要按照活动内容和考核标准,有条不紊地把活动开展好。从20xx年6月初开始,在项目的统一安排下,竞赛活动领导小组将深入一线了解各施工队、班组、施工人员参加竞赛活动情况,对活动进行指导和检查。要结

合实际,通过多种方式,将好的经验、典型及时反馈,并组织交流推广。

3、总结评比阶段( 20xx.11.15-11.30 ):竞赛活动小组将对各班组开展活动的情况进行一次全面的总结,对活动中表现突出的班组和个人进行奖励。

六、活动计划安排

1、20xx年5月中旬,召开20xx年度竞赛活动动员会,广泛宣传,使竞赛活动人人皆知。

2、20xx年6~7月份,组织全员学习《工会法》、《安全生产法》等相关法律法规,结合全国“安全生产月”活动,开展安全宣传、安全检查,根据实际情况制定相对应的贯彻落实措施。

3、20xx年7~11月份,开展“安康杯”竞赛“十个一”活动,全面提高班组的管理水平,深入推行“一法三卡”的实际运用,加强安全文化建设,具体内容:

①结合“安全生产月”活动,开展“五个一”活动,即:组织一次安全知识讲座,开展一次安全事故隐患排查,组织一次班组代表安全生产巡视检查,开展一次安全生产合理化建议活动,编写一份安全生产现状评估报告交职工(代表)大会审议;

②结合“三合一”贯标工作,努力完成职业安全健康管理体系建设;

③在项目开展以“十个一”为主要内容的群众性安全生产教育活动,即:读一本安全生产知识的书,提一条安全生产建议,

查一起事故隐患或违章行为,写一条安全生产体会,做一件预防安全事故的实事,看一场安全生产录像或电影,接受一次安全生产知识培训,忆一次事故教训,当一天安全检查员,开展一次安全生产签名活动。

4、20xx年11月下旬竞赛活动小组将对各班组开展活动的情况进行一次全面的总结,对活动中表现突出的班组和个人进行奖励。

七、采取的措施

1 、加强组织领导。各级管理人员思想要高度重视,积极配合项目抓好此次活动,层层抓落实,使整个项目的安全工作落实到实处。

2 、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规,防患于未然。

3 、认真落实安全生产目标责任制,坚决执行“一票否决”制度。层层签订安全责任状。

4 、加强宣传教育,进行深入广泛的发动,使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。

5 、健全规章制度。以这次活动为契机,依据《安全生产法》等法律法规进一步健全中心的各项规章制度。

6 、组织进行安全检查。做好监督改进工作,进行经常性的安全检查工作,查意识、查隐患、查落实,切实把安全工作落实到实处。

7 、全员发动开展竞赛活动。做到竞赛活动融入到日常生产、生活中间,力争做到全员参与共同争先。

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