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品牌专业建设工程实施方案范例

2022-07-05 00:11:01

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第一篇:建设工程实施方案

项目建设工作实施方案

2012-06-19 15:06 来源:株洲新闻网 共0条评论 共2621人正在讨论 为贯彻落实全市项目建设年活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》(株政办函〔2012〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、工作目标

充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。

二、工作重点

㈠ 做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 ㈡ 全面参与市十大主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与银企对接会活动,筹措项目建设资金,积极参与全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 ㈢ 强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体 系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。

㈣ 积极参与全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市二十佳项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。

三、工作步骤

㈠ 前期准备阶段(2012年1-2月)

组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。

㈡ 组织实施阶段(2012年3-12月)

积极参与全市 十大主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。 1. 3月份参与全市项目集中开工月活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。 2. 4月份参与全市现场集中办公月活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。 3. 5月份参与全市重大项目现场经验交流会活动。 4. 6月份参与全市项目现场讲评活动。 5. 7月份参与全市银企对接会活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。 6. 8月份组织三个十工程攻坚战活动,推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

7. 9月份参与全市问题集中销号月活动,集中解决每月项目调度累积的问题。 8. 10月份参与全市重大前期项目推广会活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面向全社会推介。

9. 11月份参与全市项目集中竣工月活动,力争11月份全县重大项目竣工40%以上。 10. 12月份参与全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 ㈢ 总结表彰阶段(2013年2月) 召开总结表彰大会。总结经验,研究建立持续推进项目建设 长效机制。

四、保障措施

㈠ 加强领导,提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导,成立株洲县项目建设协调领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委常委、常务副县长任

常务副组长,各分管副县长任副组长,县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组:即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度,集中一切力量开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。

㈡ 强化服务,优化环境。一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理,按照能放则放、能简则简、能免则免的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。

㈢ 健全机制,严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制,服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展情况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。篇二:完整建筑工程施工方案

北川县林业局5个林业企业管护站;安昌林业综合管理业务用房;安昌、擂鼓、禹里苗圃基地;小寨子沟自然保护区大火地、蔡家坪保护站及片口自然保护区竹林沟保护站

工程项目一 标段施工招标

投 标 文 件 投标文件内容: 投标文件技术标部分

投标人:邻水县中信建筑工程有限公司(法定名称) 2010年12 月 21 日

一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表

目 录

第一部分 施工方案与技术措施 第一章 工程概况

第一节 工程概况 第二节 工程特点 第二章 编制依据

第一节 编制依据

第二节 工程施工所设计到的规范规程 第三章 施工总平面图

第一节 现场条件说明 第二节 设计说明及依据 第四章 主要分部分项施工方案

第一节 施工测量

第二节 基础分部工程施工方案 第三节 钢筋工程

第四节 主体分部工程施工方案 第五节 脚手架工程 第六节 屋面工程 第七节 防水工程 第八节 楼地面工程 第九节 抹灰工程 第十节 门窗工程

第十一节 油漆工程 第十二节 电气工程 第十三节 给排水工程 第十四节 绿化工程 第五章 冬雨季施工技术措施

第一节 雨季施工措施 第二节 冬季施工措施

第六章 地下管线及其它地上地下设施保护加固措施 第七章 施工总体部署 第一节 项目管理目标

第二节 项目管理机构及其职责 第三节 施工准备 第四节 总体部署

第二部分 质量管理体系与措施 第一章 质量管理体系与措施

第一节 质量目标 第二节 质量保证体系

第三节 质量保证组织措施及制度 第四节 质量保证技术措施 第五节 质量保证关键环节控制 第三部分 安全管理体系与措施 第一章 安全管理体系与措施

第一节 安全管理体系 第二节 安全管理措施

第四部分 环境保护管理体系与措施 第八章 环境保护管理体系与措施

第一节 现场文明施工管理 第二节 环境管理体系 第三节 环境保护管理措施 第五部分 工程进度计划与措施 第一章 工程进度计划与措施

第一节 施工进度计划 第二节 施工进度保证措施 第六部分 资源配备计划 第一章 资源配备计划

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表

附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表篇三:工程项目建设管理实施方案

工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。

一、组织机构

成立安居区教育局工程建设项目领导小组。

组长:卢军

副组长:刘洪彭哲华

成员:余定福陈朝国杨健邹远富

各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。

二、项目建设实施程序

工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。

1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。

2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。

4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。

5、招标程序:

确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。

招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。

6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。

三、项目经费管理

工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规

划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用,不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的,按国有关规定处理。

严格合同管理。实行招投标的工程,承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同,不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的,在签订前,需由工程项目建设领导小组牵头,会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意,并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定,且调整的单价违反招投标结果的,订立的其他协议无效。

四、工程质量安全管理

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理,督促施工单位按图施工,监理单位认真履行职责,坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的,要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。

在工程实施过程中,教育局将派出督查组不定期进行督查,并对督查结果进行通报。

在以下阶段,工程项目建设领导小组将参与:基础验槽、初验、竣工验收。

五、工程变更管理

对实施过程中的变更程序作如下规定。

1、建设单位对工程提出设计变更,应会同监理工程师提出变更方案,送设计单位审查;设计单位审查同意后,须经教育主管部审定,由监理工程师向施工单位发出变更通知,施工单位根据变更图纸组织施工。

2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意,报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的,由双方预先书面协定,但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更,增加的费用由施工单位承担。

3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时,由设计单位提出变更方案,并经建设单位签证同意,施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工,由此增加的费用由建设单位承担,延误的施工工期予以延长。

所有的变更在完善上述程序后,需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。

加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的,应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的,按国有关规定处理处罚。

六、工程结算管理

全部工程量包括以下几部分:①固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;②增减部分:根据发包人和设计需要发生了变更,影响了工程量的增减;③附属及配套工程部分。双方核实工程量时,必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。

全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。

七、工程资料管理

完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。

八、工程纪律

督促参加工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象,保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺,广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序,做到公开、公平、公正的“阳光操作”,杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。

项目在实施过程中,接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查,若发现有违法乱纪行为,将按照相关规定处理;情节严重的,将移交司法机关处理。

九、本实施意见自公布之日起实施。

附件1:安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料(施工单位准备的资料)

附件2:建设工程档案工作须知

鑫岛佳苑项目

工程管理实施方案

山东众成集团垦利置业分公司 2015年2月3日

1、项目概况 1.1 序言

开 发 商: 山东众成集团垦利置业分公司

设计单位: 东营广厦设计有限公司

监理公司: 中舜监理有限公司

承建单位(一期工程): 东发建安、万祥集团、福华集团、

益达建安、瑞升建安 1.2总体概况

鑫岛佳苑项目由 山东众成集团垦利置业分公司 开发,本工程总

建筑面积为22.4万平方米,容积率1.39,规划户数1308户,共 53 幢楼,其中 13 栋 11层、 22 栋 5 层、 18 栋连叠拼楼组成。 1.3 现场概况 1.3.1场地条件

本工程现场原为耕地。 1.3.2临时用电、水

现场已经设置配电箱,容量约为180kva,后续将再增加一台临时 变压器。

临时用水接自锦霞新城,管径dn40,在后续工程中,将增设dn60 管线。 1.3.3道路

现场环形路混凝土部分已施工完成。 2.项目总体施工计划

2.1(鑫岛佳苑项目)小高层2015年进度管控计划 2.2(鑫岛佳苑项目)多层2015年进度管控计划 篇五:道路建设项目实施方案

潢川县上油岗乡上油岗村刘台至保庄圩道路项目

实 施 方

上油岗乡人民政府

二00九年六月

一、编制依据

上油岗乡位于潢川县东北部,潢川、淮滨、固始三县结合部,全乡国土面积99.6平方公里,总人口31812人,辖17个行政村,京九铁路、三十里长岗纵贯全境,潢淮公路与正在建设中的潢川东北外循环线在首集交汇。上油岗北依淮河,西靠小潢河,东临白露河,由于地处三河夹一岗,易旱易涝,农业抗御自然灾害的能力差,经济基础较为薄弱,历史上是灾区乡、农业大乡,2002年被省政府定为扶贫开发工作重点乡。近年来,该乡大力发展“一木二白”产业,速生杨树种植面积全县第一,白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大,已发展成为上油岗的特色经济。

该项目位于上油岗乡上油岗村,西临淮河、小潢河,属淮河行洪区。全村现有耕地1760亩,辖10个村民组,356户,1489人。该村的农业生产条件差,是一个有雨即灾的贫困村、重灾村。1992年国家淮委投资2218万元建成了上油岗保庄圩大堤,从此上油岗村告别了十年九灾的历史,走上了新的发展道路。然而由于上油岗村地理位置较为偏僻,上油岗至胡林公路成为外界通往上油岗村的唯一通道,通往村组的只有小土路,造成农副产品运不出,市场交易额低,极大地制约了上油岗村及邻近村组人民群众的生产生活和经济发展。2008年,上油岗村被上级确定为扶贫开发整村推进村,解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题,但仍有

刘台—保庄圩大堤2公里,原为3—4米宽的小土路地势低洼,建设标准低,使用多年,缺乏维护,目前损毁较为严重,遇阴雨天气行人无法正常通行,已远远不能满足当地经济发展的需要,现有的交通状况不仅给当地的社会和经济发展带来严重阻碍,而且对于潢川北部的窗口形象,也有着不利的负面影响。因此,上油岗村改建水泥路项目迫在眉睫。 在上级有关部门的大力支持下,县发改委、以工赈办以潢发改字[2009]57号下达了刘台至保庄圩2009以工代赈项目建设计划,依据此文件精神编制该实施方案。

二、项目建设地点

潢川县上油岗乡上油岗村刘台组。

三、项目建设规模及内容

上油岗村刘台至保庄圩砼路面长2公里,路基宽4.5米,路面砼厚18厘米、路面砼宽3米。

四、工程设计及技术标准

工程设计及技术标准为砼水泥路面,强度设计为c25。

五、工程预算及资金来源

(一)投资概算

项目总投资30万元,其中:路面处理6000元,路面砼工程291200元;过路涵2800元(详看工程预算表)。

(二)资金来源

省交通配套资金27万元,市、县配套3万元。

六、施工组织及质量管理

1、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长,相关单位负责人为成员的《上油岗乡上油村道路建设工程领导小组》,领导小组分工明确,责任到人,为项目的实施提供宽松的环境和组织保证。

2、严把质量关,择优选用有资质的施工队伍,配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程。

3、积极组织群众出工出力,协调土地,统一施工,严格按照工程设计标准操作,确保按期保质保量完成项目工程。

七、群众投劳方式方法及劳务报酬发放

(一)在乡村的组织、监督下,优先使用当地群众参与工程施工,公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。

(二)施工单位指定专人负责记录出工情况,并将以工代赈项目劳务报酬支出和具体情况在公共场所张榜公布,公布期不得少于7天。

(三)每个工作日八小时,按照当地不低于50元/日劳务报酬数量标准,公布期满,各方无异议后,实施单位在一个工作日内将应付劳务报酬发放完毕。

八、工期安排

工程共分三个阶段进行:第一阶段从现在起到2009年6月20日完成工程开工前期准备工作;第二阶段从2009年6 月21日至7月20日完成项目的主体工程建设;第三阶段从2009年7月21日到7月31日组织检查验收并投入正常使用。

九、项目资金管理

(一)资金到位后,上油岗乡将组织人大、纪委、财政、村建中心等单位,加强对项目资金使用情况的监督管理,做到专款专用,确保不挪用转借和挤占项目工程款;乡政府将按县发改委、代赈办的督导要求积极配合。

(二)项目实施后,先拨付30%的项目启动资金;待项目主体工程完工后,再支付60%;预留10%的质量保证金,通过使用证明工程质量各项指标均合格后方可拨付,质量保证期为一年。

十、工程效益

项目实施后,可解决上油岗村近1000人贫困人口的行路难问题,改善群众生产生活条件,促进交通运输业的发展,增强项目区与外界的商品流通量,充分开发利用河沙资源,加速村经济快速发展,解决制约上油岗村经济发展的主要因素,使项目区近1000贫困人口早日脱贫,其经济效益和社会效益都将十分显著,是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程、德政工程。

一、工程后期管护措施 项目建成后,乡政府将配齐管护人员,落实养护责任,确保国家一次建成,群众永久受益。

第二篇:企业品牌文化建设实施方案

为推进机关文化建设,造就一支高素质的文化执法队伍,提高依法行政水平,现就创建机关文化品牌制定如下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府和文化执法中心工作,以增强机关凝聚力、向心力、战斗力为目标,以创建机关文化品牌为契机,全面提升团队综合素质,努力建设一流的执法队伍,创造一流的执法业绩,树立一流的执法形象,为经济社会又好又快发展不断做出新贡献。

二、基本原则

(一)坚持服务服从于工作的原则。机关文化建设要紧紧围绕我局承担的文化综合执法工作职责进行。通过文化建设,形成机关品牌,推动文化执法工作科学有效开展。

(二)坚持以人为本的原则。机关文化建设应着眼于全面提高队伍素质,充分体现以人为本的管理理念,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围,调动干部职工的积极性、主动性、创造性,在本职岗位上不断创造出新的业绩。

(三)坚持全员参与的原则。机关文化品牌是全局干部职工价值观念和行为准则的重要体现。全体干部职工要树立“人人是品牌建设主人、人人是机关形象代表”的理念,积极参与机关文化品牌建设。

(四)坚持与党建和学习型组织建立相结合的原则。机关文化品牌建设要与正在开展的创先争优、深化岛城先锋品牌创建、推进学习型党组织建设等活动有机结合,使其相互融合、相互促进、相得益彰。

(五)坚持常抓不懈的原则。机关文化建设是一项长期任务,机关文化品牌的形成必须依靠机关干部职工在工作中不断的探索和实践,并不断丰富完善,确保机关品牌建设取得实效。

三、实施步骤

机关文化建设是一项系统工程,按照不断完善、逐步提高、总体部署、重点推进、分步实施的原则,我局机关文化品牌建设将分为三个阶段进行。

(一)发动准备阶段

召开全局人员会议,进行广泛动员和部署,统一思想,强化创建机关文化品牌的意识,进一步提高广大干部职工对创建机关文化品牌重要性和必要性的认识。营造人人关注品牌建设、人人参与品牌建设的良好氛围。同时紧密结合工作实际,组织干部职工围绕“为什么要创建机关品牌、怎样打造机关品牌”开展大讨论,充分调动广大干部职工自觉参与品牌创建的积极性和创造性,为持续打造品牌、推动机关文化建设奠定良好基础。

完成时间:11月5日前

(二)品牌创立阶段

1.品牌征集

在广泛动员的基础上,发动机关每一个处室队,每一位工作人员结合我局主要工作职能,按照易懂、易记、易识别的原则,构思具有特色的品牌名称及品牌内涵。每个处室队至少提报一套品牌名称和相关的品牌释义。同时广泛征求专家学者对我局创建机关品牌的意见建议,找准品牌建设定位。

完成时间:11月19日前

2.品牌提炼

对征集的品牌进行反复论证及筛选评定,评出备选品牌;将备选品牌下发各处室队,再征求处室队干部职工的意见,并进行综合评议,将评议结果反馈局机关品牌建设办公室,从备选品牌中选出最能反映文化执法工作精髓及发展趋势的品牌作为我局创建的机关品牌成果,提交局机关品牌建设领导小组研究审定。

完成时间:11月26日前

(三)品牌传播阶段

品牌确定后要利用各种途径和方式做好宣传推介,以发挥其在机关建设、推动工作等方面的作用。

1.网站宣传。利用我局的门户网站设立机关文化窗口,由专人负责,对机关品牌、相关理念及机关文化建设等系列内容进行发布。

2.办公区域宣传。通过设计制作机关文化走廊,处室队悬挂品牌挂板,个人桌前摆放品牌标识等途径宣传机关品牌及相关文化理念。

3.印发相关宣传资料。编制局机关文化手册,内容涵盖整套品牌体系,发至全局工作人员及服务对象。

4.会议宣传。依托全市文化执法工作会议、相关研讨会和交流会等平台,做好机关品牌的宣传推介。

5.媒体宣传。充分利用报刊、电台、电视台、网络等媒体,加大宣传力度。

6.电话宣传。与网通公司接洽,将我局办公电话铃声做成品牌对外宣传平台。

7.办公用品宣传。制作带有品牌标识的信封、信纸、工作桌牌等。

8.机关工作人员电脑工作平面宣传。对每台电脑设计开机后首先显示品牌页面,使机关人员时刻牢记机关品牌,用实际工作行动自觉践行机关品牌。

四、组织领导

为确保机关文化品牌创建工作顺利进行,成立机关品牌建设领导小组,领导小组下设办公室。局党组书记任组长,局领导任副组长,局机关各处室队负责人为成员。办公室设在机关党总支,负责品牌建设日常工作。

第三篇:质量体系建设方案

9月即将到来,我们集团计划在质量月期间开展一系列活动,以提高员工对质量问题的重视程度。现在我们制定了以下活动期间的计划,期待各部门的认真审核。

一、指导思想

本次活动本着“提高质量管理意识,强化过程质量管理,确保质量信誉,认真落实集团公司双百方针”的理念开展。

二、摘要目的:

全面提高项目的质量管理所有员工的质量部门,加强质量意识,牢固确立“素质”的服务理念,并解决质量施工管理过程中存在的问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动;与此同时,为了进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门,确保项目部质量管理体系的有效运行。

三、本次活动的主题是:

保证质量,创造精品,为业主,促进和谐。

四、活动时间:

9月1日―9月30日

五、组织领导为有效推动项目质量月的顺利开展。

成立项目部“质量月”活动领导小组。

六、人员组成如下:

组长:

副组长:

团队成员:专业工程师、项目管理人员、施工组长

活动步骤和时间本次质量月活动分为四个阶段:

第一阶段:宣传阶段(9月1日至9月10日)

第二阶段:自省自纠阶段(9月11日至9月15日)

第三阶段:检查整改阶段(9月16日至9月25日)

第四阶段:总结阶段(9月26日至9月30日)

七、活动的重点内容

1、全体项目人员及各施工队伍主要经理参加“质量月”动员会议,并由施工队伍代表宣誓,确保质量目标的实现。

2、广泛宣传,深入投放

(1)传达品质月活动的重要性,项目部门的所有员工通过多种方式,引导员工建立质量意识从意识形态的角度来看,形式的氛围激励精神和面对困难在整个项目部门,奠定坚实的思想基础,做好品质月活动。

(2)广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法和步骤,深刻认识开展质量月活动的紧迫性和必要性。本着对项目部和员工高度负责的态度,认真、务实地投入质量月活动。

(3)、加强全体员工的意识,通过举办座谈会、张贴学习专栏、制作公告牌等方式和手段,把活动的精神传达给每一位员工,做一个漏,大家都知道。

(4)把“品质月”宣传口号根据部门的要求,开展一个活动,每个人提出一个合理的建议,并给予一定的奖励根据实施效果;暴露治疗三次不合格的工程质量,提出纠正和预防措施,并惩罚负责人,每月选择一个质量标兵并给予一定的奖励;

3、认真研究制定方案,项目部领导高度重视该项目。在对项目前期质量进行认真审核后,根据分公司要求和现场施工生产情况,制定详细的实施细则和推广计划。

4、学习资料和思路:集中学习和自学相结合。按照项目部制定的统一学习计划和重点学习内容组织学习。在学习中要做认真的思考,深入的分析,理论和实践,做好笔记,保证学习效果。不断学习技术标准、质量验收标准、设计文件等,并结合项目部自身特点和现场实际情况,不断提高项目管理人员的质量意识。

5、自检,纠正并发现问题

(1)项目部根据有关施工质量验收规范、工程规范中规定的标准,采用相应的检验方法和手段,对现阶段的工程质量进行全面检验,以确定工程质量是否符合要求。

(2)组织相关专业人员进行重大质量检验,并做好检验记录。对检查中发现的问题,出具问题处理通知单,限期整改。根据情节轻重,对反复出现的质量问题和不良整改给予施工队处罚通知。

(3)对工程质量和行业数据进行物理自查,确保行业与外界行业同步,发现问题及时纠正,将质量问题置于萌芽状态。

(4)、各级专职(兼职)质检人员在进行质量检验时,必须采用计量检验和目视检验相结合的方法,并形成检验记录。对于发现的问题,要有“四要素”,即分析、措施、实施和验证。不要将不合格的工序转移到下一个工序。

6、落实整改职责,对检查中发现的问题逐级整改、全面整改。每项整改措施必须明确落实责任部门、责任人及完成时间,并及时检查,以达到实际效果。在自我反省和自我修正阶段发现的问题可以解决,应当立即纠正,领导人需要解决的问题应如实报道,提出建议,并及时跟进和解决,对于一些潜在的未曝光的问题,采取积极的预防措施。

7、针对工程质量的各个环节和层次,制定整改计划,完善制度,制定保障措施,规范工程质量管理的各个环节,纠正工程质量中存在的问题,达到工程质量检查整改的预期目的。

8、一步一步检查。整改完成后,“工程质量检验工作团队由项目部门检查,项目部门的不同阶段应该抓住重点和方法步骤,细化活动方案,制定措施,促进,一流的形式检查、检验参考标准,严格检查,加强总结,确保不走过场,没有形式,扎实深入推进,推进活动有效开展。

9、总结和提高。检验工作完成后,品质月活动总结会议应及时报告举行的活动和成果,总结经验,并提出下一步的工作要求,以促进工程质量的提高,以实现工作目标的“建设高质量的项目,创建品牌项目”。

希望全体员工在质量月期间进一步提高工作意识,把质量问题放在首位,为集团更好的发展做出更多的贡献。

第四篇:创党建品牌支部活动方案

创党建品牌支部活动方案

为充分发挥基层党组织的核心作用,推动创先争优活动的深入开展,特开展创建品牌支部活动。

一、指导思想

以深入学习践行科学发展观为主线,以领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好为目标。把竞争的理念引入创建品牌支部过程中,引领广大党员围绕打造品牌支部,内强素质、外树形象,形成创先争优的竞争机制,激发基层党组织的活力,增强广大党员的主体意识,进一步推动党建工作整体水平的提高。

二、基本要求

1、名称简短有力,形象贴切,突出支部特色。

2、内涵丰富深刻,概括精准,能够准确反映特点。

3、理念先进精辟,品牌创建工作定位准确,体系健全,可操作性强,与创业服务年活动和本支部工作实际相结合。

4、党组织战斗保垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,党建工作扎实有效推进,具有较强的号召力、凝聚力、影响力和较大的示范作用。

三、具体措施

1、精心挖掘培育。各支部要认真总结提炼本部门、本单位党建工作的好做法、好经验和新成果,把党建工作成效明显、群众 1 满意度高、可塑性强、具有品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目。找准党建工作与本部门、本单位中心工作的最佳结合点,积极搭建实践载体,不断丰富完善品牌内涵,注重突出品牌的个性化、差异化特点,创建一批党建品牌精品。

2、公开评比命名。县局总支将研究制定符合我局工作实际的党建品牌评价标准、认定程序和管理措施,建立以党员群众满意为目标的党建品牌评价体系,对已成熟的品牌项目,填写《党建品牌申报表》,各支部党建品牌将由总支考核命名。

3、强化动态管理。各支部要建立党建品牌管理机制,设立品牌创建档案,全面记载创建情况。已命名的党建品牌支部,要按照新形势、新任务和新要求,每年初研究制定、并向总支上报本年度深化创建工作目标任务和工作措施,充实品牌内涵,不断提升品牌品质。总支对支部党建品牌每年开展一次复查验收,对工作成绩突出、典型示范作用明显的进行表彰奖励。

四、创建要求

1、强化领导。各支部要高度重视创建品牌支部工作,摆上重要日程,支部书记要亲自抓,制定切实可行的方案,完善制度落实责任,落到实处。

2、分类指导。总支将对各支部创建党建品牌工作进行经常性督导检查,及时发现和解决品牌创建过程中存在的突出问题,帮助各支部提高创建水平,不断深化品牌内涵,完善创建机制,激励和促进创建单位出实招、创特色、显成效。

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第五篇:企业文化建设方案

一、临高供电企业文化建设的背景分析

近年来,我局在文化建设中,开展的活动较少,受限于多种原因,使得多数员工对企业文化的认知度不深,企业的发展与宏伟对其也没有起到鼓舞作用,同时无法从各个方面让员工感受到企业的关爱,无法体现出这个企业强大的生命力。我局应该将文化活动开展起来,以满足员工对企业日益增长的文化需求,使员工可享受系列文化建设带来的实实在在的好处。以我局目前情况来看,企业的文化提升显得尤为重要。企业文化是现代企业管理的灵魂,是企业发展的永续动力,优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力,企业如果要获得长远发展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设,不仅对于促进企业的管理创新,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作用,而且对促进我局创建“文明单位”有巨大的现实意义。

临高供电公司秉承海南电网有限责任公司企业核心价值理念,应将企业文化融入电网建设和企业的生产经营、优质服务、队伍建设、社会责任的各个方面。以企业管理水平、员工满意度和品牌认知度、美誉度的提升作为检验企业文化建设成效的重要依据,强力推进优秀企业文化在企业内部落

供电局企业文化建设方案

地生根,为公司科学发展提供了坚强的思想保证 ,精神动力和文化支撑。

二、 开展丰富的文体活动

1、 采用问卷调查方式开展文体活动调查

2、 根据需求开展员工的工余活动

我局文体活动项目可按需求丰富多彩,特别是对常态性文体活动,诸如篮球、羽毛球、自行车及文艺表演、读书看报、娱乐影视等,建议成立相应的兴趣小组,发动员工自愿参加各兴趣小组。

三、文化建设工作开展项目

1、办好《临高供电局》报(电子版)。

建议每季度发行一期。

《临高供电局》报美工设计务求精美。

2、文化墙建设

拟将环境布置分成几板块几个区域,内容尽可能贴近公司实际,注重宣传实效。

1、室内外

(1)、书画篇

一楼大厅、走廊书画作品进行更替。作品中应该穿插作者介绍、艺术鉴赏之类的内容。

(2)、公司活动篇

供电局企业文化建设方案

二楼墙壁 将几年来形成的一些富有特色的公司活动介绍给大家。包括业务学习、技能培训等。

(3)、公司文化篇

三楼墙壁将临高供电公司文化活动展现在眼前。

(4)、公司明星篇

收集公司近年年来取得突出成绩的员工事迹,以个体形象展示,制成宣传展板。

(5)、社会公益篇

将公司热心公益,扶危济困等方面的素材展示出来;

(6)、对外宣传篇

利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏,用于对外宣传用(需要广告公司精心设计制作)。

各部门文化篇

如监察部廉洁文化,产生部门的安全文化,供电所的服务文化。

其他

1、餐厅文化:饮食健康、节水节电等展板上墙;

2、节约标识:厕所、水池等处做一些精致的节约提示牌

3、植物标识:为公司内景观,包括锦鲤池、花草、树木标明指示牌和身份;

4、走道的安全语录、电网的价值观等

供电局企业文化建设方案

四、户外拓展、团队训练

我局应每半年组织两次户外拓展和团队训练活动;围绕团结协作、果断反应、情商开发等针对不同层次的员工开展主题拓展训练

五、公司文化建设宣传片(刻制CD光碟)

1、公司文化创建过程中,注意保留动态摄像和摄影作品,作为公司文化建设宣传片的素材;

2、可在一楼营业大厅配备墙挂式液晶电视,循环播放公司文化创建宣传片。

六、文体活动系统培训

如开展书法、摄影等爱好培训

七、公司文化建设活动的组织支持 1、成立公司文化活动创建领导小组,制定专门部门和专人负责文化创建的执行及内外部协调工作。

第六篇:党建品牌实施方案

2020年4月19日

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党建品牌实施方案

党建品牌活动实施方案

为深入贯彻落实科学发展观,进一步深化创先争优活动,全力打造党建精品工程,不断提升xxxxxxxx党建工作整体水平,强化基层党支部服务功能及党员奉献意识,打造独具特色的基层党支部,根据xxxxxxx的精神,结合xxxxxxx实际,决定创立xxxxxxx党建品牌,活动实施方案如下。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕xxxxxxx的中心任务,以加强组织建设为保证,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,经过开展形式多样的活动,不断提升支部的创造力、凝聚力、战斗力,xxxxxx打下坚实的xxxxx基础。

二、创立原则

1、围绕中心,促进工作。紧紧围绕中心工作,找准服务大局的着力点和结合点,把以人为本、服务群众作为创立工作的出发点和落脚点,用推动xxxxx健康发展的实际效果检验党建品牌创立工作成效。

2、注重实效,勇于创新。坚持创新精神,准确把握新时期基层党建工作规律,把创新贯穿于创立工作全过程,积极研究新情况、解

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决新问题、建立新机制,创造出具有本单位特点的新经验,推动基层党建整体工作水平的不断提高。

3、因地制宜,突出特色。立足于xxxxx的实际情况,采取有效的工作措施,以评促建。经过创立工作,加强支部自身建设,加强党员教育管理和党员先锋模范作用的发挥,进一步加强领导班子的团结和凝聚力、战斗力,打造出独具特色的支部党建品牌。

三、创立目标

努力使全体党员做到“三个一”即“在学习进取上树一面旗帜,在科技创新上创一块牌子,在行为规范上做一个样子”,让党员真正成为牢记xxxxx的先进分子,在xxxx的基础上打造xxxxx,创树品牌、彰显特色,把xxxxx党支部打造成为“党员争先创佳绩,科学创新取实效,支部发挥作用好”的基层先进党组织,以点代面、相互结合,推动xxxx加快跨越发展的步伐。

四、品牌名称及其主要内涵 品牌名称:xxxxxxxx,xxxxxx 主要内涵:

(一)xxxxx旗帜:xxxxx党支部及全体党员干部要在xxxxx敢挑重担,充分发挥好基层领导班子作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。经过发挥好党的政治优势作用,团结带领干部职工圆满完成“责任重大、使命光荣”的xxxxxx工作。

主要特征是:

1、党支部做到“五个好”:领导班子好、党员队伍好、工作机

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制好、工作业绩好、群众反映好。即党支部围绕xxxxx开展党建工作,经过开展“学习型党组织创立、创先争优、五星党支部、五星党员”等系列活动,将xxxxx与党建工作有机结合,充分发挥党支部的政治核心与战斗堡垒作用,确保完成上级交给的任务。

2、党员干部做到“五带头”:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。即经过开展“三岗三亮三争”活动,充分发挥党员在急、难、险、重工作任务中的先锋模范作用,树立一名党员就是一面旗帜的光辉形象,营造团结和谐的发展建设氛围,增强单位的凝聚力、战斗力。

(二)建xxxxx:xxxxx在没有成熟的经验能够借鉴,没有成熟的人才队伍可用,没有现成的设备能够操作的现有条件下,走出一条开拓进取、自主创新、打造品牌之路。支部班子带领全体党员干部职工,建功立业,攻克xxxx技术难关,高效优质xxxxxx工作。

主要特征是:

1、不畏艰难,确保xxxxx按时完成。积极开展长江电子xxxxx工作,确保xxxxx完成。

2、开拓进取,不断完善xxxx。分别在xxxxx等四个方面对已完成的xxxxx,为xxxxxxx建设打下坚实的基础。

五、党建品牌创立的推进举措

以“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”为工作思路开展品牌创立活动,重点抓好五个方面工作,坚持边研究、边实践、边总结,精心打造品牌,不断探索党建工作的成功经验。

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1、加强学习,不断增强支部领导力。深入开展学习型党组织建设,加强支委关于党章、党的路线方针政策和中国特色社会主义理论体系的学习培训,不断提升支部的整体政治素质和领导能力;利用各种形式加强对党员队伍的理论教育,坚持“三会一课”制度,努力提升党员队伍的政治素质和思想水平;加强全体职工的教育培训,组织职工深入学习现代科技知识、计算机知识和业务知识,不断满足xxxxx现实需要。

2、丰富载体,不断增强党员队伍活力。围绕“创新、亮点、特色、品牌”八字工作理念,开展多项具有特色的活动。开展“四型”基层党组织活动,即学习型党组织:在抓紧理论学习的同时,也要到实践中去学;创新型党组织:采用(党建+项目+科技+人才)新模式,以xxxx中心,xxxxx为纽带,为xxxxx工作做贡献;实干型党组织:每月进行xxxx总结汇报,力促求真务实、真抓实干;和谐型党组织:党群零距离、和谐促发展,加强党员之间沟通、增进交流,增强党组织的向心力、凝聚力和战斗力。开展“践行党员承诺、xxxxx”活动,支部党员在支部大会上进行承诺,并在学习、工作中努力实践自己的诺言,党员之间互相督促、互相帮助、互相激励,为实现xxxxx不懈奋斗。

3、典型引路,不断增强组织号召力。坚持典型引路,结合开展“五星党员”评选活动,广泛宣传典型模范的先进事迹,使xxxxx干部职工赶有目标、学有方向。支部成员和党员在工作率先垂范、冲锋在前,学在先、干在先,经过自身的模范行动,感动、打动、带动全

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体职工不断增强能力、立足岗位、争做贡献。做好党员发展工作,注重先进性,积极发展政治素质好、实干精神强的积极分子入党,使支部党员队伍整体素质日趋提高。

4、强化管理,不断增强支部战斗力。深入开展“队伍建设年”和“半军事化管理”活动,按照“行为规范、大胆创新、勇争一流、廉洁高效”的要求,不断提升综合管理水平。进一步强化责任意识,明确各项目组职能,细化岗位职责和工作要求,建立完善项目协调机制,严格落实岗位责任制,做到用制度管人、管事,经过强化分工、加强配合,圆满推进中心工作落实。进一步强化制度执行力,建立有效的工作督查和制度执行机制,从责任、监督、奖惩等方面着手,保证工作的落实和制度的有效执行,不断增强干部职工的责任意识和大局意识,不断提高支部工作效能。

5、重视群团,发挥整体影响力。充分利用xxxx职工年龄结构较低、综合素质较高的特点,经过党建带工建、促团建,发挥工会、共青团的作用,开展xxxxxxx等温暖人心、激励斗志的活动,把干部职工紧紧团结在党组织周围,形成合力,推动xxxxxx建设。

六、创立步骤。

xxxxx“xxxxxxxx”党建品牌创立活动共分为五个阶段: 1、宣传发动阶段( 7月)

采取多种形式,认真组织宣传工作,营造良好氛围,发动广大党员干部积极投入到党建品牌创立活动中来。首先,积极做好党建品牌的学习宣传动员工作,让每一名党员、干部职工明确创立党建品牌是

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党组织建设的需要,是不断提高xxxxxx能力水平的需要,增强开展创立党建品牌活动的主人翁意识。其次,经过召开动员会,利用网站、电子屏幕、标语等,积极营造创立氛围,使创立工作在xxxxxx造成较大的影响。再次,认真总结xxxxxxx基层党建工作长期以来的好做法、好经验,组织广大党员领导干部开展创立党建品牌大讨论,集思广益,科学确定xxxxx党建品牌的名称、理念和内涵,把党建品牌的定位过程变成宣传发动和增强党员干部服务意识的过程。

2、品牌名称确认阶段( 8月)

首先,积极征集、编制具有特色的文化手册,以“xxxxxxxx”为品牌理念。

其次,在集思广益的基础上,结合实际,研究制订《xxxxxxxx实施方案》,明确目标,分解责任,落实创立措施,形成规范、科学的工作运行机制。

再次,制定健全党建管理制度和有效工作机制,在制度上保证品牌建设有效开展。

3、品牌培育阶段( 9月— 11月)

“xxxxxxxxxxx”党建品牌建设是一个涵盖党建工作、xxxxx生产、服务水平、基础管理、队伍建设的系统工程。在品牌创立过程中,要不断营造品牌创立氛围,巩固党员的品牌意识、服务意识,不断发展与完善品牌创立方案,充分发挥广大党员干部的聪明才智,创出实效,创出佳绩。

4、品牌认定阶段( 12月)

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经过一段时间的创立后,主动开展自查,及时查漏补缺,并向上级党委提出品牌认定申请,积极做好准备,迎接检查验收。

5、建立长效机制阶段(长期)

围绕创立活动要求,针对检查中发现的不足,进行整改,并建立一整套规范性、程序性和操作性强的规章制度,不同阶段突出不同的主题,对党建品牌创立活动实施长效管理,做到持之以恒、长抓不懈,不断提高处党建品牌的知名度和公众信任度,并在实践中发展,在创新中升华。

七、组织领导

1、加强领导、健全机构。成立党建品牌创立工作领导小组,明确工作任务,细化、量化工作目标,落实党建品牌创立工作责任制。坚持每个月召开一次党建品牌工作碰头会,解决好创立过程中出现的各种问题,确保创立任务落到实处。

组 长:xxxxxx 副组长:xxxxxx xxxx 成 员:xx xx xx xx

领导小组下设办公室,成员:xx xx xx xxx。办公室具体负责督促检查、了解掌握动态、情况收集和通报活动进展情况。

2、加强教育、统一思想。党支部经常性召开品牌创立活动工作会议,不断明确党建品牌创立工作各个阶段的工作任务、工作措施,大力营造创立氛围,引导广大党员干部积极参与创立工作,做到思想上高度重视,行动上积极迅速。

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3、典型引路、营造氛围。充分发挥报刊、网站等媒体作用,采取多种方式,大力宣传党建品牌创立工作的重大意义、主要做法、成功经验和显著成效,扩大党建品牌的影响力和知名度,积极营造党建品牌创立的良好氛围。

4、规范管理、注重长效。要立足当前,着眼长远,健全管理和监督等制度,建立党建品牌创立的长效机制,使创立党建品牌真正成为引领党建工作创新发展的旗帜,不断赋予党建工作的生机与活力。

二○一二年八月八日

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