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第一篇：资产评估实施方案
为有效控制和管理我院固定资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益，现制定本方案。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用年限在1年以上的机器、机械、运输工具，以及其他与生产相关的设备、工具、器具等，价值在20XX元以上的设备。其确认标准为：与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；该固定资产的成本能够可靠的计量。固定资产的确认标准原则上按照国家有关规定，同时结合疗养院行业实际情况执行。
二、固定资产的分类（见附表1）
三、固定资产管理的基本方法及要求
1.家具用具的管理：
a.实木桌椅应放在空气流通、湿气低，比较干燥的地方，而且尽量不要靠近火源或潮湿的墙壁，要避免太阳曝晒，太阳暴晒会加速家具的老化；
b.实木桌椅上的尘土，应用毛掸清除即可，尽量避免水洗，实在无法用毛掸清理的，必要时可以用潮湿的细软布轻擦，但是不可用碱水、肥皂水、洗衣粉溶液擦洗，以免影响油漆亮度或造成油漆脱落，影响桌椅的使用寿命。
C.实木家具桌椅移动时要抬离地面，不硬推硬拉，这样容易造成桌椅腿子松动或损坏。
d.桌面不放酸、碱、咸、辣类腐蚀物质，也尽量不放开水、铝壶、热熨斗等容易对桌椅造成伤害的物品。
2.家用家具的管理方法：
a.选择合适的地理位置，若酒店桌椅的材质比较特殊，对环境的要求比较高，那么要注意防潮、防晒、防霉，这也是重要的保养方法之一。
b.应季保养，不同季节要做不同的保养，比如夏季潮湿，要注意防潮，应该经常通通风，适当的晒晒也是比较好的。
c.日常清理也是酒店桌椅最重要的保养方法之一，平时清洁时要使用柔软的棉布进行，避免划伤桌面。
d.抛光、打蜡，对酒店桌椅进行抛光的时候不能使用有化学物质的制剂，最好使用植物油对其进行抛光，打蜡要定期进行，最好半年一次。
e.使用清洁剂，清洁剂是最常用的清洁工具，但是有些服务员因为不了解，直接喷洒清洁剂，拿抹布擦，这样不但不会起到很好的清洁作用，还可能磨坏桌椅面，建议：先把清洁剂喷洒在抹布上，然后用抹布轻轻擦拭酒店桌椅，之后用湿布擦拭干净，再以干布擦拭，这样效果会好一些。
3.电子产品及通讯设备的管理：
a.定期检查通讯设备的线路是否畅通，不影响正常的工作。
b.定期保养。
4.专用设备的管理：严格遵守专用设备的保养规范进行保养，及：（见附表2）
5.房屋及建筑物的管理
（1）加大检查力度，将建筑物的巡查、保养工作量化分配到个人，实施质量专业控制；采用多重保护制度，日常维护、定期保养、日常巡查和定期巡查相结合，防范于未然；
（2）做好玻璃外墙、塑钢材料、金属部件材料储备工作，尽量选用与原来一致的材料，确保外墙、金属部件外表饰面的零星修补与整体色泽和质量保持一致；
（3）做好外墙、金属部件漆面的漆面的清洁和防损工作，并采取预防性保养等措施，减少大修次数，降低维护成本；
（4）对施工过程进行严格控制、跟踪管理、及时纠正任何有可能损坏建筑结构、危及配套设施安全的行为。
6.电气设备的保养
（1）断开保养变压器低压侧断路器，拉下隔离开关，在手把上悬挂相应的标示牌；
（2）断开变压器高压侧的负荷开关，确认在断开位置后合上接地刀，并完成开关的安保险和悬挂相关标识牌；
（3）检查变压器周边的照明、散热、除尘设备是否完好，并用干净的布擦去变压器身及瓷瓶上的灰尘；
（4）检查变压器高压侧负荷开关，确保操作灵活，接触良好，传动部分做润滑处理；
（5）检查变压器实及变压器有无遗留工具，无误后，关上高压侧隔离开关，撤离现场。
7.通用设备的管理
（1）擦洗设备各部位，全面做好设备清洁卫生工作；
（2）清点设备附件、工模具、工件，按公司要求排列整齐；
（3）检查油路是否通畅，按规定加油，做好润滑工作；
（4）检查机床运转情况是否正常。（声音、温度、油压、震动、电流、电压等）如有异常及时向设备组反映或相关人员报告；
（5）在维修人员的配合下，做好机床紧固调整工作；
（6）设备异常，能在“一保”检修的应检修，否则通知设备组维修。
8.低值易耗品的管理
（1）认真清点各个时间段购入的各类器具，如餐具、卫生工具、办公用品等，做好详细记录；
（2）定期清查盘点各部门低值易耗品的使用情况、毁损情况和实有物资，做好详细记录；
（3）低值易耗品分类管理，把责任落实到各个部门。
9.生物资产的管理
（1）详细统计我院的生物资产，其中应该包括苗木名称、栽种区域、数量、单位、栽种时间和生长状况；
（2）加强管理，利用适当的培养方法进行培育；
（3）随时掌握植被的生长状况。
四、各部门的责任
（一）主管部门的责任（工程项目部）
1.随时掌握资产的使用状况。
2.负责监督配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好。
提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类、统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等项。
4.根据使用部门的使用情况，组织编制设备小、中、大维修计划，按期编报设备更新计划。
5.对资产的增减变动及时进行账务处理。
(二)使用部门的责任
1.各固定资产使用部门负责本部门的设备管理工作，应设置专职设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2.严格执行技术操作程序和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3．建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4.根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
五、固定资产的购置
1.各部门需购置固定资产，需填写“固定资产购置申请单”，由部门经理、财务部及院领导批准。
2.经批准后，由采购部门安排专人负责采购，采购进行询价、比价后报经部门经理、财务部及院领导批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收单”，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
六、固定资产的转移
1.凡列入我院的固定资产未经院领导和总经理批准，任何部门不得擅自调拔、转移、借出和出售。
2.公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入部门的双方经理及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行账、卡交接。
3.未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。
七、固定资产的报废
1.我院的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。
2.凡符合下列条件可申请报废:
(1)超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。
（2）不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
（3）腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
（4）绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
（5）因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。
3.凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。
4.凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
5.闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。
八、固定资产的清查
1.为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
2.固定资产每三个月至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：
（１）直接经管固定资产的人员调动工作；
（２）因机构、业务变动，办理财产交接；
（３）固定资产发生非常损失事故；
（４）单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
3.根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。
4.对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。
5.经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
6.固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。
7.对固定资产清查以后，根据清查的.结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。
8.财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
9.对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报院领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。
九、低值易耗品的标准
低值易耗品是指单位价值低于20XX元，使用期限短于一年或使用期限虽超过一年，但单价较低、使用量大、容易损坏、容易遗失的，不属于主要生产经营用设备且不直接构成产品组成部分或成份的小型设备、小型电器、维修用仪器仪表、小型搬运车辆器具、盛具容器、五金工具、衡器量具、计算工具、家居用品、劳保用品、办公用品和其他符合低值易耗品定义的物品。
十、低值易耗品的分类(见附图3)
十一、低值易耗品的管理
1、建立组织体系，制定管理制度
（1）确定各经营管理系统的责任人，并安排各业务部门专职管理人员；
（2）确定的原则，起草低值易耗品管理制度及其相应的操作流程和表单。
2、清查盘点，登记建卡
（1）对各业务部门逐一组织清查盘点，确定各业务部门在用低值易耗品的存量和使用人，由各业务部门专职管理人员根据盘点结果建立台账和登记卡片。
第二篇：资产评估实施方案
为了全面摸清行政事业单位“家底”，进一步强化单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，根据阜南县关于20xx年行政事业单位国有资产清查工作方案，现制定《洪河桥镇中心学校国有资产清查方案》，工作方案如下：
一、工作原则和目标
全面摸清家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核查，真实、完整地反映单位的资产和财务状况;建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的工作机制。
二、清查基准日和范围
(一)清查基准日。
以20xx年12月31日为资产清查的基准日。
(二)清查范围。
1.20xx年12月31日之前洪河桥中心学校的国有资产。
三、工作方法
成立清查工作领导小组，在以前工作的基础上，按照此次资产清查的统一政策和要求，对其资产清查结果进行补充、调整，审核并更新有关数据后，按要求上报。
四、工作内容和步骤
(一)准备阶段(20xx年5月)。
研究制定资产清查工作方案。
(二)实施阶段(20xx年5月-6月)。
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的规定要求，本单位对其占有使用的国有资产进行全面清查，必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告。
自查工作完成后，单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查工作报告等材料报送主管部门，其中，纸质材料应当包括正式文件、本部门资产清查汇总报表和资产清查工作报告等;电子材料除提供纸质材料电子版外，还包括本部门所属行政事业单位的资产卡片、固定(无形)资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。
五、组织实施
本单位法人代表是资产清查的第一责任人，各部门和单位要建立由资产、财务、纪检、人事、基建、后勤等相关部门组成的资产清查组织和工作机构，负责领导和实施本部门、本单位的资产清查工作。
第三篇：资产评估实施方案
为规范和加强我市国有资产管理，准确掌握国有资产的真实情况，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国公司法》、《行政事业单位国有资产管理暂行办法》，结合我市实际，制定如下工作方案。
一、工作目标
(一)全面摸清家底。对全市各镇（街道），市直单位，各企业基本情况、资产情况等进行全面清理和清查，真实、完整地反映单位的资产状况，为加强国有资产监督管理奠定基础。
(二)整合国有资源。进一步盘活资产，做好向市政府投资融资平台注资的基础工作，积极推进市政府投资融资平台建设，确保国有资产的保值增值，提高运营效益，为服务南雄经济建设提供资产支撑。
(三)建立监管系统。通过资产清查，为国有资产管理提供初始信息;建立全市国有资产监管系统，实施动态管理;实现国有资产管理与预算管理，国有资产管理与财务管理相结合的运行机制;为加强国有资产收益管理、规范收入分配秩序提供依据。
(四)完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题，国有资产管理部门、主管部门和各单位要在全面总结、认真分析的基础上，提出相应整改措施和实施方案，进一步健全国有资产管理制度。
二、工作原则和方法
按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的国有资产清查工作原则，由市国资委组织开展资产清查工作，市国资办对全市资产清查结果进行统一汇总。
(一)固定资产清查，由各单位根据文件要求进行自查，然后依照类别填报《南雄市国有资产清查表》。如果资产清查结果与财务账面情况不符的，应当提交书面专项说明。
(二)经过清查的固定资产，要建立健全账卡，为资产管理信息系统建设奠定基础。
(三)资产清查、自查工作结束后，市国有资产清查工作领导小组，对资产清查结果予以核实认定。
三、组织领导
为切实加强领导，保证资产清查工作顺利进行，市政府成立“南雄市国有资产清查工作领导小组”，其组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设办公室，由陈健生同志兼任办公室主任，负责资产清查过程中的各项日常工作。办公室设在市国资办（市财政办公大楼11楼，电话：xxxxx）。
四、清查范围和内容
(一)清查范围
1、全市各镇（街道），事业单位，社会团体和经民政部门批准成立的与财政部门发生缴拨款关系的社会团体，（公益性事业单位医院、学校、福利院等），均列入此次资产清查工作的范围。
2、市政府出资的国有独资企业、国有独资公司、国有资本参股公司。行政事业单位投资兴办的企业，也一并列入本次资产清查范围。
(二)清查内容
1、此次国有资产清查工作，统一以20XX年4月20日为资产清查基准日。
2、国有资产清查内容为：一是土地、房屋建筑物（包括办公用房、公产房、经营用房、公共服务用房、闲置房、公有住房等）；二是未转固定资产的房屋建筑物（包括已完工交付使用尚未转入固定资产的房屋建筑物）；三是通用设备（包括计算机、复印机、打印机、音响设备等）；四是交通工具（包括各种汽车、摩托车等）；五是专用设备（包括机械设备、医疗器械、仪器、仪表等）；六是其他（包括办公家具及以上各类未包括的其他固定资产、捐赠资产）；七是股权投资（包括货币、实物、无形资产等）。
3、资源性国有资产和特许经营权等无形资产。
4、所属的经营性经济实体：如酒店、招待所、宾馆、培训中心等。
5、其他经营性国有资产。
五、实施步骤
(一)20XX年5月30日前，市行政事业单位按照方案要求组织所属各单位对国有资产进行全面自查，依照类别填报《南雄市国有资产清查表》，清查结果经单位负责人签字盖章后，以纸质报表和电子报表的形式一并上报市清查工作领导小组办公室。
(二)20XX年6月1日至8月30日，市清查工作领导小组办公室根据资产清查结果形成书面总结材料，对清查过程中发现的问题进行剖析和研究，提出整改意见，并结合各单位实际情况进一步完善国有资产管理办法，提高资产运营效益，开辟国有资产保值增值的新途径。
六、工作要求
（一）加强领导，认真组织开展清查工作
各单位要加强资产清查、自查工作的组织领导，部门(单位)内部应当分工明确、落实到人，指定一名领导负责，有关负责人应当切实履行管理责任，保证资产清查结果真实可靠。
（二）明确归属，严格遵守国有资产管理制度
不论以何种形式形成的国有资产及其权益，都归属国家所有，列入同级政府统一监管，决不能视为谋取本部门、本单位利益的“摇钱树”或“小金库”，更不能擅自任意处理。其管理和处置，必须严格按照行政事业单位国有资产管理办法和行政事业单位财务管理制度的规定执行。
（三）服从大局，切实维护国有资产的整体利益
国有资产管理体制的改革是一项重要改革。各部门、各单位要服从市委、市政府的统一部署，服从国有资产管理的总体整合、统一调配和统一管理运作。各单位应当坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在的问题，不得瞒报虚报，不能化解、分解、侵占、独占、霸占国有资产，以确保国有资产的完整性。
（四）明确纪律，严禁擅自处置国有资产
利用国有资产进行出租、出借、转让、投资、抵押、质押、分配、调剂等行为，均属于对国有资产的处置行为，必须报市国资办核准审批，决不允许擅自、突击处置，改变资产的现状和使用性质，调整经营性资产的负债。凡擅自处置国有资产、人为调整经营性资产负债的行为，市委、市政府不予认可，有关单位必须自行恢复其产权性质、使用性质及原有的财务状况。擅自处置国有资产而取得的不正当及不法收入，全部上缴财政，已经挪用、占用的应从其单位的事业费和公用经费中扣还。
（五）落实责任，加强对擅自处置国有资产行为的责任追究
各部门、各单位、各企业必须认真贯彻执行《方案》精神，存在以下情况之一的，一经发现，要追究单位主要负责人和直接责任人的责任，情节严重的，要严肃查处。造成国有资产减少、损失、流失的，没收不正当及不法所得，并按违反财经纪律予以处罚；构成犯罪的，依法移送司法机关处置。
1、有禁不止，继续擅自或私自将国有资产出售、调拨、质押、抵押、提供担保、对外投资、改变用途的；
2、突击进行租赁、出租、发包，或更改租赁合同、协议的；
3、为擅自处置国有资产提供方便、办理权证及手续的；
4、弄虚作假，以各种名目侵占国有资产和利用职权谋取私利的；
5、因管理疏漏，严重失职，造成国有资产重大流失的；
6、其它违规违纪行为。