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大型会议活动组织实施方案样例5(大全)

2022-02-25 18:34:08

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第一篇:大型会议活动组织实施方案模版

大型会议活动组织实施方案

一、活动时间:*****

二、活动地点:*****

三、活动组委会

总策划:***

总指挥:***

总执行:**********

四、活动组委会下设小组成员名单 邀请组:************

文案组:************

签到组:***********

接待组:**********

会务组、晚宴组:******

票务组、礼品组:******

影视摄像组:******

安全保卫组:******

车辆服务组:****

五、活动具体分工安排表

附件:日程安排及会议议程

日程安排

会议议程

第二篇:会议方案

为认真贯彻落实省市交通工作会议精神,总结上半年交通工作,全面部署下半年的工作任务,特制订全区交通工作会议方案如下:

一、会议时间:20xx年7月7日上午8:30

二、会议地点:鸿运酒店二楼会议室

三、与会人员:

区委副书记、区长张明;区委常委、区政府副市长路良。

各镇(区、街)镇长(办事处主任)。国土局、财政局、公安局、发改局、监察局、住建局、审计局、林业局、安监局、广电局等单位主要负责人。

交运局、港航局、公路局中层(含)以上干部。

市交运集团、客运公司、公交公司、运输公司等单位主要负责人。(共100人)

四、会议议程。

会议由区政府副市长路良主持,会议日程有两项:

1、路区长与各镇(区)街道签订20xx年度乡村公路建设养护管理目标责任书。

2、张区长做重要讲话。

第三篇:会议活动策划方案

一、时间:

20xx年x月x日(星期五)下午2:30

二、地点:

区政府902会议室

三、参会领导:

区委常委、副区长张武

区政府副调研员桂志华

参会人员:各街道(镇)分管住房保障工作副主任、专干,区住房保障局领导、相关科室人员

四、会议内容:

根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示,推进下一段申报登记工作,分析解决问题,召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。

五、会议议程

主持:区政府副调研员桂志华

1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报;

2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;

3、区委常委、副区长张武作重要讲话。

第四篇:员工座谈会活动实施方案

__年9月10日是第_个教师节,也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(__—2020年)》发布后的第一个教师节,为做好我校此次教师节庆祝活动,特制定如下活动方案:

一、具体内容

1、座谈会主题:贯彻全国教育工作会议,推进教育事业科学发展。

2、座谈会时间:__年9月10日(星期五)10:30—12:00

3、座谈会地点:会议室

4、参加座谈会人员:

_______

二、会场布置、会议记录与拍照

1、标题:“桃李天下漫花雨,感恩常怀育英才”印制。(办公室负责)

2、座次牌印制。(办公室负责)

3、经费预算,糖果、慰问品准备。(总务处、工会负责、党支部协助)

4、场地布置:按座谈会形式布置会场。(办公室负责、教研组协助)

5、场地卫生。(会议室管理员负责)

6、会议记录与拍照。(办公室负责)

7、活动情况小结、上报。(办公室负责)

三、座谈会议程:

主持人:杨富莉

1、汶川县克枯小学校校长高炬同志致欢迎辞。

2、汶川县克枯乡乡党委、政府领导讲话

3、广东省肇庆市援建工作组领导讲话

4、中共汶川县委常委、县总工会主席、统战部部长郭素梅同志宣读慰问信,赠送慰问金并作重要讲话。

5、汶川县克枯小学教师代表发言。

6、克枯乡村干部代表发言

7、克枯小学校长高炬同志做表态性发言

注:全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。

四、就餐安排

座谈会结束后全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。

第五篇:员工座谈会活动实施方案

一、活动目的:

1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点:综合楼二楼培训室

三、时间:20_年5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员:生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总

主持人:人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算

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